妇产科医疗事故心得体会妇产科医疗安全总结(三篇).docx

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1、 妇产科医疗事故心得体会妇产科医疗安全总结(三篇)有关妇产科医疗事故心得体会一 工作规划如下： 1.在临床工作中实行三级医师治理负责制。由科主任带头，将全科医师分为三线，一线医师直接负责住院病人的治理及科室夜班的值班，二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的治理，带着一线医师参与常见手术。科主任作为三线医师，全面主持全科的工作。通过有效的分工，保障全科各项工作有序进展。 2.制定全年的工作培训规划，包括临床学问和技能培训，医疗效劳意识和标准培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗效劳水平。 3.制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口，提高孕产妇的自我保健意识，有效预

2、防和掌握各种产科并发症的发生、进展，同时推广我科“五病房“在全市的知名度。 4.制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗工程。通过标准化各种诊疗措施和效劳，限度降低医疗风险，保障医院顺当进展。 5.完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练，使医师和护士熟识各种抢救流程，在实际抢救中能默契协作，对孕妇合并的危重症做到及早发觉、准时抢救，到达有效抢救的目的。 6.完善产房的建立和进展。进一步学习当今产房进展的新趋势，学习新的接生观念，新的效劳标准，提高产房的效劳水平，提高孕妇的x分娩率，降低剖宫产率。 7.严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行状况并改良，保

3、障我科各项工作安全、有效进展。 8.积极开展新技术的应用：开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗，减轻病患苦痛的同时提高我院收益。 9.严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安全演练，保障各项生产工作顺当进展。 盼望通过一年的努力，我科经济收入能到达三百万元以上，提高医生和护士的收入，每个医生的医疗水平到达或超过二级医院水平，护士的效劳水平得到标准和提高，我院的妇产科的诊疗水平和效劳水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步进展打好根底。 有关妇产科医疗事故心得体会二 在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关怀下，仔细落实省卫生厅20_年度医政医管工作重点，坚持“质量第一

4、、以人为本”的理念，深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、侵权责任法、病历书写根本标准、抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院治理年”、“三好一满足”活动的要求，以“我院20_年度工作目标任务分解表的指标”为根底，全面开展临床、科研、教学、规划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。 一、三级甲等医院创立 仔细学习_省三级综合医院评审标准及_省三级综合医院技术标准，对比我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员仔细学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节治

5、理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。 二、抓学习，创立“学习型科室” 通过学习根底学问、根底理论、各种诊疗常规及临床技术操作标准，提高业务水平;注意对科室医务人员人文素养及沟通力量的培育，要求大家有爱心、怜悯心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高效劳力量、效劳质量及效劳水平。 三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全 妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前争论制度、手术分级治理制度、交接班制度、疑难病例争论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血治理制度、围手术期治理等制度的落实，加强重点环节监管

6、，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。 四、积极开展临床路径及单病种质量掌握工作 根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴 道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量掌握)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满足度进一步提高。 五、抓团结协作，创和谐科室 妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消退医疗隐患;遇事相互商议、补台，形成良好协作的气氛，科室气氛温馨、和谐。 六、临床教学、科研 根据医院科研、教学规划仔细实施科室的教学、培训及临床带教工作，注意对

7、年青医师业务素养及沟通力量的培育。 在科室_主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科20_年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较2023年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。 20_年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。 有关妇产科医疗事故心得体会三 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的

8、执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况20xx年关于妇产科护理工作规划20xx年关于妇产科护理工作规划。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作