手术室年度工作计划大全(4篇).docx

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1、 手术室年度工作计划大全(合集4篇)_手术室年度工作计划 新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的效劳宗旨，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精的协作手术”这一效劳目标，协作医院新住院楼的顺当搬迁，依据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作规划。 一、营造学习型科室气氛，提高科室人员的综合素养 1护士长带头树立良好的自身形象，关怀敬重护理人员，发觉并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资源，更好的为病人供应优质亲情效劳。 2加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的标准化培训及护士在职连续教育考核，强化她们的学习意识，要求每月书写

2、手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。 3在科室开展不同的学习方式，通过术前争论、术后争论提高专科学问水平。 4强化相关学问的学习把握，通过信息沟通学习人文学问，提高整体素养。 二、加强护理质量的前瞻性及过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1进展工作流程、职责、制度的探讨与细化。 2依据护理部要求，每日、每周、每月做好护理安全隐患查找，并进展分析反应，合各项工作程序化、标准化。 3严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 4强化科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的

3、完好。 5与护理部及相关手术科室争论并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝过失事故的发生。 6积极推行及制定外来器械及植入性器械的治理制度，以加强植入性器械的治理。 7加强职业防护及安全操作培训，保证职业安全及设备操作安全。 三、改善效劳态度，提高护理质量 1任何人任何状况下不得推诿手术。 2连续推广“一对一全程效劳”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。 3严格执行爱护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。 4灌输舒适效劳理念，尽量满意病人的需求，提升护理效劳品质。 5定期与手术科的沟通，准时了解手术医生的意见、要求

4、、建议，促进工作质量。 四、加强消毒隔离治理，掌握院内感染 1连续与供室加强沟通、协调。完善各种细节，提高消毒隔离质量。 2连续抓好进出手术室制度的落实，催促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格治理。 3加强清洁工的治理，与后勤部商议，尽量削减清洁工的轮换，提高清洁质量。 4对科室物品进展“五常法”治理，做到不铺张。 5每月定期做好监测，并有记录及分析。 6做好各种医疗垃圾做好分装及处理。 五、钻研护理科研，做好护理教学 1仔细组织小讲课、理论及操作训练。每月进展制度学习和专科学问学习，实行轮番预备学习资料及轮番讲课的方法。 2开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时

5、组织进展术前护理争论，以便娴熟协作新技术的开展。 最新手术室年度工作规划大全【篇二】 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量治理合格率90%6、护理安全合格率90%7、年护理过失事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理效劳的满足率92%10、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育

6、学分或学时到达规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员治理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士治理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控

7、治理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层治理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度，查隐患

8、，定措施，促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 (五)更新效劳理念(1)切实转变护理理念，注意人性化效劳，积极参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，依据护理部

9、的要求开展护士评比活动。 (3)每月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的意见及建议，为病人准时解决问题。 (六)院感治理1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒治理，不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生亲密

10、协作，保障护理安全，改善效劳态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！ 最新手术室年度工作规划大全【篇三】 新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的效劳宗旨，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精的协作手术”这一效劳目标，协作医院新住院楼的顺当搬迁，依据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作规划。 一、营造学习型科室气氛，提高科室人员的综合素养。 1护士长带头树立良好的自身形象，关怀敬重护理人员，发觉并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资源，更好的为病人供应优质亲情效劳。 2加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的标准化培训及护士在职

11、连续教育考核，强化她们的学习意识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。 3在科室开展不同的学习方式，通过术前争论、术后争论提高专科学问水平。 4强化相关学问的学习把握，通过信息沟通学习人文学问，提高整体素养。 二、加强护理质量的前瞻性及过程掌握，确爱护理工作安全、有效。 1进展工作流程、职责、制度的探讨与细化。 2依据护理部要求，每日、每周、每月做好护理安全隐患查找，并进展分析反应，合各项工作程序化、标准化。 3严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 4强化科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能

12、及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 5与护理部及相关手术科室争论并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝过失事故的发生。 6积极推行及制定外来器械及植入性器械的治理制度，以加强植入性器械的治理。 7加强职业防护及安全操作培训，保证职业安全及设备操作安全。 三、改善效劳态度，提高护理质量。 1任何人任何状况下不得推诿手术。 2连续推广“一对一全程效劳”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的.身心护理。 3严格执行爱护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。 4灌输舒适效劳理念，尽量满意病人的需求，提升护理效劳品质。

13、 5定期与手术科的沟通，准时了解手术医生的意见、要求、建议，促进工作质量。 四、加强消毒隔离治理，掌握院内感染。 1连续与供室加强沟通、协调。完善各种细节，提高消毒隔离质量。 2连续抓好进出手术室制度的落实，催促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格治理。 3加强清洁工的治理，与后勤部商议，尽量削减清洁工的轮换，提高清洁质量。 4对科室物品进展“五常法”治理，做到不铺张。 5每月定期做好监测，并有记录及分析。 6做好各种医疗垃圾做好分装及处理。 五、钻研护理科研，做好护理教学。 1仔细组织小讲课、理论及操作训练。每月进展制度学习和专科学问学习，实行轮番预备学习资料及轮番讲课的方法。 2开展新手

14、术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进展术前护理争论，以便娴熟协作新技术的开展。 最新手术室年度工作规划大全【篇四】 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人

15、，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、

16、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好！

17、 F132.cOM更多工作规划小编推举 手术室护理年度工作规划 工作规划表就是使用表格的形式反映工作规划的内容。表格是工作规划的工具。通过它将工作规划指标或要完成的工作工程列明汇总，表达出企业工作规划的根本内容。小编搜集的手术室护理年度工作规划，供大家参考阅读，更多内容 ，请访问工作规划频道。 【篇一】 本年度，手术室的护理人员在院领导的正确带着下，切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的效劳理念。以医疗安全为目标，强化内涵建立，提高技术水平和效劳质量，制造优质护理。依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定本年度护理规划如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液

18、反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、病人对护理工作满足度为95%。 8、掌握本钱，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理治理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，规划免疫

19、学问等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护

20、理质量。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染， 5、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术。 三、药品的治理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊

21、等药品准时上报处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。珍贵药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的治理，应以开源节流，掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理，做到既保证临床使用需求又不铺张，防止一次性医疗用品的流失。 五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发觉问题准时改良。 定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、

22、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 七、搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 【篇二】 依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的

23、特别性质，以及我院的实际状况，现制定年手术室护理工作规划如下： 一、转变观念提高效劳质量 1以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，日常工作中注

24、意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前充分预备、术中积极协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一

25、次一用一套执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进展讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。 四、加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治

26、理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求，根据实际护理过程，仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率98%。 六、规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续教育学

27、习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%. 七、加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点，有规划领取，妥当保管，削减铺张及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量。 八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时整改：定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作

28、程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作，提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。 以上，为年度手术室护理工作规划，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理

29、部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理效劳质量的根底上，力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。 手术室护士年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于手术室护士年度工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 1、切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格

30、的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完

31、好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动

32、态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通

33、过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施ISO质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲

34、密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。大型手术室年度工作规划 弹指之间，新一年的篇章马上翻开，此时就可以制定手术室的年度工作规划，帮忙提高自己的工作质量，帮忙自己晋升。为了避开手术室的工作规划没有目的性，可以从哪些方面来写呢？范文资讯网小编特地为大家细心收集和整理了“大型手术室年度工作规划”，仅供参考，欢送大家阅读。 大型手术室年度工作规划(篇一) 新的一年，新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳宗旨，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际，制

35、定本规划。 一、完善各项规章制度 制度重于技术，一个良好的制度，能够鼓舞大家进展科学与技术的创新。要在科室内形成一个团队精神，必需要有相应的制度保证。 二、改善效劳态度，提高护理质量 1、 护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通； 护士长每月发放手术病人满足度调查表一次，收集病人信 息，以更好地改良工作。 2、 严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达满足度95%以上。 3、 施行各项护理技术操作前要有告知，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。加强专业学问的培训，进一步做好安康

36、宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 4、 严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的治理工作，防止院内感染，确保手术切口感染率0.5%。 5、 加强急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强急救学问和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺当完成。 三、努力学习，提高专业技术水平 1、 加强在职人员的连续教育，积极参与院内、科内讲课，出勤率达90%。 2、 加强专科学问的学习和操作训练。随着新手术地不断开展，给手术室护士提出了更高的目标：尽快把握新手术的相关学问和手术步骤，娴熟协作手术；在开展新手术前，组织大家学习有关学问，

37、做到心中有数，预备充分，以最正确状态迎接手术。 四、完善科内奖金安排制度，协作医院开展绩效考核工作：工作量化，实行评分制；节省本钱，合理收费。 我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，完成手术室护理工作，制造良好的社会效益和经济效益。 大型手术室年度工作规划(篇二) 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门

38、诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修

39、还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院

40、知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好！ 大型手术室年度工作规划(篇三) 为更好地适应外科医学的进展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定20xx年手术室护理工作规划如下： 一、更新效劳理念，提高护理质量 切实转变护理效劳理念，注意人性化效劳，积极参加“优质护理效劳工程”活动，全方面提升护理效劳质量，打造“护理品牌”科室“放心手

41、术室”以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。 1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、急躁、细心，制止语言和行为上的不良行为，积极提倡微笑效劳，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好安康教育。 3、加强细节治理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人意见，对病人提出的意见马上整改。 二、加强手术室安全治理 仔细落实手术室护理治理标准及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的

42、各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。 1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 2、与有关临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进展； 3、强化安全意识，加强法律法规学习，发觉工作中担心全因素准时提示，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确； 4、建立并实施手术患者压疮治理制度与电外科安全治理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全； 5、加强消防安

43、全治理，安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故； 6、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。 7、加强医疗设备的安全治理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。 8、加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准。 9、加强重点时段的治理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。 三、加强医院感染预防与掌握工作的治理

44、 1、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急； 2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤预备、血糖掌握、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作； 3、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类治理制度； 4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁治理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题准时处理，并定时保养与清洗，要转变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。 四、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室治理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析，从而使科室共上一个新的台阶。 五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 外科手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把