政教处工作计划-中学政教处工作计划.docx
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1、政教处工作计划-中学政教处工作计划 第一篇:政教处工作支配-中学政教处工作支配 政教处工作支配-中学政教处工作计 划 一、指导思想 坚持以德育为首,以教学为中心的办学思想,坚持以思想道德品质教化为主阵地,以养成教化为主线,以活动开展为载体,以人文素养引领为特色的德育工作思路,遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会进展的要求,坚持“早抓、细抓、实抓、长期抓、反复抓,切实做好新学期的德育工作和常规工作,努力营造良好的教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的气氛,建设和谐文明的校内环境,为学生终身进展奠定 基础,实现学校德育的可持续进展。 二、工作目标 政教处工作将以一个目标(学会做人)、两个服务(
2、为提高教化质量服务,为学生健康快乐成长服务)、三个重点(常规、平安、活动)、四个突破(环境卫生、养成教化、两操质量、文明礼仪)、五个场所(教室、办公室、寝室、操场、食堂)、“六个渠道(课堂、班会、德育课、课余活动、板报、广播)、七种方法(说理疏导、典范示范、实践教化、情境熏陶、心理询问、规范约束、集体会诊)、八步程序(稳定心情、了解状况、思索对策、觉察优点、找寻缺点、沟通落实、跟踪反馈、调整策略)作为本年度的工作目标,扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。 三、工作措施 (一)加强队伍建设,为教化管理护航。 1。中学政教处工作支配。班主任 队伍,首先培育一
3、支实力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍,其次培育一批有上进心的班主任后备队伍。接着实施班主任聘任制,聘请实力强、工作踏实,乐于奉献的中青年骨干老师组成班主任队伍。绩效工资、评优、先进、晋级等对班主任做尽可能的实惠和倾斜。最大限度调动班主任和后备班主任的学习工作的主动性、主动性。 2。学生干部。努力培育学生干部,多渠道开展德育工作。中学政教处工作支配。创设各类岗位,开展各类活动,在活动中培育学生干部,在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、校风检查员,通过举荐、竞选、自荐等多渠道支配到各类岗位,加大培训力度,供应熬炼机会,提高他们的自我约束实力和管理实力。 3。加强值周班培训,明
4、确任务,明确责任,引导到位,使其真正参与到常规管理中来。 4。推动全员德育制度,进一步完 善学校的德育网络,主动构建学校、家庭和社区三结合的德育网络。健全社会参与机制,充分发挥家长委员会,家长学校,爱国主义教化基地,国防教化基地和社会实践活动基地的作用,形成育人合力,共同培育下一代。政教处工作支配 (二)狠抓常规管理,培育学生良好习惯。 1。以养成教化为切入点,认真组织学生学习,结合学生特点,坚持从小事抓起,抓仪容仪表,抓电动车、单车的规范摆放,抓文明礼貌,抓乱丢垃圾,抓乱写乱画,抓破坏公物等,坚持“抓早、抓细、抓实、抓薄弱、抓反复,培育学生良好的文明、卫生等习惯,逐步形成富有校本特色的常规教
5、化。 2。营造卫生、文明、有序的卫生环境,杜绝乱抛乱扔行为,杜绝高空倒水、撒纸屑等行为,杜绝吃口香糖现象,杜绝边走边吃现象并加大曝光力度。 3。培训一批比较合格的旗手队伍, 使升旗规范化。利用升旗仪式及国旗下讲话对学生进行不同层面的教化。国旗下讲话以老师讲话为主,学生为辅,引导学生懂得爱祖国要从爱班级,爱学校,爱家庭做起,引导学生每人为集体做好事,培育敬重,理解,关切人,爱亲人的高尚品德。旗手介绍中必需加入班级承诺,同时增加曝光台。 4。加强卫生工作的组织管理,实行政教处主要抓,各条部门负责人分头抓,全体老师合学生干部一齐抓的管理模式,实行环境卫生工作的分块负责制度,定期检查考核,确保学校卫生
6、工作达标,创设良好的育人环境。 (三)夯实平安工作,创建平安育人环境。 1。抓好平安管理工作,保障学校师生平安。平安是社会稳定、校内和谐、家庭华蜜的基础。全体教职工必需树立“责任重于泰山,稳定压倒一切的思想,贯彻“平安第一,预防为主的方针,做到警钟长鸣,把学校平安工作放在各项 工作的首位,不折不扣严格落实上级平安工作的有关文件和条例,健全学校平安工作领导机构和各项平安工作负责制度,依法落实各项平安措施,做到负责到人。根据“谁主管,谁负责的原则,校长是学校平安工作的第一负责人,各班班主任是该班平安工作第一负责人,各专用室管理人是该室平安工作第一负责人,学校将把平安工作作为对每个教职工年度工作目标
7、考核的重要内容,并实行“一票推翻制度。坚持每天落实校内平安巡查制度,并认真做好台帐。 其次篇:中学政教处工作支配 中学政教处工作支配 一、指导思想 以坚持科学进展观、促进我校稳定可持续进展为指导思想,秉承和坚持“好学上进,自强不息的校训,提倡和培育“敬重、文明、守纪、进取的优良校风,以使学生“成人、成才、胜利的育人观和“实施四项敬重教化、情感教化、思想教化、开放教化教化、“坚持八个表达以人为本,育人为本;德育为首,五育并举;依法治校,以德治校;规范管理,开放办学;的办学理念,熔铸“理解、敬重,宽容、谦让,正气、好学,文明、和善的四中精神,不断探究教化及管理阅历,全面做好学生的思想教化及管理工作
8、,提高我校的教化教学质量,把我校建设成为有特色区域名校。 二、工作要点 1、加强班主任队伍建设。认真学习新学期学校工作指导思想以人为本,抓好两支队伍建设,自强不息,创建区域特色名校,使之成为班主任工作的核心理念。进一步落实工作方法和奖惩方法,用好班级、班主任量化细则,不断总结阅历,完善可持续进展的、具有我校特色的班主任培育体制。组织班主任听取优秀班主任的报告,到教化先进学校参观学习,学习魏书生班主任工作漫谈,领悟与应用先进的班主任工作理论和方法。各年级通过“班主任工作沟通、班主任论坛、班主任集体备课等形式互相学习、资源共享、共同提高,并且着力培育优秀班主任、学者型班主任、名班主任,抓好班主任“
9、三个一工程即一个班会设计、一个班会课件、一堂好的班会课。进一步落实学生量化管理实施细则及基础素养评定方案,使其成为班级管理工作的规范性操作方法和有效地绩效手段。 2、把校内文化建设与学校的德育与管理结合起来,下大力气抓常规管理,组织学生学习学校的各项管理制度,在日常工作中落实各项管理制度,抓卫生、着装、礼仪、两操、升旗、主题班会、课堂秩序、各种活动等外部形象,形成学生优良的学习和生活习惯。加强学生对“校训、“校风、“学生誓词和我们推崇的“四中精神的理解和深化,在我们的各项工作中做到“人人、时时、处处、事事有德育,使丰厚的精神文化成为支持学生做好一切工作的原动力。编制班级任务支配表,做到班级“人
10、人有事做,事事有人做。 3、校报、校内广播电台、校内电视台在上学期的基础上,进一步充溢人员编制,充分发挥学生的主体作用,在新的学期中以更加绘声绘色的工作,做好面对学生的宣扬教化工作。 4、抓好对学生和班级的常规检查工作,关心教育处做好对老师、班级、班主任的考核工作,精确、刚好的做好各种数据的统计、汇报和公示,在抓好过程管理的同时为学校决策供应第一手材料。 5、协调团委、班主任,搞好学生自我管理工作,实践证明,擅长指导学生自我管理的班主任,工作起来总是会得心应手,工作效能总是出类拔萃,所以,在我们强调抓好老师队伍和管理队伍建设的同时,班主任们要重视班级管理队伍的建设。 7、通过班会、活动、宣扬栏
11、、黑板报、手抄报等加强对学生的主题教化:政治思想教化、中华传统教化、励志教化、情感教化、心理成长教化、诚信教化、法制教化、平安教化。 三、常规工作及要求 1、编制好本学期的班级工作支配。 2、主题班会,这是做好班主任工作的最主要的德育阵地,有支配、有设计、有课件、有记录的开好主题班会,是做好班主任工作的重要标记。事务性工作随时解决。 3、每天班主任到校后,检查班内学生的出勤状况、学生发型、着装状况、公物完好状况、卫生、内务状况,觉察问题随时找责任人解决。课间操班主任跟操。 4、值班班主任在带班领导的带着下从早上8点起先值班,检查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、其次天早操、早自修、早餐状况,并检
12、查课余时间学生的一切状况。值班班主任要到岗到位,规范工作,能够觉察问题、处理问题、解决问题,不能不管不问、装聋作哑,不能蜻蜓点水、随便离岗。值班主任和带班领导要确实起到监督作用。 5、年级、团委、学生会每天抽查班级的课堂秩序、卫生、学生发型、着装、公物完好状况。 6、每天、每周、每月及学期末的量化信息反馈。 说明:根据学校整体工作,各项工作的进行,可能会做相应调整。 第三篇:中学政教处工作支配 润德试验学校政教处工作支配 一、指导思想 以坚持科学进展观、促进我校稳定可持续进展为指导思想,秉承和坚持“我自信,我胜利的校训,提倡和培育“敬重、文明、守纪、进取的优良校风,以使学生“成人、成才、胜利的
13、育人观和“实施四项敬重教化、情感教化、思想教化、开放教化教化、“坚持八个表达以人为本,育人为本;德育为首,五育并举;依法治校,以德治校;规范管理,开放办学;的办学理念,熔铸“理解、敬重,宽容、谦让,正气、好学,文明、和善的四中精神,不断探究教化及管理阅历,全面做好学生的思想教化及管理工作,提高我校的教化教学质量,把我校建设成为有特色区域名校。 二、工作要点 1、加强班主任队伍建设。认真学习新学期学校工作指导思想以人为本,抓好三支队伍建设,自强不息,创建区域特色名校,使之成为班主任工作的核心理念。进一步落实工作方法和奖惩方法,用好班级管理条例,不断总结阅历,完善可持续进展的、具有我校特色的班主任
14、培育体制。组织班主任听取优秀班主任的报告,领悟与应用先进的班主任工作理论和方法。各年级通过“班主任工作沟通、班主任论坛、班主任集体备课等形式互相学习、资源共享、共同提高,并且着力培育优秀班主任、学者型班主任、名班主任,抓好班主任“三个一工程即一个班会设计、一个班会课件、一堂好的班会课。进一步落实班级管理条例及基础素养评定方案,使其成为班级管理工作的规范性操作方法和有效地绩效手段。 2、把校内文化建设与学校的德育与管理结合起来,下大力气抓常规管理,组织学生学习学校的各项管理制度,在日常工作中落实各项管理制度,抓卫生、着装、礼仪、三操、升旗、主题班会、课堂秩序、各种活动等外部形象,形成学生优良的学
15、习和生活习惯。加强学生对“校训、“校风、“学生誓词和我们推崇的“四中精神的理解和深化,在我们的各项工作中做到“人人、时时、处处、事事有德育,使丰厚的精神文化成为支持学生做好一切工作的原动力。编制班级任务支配表,做到班级“人人有事做,事事有人做。 3、校内广播、文化气氛在上学期的基础上,进一步学生会作用,充分发挥学生的主体作用,在新的学期中以更加绘声绘色的工作,做好面对学生的宣扬教化工作。 4、抓好对学生和班级的常规检查工作,关心教育处做好对老师、班级、班主任的考核工作,精确、刚好的做好各种数据的统计、汇报和公示,在抓好过程管理的同时为学校决策供应第一手材料。 5、协调团委、班主任,搞好学生自我
16、管理工作,实践证明,擅长指导学生自我管理的班主任,工作起来总是会得心应手,工作效能总是出类拔萃,所以,在我们强调抓好老师队伍和管理队伍建设的同时,班主任们要重视班级管理队伍的建设。 7、通过班会、活动、宣扬栏、黑板报、手抄报等加强对学生的主题教化:政治思想教化、中华传统教化、励志教化、情感教化、心理成长教化、诚信教化、法制教化、平安教化。 三、常规工作及要求 1、编制好本学期的班级工作支配。 2、主题班会,这是做好班主任工作的最主要的德育阵地,有支配、有设计、有课件、有记录的开好主题班会,是做好班主任工作的重要标记。事务性工作随时解决。 3、每天班主任到校后,检查班内学生的出勤状况、学生发型、
17、着装状况、公物完好状况、卫生、内务状况,觉察问题随时找责任人解决。课间操班主任跟操。 4、值班班主任在带班领导的带着下从早上8点起先值班,检查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、其次天早操、早自修、早餐状况,并检查课余时间学生的一切状况。值班班主任要到岗到位,规范工作,能够觉察问题、处理问题、解决问题,不能不管不问、装聋作哑,不能蜻蜓点水、随便离岗。值班主任和带班领导要确实起到监督作用。 5、年级、团委、学生会每天抽查班级的课堂秩序、卫生、学生发型、着装、公物完好状况。 6、每天、每周、每月及学期末的量化信息反馈。 说明:根据学校整体工作,各项工作的进行,可能会做相应调整。 政教处 2022.9.
18、1 第四篇:中学政教处工作支配 中学政教处工作支配 一 一、指导思想 坚持“育人为本,德育为先,把“立德树人作为德育工作的首要任务。以贴近学生、贴近生活、贴近实际为原则,接着在德育形式和方法上想方法,在平安管理上花气力,在微小环节品位上做文章,进一步整合德育资源,整体构架符合学校实际德育体系,拓宽拓深德育工作空间,提高德育工作实效,形成德育工作特色,使我校政教工作再上新台阶,为学校教化教学质量的提升供应有利保障。 二、工作思路 1、确立两种意识:以学生为主体,服务教学。 2、抓住两条主线:思想道德教化和加强常规管理。 3、寻求两个突破:管理的实效和德育的课程化 三、主要工作措施 1、适应课程改
19、革的新形势,树立新的德育理念 加强规范意识,坚持把德育管理摆在素养教化的首要位置,提倡成人比胜利重要,成长比成果重要的理念。在班级管理上主动提倡“全面育人、向德育管理要质量。 2、加强学校德育队伍的建设 一是进一步规范完善“全员育人,全程育人,全方位育人的“三全育人模式,形成政教、团委、少先队、班主任为主体、共同参与的德育管理队伍。坚持每两周召开一次政教、团委、少先队参加的联席工作例会;每月召开一次班主任例会;每学期实行一次班主任工作阅历沟通会;每学期进行一次“文明班级和优秀班主任的评比。 二是推行“班主任培育工程,搭建班主任成长的平台,开拓班主任成长进展的空间,建立一支思想道德素养好、业务水
20、平高、乐于奉献、具有团结协作精神和较强人际沟通实力的班主任队伍。 3、健全学校德育体系。 一是制定符合学校实际的学校德育支配,规范学校的德育内容、班主任工作流程、学生的自我教化、自我管理进行规范。接着强化志向信念教化、民族精神教化、诚信教化、文明礼貌和行为规范养成教化、平安教化;探讨强化生命教化和心理健康教化。 二是修订班主任月考核量化优秀班主任评比条例和细则,完善班主任工作考核评比奖惩制度,岗位责任制度,文明班级考评制度,德育工作例会制度,班级平安工作制度等,工作规范到位,做到各项工作早支配,有内容,工作过程有记录、有检查、有评比,各项活动有总结、出实效。 三是在加强思想品德课和学科渗透教化
21、,提高思想品德课育人质量,发挥课堂主渠道作用的同时;接着探讨德育课程化的试验探讨,初步形成富有校本特色的德育课程体系。 四是加强年级心理询问室建设,主动开展心理活动。 4、狠抓常规管理 要形成年级内部之间的常规管理竞争机制。充分发挥班主任在学校工作中的中坚作用,要求班主任加强跟班管理力度,营造和谐快乐的学习环境;抓好中小学一日常规要求的贯彻执行;抓好文明班级的创建工作,培育学生良好的日常行为习惯;以校内环境建设为重点,培育学生良好的卫生习惯;建立班级平安管理责任制,增加学生平安意识。常规管理状况做到“一天一反馈,一周一小结,一月一通报。 5、找准德育活动与学校中心工作的结合点,开展一些影响大、
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