技术总监职责.docx

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1、技术总监职责 第一篇：技术总监职责 技术总监职责 1、在厂长的领导下，全面主持车间生产，干脆负责车间生产并关心厂长做好各项管理工作。 2、负责业务的接受，车间整体工作要求，包括技术指导、质量把关及车间设施、设备的管理，班组生产作业时疑难问题的解决等工作。 3、负责车间各项工作之间的协调裁定，以保证生产正常有序进行。 4、刚好提交需追加的修理项目、配件供应、工期调整等问题的申请。 5、负责布置、检查、督导、评价、设备管理、班组作业各项工作，有权制止一切违背制度，违背规程的行为。 6、负责对比较重要配件的审批和一般配件的审核。 7、负责组织召开车间生产会议，审批车间管理员工的加班值班工作。 8、有

2、权对“警告和罚款200元以下的违规行为进行干脆处分。 9、有权对严峻违章违纪的员工向厂长提出处分建议。 10、负责向厂长提出对有突出奉献或表现突出员工的表扬与嘉奖的报告。 11、负责拓展技术资料渠道，并能根据本厂实际构思设备更新、改造的报告。 12、负责督查车间平安生产，清洁卫生工作。有权对工作不和、生产环境差的班组和个人予以处分。 13、每月向厂长报告当月的生产状况，存在的问题及改良措施和建议，以利于改良工作。 其次篇：技术总监职责 技术总监平安职责 技术总监在总经理的领导下，负责公司的设备平安、生产技术、产品质量等工作 1、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示，对公司生产设备

3、的本质平安负责 2、结合本公司的具体状况，组织平安技术探讨工和，负责解决疑难或重大平安技术部题，推广和接受先进的平安技术和平安防护措施 3指导、制定公司平安生产规章制度和操作规程。 4、定期参加召开平安生产例会，探讨平安生产问题，听取平安管理部门的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大事项。 5、保证平安生产费用的提取和投入的有效实施。 6、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 7、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急预案。 8、刚好、照实、精确报告生产平安事故。 1负责起草公司技术进展规划，上报总经理办公会审批并按照审批决议实施； 2领导公司技术 员完成公司

4、签约的工程项目和询问项目及申报项目的技术部分 3负责规划并形成公司待业解决方案 4参与公司重大业务问题的决策 5关心编写投标方案和询问服务，并关心专业销售部门完成销售工作 6负责项目启动项目支配项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作 7负责协调解愉项目中项目组与部门的问题 8负责参与重要项目的售前支持 9负责与潜在客户/合作伙伴的方案计论与技术沟通 10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理 11负责对下属人员聘请做出决策，并参与生重要岗位员工招 12负责对下属部门经理及相关有工作关系的人员进行考核 13参与公司文化建设工作 14定期向总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作

5、汇报 15参与公司总经理睬议或其他重大会议。 16完成总经理交办的其他任务 第三篇：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责 (一) 定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。 (二) 参加外部技术培训并开展内部技术培训。 (三) 负责人员认证及技术方面的培训及提升。 (四) 消化和汲取新信息、新技术、新工艺、新资料并指导修理技师。 (五) 组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的探讨。 (六) 指导修理技师诊断和解除疑难故障。 (七) 指导监督修理技师正确运用修理工具、修理工艺和监测方法。 (八) 对修理技师的修理及保养操作进行巡察检查。 第四篇：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责 一、在修

6、理厂厂长和主管经理的领导下，负责本厂的全面技术管理工作。 二、客户到达后，在前台业务人员的陪伴下，共同对送修车辆进行初步检查和故障推断，解答客户提出的各项疑难技术问题个别案例时参与。 三、与修理车间主管共同商定车辆修理方案和检修支配疑难问题时。 四、在车辆修理过程中检查、监督车辆修复状况，并供应必要的技术支持，同时其他部门如：前台、销售、保险等遇到技术问题时应当供应技术关心。 五、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。 六、车辆修复后，负责组织人员对车辆进行具体的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总，检查修理项目完成状况，车辆技术故障是否处理，并在检验单上签字验

7、收。 七、 根据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有支配、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。 八、进行故障案例整理，并整理出典型故障案例来补充厂内典型故障案例集，将作为员工修理故障阅历积累参考录。 九、和修理车间主任一起，共同组织人员进行外出施救、抢修工作。 十、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常运用、维护保养、车辆修理技术问题或投诉时，能够做好说明或协调工作。 十一、制定车辆修理保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。 十二、根据季节、气候等环境的转变，和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等，提出车间车辆修理重点，以便适时修正修理车间的工作重心。 十三、协同车

8、间主任共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率，制定生产定额、标准修理工时定额等。 十五、负责检查催促修理厂内全部修理设备的维护保养执行状况，并向公司主管厂长提出考核或嘉奖方案。 十六、根据生产状况，向配件部提出定购配件的支配和清单建议。 十七、技术总监应关心车间主任加强车间管理工作，若车间主任不在时，技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间，如：派工、转工、协调班组工时、检查车间6S整理.整顿.清扫.清洁.修养.平安管理等。 十七、当领导支配临时任务和紧急任务时，应主动执行！ 第五篇：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责 职位描述： n 在服务经理的干脆领导下，全面负责服务部的修理业务； n

9、 修理业务运作并对结果负责； n 负责管理的范围如下： 机电车间主管 钣喷车间主管 技术主管 机电车间 钣喷车间 钣喷快修 客户处理 工具/设备 工作职责： n n n n 确保有好的服务车间业绩资源的利用，生产率，效率，服务修理的质量。 修理技师的技能培训及管理； 车间人员的工作评估和绩效管理； 协作服务经理，对服务业务的各项支配的制定和开展；严格执行相关流程如 工艺/修理流程/质检流程等； n 负责修理技师的内部技术评定、评级工作； n 制定车间有竞争力的，以效率为导向的薪酬机制； n 良好的经营业绩和利润； 资质条件： n 较强的领导实力、沟通实力和人际交往实力； n 娴熟运用常用的办公

10、软件，具备较强的规律思维实力和数据分析实力； n 了解车辆服务行业的现状和进展趋势； n 了解车辆工作的基本原理，具备基本的车辆修理和诊断的专业实力； n 具备服务车间的运营和索赔的管理等方面的阅历； n 具备基本的财务学问； n 优秀的沟通和领导技巧； n 自我激励和管理实力； n 诚信牢靠的人格； n 自信，主动，影响激励别人； n 三年以上的实际驾龄。 主要权限及日常工作内容： n 服务车间机电/钣喷车间的日常管理资源的利用，生产率和效率等指 标的统计，生产本钱的管控，修理质量的监控流程等； n 负责服务车间的5S、平安、环保、和相关法律法规的要求； n 监控车间废弃物的处理； n 定期

11、检查和限制车间平安防护物品、耗材、劳保用品的状态并在必要时添置； n 根据修理技师的培训支配，定期组织技师参加CFMA规定的培训； n 优化车间的修理工艺和流程，不断提高修理质量和修理效率； n 负责修理技师的内部技术评定和国家认证评级的工作； 负责处理客户对修理质量和索赔投诉的处理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页