护士长述职报告例文、护士长述职报告、护士长述职例文（大全）.docx

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1、护士长述职报告例文、护士长述职报告、护士长述职例文（大全） 第一篇：护士长述职报告例文、护士长述职报告、护士长述职例文大全 U ICU 护士长述职报告范文、U ICU 护士长述职报告、U ICU 护士长述职范文 为大家整理的 ICU 护士长述职报告 2 篇，欢迎大家阅读。更多 ICU 护士长述职报告，请关注述职报告网述职报告栏目。 ICU 护士长述职报告 2 篇 岁末年初，回顾,我在担当 ICU 护士长这一年期间,在院领导的关切下,在科主任和护理部主任的关心和支持下,使ICU 的护理工作得以正常运行.这一年来,在接着深化开展优质护理服务思想指导下,顺当完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方

2、面总结: 一:完善病房设施,加强病房管理: ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、便利,利于视察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有 ICU 病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了 1 台血滤机，,1 台纤维支气管镜及储镜柜，一台超净工作台,以及各种医疗用品.,以优质的病房条件服务于患者，完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:ICU 仪器、设备的管理制度,各种药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员。.一年来,有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作. 二:建立、健全、落实各项

3、规章制度: ICU 收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,工作责任心不够强,且 ICU 护士人员流淌较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证 ICU 的护理工作正常运转,本年度增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品治理制度,护士培训支配,消毒隔离制度等,制定的同时催促,检查执行状况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使 ICU 秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥. 三:提高护理人员业务素养,加强自身建设： 由于 ICU 的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及视察的第一线.因此

4、,护理人员的素养如何,将干脆关系到 ICU 的工作效率.这一年来,ICU 护士的培训工作是我科工作之重点,我们除了科室制定的护士培训支配外，我们还参加了护理部支配的院内及院外的培训，另外在科主任的支配下，我科大部分护士还参加了弋矶山医院及二院举办的重症医学科年会。 在 ICU 护士的后续中,我们还将实行在职培训,外出进修,自学与考核相结合等方法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格依据培训支配进行培训并考核,全科护理人员均参加了护理专科的在职,一年的培训使得 ICU 护士能胜任日常工作,大多数护士成为 ICU 娴熟人才. 要做好 ICU 护士姐妹的领头雁,必需加强自身学_,在繁忙

5、的工作之余,我努力学_专业学问和娴熟把握操作技能,并在网络上查阅 ICU 相关资料,学_和探究,以提高自己的治理水平和业务水平。 ICU 护士长述职报告 2 篇 惊慌而劳碌的 20XX 年即将结束，担当 ICU 护士长这一年多的期间，在院领导的关切下，在科主任和护理部主任的关心和支持下，使 ICU 的护理工作得以正常运行，根据年初的支配，圆满地完成了今年的护理工作，取得了确定的成果。现总结如下： 一:完善病房设施，加强病房管理 ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有 ICU 病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，

6、完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得 ICU的病房条件较前有了很大的改善。 二:建立、健全、落实各项规章制度 ICU 危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我 科的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了 ICU 护士入科须知、ICU 工作流程及 A、P、N 班护士职责等以保证 ICU 的护理工作正常运转。 三：优质服务示范病房开展、绩效考核的落实 在护理部的大

7、力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改良科室工作，努力为病人供应平安、优质、满足的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改良中，ICU 的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满足度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作主动性有了很大的提高。 四:提高护理人员业务素养，加强自身建设 由于 ICU 的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此护理人员的素养如何，将干脆关系到 ICU 的工作效率。这一年来，ICU 护士的培训工作是我工作之重点，在 ICU 护士的后续中，我实行了在职培训

8、，外出学_，自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成 PPT 的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU 护士能胜任日常工作，大多数护士成为 ICU 娴熟人才。 五：落实电子病历、规范了护理文书的书写 我院从 2 月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员通过医院的培训与自学，均驾驭了新系统的运用。在原有护理评估的基础上，增加了约束带运用告知书、护理记录中表达了管道滑脱、压疮及冷静的动态评分。 六：科研工作已初步开展 我科在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科研课题:集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床探讨与羧

9、基斯坦预防肺部感染的应用探讨已在课内进行了培训，增加了科内护理人员的科研意识，使她们对护理科研有了进一步的了解。 20XX 度我科共抢救危重病人 294 余例，胜利 277 人，死亡 17 人，胜利率为 94%，胜利抢救了重度有机磷农药中毒、ARDS，MODS，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救胜利率大大提高，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得确定成果，但也存在许多的缺点，有待进一步改善。 其次篇：护士长述职报告例文 精选护士长述职报告 2 2 篇范文

10、 01 劳碌而又充溢的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下，顺当完成各项任务。结合科室的实际，有支配的开展工作，合理支配时间，并总结如下: 一、加强护理人员医德医风建设: 1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。 2、接着开展健康教化。 3、对体检者发放满足度调查表医学教化网搜集整理，并对满足度调查中提出的看法进行整改，如加强导诊服务等。 4、对新支配的护士进行岗前培训，资料包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。 二、提高护理人员业务素养: 对门诊部导医人员按三基三严资料进行培训，每周两次学习

11、及晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并认真落实。 三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习: 门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带着大家学习相关的传染病诊断预防学问，并严格 执行消毒隔离制度。 四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务 实施“服务在细处，帮人在急处的服务信条，落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。关心年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化服务。与此同时经过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工

12、作内涵，加强平安管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 五、护理质量持续改善 针对今年医院的评审工作，依据“二级综合医院评审标准和细则规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评觉察了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月按照 PDCA 的管理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改善，以求导医质量的持续改善。 六、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。不断强化平安意识教化，重新学习了门诊部常见的担忧全因素及演练应急预案，使担忧全因素降到最低。 七、关心护理部完善压疮管理及跌倒坠

13、床的平安管理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相 关问题刚好提出整改看法。 门诊部 20xx 年工作支配 根据二级医院评审要求，完善并持续改善导医工作。接着加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感学问。 加强“三基三严学习，夯实理论基础。优化服务流程，更好服务于民。 在来年的工作中将克服缺点、改善方法、加强管理、提高服务，大胆探究体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新的台阶。 02 各位领导、各位同事： 作为一名医院护士长，我学践科学进展观，用进展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措

14、施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。本人搜集整理一年来工作得到病人确实定与好评，现将护士长工作总结如下： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施 1、不断强化平安意识教化，觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例 组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新情景、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认

15、真学习新公布的 gt 及 gt 的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及本事，使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护

16、理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完好，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士 的应急本事，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应本事。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 2、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患

17、之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、认真执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善 1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好觉察问题，刚好订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情景。 四、严格落实三基三严培训支配，提高护理人员整体素 质 1、对各级护理人员按三基三严培训支

18、配进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，资料为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并认真落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们必需完成各项工作，使患儿及家

19、长真正放心满足。 第三篇：护士长述职报告 护士长述职报告 转瞬间2022年成为了过去，在护士长的工作岗位上我又走过了一年，现将去年一年的工作状况向大家作一下汇报。 1. 正确处理好各种人际关系 1 2 3 4 5 处理好和院领导班子的关系 处理好和相关科室之间的关系 处理好和科室主任、医生之间的关系 处理好和护士之间的关系 处理好和患者之间的关系 2. 提高自身综合素养 1 当好学科带头人 护士长必需具备扎实的专业学问、管理学问和广博的人文社会学问，所以在平日里我不忘深化学习本专业学问，在去年护士节期间市里举办的全市护士护理学问竞赛及应急演练大比武中我均为院里取得了荣誉，并将在外学到的护理新学

20、问新理论新技术带回院里共同学习，在年前在护士长的统一支配下胜利地学习并考核了CPCR心肺复苏术护理操作。 2 学会正确的管理技巧 在长期的工作熬炼中，学会了用简练的语言表达自己的意图，擅长做思想工作，抓住护士的心理，激励优点，克服缺点。 3 擅长运用非权力影响力 不断加强自己的品德、才能、学问、实力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增加 1 自己自身的凝合力和号召力，使护士们从心理上信服，敬重，听从，并变更她们的不良行为。 4 具备良好的心态 调整好自己的心态，不被科室里的琐事，杂事所扰心，遇事冷静，动之以情，晓之以理。 3. 加强质量环节把关 1 留意护士业务水平的提高 时刻不忘护理三

21、基三严学问的学习，并组织学习多渠道获得的新业务、新技术， 实行笔试、操作考核的方法，营造一个比学赶帮超的良好气氛。加强晨会提问，训练三基基本功，稳固基础学问，理论与实践相结合，通过手抄笔记，复印装订，集体订购等多方法不断更新学问，将各专科护理常规，患者疾病健康教化，各种仪器的运用等默记在心，并学以至用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探究新的服务内容，提高业务水平。 2 重视护理质量管理 护理工作的困难性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量限制为根本。要着眼于各要素养量，以统筹全局，具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈限制。反馈内容包括工作的看法、效率和质量，把评价结果进行分

22、析并反馈给护士，确定成果，表扬优秀，对差的提出订正方案，到达持续改良护理工作，提高质量的目的。 3 不陷于琐碎事务 合理支配干与管的比重，重点组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源， 2 把护理工作管理得井井有条，充分调动每一个护士的主动性，在工作中起参谋和统帅作用。 4 制定切实可行的护理工作支配 根据护理部及科内的工作支配，制定出本科室的具体护理工作支配并确保实施。坚持从实际动身，不轻易变更或废止，支配必需提高超确的要求，方法程序留意事项，使执行者可以有的放矢。 5 建立奖惩机制 在临床护理管理实践中，主动运用激励原理于护理管理工作中，做到有将有罚，以正面教化为主，对

23、在护理岗位上干得突出，业绩显著的，赐予确定的经济或精神的嘉奖，并为科室评优评先的条件，在科室内大力宣扬，激励大家学习先进，形成主动向上的工作气氛。 6 刚好完成各种记录 工作中的各种制度、支配、过失登记、考核记录等都按时细致记录下来。 7 争创优质护理服务示范病房 主动申报并做了优质护理服务示范病房筹备工作，将基础护理服务项目落实到位，将疾病健康教化制度在临床护理中实施起来。坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，努力给病人以人文关心，完善患者就诊，住院服务流程，用住院须知的形成，介绍医院的环境，各种规章制度，病人应有的权利和义务，加强与病人的沟通，实行首问负责制，真正做到六

24、个一温馨服务，为病人供应优质护理服务，以争取获得经济效益和社会效益双丰收。 3 8 加强制度与职责教化 重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度。 9 坚持查对制度 医嘱班班查对，护士长不定时抽查并记录 护理操作三查七对 帮助检查双人核对转帐签字制 执行输液卡核对签字制 急救器材，药品查对签字制 无菌物品每周消毒签字制 医疗垃圾分数回收登记查对制 10 加强护理质控 充分发挥护理质量限制小组的作用，针对科室出现的医疗，护理隐患，重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核质控细则，并不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，直到改良为止。 不断修改完善各种护理质量标准，并组织学

25、习，按标准实施各项护理工作。 缺乏之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理人员的服务意识，质量意识。 每月各种检查反馈信息进行综合分析，查找缘由制定切实可行的持续整改措施，并检查整改落实状况。 11增收节支，提高经济效益 4 娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策同，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。、 尽量削减水电，各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特别留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。 第四篇：护士长述职报告 护士长述职报告 各位领导、各位同事：你们好！ 我被任命为病房护士长至今已有九个月，如今我将这期间的工作作个汇

26、报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部；其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的，我在院领导的关心下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合

27、理的调整和完善；时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将2022年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个温和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病

28、种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问；在西医“专科护士培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保

29、守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长阅历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，通过护士“个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语

30、小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理服务，更是赢得了参检专家确实定和赞扬。 四、留意服务微小环节，提高病人满足度 比方说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，觉察了一个

31、弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教、“痰培育标本留取方法、“尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2022年5月参加了

32、心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、缺乏之处和努力方向 面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破； 2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。第三，对抢救药品和器材及无菌物品

33、作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理转变，重视心理护理和精神关心，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各

34、种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切

35、奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还主动参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关心

36、与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把综合病房的工作开展的更好。 感谢 承蒙院领导和同事们对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作支配，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，

37、在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践，使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，关心各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地驾驭每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的进展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新的工作中，我

38、将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的基础！ xxxx年我将努力做好以下几方面的工作： 遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍； 主动参与应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作； 按要求着装，整齐洁净，不浓装艳抹，不戴首饰； 严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到

39、、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样，病人对护士的满足度达95%以上。互相协作，主动协作各科室工作，圆满完成各项护理任务； 不断提高自身素养，并有支配、有目标地对全体护理人员绽开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。 第五篇：护士长述职报告 护士长述职报告 2022年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们怀远二院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度慢慢规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职

40、尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好进展态势！ 我从2002年7月份进入怀远二院工作以来，在全部同事的关心下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了确定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我努力学习，认真工作，做好本职的护理工作 ，经过几年后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作支配，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏

41、工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践，使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，关心各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地驾驭每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！ 我们知道：医院的进展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，

42、更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的基础！ 2022年我将努力做好以下几方面的工作： 遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍； 主动参与应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作； 按要求着装，整齐洁净，不

43、浓装艳抹，不戴首饰； 严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样，病人对护士的满足度达95%以上。 互相协作，主动协作各科室工作，圆满完成各项护理任务； 不断提高自身素养，并有支配、有目标地对全体护理人员绽开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。 马俊颖 2022 年1月1日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页