学校校本研修个人总结简短校本研修工作总结个人(三篇).docx
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1、 学校校本研修个人总结简短校本研修工作总结个人(三篇)有关学校校本研修个人总结简短一 上午好! 在这春暖花开,万木复苏的日子里,特别感谢大家赐予我这次供职的时机。依据县教育局的统一部署,并结合我校的实际状况,就我们学校的工作目标,为实现目标实行的措施、工作奖惩、效果等向各位领导、各位同仁做如下汇报: 一、工作目标。 教育成绩,它不同于其他部门,它是一个逐步积存、循序渐进的过程。俗话说三年一个小循环,五年一个大循环,是对教育教学成绩提升的一个真实的写照,我们深有感受。据此,我们依据县教育局的统一要求,并结合我校的实际,制定了切实可行的工作目标,力争稳扎稳打,一步一个台阶,保质保量到达我们的工作目
2、标。 我们的目标一是教育教学质量到达全县一流农村中学标准。众所周知,过去我们的学校由于治理不善,教师不思进娶没有干劲,导致教育质量大幅度滑坡,生源大量流失,学校几乎走到濒临倒闭的边缘。近几年来,在教育局的正确领导下,我们从自身做起,从小事做起,找缺点、查缺乏,一心一意抓治理,全心全意促教学。目前,我们的目标是力争在三年之内,教育教学质量进入全县农村中学一流行列。 我们的目标二是做好学校硬件、软件建立。我们知道,一个学校要想持续安康进展,一是硬件建立必需紧跟时代步伐,二是软件建立高屋建瓴。为此,我们做好了学校硬件建立的申请、落实和蔼后工作,力争在三年之内实现学生上课、教师办公、师生住宿、学生用餐
3、、各功能房全部楼房化,校园植被花园化。在软件建立上,我们看重教师队伍更新、看重教师全员培训、看重各功能房利用,让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人,铺就学生成才的康庄大道。 二、工作奖惩。 国有国法,家有家规,校有校纪,不以法规不成方圆,我们以制度治理人,以制度约束人,以制度塑造人,制定了一系列工作奖惩措施。 我们在领导班子内部推行能者上、庸者下、平者让的用人机制,让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充足、敢作敢为的中青年教师勇挑重担,给他们更多的成长时机。让那些思想意识僵化,不思进取的领导班子成员受到催促,甚至诫勉。 我们在教职工群体中,努力营造一种比、学、赶、超的气氛,让他们人人有压
4、力,人人有动力,人人有盼头,人人有作为。为此,我们量力而行,让他们的德、能、勤、绩与评优、评模、晋级、晋职挂钩,让那些出力的教师,经济上得到好处,政治上得到实惠。 提高教育教学质量,始终是我们学校一切工作的立足点和动身点。为此,我们集思广益,给课堂要质量,给时间要成绩,给考试要分数,对症下药、因材施教,不让一个学生落伍,确保每一个孩子安康成长。每学期,我们都拿出三万多元嘉奖那些教学成绩突出的教师,进一步刺激了大家的干劲。 实践证明,我们这个路子走对了,从我担当中学校长到现在,无论在领导班子中,还是在教师队伍中,消失了人心思进、干事创业的高-潮。为此,我们深感欣慰。 三、我们取得的成绩。 有关学
5、校校本研修个人总结简短二 20xx年,我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下,以“科学进展观”和党的xx大,xx届x中全会精神为指导,坚持质量立校,强化学校治理,加强队伍建立,优化教育行风,提升效劳水平,推动特色教育,打造教育品牌,连续深入学习新课程标准,推动课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、标准治理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下: 作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素养,才能更好地担当起领导学校进展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务学问和治理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,
6、多方学习,提升素养。 我们专心参与上级有关部门组织的政治理论学习,参与远程教育培训,仔细学习党的xx大,xx届x中全会精神,自觉阅读治理著作,系统学习学校治理理论,丰富治理阅历,提升我们的治理理念和潜力。同时学校也专心组织全体教师进展业务理论学习,丰富教师们的理论学问和业务水平。x月份,学校给每一位教师配备了一本活动建构论,让教师们阅读学习,并组织了多种活动来加以催促,并要求教师在课堂教学中进展偿试。 一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、职责、自律”的理念,专心履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人听从群众,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做
7、好第一线的各项治理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动担当上课任务,深入教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参与教研组教研活动。 (一)、建章立制,优化治理,完善内部治理体系。 通过加强制度建立、严格制度落实、完善治理体系,进一步优化学校治理。完善了xx中学教职工考勤治理制度、修定了任课教师备课评价方案和课堂教学评价方案以及制定了xx中学办公用品选购制度等规章制度及各类突发大事应急预案,做到以制度求标准、以标准促治理;在领导层内部进一步明确分工,落实职责,实施目标考核,胜利构建,各司其职
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