发挥党员模范作用争做变电安全排头兵.docx

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1、 发挥党员模范作用争做变电安全排头兵_党员模范作用心得体会 各位领导、党员同志们： 大家好！我叫，*预备党员，变电运行战线上的一名老兵。今日，很荣幸我能有这样的时机，以一名生产治理支部一般党员的身份，参与水利系统*员“先教”活动阅历沟通。我发言的题目是“发挥党员榜样作用，争做变电安全排头兵”。我认为，党员的先进性最根本的要求就是，每位党员要尽职尽责做好自己的岗位工作。XX年2月底，本人受新一届领导班子的重托，竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所辖35kv枢纽变电站，担负着县城的工业生产、城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重，安全是做好变电站一切工作的根底。一年来，我以安全生产为

2、重点，以制度建立为根底，以提高运行人员综合素养为前提，仔细细致地抓好设备的运行维护治理工作，通过全站职工的不懈努力，从设备治理到环境治理，从各项制度的标准化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌，已经进入“安全、文明、科学、标准”的良性治理轨道。下面将我的工作从四个方面对各位领导、党员同志们汇报如下：一、坚持“制度管人”的理念，拓展延长标准化治理的内涵。首先，我在XX年3月份，总结自己过去工作的阅历，广泛听取职工同志们的意见，重新修改了变电站运行治理规程、制度17项。其中现场运行规程、运行分析制度、运行操作全过程治理规定、岗位奖惩实施细则、“两措”实施规划、等站内规程制度，走在了各兄弟站的

3、前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度，使站内工作从“人管人”过渡到“制度管人”，从整体上提高员工素养。为了彻底转变传统的粗放治理模式，从根本上提高变电运行治理水平，我们坚持高起点、高标准地对生产治理进展全过程、全方位、全系统的优化，拓展延长标准化治理的内涵，使现场作业掌握体系不断完善，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监视的治理思想在变电运行治理工作中真正得到贯彻落实，走出了一条安全生产的标准治理之路。我还结合本站详细实际制订了35kv金龙山站工作治理制度等规定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制，明确了各级人员应担负的责任。编

4、制了有针对性的安全责任书，并分别由站长与班长、班长与班员签订，层层抓落实，一级对一级负责，用鲜活的事例引导职工树立“违章就是事故”和“安全责任重于泰山”的理念，使职工的思想观念实现了从“要我安全”的观念转变为“我要安全”，在全站上下形成了“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的良好气氛。二、坚持“以人为本”的理念，促进变电安全运行治理工作。XX年安全月活动的主题是“以人为本、安全第一” 我在宣传贯彻“以人为本”方面做了大量工作。贯彻人本精神，我主要从安全抓起，做好日常安全根底性治理工作，切实保障员工生命安康安全，这就是很大的功绩。举个例子，我在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上，利用废弃的

5、纯洁水空瓶，解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了爱护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危急减小到最低程度，让每个员工都能高快乐兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本”，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了职工的日常操作中，从关怀人、爱惜人动身，使全站员工都能感受到人的尊严和价值。在全国第三个安全月活动期间，我为了广泛深入开展全方位、多层次的变电安全宣传教育活动，弘扬企业安全文化，大力营造变电站的安全气氛。首先在金龙山站创办了总公司第一个变电安全专栏安全阁，其内容有“电力安全学问”、“技术讲解”、“规程学习”、“格言警句”、“站内

6、安全简报”等。让每个职工上班时走到这里都会看一看、瞧一瞧，它时刻警示职工要坚固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全工作规程和制度规定，确保安全生产。为了开展多种形式的安全宣传教育活动，我还特意在金龙山站为“安全月”活动书写了巨大的安全楹联。上联是“学规程守规程规程为安全指路”，下联是“讲安全保安全安全为生产护航”的安全对联。进展了对运行人员安全规程、变电技能学问考试。根据“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，突出了以下特点，转变以往的考试方法，使理论学问和实际操作技能齐步走，把岗位培训和技术比武、技能鉴定结合起来，把培训内容与安全生产实际工作有机结合起来，全面提高了生产一线变电运行人员的根

7、本素养。推出了“设备运行提示卡”，为该站的安全生产又平添了一道“平安锁”。在XX年6月份以来，金龙山站的一、二次设备的“老虎口”“关键点”“风险点”等部位，消失了一些制作精致、颜色醒目的小卡片，上面写着“友情提示”“严肃告知”等内容，给该站操作设备的运行人员或“当头棒喝”，或“苦心忠告”，或“最终警醒”，让变电运行人员开头动手操作前再核对一次操作部位，再清晰一遍操作程序。这种提示卡按用途主要分为三大类；一是设备特别部位、二是操作系统的难点、三是简单消失问题的风险点。运行人员进入这些地点，抬头的功夫就能再看一眼，误操作的几率大大降低。经过半年多的试行收到了良好的效果。为了稳步推动企业安全文化建立。XX年我与站内职工一道向总公司内部刊物西充电业杂志积极撰写各类报道、行业阅历等