小区监控员2023年终总结2篇.docx

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1、 小区监控员2023年终总结2篇_初一年终工作总结 光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至。蓦然回首XX已渐行渐远。XX是有意义、有价值、有收获的一年。作为pgm的一名员工，工作中有苦有乐，间或有些许惆怅，但更多的是喜悦! 一.XX工作表现 c砂轮使用的改善 a.改善前：最终两刀的加工在同一个台阶上完成。 缺 点：砂轮使用寿命短。 缘由分析：最终两刀在同一个台阶上完成，吃刀量大，砂轮不耐磨，易脱砂。 影 响：严峻影响生产品质和加工效率（生技需频繁的调机：换台阶或更换新砂轮） b.改善后：最终两刀分开，在不同的台阶上完成，且最终一刀是精加工（加工2c3c） 优 点：砂轮使用寿命明显加长。 影 响：大大提

2、高了生产品质和加工效率。 c加工模块的改善 a.改善前：模块通气孔是和底板气孔相通的，且模块和底板是靠橡胶密封圈密封的。气管插在底板上的。 缺点：气压不稳定。 缘由分析：密封圈密封不好，易漏气，气管易堵塞，都能造成气压不稳定。 影响：影响生产品质和加工效率（气压不稳定，产品在加工过程中易移位，加工出来的会变形。且设备需常常修理，从而影响正常生产） b.改善后：气管直接与模块连接，且模块通气孔略有加大。 优点：气压特别稳定。 影响：提高了生产品质和加工效率。 3.秀鸿cnc机台改装进度的跟进和改装后机台的调试。 4.支援agt生产 二.工作中的缺乏 1.个人修养、根本素养需要进一步提高。 2.理

3、论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在今后的工作中不断学习成长。 3.和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。 4.工作细心方面还有待进一步提高，充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。 5.工作的主观能动性还需要进一步提高。 三.XX工作规划 加强相关方面学问的学习，弥补自己在工作中的缺乏。 在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取不断完善自己，为pgm的进展献绵薄之力，争取做一名优秀的员工。 2023年终总结 转瞬间，一年又过去了，时间过得很快，*blog里具体记录着我这一年的成长经受，年末了，来个大盘点，好好的总结一下这一年的得与失，才会成长得更好更快 总结如下：经受了将近1年的实习，最终要

4、在明年1月转正。 第一阶段：XX.1.12（周一）至XX.5.15（周五）：4个月，华日通实习。 XX年1月大四期末考试完毕后，就到软件园二期的华日通实习，我们班有4个同学一起到这家公司实习。在这4个月的实习期内，体验尽了人间的“辛酸苦辣”，一段不堪回首的实习生活。4个原来挺要好的同班同学，经受过这样一段实习期后，关系变得或深或浅，还跟同宿舍的同学闹翻了，或许将来的很长一段时间内都不会再联系，为的是，我要用事实来证明给她们看：我会说到做到，我会做最好的自己。不喜爱别人对自己指手画脚，对于那些始终存在误会或者偏见的人，我只能用事实说话，同样的，还是那句话：物以类聚人以群分。 对于公司，自己从原来

5、的满怀期盼，到后来的热忱高涨，再到跌落低谷，厌恶，伤痛始终到现在的恢复安静，毫无感觉。 总结：自己还不够成熟，太过于心情化，带着太多感情去面对公司或者工作，很受伤。带着nz送给我的一句话，头也不回的离开了公司，留下的只是彼此的惋惜，哈。nz的话：“拿到多个offer也能够证明自己的优秀；优秀的人可以炒老板的鱿鱼；优秀的人到哪里都可以证明自己的优秀” 其次阶段：XX.6.8（周一）至XX.10.16（周五）：进入厦门金蝶分公司实习，开发部的实习生。 华日通实习的中后期，就始终在不断的找工作，不断的面试，从来也不担忧会找不到工作的自己，连续疯狂的面试了许多公司，其实在华日通实习的时候，就已经开头担

6、起了hr的角色，参与软件园其次场聘请会，以及之后公司的应聘人员面试，当面试官的感觉明显爽许多，从那之后，面试对我来说就是小菜一碟了，不管是应聘还是聘请别人，都显得很老道，以至于那些经我面试的应聘者根本也想不到我只是个应届毕业生而已。 无独有偶的，得到了我们专业教研室主任的推举，进入了厦门金蝶分公司实习。金蝶是我们系的实习基地，这份工作对我来说刚好是极其对口的，自己也是特别喜爱的。只不过，这次实习的一开头，我就抱着对结果不在乎的想法，只是想方设法的怎样才能完善中间的过程。 不知道是什么让我们开发部的老大给了我最开头的那个时机，5个人来面试，4个留下来实习，最终会留一两个作为正式员工。6.8刚进入

7、的公司，6.18就被派到建发汽车工程组。当时老大是这么说的：“培训一周之后，将会派出一个学习力量比拟强的进入工程学习”老大把这个时机留给了我，从今，在实习期间，我就得到了比他们3个更优越的资源，熟悉了工程组里的很牛叉的参谋，金蝶方以科学进展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力，克制各种困难，较好的完成了2023年上半年各项工作任务。 一、强化业务技能，中心工作见成效今年以来，我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，上半年内共计召开5次专题会议对中心员工进展了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及根底维护学问、监控业务学问、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过

8、展一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。1、急躁接听ip语音电话，精确、准时下达各种指令，发生重大大事准时向相关领导汇报，并作好相关具体记录和刻录大事发生的全过程，以备查用。热忱效劳，与收费员团结协作，共同完成征费工作，为公司树立良好形象。2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象,严格监视收费员收费状况和工作纪律，若有违纪现象按规章制度照实处理，并向相关领导和部门汇报。3、按时制作“出口现金收费、通行券回收状况及误差报表(按收费员班次统计)”、“入口车流及通行券误差报表(按收费员班次统计)、”出口现金收费车流核算金额校核报表(按日统计)、“

9、月报表”并照实审核，查明收费员长短款、亏卡、盈卡的缘由，不徇私舞弊。4、在征得领导的同意下，积极主动地帮助公安部门查询犯罪分子的车辆通行状况，拦截车辆。5、严格监视车辆免费状况，坚持“应免不收，应收不漏”的原则，对过往绿通车严格检验，具体上报，并由监控中心做好绿通车辆减免台帐。6、严格对“偷逃通行费车辆”进展监控，根据相关规定对收费人员下达相应指令，有效的遏止了车辆通行费的流失。截止6月16日，完成车辆通行费xxxx元，约占下达任务的xxx，与去年同期征收完成的xxxx元相比，增幅为xxxx。累计车流量为xxxx辆(日均车流量xxxx辆)，与去年同期的xxxx辆相比下滑为xxxx。同期相比流量

10、下滑，征费金上涨，主要是由于计重收费费率的调整。二、细查三大系统，运营畅通得保障三大系统是高速大路的重要组成局部，三大系统在高速大路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行状况的好于坏直接关系整个高速大路系统的运营顺畅程度。1、xx监控中心采纳定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进展巡查，做好巡查记录并作出相应处理。2、要求沿线各站点定期不定期进展隐患及故障检查，发觉问题后，作好记录准时上报xx监控中心。xx监控在巡查时发觉或接报的设备故障第一时间赐予了处理并备案，不能解决的问题也准时通知了维护单位，保证了路况信息传递的准时性、预备性，也从很大程度上确保了辖区范

11、围的路段安全、畅通。三、强化文明效劳，纪律作风有改观以往的监控中心由于工作纪律较为松散，文明效劳水平不高，在治理所、治理处的会议上时常被点名批判。今年以来，根据治理所的要求，监控中心结合自身实际，制定了切实可行的治理方法，大力转变了工作纪律，强化了文明效劳水平，得到了治理所及上级部门的确定。1、三申五令。监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题，对于情节严峻的实行点名批判的方式进展教育。会后对局部纪律松散的员工进展单独思想教育，并责令其写出检查，以作警示。2、突击检查。实行定期和不定期两种方式进展突击检查，对在检查中发觉的违纪员工，一律根据xx治理处监控员百分制考核方法进展处理。篇三：消防

12、监控员年终总结消防监控班在中心领导的指导下，在本班组的共同努力下，保障了通信机房的消防安全。详细工作简述如下：一、提高安全意识我班仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的警训，仔细学习各项安全规章制度，提高大家的安全意识。二、搞好根底工作仔细做好作业规划，根据要求对辖区的设备进展维护检修，保证好其正常运行。三、坚持自查巡检工作常常进展消防安全自查，尤其节假日期间增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位准时整改，真正做到有制度、有落实，使防火安全工作详细化、制度化、标准化、常常化。四、障碍处理处理各类报警故障352次（含各分

13、局和一、二枢纽），（1）消防报警：烟多灰尘大引起。（2）楼宇自控报警：主要是空调补水箱4个液位浮球需要更换，生活用水自动上水不灵敏，监控平台软件以旧系统模块不太融合等。（3）空调设备报警：主要是温度高，滤网堵塞等。（4）环境监控故障报警：环境监控改造设备更换调试。五、做好工程随工监视（1）对开发区综合楼、长途局、潜水泵局等分局的环境远程监控系统安装改造工程已完成设备安装，目前进入竣工验收阶段。（2）一、二枢纽保安监控系统改造施工进入调试阶段。（3）一枢纽排烟口更换进入调试阶段。（4）一枢纽：应急照明疏散灯修复5套、更新1套。六、完成一枢纽消防和二枢纽消防班组的合并，并对新班组人员工作重新调整。

14、七、强化消防设备维护班组的治理，在班组内执行零星假登记和文件阅读登记制度。上半年全班工作出勤正常。八、积极响应中心关于维护学问有奖竞答的竞赛活动，仔细组织全班人员深入学习设备日常维护标准及娴熟把握本专业的业务水平，提高本班人员的维护技能。九、6月份努力做好“四个力量建立标准”协作消防大队对我公司消防监控室检查，在检查中消防大队对我公司的消防工作赐予了确定，对提出的问题我们在今后的工作中争取做到最好。十、积极参与公司开展的全员短信大赛任务，以及其他各项活动。上半年我班的消防工作虽然取得了肯定成绩,但是在下半年的消防安全工作中我们不能掉以轻心。我们要连续坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕建立完

15、善消防安全生产长效机制，落实工作责任，全力抓好监视治理，积极查处催促整改火灾隐患，削减安全隐患，并准时告知相关业务主管部门存在的火灾隐患,通过整治消防隐患，不断完善消防设施，不断完善消防治理责任，杜绝消防事故的发生，在今后的工作中加强对消防维护人员的培训，充分发挥消防维护治理工作中的作用，实现消防工作群防群治，确保公司安全生产的正常运行。消防监控班2023年7月2日篇四：监控中心年终总结2023年，监控中心在治理处的直接领导下，仔细贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕治理处工作，以进一步标准内部治理、加强各收费站沟通、狠抓业务进展、牢树效劳理念为目标，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、制造

16、性地开展各项工作，稳固了窗口单位的良好形象。一年来，监控中心为各收费站共维护修理收费、监控、通信设备370余次，维护完好率达98%以上；向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元；受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光大事7宗，视频监控远程取证45宗，处理反应率99%；办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件，转办率100%，准时答复上级部门的反应率达100%；接待各级领导和高速大路同行的考察团76批次，较好地完成了全年的工作任务。 一、主要成绩（一）、积极主动指导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控治理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级治理和行政执法

17、部门，准时解决社会关注的高速大路热点难点问题的高速大路指挥调度体系，依据治理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的国道205高速大路莱芜治理处工作目标任务考核方法的通知）监控信息工作检查评分标准局部，为各收费站监控室的考核供应了指导性意见。对全处监控人员统一进展了理论考试，并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进展巡检，从检查结果来看，各站均指定站长特地分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了安康进展。其中，莱芜东、苗山已根本到达山东省交通厅监控治理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的缺乏，局部

18、收费站24小时值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。（二）、多管齐下，狠抓业务进展 为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面实行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。 1、加强培训，提高人员素养。为全面提高监控人员的业务素养，进一步提升业务精、反响快、效劳好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际状况，组织监控人员参与分类培训，同时定期组织全体监控人员进展相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。详细举措有：第一，每季度，单位自己出题，以业务学问

19、考试的形式就、大路法、收费大路治理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速大路收费站监控治理方法等法律法规以及大路部门的职能、综合执法范围等学问对监控人员进展了全面考核，通过考试，调动学习热忱，确保监控人员对相关内容娴熟把握；其次，特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课，系统讲授大路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的学问，并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题；第三，为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟识程序，做好设备日常维护工作等进展了全员培训。此外，一年来，我中心还分别安排监控人员和治理人员参与了全省高速大路监控机电系统培训、收费系统培训

20、、综合治理培训等，并要求做到每次培训有记录，有心得体会，有实际效果。我中心参与的培训形式上大多实行授课与争论相结合，互动性强，气氛热闹，效果好。 2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息治理质量，更好地为领导决策效劳，我中心今年制定了监控工作季度综述。综述从“上报故障”、“处理反应”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进展了系统分析。监控工作季度综述作为我中心今年监控信息工作的新亮点，受到了治理处领导的好评。（三）、狠抓制度化建立，不断提高整体工作水平今年，我中心在去年的根底上，进一步完善内部治理制度，用制度标准责任，加强了大路法、收费大路治理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速大

21、路收费站监控治理方法等一系列规章制度的学习，建立了相对完整的制度体系。 二、目前存在的问题 今年，我中心在治理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了肯定的成绩，但用高标准衡量，各项工作的开展与处领导的要求还有肯定的差距，还存在一些问题：（一）、故障维护修理质量有待进一步提高。今年，我中心连续加强现场维护力度，各收费站故障维护修理完好率到达了98%，较去年提高了月10个百分点。（二）、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务沟通平台，在工作中的沟通协调做得不够；对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥，相互之间沟通沟通也有待进一步加强

22、，主动性还相对欠缺。 三、二九年工作意见 依据一年来的工作实践，明年我们将依据处领导的要求，进一步加强监控中心建立，内强素养，外树形象。以“八荣八耻”大路行业荣辱观思想为指导，以科技为手段，收费人员利益为核心，仔细效劳收费人员，加强站监控室及车道监控，大力开展“大投诉”体系工作，加强综合协调和检查督办职能，提高效劳水平，为实现我处收费秩序的根本好转，争创国家级文明单位作出新奉献。 2023年的主要工作是：（一）、加强现场检查办公，促进维护修理工作从答复型向落实型转变。为到达上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求，以定期检查和巡检的方式开呈现场维护指导，特殊是对难点问题现场解决落实。（二）、实

23、行维护回访制，更好的效劳基层。进一步标准维护程序，做到“有故障电话必接，有接必有果，有果必回复”，以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。回访可通过电话方式直接询问监控室值班人员或值班站长，落实专人定期进展。（三）、加强处、站沟通，充分发挥业务指导作用。通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动，加强对各收费站的业务指导，使监控治理工作更加标准化、效能化、真正起到监控职能作用。（四）、抓好监控中心内部治理工作，进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章制度，从责任到位、措施到位、效劳到位入手，培育一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。（五）、抓好监控信息中心视频监控设备及操作平台软件系统

24、的维护，监控信息中心将以处领导的要求为动力，不断改良工作方法，提高工作效率，让监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的职能部门，让领导满足，让同志们满足。 篇五：2023年高速大路治理处监控中心年终总结XX年，监控中心在治理处的直接领导下，仔细贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕治理处工作，以进一步标准内部治理、加强各收费站沟通、狠抓业务进展、牢树效劳理念为目标，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、制造性地开展各项工作，稳固了窗口单位的良好形象。一年来，监控中心为各收费站共维护修理收费、监控、通信设备370余次，维护完好率达98%以上；向交通厅申请各类监控

25、、收费及通信设备配件资金总额达百万元；受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光大事7宗，视频监控远程取证45宗，处理反应率99%；办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件，转办率100%，准时答复上级部门的反应率达100%；接待各级领导和高速大路同行的考察团76批次，较好地完成了全年的工作任务。一、主要成绩（一）、积极主动指导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控治理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级治理和行政执法部门，准时解决社会关注的高速大路热点难点问题的高速大路指挥调度体系，依据治理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性

26、进展。下发了由我中心负责起草的国道205高速大路莱芜治理处工作目标任务考核方法的通知（莱路高管XX27号）监控信息工作检查评分标准局部，为各收费站监控室的考核供应了指导性意见。对全处监控人员统一进展了理论考试，并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进展巡检，从检查结果来看，各站均指定站长特地分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了安康进展。其中，莱芜东、苗山已根本到达山东省交通厅监控治理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的缺乏，局部收费站24小时值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。（二）、多管齐下，狠抓业务进展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面

27、提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面实行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。1、加强培训，提高人员素养。为全面提高监控人员的业务素养，进一步提升业务精、反响快、效劳好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际状况，组织监控人员参与分类培训，同时定期组织全体监控人员进展相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。详细举措有：第一，每季度，单位自己出题，以业务学问考试的形式就、大路法、收费大路治理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速大路收费站监控治理方法等法律法规以及大路部门的职能、综合执法范围等学问

28、对监控人员进展了全面考核，通过考试，调动学习热忱，确保监控人员对相关内容娴熟把握；其次，特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课，系统讲授大路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的学问，并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题；第三，为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟识程序，做好设备日常维护工作等进展了全员培训。此外，一年来，我中心还分别安排监控人员和治理人员参与了全省高速大路监控机电系统培训、收费系统培训、综合治理培训等，并要求做到每次培训有记录，有心得体会，有实际效果。我中心参与的培训形式上大多实行授课与争论相结合，互动性强，气氛热闹，效果好

29、。2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息治理质量，更好地为领导决策效劳，我中心今年制定了监控工作季度综述。综述从“上报故障”、“处理反应”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进展了系统分析。监控工作季度综述作为我中心今年监控信息工作的新亮点，受到了治理处领导的好评。（三）、狠抓制度化建立，不断提高整体工作水平今年，我中心在去年的根底上，进一步完善内部治理制度，用制度标准责任，加强了大路法、收费大路治理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速大路收费站监控治理方法等一系列规章制度的学习，建立了相对完整的制度体系。二、目前存在的问题今年，我中心在治理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下

30、取得了肯定的成绩，但用高标准衡量，各项工作的开展与处领导的要求还有肯定的差距，还存在一些问题：（一）、故障维护修理质量有待进一步提高。今年，我中心连续加强现场维护力度，各收费站故障维护修理完好率到达了98%，较去年提高了月10个百分点。（二）、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务沟通平台，在工作中的沟通协调做得不够；对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥，相互之间沟通沟通也有待进一步加强，主动性还相对欠缺。三、二一年工作意见依据一年来的工作实践，明年我们将依据处领导的要求，进一步加强监控中心建立，内强素养，外树形象。以“xxxx”大

31、路行业荣辱观思想为指导，以科技为手段，收费人员利益为核心，仔细效劳收费人员，加强站监控室及车道监控，大力开展“大投诉”体系工作，加强综合协调和检查督办职能，提高效劳水平，为实现我处收费秩序的根本好转，争创国家级文明单位作出新奉献。XX年的主要工作是：（一）、加强现场检查办公，促进维护修理工作从答复型向落实型转变。为到达上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求，以定期检查和巡检的方式开呈现场维护指导，特殊是对难点问题现场解决落实。（二）、实行维护回访制，更好的效劳基层。进一步标准维护程序，做到“有故障电话必接，有接必有果，有果必回复”，以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。回访可通过电话方式直

32、接询问监控室值班人员或值班站长，落实专人定期进展。（三）、加强处、站沟通，充分发挥业务指导作用。通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动，加强对各收费站的业务指导，使监控治理工作更加标准化、效能化、真正起到监控职能作用。（四）、抓好监控中心内部治理工作，进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章制度，从责任到位、措施到位、效劳到位入手，培育一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。（五）、抓好监控信息中心视频监控设备及操作平台软件系统的维护，监控信息中心将以处领导的要求为动力，不断改良工作方法，提高工作效率，让监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的职能

33、部门，让领导满足，让同志们满足。商贸公司2023年终总结 弹指之间时间已进入XX年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参加并见证了公司的整个进展历程。公司的进展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不行分割的整体。借着新年马上到来之际我想对过去的一年多的工作经受赐予自己一个完整细腻的总结。 回望过去 刚开头接到通知要我进入公司工作，给我很大的震动。其中的忐忑与期盼在那个时候呈现在我每日思考着一个未知全新的开头。从未接触过公司这类型的事务，让我对马上着手的工作有着无限的向往和激情，固然其中也不乏更多的忐忑. 在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代

34、的每一个事项并仔细做好笔记，可怕遇到这样的问题，由于她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就可怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都布满无穷的力气。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的挨次，在最短的时间做到最完善的结果。 首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很美丽也很温柔，让人感觉很简单接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打

35、电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我常常麻烦她。）在许多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避开不必要的错误。她总是很温柔的给我解答全部问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温柔的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先急躁的告知我先应当怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞速的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她急躁听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪慧滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些鼓励的话我也是踌躇满志啊。 最终面对的就是客户和库存的治理以及物流这方面的协调和沟通。其实工

36、作的大局部都在这里。我需要准时的做好库存的治理以便郭总准时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，由于会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。固然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格廉价，品质也能得到保证。 短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人单独面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和担心。最终可以自己独挡一面去迎接全部的事项，却也可怕自己阅历缺乏，把原本简洁的事物变得很简单。但我很虔诚 ，信任只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。 那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会

37、计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。 公司刚开头订单不是许多，郭总总是一个人长期奔跑在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从生疏到熟悉再到深入的了解，然后让他们信任我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由生疏到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估量只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最终整理数据做成电脑账本。 这期间面对生疏

38、的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的询问，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了很多个电话之后都没有找到适宜的物流公司，没有方法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去查找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去查找车子拉货。在面对生疏的环境和生疏的事物我很迷茫但也很坚决。虽然费了肯定的周折最终完成工作的那一刻，我心里还是有着肯定的骄傲感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告知自己：加油！以后会做得更好的。 但最主要的还是税务和工商这方面的专业学问的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样处处乱撞。像税务专管员要过来查账，由于之前做的账目

39、是始终连续上面留存下来的，查过之后不符合规格。全部的账目都得从新开头做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有许多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，最终在年检完毕之前通过了。也算是万幸。 而然也就是经受各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要惊慌，在出门之前把所需要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟识的问题还可以先在*上搜寻对事物有个也许的了解。这样也不

40、至于像无头苍蝇一样来回折腾。 公司在经受了一段时间的磨练，日益浩大起来。销售也从第一年的50万提升到其次年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的治理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒-张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。 一年前我的账目都是需要手工输入电脑，每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入，客户的就更不用说了。假如赶上月半郭总要查库存我都必需得先把库存总结完了才能给出一个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我

41、手的数据精确的输入之后全部的账目都一目了然。的确省去了我大局部做账的精力和账目上存在的差异。 最值得庆祝的是在XX年底xx商贸有限公司成立了分公司-宜昌兴业达商行。分公司人员配置完善，分工明细精确。规章制度鲜亮，员工的工作态度高涨。分公司能这么快的成熟完善很大的缘由得益于郭总前期对宜昌市场投入了大量时间和精力去开拓和开发。给分公司以后稳定的进展奠定了很好的根底。 公司日益的完善和强大也让我在其中受益匪浅。我从中体会到：公司给与员工熬炼学习的时机就是给他们最好的福利。固然公司的日益完善和强大也给我的工作带来不小的压力，一个完善和强大的公司需要员工有着良好的素养和工作力量以及专业学问。在这三个方面

42、我深感都有所欠缺，特殊是专业学问这方面。虽然经受了一年多的摸索，也取得了一点小成绩。但与公司进展的速度我还是滞后了。在将来的工作中我将做好本职的工作之余加强学习，给自己和公司更加完善的自我。 展望XX xx分公司完善成立，把总公司推向更高的一个成面。XX我信任公司的员工将会更加努力把业绩再以阶梯的速度来增涨。在稳固现有的成就的根底上开头深入其他城市进展，并在其他城市成立分公司。公司的目标：要垄断整个湖北，打造-xx商贸有限公司的品牌。努力把我们的公司做成一个上限公司。让公司的经营状况与国际化靠拢。 XX加油！ 我的工作性质和销售人员有着很大的区分，以至于我的工作总结更多的是回忆自己在公司工作的

43、这段时间，伴随公司的进展和取得的辉煌成就，也赐予我学习和熬炼的时机让我在其中的渐渐成长。公司不断进展和壮大也赐予我熬炼和磨砺的时机，让我在这些过程中学习和成长。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。 战士2023年年终总结 战士XX年终总结 时间过的真快转瞬间一年又过去了，回想今年自己已经是第6年了，还有2年的军旅生涯的日子。今年过得真的很快，一会的功夫一年过去了，现将今年的的工作总结如下： 一、主要工作 （一）个人部队工作 自己在上年的工作中来看，根本上还是比拟顺当圆满的。没有消失过思想上的波动，坚决着听党话，跟党走的信念。从新兵下连以后，自己在连队里干个项工作踏踏实实，没有消失顶撞领导的现象

44、。和战友们都很融洽，没有消失过摩擦。能够仔细的训练、工作、生活。落实各项规章制度，没有消失过任何的违纪违规的现象。 （二）休假回家的工作 休假回家以后，自己能够根据军人的标准来严格要求自己，对待家人、长辈、亲朋、好友。都有着一颗炙热的心情，回家能够帮忙老妈清扫卫生，洗衣做饭。老爸在打牌时能够准时的把水杯端上。自己在家中玩没有消失过有损军人形象的事情。没有去不安康消遣场所。到假时能够准时归队，没有拖延时间。没有哄骗领导。 （三）归队以后的工作 归队会自己很快适应连队的环境，和一日生活制度，对各项工作都很积极主动，仍旧保持着没有休假回家那时候的劲头。 （四）工作方面 自己没有把自己当做一名老兵来对

45、待，和其他的战士一样，甚至比他们干的还要好，还要多。因此得到了大家的认可。平常干活，对班长讲得自己虚心的承受。没有消失过不听从的现象。 二、完成的任务和收获 （一）主要任务 自己能够圆满顺当的完成新作任务，对待新兵向对待自己的兄弟一样。以情促训，以严促管。因此全班人员都能够在考核中达标，同时也没有消失过一起训练伤。在连队里自己是一名老同志，首先自己能够起好榜样带头作用，稳步全班向前进展。 （二）主要收获 今年以来自己收获很大，自己懂得如何做事，如何做人。可能说你以前就不会做人了？假如这样问我会告知你，以前会，现在更会。比以前坐的还要好。人心难测，做人难做啊。 三、存在的问题 今年以来自己存在的

46、问题许多，首先，是对待各项工作不能根据上级领导的意图去做，对待工作想的过于简洁，有时也只求外表没有把工作做细，因此也吃了不少亏。其次，自己的脾气急躁。性格太急，对待工作极于求成。结果被领导批判。再次，休假归队后由于个人感情问题，训练热忱不高。心没全部放在工作训练上 四、下一步的工作及努力的方向 以后自己要改掉自己的缺点，踏踏实实的干好各项工作。增加自己的事业心、责任感、和仆人翁意识。充分发挥党员、士官、一名老兵的作用。坚决做到，我的岗位无过失，我的岗位请放心的原则。 以上是本人的XX年的工作总结任请批判指正 收费站监控员2023年终工作总结做为一名监控人员，能自觉遵守工作纪律，严格根据站里的各

47、项制度来约束自己，取得了肯定的成绩一自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切大事对闯口.逃费.拒不交费的车辆进展全面记录；边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象；消失在收费区域的外来车辆或人员准时询问收费员.疏导员，并提示他离开车道，以防危急；对拒不交费和有争议的车辆准时报告给站长，请示后对堵车进展最快速度的疏通，确保收费工作的正常进展 二对收费员.疏导员的文明收费.标准疏导进展监控对收费员的正确使用字符叠加器进展监视和提示；对过往车辆所持证件全面记录；对收费员售票和钱款认真查看，避开找错钱，wmxz对新上岗和实习人员尤其如此提示收费员使用文明用语和标准疏导员的站姿和敬礼；镜头追踪疏导员的站立位置和站立时间