工程施工监理2023工作计划.docx

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1、 工程施工监理2023工作计划_工程施工工作计划范文 以下是小编为大家整理的关于14年工程施工工作规划格式文章，供大家学习参考！ 过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部仔细落实公司工作部署，克制困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流淌寻常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利状况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。2023年，是我们实现公司进展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2023年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作规划。一、安全生产安全是电力生产的首要要求，也是公司进展的根底。安全是电力企业永恒的主题，

2、要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度熟悉安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。仔细学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。二、两票三制严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危急点，担心全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。其次，仔细严厉的开好每次班前会，“三交三查”清晰，认真。交底时每位员工必需清晰自己的

3、工作任务，危急点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，安全隐患。三、材料及资料治理制定一名仔细负责任的材料治理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清晰的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程完毕后，立刻盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。在工程开头前拿到设计书及三措一按，仔认真细的进展学习，每月排出工作规划，合理安排好每天的工作任务。在工程完毕后准时上缴各类有关资料并留存根。四、加强沟通，效劳于民加强与供电营业所，配电工区等主业的沟通，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前预备。施工中，科学合理安排走线，支架的安装，

4、避开不必要的麻烦，不与用户发生口角，急躁，认真的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。五、关爱员工，仔细工作仔细传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的状况，时刻关怀员工生活，提高员工的工作积极性。特殊对于刚进公司的新员工，老员工，教师傅们更应当起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关怀，让新员工在工作上大步前进，把握各类工作，成为公司的中坚力气。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。2023年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋勉向上的精神状态，更加剧烈的责任感和使命感

5、，在应对市场挑战中坚决信念、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，镇静应对挑战，以求仔细务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最终我信任我们十二工程部在公司领导的带着下肯定能圆满的完成2023年工作目标，给公司一个满足的答案。建筑工程施工员年度工作规划个人 律回春晖渐，万象始更新。职场阅历告知我们，作好建筑施工员的年度工作规划对于将来的进展特别紧要，在新一年能够根据规划有条不紊的开展相关工作。怎么才能将建筑施工员的工作规划写得全面呢？请您阅读范文资讯网小编辑为您编辑整理的建筑工程施工员年度工作规划个人，盼望能为您供应更多的参考。 建筑工程施工员年度工作规划个人【篇一】 2

6、0xx年布满盼望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极协作各小区物业治理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况，着力于修理保养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断提高效劳质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作规划如下： 一 安全治理 1，设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一，预防为主”的方针；必需坚持设备修理保养过程的系统治理方式；必需坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2，明确责任，形成完善的制度。 3、严格执行安全规程，实现安全标准化、制度化。 4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。 二 工作规

7、划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟通关怀的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备治理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 13、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护治理，直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能，

8、保证设备的正常运行，根据标准操作时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特殊是局限于自身学问的构造，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的效劳水平。 修理员工培训规划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养规划，将工作流程分细化。 三 做好能源掌握治理 能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源治理的关键是： 1、提高全部员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、实

9、行必要的技术措施，比方将办公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进展地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和修理本钱上进展内部考核掌握，避开和削减不必要的铺张。 四 预防性修理 预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修规划，根据设备保养周期既定的时间、工程和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施。3、日常巡查：工程部 3 各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进展一至两次的巡查，发觉故障和特别准时处

10、理。 五 健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有根底上进一步完善部门档案治理，建立设备台账。对于新接收的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作。 六 设施设备维保工作： 1、严格执行定期巡察检查制度，发觉问题准时处理，每日巡检不少于1次。 2、依据季节不同安排定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保安全。 3、依据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。 4，依据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进展翻新处理。 我们工程部将通过开展以上工作，呈现我们公司的效劳形象，为业主供应更为优质贴心的

11、效劳，为我们物业公司今后的进展制造更好的条件。 建筑工程施工员年度工作规划个人【篇二】 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个工程(中国航天工程)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事.从20xx年7月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中心厂房工程部已经工作三个月了。在这段时间里我靠着自己的努力和同事的教育渐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的缺乏。现在我将这段时间的工作做以下总结。 从7月13号参加这个工程，我先后从事了一个月的现场

12、施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场治理和沟通的工作，由于刚来到工程对整个工程的工作不熟识，加上跟施工队沟通不到位，造成刚开头的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了外形。在这关键时刻，是工程领导和同事准时和我沟通疏导我，让我认清自己境况和面对的困难。在大家的帮忙下，我的施工员工作也渐渐顺当开展起来。 对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的治理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方，不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的治理和协调，尤其是在许多工序穿插时候，更要处理

13、好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的缺乏，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会连续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。 再接下来的一段时间，我始终从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作阅历，所以我没有了刚开头的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟识起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中

14、，特殊是这个工程(中国航天工程)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的”态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房工程部的二次构造施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，常常消失墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑消失“狗洞”的现象，在我们屡次观看和抽检状况下，发觉一些问题：墙体砌筑不带线现

15、象严峻，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发觉这个现象以后我们坚决处理，要求我现场工长加强现场监视，重新进展技术交底，并要求施工队派特地的质量员进展监视。经过这些处理方法后状况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 身为中建三局二公司的一员，有时机能

16、在北京如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在工程施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及工程部的领导下，在航天五院工程施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的奉献。 建筑工程施工员年度工作规划个人【篇三】 xx年4月份工程工程部

17、工作以精细化治理为根底，本着早建立、早投产、早受益的根本原则，实现小沙龙xx万t/a铁矿采选矿工程按期进入正常化生产经营模式。 一、编制原则 1、依据公司xx年总年度规划。 2、遵循工程报建的正常办理程序。 3、依据设计进度安排施工进度。 4、遵从xx县当地自然气候条件。 二、编制依据 依据公司年度总规划及近期工作安排，立足于xx讨论院4月初提报的设计进度规划，编制4月份工作规划。 三、规划内容 1、进度规划 、办理工程建立用地手续、住建局、安监局等部门规定的相关手续，保证xx铁矿工程x月x日开工，具备施工单位进厂的条件； 、设立xx县工程办事处，租赁生活办公场所，购置办公、生活日常用品，具备

18、入住条件； 、组织招标代理机构，安排监理、施工单位的招投标及各方合同签订事宜； 、提前做好厂区基准点的核准校验和施工单位进厂技术交底的预备工作； 、逐步完善xx工程施工许可证的办理手续，力求到达月底施工单位进厂的条件； 、采矿许可证的年检工作，按相关程序进展办理，确保采矿工作正常进展； 、设计施工图，根据长沙矿冶讨论院的供图规划，安排专人跟踪负责，催促设计工作按规划进展； 、矿山建模工作，按合同要求进展，按期完成初步建模和人员初级培训工作。 详细的规划时间及相关负责人详见附表： 2、投资规划 4月份规划总投资约xx万元，其中建立用地投资约xx，选矿试验投资xx万，房屋租赁预付款xx万，xx采选

19、设计xx万。详细投资状况详见附表： 四、规划实施措施 1、工程部组织学习工程建立程序，提前收集预备工程报建所需资料； 2、工程部安排专项负责人跟踪选矿试验、采选设计工作，催促试验、采选尾设计按规划进展。 3、工程部人员精诚合作，团结全都，提高本部门员工的素养、治理水平，严格根据规划表进展工作。 五、存在的问题 1、依据工程报建的相关程序，结合设计院的供图规划，很难实现小沙龙工程5月9日正式开工。 2、通过前期与当地政府部门的屡次协商沟通，在施工许可证未办理的状况下，能否实现三通一平工作，得住建局会通同经贸局和发改局一同汇报主管县长协商后才可打算。 建筑工程施工员年度工作规划个人【篇四】 建筑工

20、地的工作是需要注意安全的，通过过去一年的总结和阅历，在新的20xx年里，要把建筑工地的工作更加细致化，保证工作能够如常进展。接下来是制定对4月份建筑工地的工作规划： 一、注意安全，进展培训 （一）单位领导要提高熟悉，加强安全教育工作。成立领导小组，定期对职工开展安全教育、素养教育，普及安全生产的法律、法规和安全生产学问，切实提高广阔干部、职工的安全生产意识，将各项安全措施详细落实到实处。 （二）加强领导队伍建立。抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建立，适时组织工地工程经理和安全员参与建筑法、某市建立工程施工现场治理方法、某市市政工程安全操作规程、安全生产法的培训学习。 （三）各单位要开展丰

21、富多彩的宣传活动，要以报刊、板报、横幅、讲座、学问问答等多种形式对施工人员宣传、普及安全生产学问，各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作，特种工要做到持证上岗。 二、严格治理，加大施工监管力度 （一）结合本单位实际状况，对外地务工人员居住区，深入开展“四防”工作，即：防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒，切实加强外地民工生活保障及安全保障。单位针对“四防”工作的要开展自查，同时做到检查有力度，对查出的问题有整改措施。 （二）针对地区建筑施工单位内部治理不平衡的状况，加大对工地的治理力度，实行责任制治理，今年连续和施工工地签订安全生产责任书，明确责任，依据责任书完成状况，赐

22、予表彰或惩罚。 （三）严格执法程序，进一步标准建筑工地治理。劳动保障监察组将加大执法力度，加强对建筑工地的监视和治理；加大对工程中违法和违规行为的查处力度；查处工程建立过程中不执行工程建立强制性标准的行为及违法分包等行为。严格标准地区建筑工地治理，确保一方平安。 （四）积极开展建筑施工单位大检查。为使各项工作落到实处，街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。对检查出的担心全隐患，依法进展惩罚，将责任落实到人。对安全治理不善的施工现场通过新闻媒体进展曝光， （五）各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度，责任到人，保证地区无重大和一般事故发生。 工程施工单位安全治理工作规划范

23、文 一、指导思想 以全面实施建立工程安全生产治理条例安全质量年为主线，坚持安全第一，预防为主的方针，加强根底工作，强化监视治理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力掌握和消退事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的根本稳定。 二、工作目标 全面完成局里和其它上级治理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，削减和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工程均到达安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。 三、工作重点 (一)、进一步提高熟悉 深入学习贯彻

24、常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命安康和国家财产安全负责的精神，增加做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，坚固树立安全第一，预防为主的思想，切实将安全生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场安全生产保证体系 建立部已制订公布施工现场安全生产治理的国家标准，并对施工企业实行安全生产许可证制度。施工现场安全保证体系是引导和催促企业安全生产实现标准化、科学化、标准化治理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的根底和中心来抓，体系要求以职责清楚、体系完备、重点突出、封闭治理为

25、原则，强调全过程掌握，有序有效进展安全生产治理。 (三)强化安全生产责任落实，严格考核 1、连续开展安全生产目标责任治理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、进一步标准安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政惩罚等行政行为，落实安全生产责任。 3、催促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的根底工作。要重点催促企业落实企业主要负责人和工程工程经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要撤消其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;全生产治理机构的设立并配备与企业经营

26、规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全治理人员。 4、加强自身力气的建立，建立一支廉洁高效的安全监视员队伍。在新的一年，我们一是要求全部站里工作人员加强自学，快速提高业务水平;二是积极参与各种业务培训班，准时吸纳新学问;三是加强横向联系，仔细学习周边市、县的先进阅历。 (四)进一步加强安全生产监视治理 1、仔细组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产治理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创立安全文明工地。 2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济惩罚力度，促进安全生产工作。 3、依据安全生产法的要求，组织开展建筑企业法人、工程经理、安全员任

27、职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产学问和治理决策力量。 4、连续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要依据我区实际制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。要催促企业制定专项治理措施，措施要落实工程工程。 (五)仔细做好安全生产培训教育工作 各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全学问的培训和对企业负责人、工程经理和安全治理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好安全生产月活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和两会期间的安全检查，今后凡五一、十一、元旦、春节各施工企业必需对在建工程

28、进展自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好气氛。 (六)进一步标准事故治理 1、要高度重视事故治理工作每起事故都要根据规定准时上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建立行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持四不放过原则，严厉追究事故责任单位和责任人的责任。 2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和工程负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程工程招标投标的重要依据。 2023监理工程师工作规划

29、 工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的托付，依据国家批准的工程工程建立文件、有关工程建立的法律、法规和工程建立监理合同及其他工程建立合同，代表甲方对乙方的工程建立实施监控的一种专业化效劳活动。下面是关于20xx监理工程师工作规划的内容，欢送阅读！20xx监理工程师工作规划 在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程工程全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。下面是详细的工作规划： 一、近期工作规划 1、积极帮助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度规划的

30、实施； 2、催促施工单位抓紧组织施工力气； 3、协调施工单位之间的关系。 二、远期规划 1、进度掌握目标 将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据规划，注意落实；将施工单位所上报的20xx年施工进度规划细化为详细的工作内容，严格根据月规划、周安排、日落实的模式，对进度规划进展细分、落实。确保根据建立方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量治理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。 。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 （2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部催促各施工单位逐项进

31、展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。 （3）定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价掌握 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。 4、安全文明治理 由工程监理部确定各区安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料治理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方

32、针，每月按期组织安全文明施工检查工作，准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作，消退安全生产隐患。 三、团队建立 1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员 自身素养和业务水平的提高；由监理部统一组织，对国家标准和强制性条文进展集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。 2、实行交底制度 （1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进展有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。 （2）交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、治理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。 为确保各项工作

33、顺当进展，到达预期的目的，现制定本工作规划，以便按部就班地进展，准时取得业主方、施工单位等方面的协作、支持。 20xx监理工程师工作规划 据建立单位和建立工程监理标准要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作规划： 一、催促施工单位落实质量整改工作 以往施工不具备条件的，进展整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间、责任人等。 二、加强原材料进场质量掌握 原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并准时报我监理工程师和甲方相关代表进展进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查

34、，并与封样产品进展 比照，对按要求需做二次复试的原材料准时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位马上清消失场，不得使用。 三、施工过程质量掌握 1、连续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进展审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、标准以及现场实际状况提出相应的审查意见。 2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点掌握工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。 3、定期组织召开监理例会、专题会议

35、，并做好会议纪要的整理工作。 4、做好见证取样工作。对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，催促施工单位准时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。 5、加强成品爱护工作。做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。 6、做好分户验收和竣工预验收工作 四、安全治理工作 1、外爬架、塔吊、双笼电梯撤除工作。 2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安 全技术交底和安全防护工作。 3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。 4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。 5、易燃材料、易燃易爆物品的治理工作。 6、扬尘治理工作。 以

36、上就是本人20xx年的工作规划，盼望在新的一年工作越来越顺当！ 20xx监理工程师工作规划 为确保各项工作顺当进展，到达预期的目的，现制定20xx年工作规划，以便更好的去开展工作。 1、随时把握各有关部门状况，包括手续办理、施工预备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 2、组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的帮助监理人员。明确岗位、职责，进展授权，岗前培训。 3、提交“业主方应提交给监理方的资料”名目给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。帮助业主与承建商签定施工承包合同。 4、跟进各项报建工作的进展状况（扩初审查、规划

37、报建、防雷报建等），办理监理报建手续。 5、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 6、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度规划、材料机具进场规划，进展审查、审批。监视材料机具的进场状况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书 等资料检查，进展见证取样、送检。 7、监视现场布置状况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特殊强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必需硬底化、分隔，生活用电必需使用安全电压）。 8、催促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特别工序施工报建等）；催促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计，监视施工单位依据初

38、步协作比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 9、熟识图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录；约请规划部门放线，设置掌握桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高掌握和沉降观测）；复核单体放线及桩位。分包单位（桩队）及人员资质审查；要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷；催促、参加施工技术交底（打桩工程）；要求桩队供应桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。 10、审批开工报告、工序开工报告。 以上就是本人的工作规划，可能还有不完善的地方，盼望在以后的工作当中能够按质、按量的完成工作任务！ 工程监理工作规划

39、 篇一：监理工作规划安排 监理工作规划安排 1.1 总体体思路:确保各工程标任务的完成 各工程标任务依据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全治理目标、费用掌握目标、合同治理目标和信息治理目标。全部工程工程均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 1.2 方法：目标治理法 1.2.1 分解剩余目标任务,编制清单 催促各合同段工程经理部清理剩余的各工程标任务，编制目标任务清单，列出详细的目标点和实现时间。 1.2.2 将清单内容分解成详细的工作 依据编制的目标任务清单，细

40、化为详细的工作内容。 1.2.3 检查各项工作的落实状况 依据编制的目标任务清单和详细的工作内容表，定期对完成状况组织检查。通常采纳月度检查的方式。 1.2.4 保持取得的成果 1.3 关键工作 1.3.1 隧道的安全贯穿； 1.3.2 全线桥梁的预制与安装； 1.3.3 路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成； 1.3.4 竣工文件的编制与审核。 1.4 质量治理方法 1.4.1 实体质量检测 监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进展抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进展检查。实体检测增加过程中发觉问题的时机，确保工程实体不留下任何隐患。 1.4.2 分项工程质量检验与评

41、定 分项工程完成后，准时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由工程经理部编制分项工程完成规划表，以准时实施分项工程的检验、评定与验收工作。 1.4.3 阶段质量保证资料验收 以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进展检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。 为确保质量保证资料准时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进展抽查，催促监理组准时完成质量保证资料的签认与验收工作。 1.4.4 中间交工与全面交工验收 监理部组织中心试验室、监理组一道对已

42、完工程进展交工验收。 1.4.5 质量问题处理 对施工过程中发觉的问题，由监理组催促工程经理部逐项进展清理，监理部 进展抽查，依据清理结果，编制质量问题处理规划，按规划对发觉的质量问题逐项进展处理。 1.4.6 竣工文件审核 为确保竣工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对竣工文件的审核，确保竣工文件的编制质量。 1.5 进度治理 1.5.1 目标任务分解 确定阶段目标任务完成时间点，特殊是掌握工程的时间点。依据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解规划。 1.5.2 施工组织设计修改 依据剩余工程任务准时间的详细状况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。 1.

43、5.3 资源规划编制与审核 监理组催促各工程经理部编制资源投入和使用规划并进展核实，监理部进展审批。 1.5.4 资源投入检查与通报 依据各工程经理部编制的资源投入和使用规划进展检查，并将检查状况准时通报建立各方，特殊是各工程经理部的上级领导，以促进资源的落实。 1.6 计量与合同治理 1.6.1 组建特地的班子 工程经理部组建特地的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的准时计量和支付申报工作。 1.6.2 编制计量与变更治理规划 由各工程经理部按月编制工程计量与变更申报规划，监理组、部按规划组织审核和审批工作。 1.6.3 分规划集中审核变更 为提高效率，对工程

44、变更集中审核。 1.6.4 准时完成收方计量 1.7 安全治理 1.7.1 月度安全检查 监理部每月按期组织安全检查工作，准时催促工程经理部做好安全生产治理工作，消退安全生产隐患。 1.7.2 重点段落与部位的专项检查 由各工程经理部确定各合同段安全生产与治理的重点工程工程、重点施工段落和部位，监理部对上述重点工程、段落和部位组织不定期的专项检查。 1.7.3 安全隐患整改 监理组负责催促各工程经理部做好日常安全隐患的整改工作。 1.8 本工程的主要工作 1.8.1 清理剩余目标任务 由各工程经理部负责清理剩余目标任务，编制目标任务清单。 1.8.2 编制与审批工作规划 由各工程经理部依据剩余目标任务及工期的要求编制生产规划，监理组审核，报监理部审批。 1.8.3 清理各类工作的遗留问题 由各工程经理部负责清理各类工作的遗留问题，特殊是质量治理中存在的问题，安全生产中存在的隐患。 1.8.4 编制问题清单 各工程经理部负责编制遗留问题清单，监理组负责审核。 1.8.5 编制资金使用规划 各工程经理部负责编制每月资金使用规划，争