学校仓管员工作总结原材料仓管员工作总结(五篇).docx
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1、 学校仓管员工作总结原材料仓管员工作总结(五篇)学校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇一 一月到十一月,每天的盘点,每天的进出货,每天的工作都细致到极处,力求到达一个完善。依据库区的实际状况,制定了自己的盘点规划,每天保证盘点400行,一星期内保证对库区所负责商品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化,来保证库房商品的安全。库房工作,我认为最根底也是最重要的一项就是盘点。商品的安全,对商品型号的熟识,对商品库存的了解以及商品码放的位置,都在盘点中得到实际收效。便于日常的商品发货核对,以及日常商品进货的合理码放。将盘点落实到实处,才是重中之重。 不管是平常的发货,还是厂家进货,退厂,滞销等等
2、,都应依据流程去严格要求。我们需要在工作中找到一种合理的方法,我不是说我已经做到了什么程度,我只是在遵循这样的一种方式,努力地学习,努力地改良,努力地使自己的工作到达更高的要求。 2023年,库房的工作,依旧同于往年,尽心的完成上级领导交予的每一项任务,将每一项工作都尽可能的做到细致仔细。不敢评说自己的完善,只盼望能得到领导的认可。这一年,我们经受了五一、十一等大型促销活动,经受了人员短缺、工作量日益剧增、公司切换等等。我带着着我仅有的一名库工,每天坚守在自己的岗位上,发挥着那仅有的一点光和热,兢兢业业,勤勤恳恳。尽心的使自己更加完善,使工作更优秀。 五一促销前期,按时保证商品的正常入库,坚决
3、落实收货标准,不良品肯定不允许进入库房,保证库房内商品的完好,从而更有效地掌握残次品的生成。加班加点的不辞辛苦,来保证将每一件商品的顺当出库。 五一促销过后,是一种平淡,也是对日常工作的检验,我们一如往昔,在平淡中表达出一点真,用这一点真来表达出一种执着。这就是我负责的库房。 转瞬间十一促销活动就开头了,这又是一次考验,而这样的考验在过去的一年中,这已经不是第一次了,我依旧是那个我,还是那样的仔细和负责,还是那样的严格要求。而十一的促销也算是历年来最累的,晚上九点下班,早上八点到岗,十一促销的十八天,熬煎人,也熬炼人,所以这个十一,很累,但是我依旧觉得,我又一次的证明白自己,我或许不是最强的,
4、但是我还是那个很努力的我。 就是这样,十一促销过去了,迎来了十一月,十二月,还有将来的元旦。又还是一样的工作,就这样的,每一个循环之后的天黑,每一个循环之前的天明,在每一个天明与天黑之间,努力着,勤奋着。一年也就如此过来了。一年也就又到了此时,写总结的时候了,而我写了这么多,虽烦乱,但很真挚。 立刻迎来的2023年,我们要做的预备就是以同样的精神状态去迎接,还是那一如既往的态度,还是那样的自我完善,就这样的在属于自己的岗位上力求做出更多的价值。 所以依据以往的工作,制定以下几点规划: 一、对盘点进一步保持以往的风格,周具体致,求真务实。 二、在收货放面,更全面更细致,以及进货商品码放还需加大力
5、度,克制一些不良因素带来的影响。 三、发货时严格验货,做到仔细准时精确。 四、在库区卫生清扫方面,做到保证库区无杂物,商品码放整齐,型号与品牌归类还需要更细致。 五、对库房各项登记表做到准时填写,仔细精确。 六、与同事搞好关系,做到团结同事,真诚相待,互帮互助。 七、积极协作安保对库房防火防盗方面的安全隐患进展排查。 八、对领导交予的各项工作,做到少言多做,任劳任怨,努力完成。 九、协作领导使物流的各项工作更上一个台阶。 以上便是我在2023年的规划,而这些规划或许终将赶不上变化,但是我盼望,我会用我的努力来应对将来发生的一切变故。我更盼望将来的2023年,有更好的进展和转变。而将来的一切,伴
6、随我的,永久是我的努力和执着。 在新的一年里我将努力学习,增加物流学问,总结阅历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只盼望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,感谢您们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真,努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 学
7、校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇二 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。本人作为一个仓库治理人员,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析。从如何节省时间,如何提高效率,如何使工作标准化、系统化、条理化,从而才能每天对工作当中遇到的难题加以不断的完善,削减工作当中失误大事的发生。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。转瞬年底了,专心思考总结半年来工作当中的利弊、得失,对五个多月来来的工作进展一下总结与归纳。 20xx年我的年终总结报告如下,如有不妥之处请领导批判指正。 1.
8、 20xx年8月份,我开头接收仓库治理工作,当时仓库实物与帐本都比拟乱,许多账目是通过手工帐进出入库。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况,我加班加点的把辅料整理到erp系统,逐步取消原来的手工帐,到现在为止原片和辅料都是从erp系统里出入库。同时erp数据按时录入,确保数据的精确性和准时性。 2. 每日对切裁领用的原片进展全面的盘点。平常对库存个别材料进展定期或不定期清查,确定各种库存材料的实际库存量,并与erp系统里的结存量核对。月底对仓库的物料进展彻底、精确、无误盘查清库,做到账账相符,账实相符。 积极协作财务部做好月底仓库库存的盘点,盘亏的处理及其调账的工作,保证库存报表
9、的上交时间和数据的精确性和真实性,以便财务在成品核算准时精确的得到根底信息,为公司经营决策供应相应的根底数据。 3. 对仓库全部物资负保管之责。物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道,随时把握全部原片和辅料的有效期状况,落实防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损,防止不必要的损耗发生。 4. 针对于原片仓库规划的不明确,合理安排原片在仓库内的存放次序,做了个相应的原片仓库区域规划整改方案图。原片仓库开头正式划分区域,按产品的品名,规格,等级分区,不混合积累。主要分为:夹胶区、白玻区和lowe区域。还有切裁区、半自动切裁区、成品区,半成品区域和切裁已拆包待切区,此外特地
10、定制了10台a型架放置原片已拆包待切的原片。 原片仓库区域的规划整改,避开了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原片,及找原片时间太长的现象,提高了他们的工作效率,也充分有效的利用库存区面积。以后也会渐渐的调库,争取每个a型架放置的原片规格品种一样,这样顾客来参观,也会一目了然。 5. 通过合理调库,原片报废出库的面积从8月份到xx月份大幅度的降低。 8月份原片报废出库的面积是1043.2107平方米、9月份报废出库的面积是1095.0659平方米、10月份原片报废出库的面积是1031.4622平方米、11月份原片报废出库的面积是768.2569平方米、xx月份原片报废出库的面积是21.9564
11、平方米,原片报废量每月平均降幅约30.87%。 8、9、10月份的原片报废出库的面积如此之多,主要缘由是原片来料 原片挤压破裂。其中挤压破裂的主要缘由是: (1)许多裸包原片是去年来料,原片厚度小的压在里边,厚度大的压在外边,长时间原片挤压破裂。 (2)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。导致厚度小的玻璃挤压碎。 (3)放置原片的a型架的问题。a型架中间的橡胶板没有从上到下全铺,中间留有空隙,厚度较小的白玻压在架上,原片就会简单压碎。同时架子的高度设置的不合理,原片有的高度是2.56m的,可是架子的高度只有2.44m。如: 3.2mm的在线lowe是木箱子包装的,高度为2.56m,结果就由于a型
12、架的高度只有2.44m,造成木箱子上端挤压变形,从而原片挤压破裂。 6. 为了节约车间人员领用辅料时等待打印单子的时间,建立了辅料生产领用表。车间人员领用辅料,先填写好辅料生产领用表,再领取辅料。同时领用辅料表要填写完整,领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员,都必需具体的记录。 同时特地建立了车间磨轮领用表。主要分大双边磨、小双边磨、直边机,立式磨、和除膜机领用磨轮的具体。记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数量,这样为日后设备人员检查修理机器时供应了有效的参考。 此外还特意编制了内部原材料周转流程卡,避开以前夹胶领用原片时,原片从原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量,破裂等缘由的不清。夹
13、胶领用原片时,必需填写内部原材料周转流程卡。夹胶领用的时间,品名,规格,数量,有无破片都具体的填写清晰。并且仓管员,叉车工,夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周转流程卡上签字。假如在整包玻璃的中间有原片破裂的现象,准时和我说明,同时必需要有质检人员拍照确认,并在原片报废出库单上签字,报废的缘由数量等据实填写,每天必需确认签字。 7. 以前的原片来料随带的架子没有手工帐,也没有台账,配件压玻器,压杆是否齐全都没有具体的记录。仓管员换了好几任,几经周转,原片来料随带的架子原始单据丧失。现在开头建立了原片来料随带的架子的台账。架子的入库日期,品名,架号,单价,配套是否齐全,数量,都一一具体记录。而
14、且假如有用完的空的架子,放在指定的位置,到肯定数量的时候准时返还。这样避开了xx月份还架子的时候,配件不祥的状况。 8. 为了严格掌握生产用工器具及辅料的出库、充分使用及节省本钱,10月底正式开头对局部工器具及辅料开头实行“以旧换新”的政策。即:工器具及辅料无法连续使用,需要更换时,必需拿旧件到库房换取新件。 首批执行“以旧换新”的工器具主要有设备上全部的磨轮还有打孔机所用钻头;直线刀夹、u型刀夹、金属刀轮等。辅料胶手套必需充分使用,否则不予。实行”以旧换新“政策来,成效显著。如:胶手套领用的数量大幅度降低, 9月份胶手套领用476付,10月份胶手套领用429付,11月份胶手套领用244付,x
15、x月份胶手套领用227付,平均月领用量降幅19.99%,每付胶手套的本钱是3.75元,这样采纳以旧换新的政策从而大大地节省了本钱费用。 9. 原片来料时准时通知物流安排卸车,并依据库里的现状安排原片放置的位置,同时需要质检员确认原片的质量问题,仓管员负责原片数量和规格,来lowe玻璃时,需要打lowe玻璃开箱记录。这样更加精确的了解开箱的原片相关的信息。 来木箱的时候,准时通知物流卸车,清点木箱的数量,并找包装班的班长确认木箱的规格。 10. 时时做好仓库的6s工作,保持环境干净,地面的清洁,通道的顺畅所存放的物料井然有序。下班前检查全部的电、门、窗,安全无误后才下班。 11. 卖废品需要和财
16、务人员一起到现场,精确称量废品的品种和重量。确认无误后找相关领导签字。 xx. 依据车间所需要选购的材料核对库存量,充分考虑材料选购的中途运输所需的时间及现在库存状况后填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,领导签字批准后报选购部进入选购程序。 1. 由于当时交接工作时对折弯和不行折弯铝条没有清晰地识别,导致年底 铝条盘亏库损数量比拟大。9a可折弯铝条盘亏2554米,16a可折弯铝条盘亏1742米。 2. 原片xxmm白玻3660x2440南玻的erp系统里产地没有准时的修改,导致11月份外借原片,给公司造成不少的损失,对此深表歉意。 3. 作为一个仓管员,虽然技术性要求并不高,但需要
17、勤劳,心细,作业强度大。以后我要多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 在总结五个多月的工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克制,争取削减每个月的工作失误次数,擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 1、 材料申购。原片选购入库要根据实际的需要进展科学选购,实现原片 利用的最优化。原片库房里现在许多的原片自从选购进来始终没有使用,反而由于原片过期或其他缘由而报废,造成了很大的原片铺张。如,3.2mm的在线lowe从9月份选购入库以来,始
18、终没有使用,却因a型架矮的问题,木箱已变形挤压碎原片。 加强与选购的协作沟通的状况,选购部要提前一天通知我原片来料规模、到料时间。这样从而便利我与物流沟通好准时调库,从而安排原片放置。 2. 切裁领用原片的时候,规划部要提前告知我切裁切用原片的数量和规格型号。要根据先进先出的原则领用原片。规定先切用那些原片,并由切裁班长签字确认。现在库里许多玻璃都已经过期,无法使用。而且必需要求切裁人员在原片领用出裁记录上写明领用的厚度,规格,数量,有用数量以及结余,每一项都必需仔细填写,字迹清楚,否则做出相关的惩罚。 3. 辅料领用问题。请相关人员务必在上午8:30前到仓库领用辅料,下午5:00以后不准领用
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