市委2023年关于选人用人工作情况的报告.docx
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1、 市委2023关于选人用人工作情况的报告 今年以来,在省委的正确领导和省委组织部的细心指导下,市委仔细贯彻落实中心、省委的决策部署和要求,坚持以党的政治建立为统领,充分发挥党委组织领导和把关作用,在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态,分散上下齐心、干事创业的磅礴力气,形成锐意进取、奋勉作为的生动局面,为更好地发挥“四个作用”,加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”供应顽强保证。 一、主要做法 (一)坚持党管干部,在领导和把关上突出从高从严。 市委仔细履行党要管党、从严治党的主体责任,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用
2、人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键,推动形成“树导向、聚人心”的共识。市委书记屡次听取组织工作状况汇报,先后在市委常委会、市委全会等重要会议上,对加强领导班子和干部队伍建立提出明确要求。今年以来,调整干部x批xx人,实现“组织放心、群众满足、干部服气”。二是标准动议程序。仔细贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例,广泛听取相关部门相关领导的意见,结合平常对干部的了解,经综合分析研判后,提出初步人选建议。初步人选建议在肯定范围内屡次协商、反复酝酿,形成调整方案。调整方案书面报告省委组织部,经预审和批复同意后,才进入选任工作的下一个环节,坚决做到上级不批复同意,市委不上会讨论。三是
3、严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准,重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治力量、政治自律上把关。对政治上不合格的“一票拒绝”,已在领导岗位的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度,即干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、信访举报“凡提必查”,坚决防止“带病提拔”。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪实工作方案,明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务的、平级转任重要岗位的均要进展全程纪实。全程纪实涵盖“动议、民主推举、考察、争论打算、公示、任职”等干部选任环节。五是集体争论打算。严格执行民主集中制,根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、
4、会议打算”的原则,每次市委常委会讨论调整干部,都经过充分酝酿。市委常委会上,逐一介绍拟提拔或重用人选的推举、考察和任免理由等状况,与会人员充分争论后,实行票决制。 (二)坚持精准科学,在推举和考察上突出考准考实。 市委坚持在精准科学选人用人上下功夫,注意把干部考准考实,不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一是注意全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部,既看干部在大是大非政治问题上的表现,又看干部在详细问题上的表现;既看特定时期的表现,又看一贯表现。特殊是留意找敢讲真话的知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈,从工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注意综合研判。在调
5、研根底上,注意对领导班子和领导干部进展综合分析、深入研判,既坚持全面地、历史地、辩证地评价干部,又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部调整时,既考虑人选条件、干部特点,又考虑岗位要求、班子构造,努力做到“人岗相适、人事适宜”。三是注意实践考察。把干部选派到急难险重岗位中去承受实践磨炼和考察。围绕常态化推动疫情防控和决胜脱贫攻坚的目标,统筹选派xx名干部,开展驻村帮扶和一线防控,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或重用。 (三)坚持事业为上,在选拔和任用上突出选优选强。 市委坚持事业为上、依事择人、人事适宜的要求,在选拔干部时,始终坚持多看
6、谁更优秀、多比谁更适宜、多想“该用谁”而不是“谁该用”,以选好每个干部、配强每个班子整体推动干部队伍建立。一是优化班子构造。深入县市区实地调研,与县市区党政班子成员、人大、政协、法检两院主要负责人谈话,深入了解干部状况,对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的干部,对那些长期在基层一线和遥远地区甘于奉献、勤于为民的干部高看一眼,优先使用,进一步优化构造,增加整体功能。二是推动干部沟通。注意发挥好我市国有企业密集、产业优势明显、专业人才会聚的优势和特点,加强企业与地方干部的“双向沟通”,把懂党务、善治理的干部选到国有企业,把熟识经济、专业较强的干部选到地方政府,推动地方与企业进展深度对接
7、、高度融合。三是拓宽选人视野。积极稳妥做好政府机构改革干部工作,分层级、分类别做好调研,既严格执行法规政策,又注意调优配强领导班子,确保政府机构改革工作圆满完成。领先探究面对全球市场化选聘国企高管,打破身份、地域、全部制等界限,从来自海内外的人才中选聘xx名国企高管,推动了国有企业领导班子和干部队伍建立。四是选拔年轻干部。开展优秀年轻干部调研,xxx名优秀干部进入组织视野、实行入库治理。创新选调生培育治理工作,坚持重点治理、跟踪培育、择优选拔、科学考评,领先出台选调生考核工作暂行方法。 (四)坚持从严约束,在监视和治理上突出管住管好。 市委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,扎紧制度
8、的“笼子”,做到干部随治理成长、治理伴干部一生。一是加大提示函询诫勉工作力度。充分利用干部日常治理监视成果,结合年度考核、经济责任审计和巡察巡察等工作,对领导干部的苗头性倾向性问题准时实行相应措施,做到防微杜渐。同时,将有关状况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎实开展选人用人专项检查。把选人用人状况纳入领导班子年度考核的重要内容,每年对党委(党组)开展选人用人满足度测评。今年年初,结合市本级巡察工作开展选人用人专项检查。针对巡察时间紧、任务重、业务多等状况,制定清楚明白的工作流程和简便易行的档案资料查阅细则,对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超职数配备干部整治任务。实行“
9、五个一批”的方法,即“核定领导职数标准一批、实行职务职级并行退出一批、利用政策规定退休一批、提拔或转任沟通、从严监视治理退下一批”,最大限度地做好“减法”。 二、主要问题 一是干部队伍专业化水平还不够高。 一方面,熟识产业进展、工程建立、招商引资,擅长园区运营、资本运作和抓第三产业进展的干部紧缺。另一方面,专业型、复合型的干部不多,特殊是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面,一些干部在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本事恐慌。 二是加强年轻干部培育力度还不够大。 尽管在年轻干部培育选拔上,我们下了功夫,作了努力,但由于这些年来重点整治超职数配备干部等问题,岗位资源非常有限,优秀年轻干部上
10、升受到肯定影响,一些领导班子年龄构造偏大、年轻领导干部数量偏少的问题日益突出。 三是领导干部退出的渠道还不够畅通。 我市通过树立鲜亮用人导向、完善政策措施、强化跟踪治理等方式,进一步推动领导干部能上能下,取得了肯定的成效。但干部的“下”,往往是因犯错误受到组织处理后才“下”、因到了退休年龄后才“下”,在推动干部能上能下常态化方面做得不够。没有通过完善考评方法、充分运用考评结果、细化“下”的情形来推动不适应、不胜任的干部“下”。 三、整改措施 (一)牢牢把握总体要求。 坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握坚决维护xxxxx在党中心和全党的核心地位、坚决维护党中心权威和集中统一领
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