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1、 年底安全生产工作总结(通用5篇)年底安全生产工作总结1 一年来,我街道仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把“以人为本、关爱生命、安全进展”放在工作第一位,推动我街道辖区经济社会安全进展,确保安全生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的安全生产监管工作总结如下: 一、加强安全网络建立,狠抓层层落实 1、健全安全网络体系,针对街道辖区实际,我们健全了街道、社区(管委会)及企业(单位)三级安全生产治理网络,在街道安委会办公室的根底上,在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了安全生产领导小组,明确安全监管责任人,实行安全目标责任制,实行安全生产工作“无缝隙、全掩盖”的目标。街
2、道和社区(管委会)签订责任状9份,标准社区(管委会)安全监视治理职责,根据“政府主管、行业监视、部门协管”的安全治理新机制,实行“一岗双责”的捆绑责任制,严格落实责任追究制,实行安全生产“一票拒绝”制。 2、强化落实措施,为使安全网络发挥效能,我们每季度召开一次安全生产形势分析会,每月召开一次安全生产专题会,在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查状况,依据隐患等级及相关状况催促限期整改。针对季节和时段的安全生产形势,集中布置工作,做到了不同时期安全监管工作都有重点,针对薄弱环节加强监管,确保安全监管无死角。 二、健全制度,为安全生产工作供应制度保障 我们立足于检
3、查、整改、消退隐患,立足于安全生产全过程的制度建立,着力完善工作机制和治理模式, 1、完善根本工作及目标责任制。今年我们出台了红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案、红湘街道xx年安全生产月活动实施方案红湘街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动规划实施方案等制度,形成了责任清楚、到位、制度健全,治理科学,使安全生产工作有章可依,提高了治理效能。 2、实行目标治理责任制。我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容,纳入年度绩效考核内容制定了安全生产工作百分制考核细则,实行安全生产“一票拒绝”和责任追究制,有效调动街道、社区(管委会)抓安全生产工作的积极性。 3、执行特护期、节假日值班制度。仔
4、细组织了高温期、主汛期、两节两会、国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作。 4、成立安全生产常年检查组。组织开展安全生产检查督查工作,综合督导组由街道党政办、安监站牵头,各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队,社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成,检查状况列入年度考核内容。 三、加大投入,不断完善安全保障条件 1、加大对安全治理的投入,今年以来,街道共投入资金5万多元,主要用于人员培训和隐患排查治理之中,一年来,我们已派出3人参与市、区组织的培训,同时我们街道以会代训四次,参训人员达57人次。 2、加大隐患排查治理投入。一年来,街道、社区(管委会)共召开各类专题会议54次
5、,参会238人次。处理“打非治违”案件3起,共排查出安全隐患137处,已整改到位137处,把各类隐患毁灭在萌芽状态。 四、加强安全文化建立 安全生产既要抓监管,也要抓安全文化建立,我们从以下二个方面做起: 1、注意教育强素养,今年先后组织了多名基层干部,企业负责人,安全信息员参与市、区及街道组织的各类安全培训班和安全生产学问讲座,使他们坚固树立安全生产观念,不断提高安全治理水平,形成了知安全、懂安全、会治理、会防范的安全治理局面。 2、开展活动增意识,我们以“安全生产月”活动为契机,开展了丰富多彩的宣传教育活动,普及安全学问,提升全民安全防范水平,我们悬挂安全横幅54条,电子宣传屏18块,通过
6、上述活动的开展,提高了群众的安全忧患意识。 下一步工作准备: 第一,抓好宣传工作,各社区(管委会)形成固定宣传栏作为安全生产、食品药品安全的宣传阵地,并且要留意维护保养;上报信息稿做到准时快速,保质保量。 其次,进展安全生产安全培训,邀请专业人员到街道进展业务学问培训;开展安全事故警示教育活动,深刻吸取教训,严防事故发生。 第三,加强日常排查和专项整治力度,完成安全生产、食品安全日常摸底排查、隐患报送工作,同时要积极协作上级相关专项整治行动。 第四,连续强化安全生产“一岗双责”原则,坚持领导带队检查制度,各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任,安监站从综合监视治理角
7、度,对街道安全生产工作进展指导、协调和监视。 第五,落实安全生产企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度,确保企业岗位安全责任制的落实到位。 年底安全生产工作总结2 20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报: 一、现场工作总结 1、在工程进展过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握
8、目标,同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证,并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清消失场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进
9、度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。 4、与建立单位做好严密协作,对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度规划满意实际工程需要,对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个工程工程准时报业主进展确认。 二、存在的缺乏和提议 1、在
10、工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的缺乏。 a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确; b、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多; c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的掌握还应当从实施情景着手,避开进度规划与实体脱节。同时加强自身安全生产治理专业学问的学习积存,以满意安全生产需要。 2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进展培训,以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多缺乏之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问
11、,提高业务水平和工作本领,总结阅历,更好的完成监理工作。 年底安全生产工作总结3 根据县委、县政府关于安全生产目标治理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,细心安排,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标治理工作进展了全面布暑,与其签订了安全生产责任书,全年先后进展综合检查人次,检查所属单位家,疏通安全通道处。全系统安全生产没有消失任何事故,到达了安全生产目标治理的要求。 一、领导重视,细心安排。 根据上级通知精神,我局召开局务会议,专题讨论安全生产目标治理工作,对全系统工作进展讨论部署,并依据实际制定了安全生产目标治理工作方案。一是成立了以局长为组长,副局长为副组长的
12、安全生产目标治理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了县商务局“安全生产目标治理工作”方案。三是在全系统进展了定期的安全检查。为搞好目标治理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。 二、仔细检查,杜绝隐患。 我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标治理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进展了全面检查。先后对超市、超市、宾馆,综合市场、所属站点等数十家企业进展了安全大检查。各单位对此项工作特别重视。超市利用班前班后、店内播送对全体职工和广阔顾客进展安全教育,普及安全生产学问。大自然木业进展了应急职工疏散演练,对员工进展安全学问考核。全系统在此次活动中召开安全生产发动
13、会场,进行安全生产学问竞赛次,全系统多人参与了安全生产学问培训,普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中发觉的问题,各单位能准时解决,杜绝了事故的发生。 三、仔细开展“安全生产目标治理工作”活动,提高全民安全生产意识。 年初。在县有关部门的统一安排部署下,我局深入所属企业进展了“安全生产目标治理工作”询问日活动。为干部、职工宣传安全生产学问,向职工散发“安全生产目标治理工作”传单份,讲解安全生产学问多人次。通过开展“安全生产目标治理工作”询问日活动,不仅提高了广阔职工的安全意识,也进一步树立了机关效劳形象,赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统20年“安全生产目标治理工作”工作受到了上级的确定。
14、在此项活动中,、超市在厂(店)前悬挂标语,有力营造了“安全生产目标治理工作”活动气氛,促进了工作的开展,形成了人人关怀安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐气氛。 四、仔细总结阅历,切实做好安全生产工作,实现全年安全生产目标。 全系统各单位通过开展“安全生产目标治理工作”活动,进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进展了全面安排,堵塞漏洞,排解隐患。都制定了突发险情应急预案,并定期进展员工安全生产培训和消防演练,为商务系统安全生产工作树立了典范。我们将积极推广先进阅历,进一步落实安全生产责任制,把商务系统安全生产工作落到实处,确保实现全安全生产目标。 年底安全生产工作总结
15、4 今年以来,我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为根底,以抓落实、强治理为入手,以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。 一、生产根本状况: 1、组织了施工大会战。从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战,进展了月进尺的考核,对完成了规划的单位赐予了嘉奖,今年元月份xx在立井筒施工中制造了月度单进152米的.好成绩,根据文件规定对完成规划的单位赐予了嘉奖,对风井二个月没有完成规划赐予了惩罚。今年111月份共对施工单位进展了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款
16、,从而促使施工单位加快了施工进度。 2、抓了月度规划的考核兑现工作。从今年三月份开头就在每个月的月底前,依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工规划,依据下达的规划组织了跟踪落实和施工协调,帮忙施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度规划的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年111月份扣除了x次浮开工资xx的罚款,以此来促使公司各员工关怀规划的完成状况,想方设法为完成规划而做好自己的本职工作,从而使月度规划能够根本兑现。通过月度规划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。 3、抓了生产调度工作治理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了xx公司生产调度治理制度,明确了各施
17、工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩罚法,使生产调度工作初步进入了制度化治理,每天按时填报出反映生产安全真实状况的施工日报表,供各级领导把握公司的生产状况,指导安全生产工作起到了有效的作用。 4、在原每周一公司中层治理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参与的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。 5、深入现场了解状况,细心组织快速施工。 第一:掘进进尺完成状况: 今年111
18、月份共掘进进尺3087.21米,其中: (1)主井筒进尺827.3米,在10月5日究竟; (2)副进筒进尺905.98米,在10月31日究竟; (3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯穿; (4)进风井井筒进尺527.35米,在8月3日究竟; (5)回风井井筒进尺401.75米,在6月28日究竟; (6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日安全贯穿; (7)风井井下变电所峒室已于12月开头进尺,估计12月底完成掘进成巷。 (8)进风井改绞工程从11月20开工,估计于今年12月底按
19、期完成。 其次:地面土建工程完成状况: (1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于遇到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。 (2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕,二回路供电线路也将于今年12月份完毕。 (3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过细心组织于今年的10月15日完工。 (4)风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程。 (5
20、)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。 6、筹备了在公司治理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,x员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。 二、安全根本状况 1、安全绩效:今年17月份共发生死亡事故x起,死亡x人。 2、加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今日共组织了旬、月检查18次,接待省及xx安监局检查2次,接待xx矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加
21、上公司领导和公司安全治理人员的检查,共查隐患xx条,其中:x隐患x条,B级隐患x条,C级隐患xx条,已经整改或已经消退的的隐患xx条,整改率达xx%。下发安全隐患整改的文件xx份,加强“一庆双迎”及停产整顿安全治理工作的文件2份。 3、仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员xx人次,罚款xx元(不包括上级罚款的x万元),因安全事故扣罚工资xx元。 4、健全安全治理制度,完善安全治理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度治理制度、灾难事故应急预预案、十六项安全治理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全治理上打下了良好的根底。 5、组织了安全培训,积极开展了多
22、种形式的安全活动,提高员工队伍素养。 今年共组织了x人参与了安全治理人员资格证的培训,其中参与省级培训有x人,局级培训有x人。另外还安排了x人参与了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训状况)。 今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全询问日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全学问竟赛,并参与了丰城矿务局组织的安全学问竟赛,参与局竟赛的4人中就有2人获得了嘉奖。受到了局领导和局宣传部门的好评。为公司长远利益动身,组织了5人参与了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。 6、加强工程质量治理,完善
23、质量标准化建立。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的根底。在仔细抓好安全生产工作的同时没有无视质量治理的重要性,我们积极协技术质检部门发觉工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。 年底安全生产工作总结5 20xx年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极协作下,调度室以提高“执行力”为工作准则,根据各级治理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产规划和工作安
24、排仔细组织和指挥生产调度,顺当完成各项任务目标,确保了安全工作的顺当进展。 一、20xx年安全工作总结 (一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。树立高度的效劳意识,效劳态度热忱、急躁、细致,为公司上下沟通供应良好周到的效劳。仔细组织业务学习,提高理论水平,与此同时常常深入实际,深入采掘一线,熟识生产状况,把握第一手资料,准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作
25、中,调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议,制造和谐的调度气氛,以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 (二)仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要,效劳于安全生产。 我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格根据矿领导的要求仔细组织,并准时预备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都准时的按要求整理睬议纪要
26、,以便使会议精神得以准时的上传下达。 (三)建立健全治理机制,完善调度室软硬件建立。依据集团公司关于加强调度指挥中心建立的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项治理机制和制度;按质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案治理沟通,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。 (四)加强信息报送质量,完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级治理部门及公司
27、下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大打算事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实状况,组织开展催促检查,即传达领导指示,又反应各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。 二、20xx年安全工作规划 1、仔细贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实状况。 2、积极协作有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和冲突,催促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进展。 3、进一步加强调度室建立,按要求连续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,精确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素养,每月定期考核调度方面的学问,拓宽学问面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关学问的状况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查讨论,熟识生产状况。 5、连续加强调度室软件和硬件建立,组织实现标准化调度室。
限制150内