广告公司年终工作总结（11篇）.docx

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1、 广告公司年终工作总结（11篇）广告公司年终工作总结 篇1 20xx年度广告部的工作，总体来讲有肯定的进步，但是要熟悉到市场客观因素的促进作用。 现在从几个方面总结一下本年度广告部的工作和问题 （一）客户市场方面 客户是企业生存的根本，广告本身就是一个效劳性很强的行业，在行业竞争日趋剧烈的环境下，客户效劳越加凸显出其非凡的重要性。 在本年的工作我们对客户的效劳有所改观，根本可以做到想客户之所想，急客户之所急。虽然面对高难度的任务都能够以最大的努力去实现客户的要求，但是也要意识到，在客户效劳方面也存在着肯定的缺乏。主要表达在某些工程的报价不准时、客户回访不到位。虽然有些时候存在客户要求过于苛刻的

2、缘由，但是这些不应当成为推卸责任的借口。 因此在客户效劳方面要有所改良，首先要招入适宜的客户效劳人员（业务员）其次在人员不到位的状况下切实的完善内部流程体系，以制度来升级客户效劳的品质。切实的做好从“客户提出需求我们帮助解决问题的角色，转变为我们为客户提出需求，然后主动为他们提出方案的模式”。 （二）内部运作方面 经受了一年的流程治理摸索，相对于去年在工作上的契合度有肯定的提高。但是由于人员的流失对于高效团队的建立还是有较大的影响。 怎样维持设计人员的稳定性，完善合理的流程制度，提高设计部的整体运作效率，打造出海骏的广告部团队，是一个需要长期摸索的任务。设计部依旧存在如下几个方面的问题 1、人

3、员专业素养临时还无法满意设计部正常运作的需要，缺乏创新意识。 2、方案设计与图纸绘制水平与公司整体进展还有肯定差距。 3、工作积极性不够高，缺乏自我治理与完善力量。 （三）成绩与提高 在市场大环境下本年度的工作进展顺当，每项开展的工程都能表达出我们海骏的风格与实力，在温泉沿街改造的工程中以我们的优秀品质拿下了今年的最大订单，胜利挤掉的竞争对手。 在绩效改革的前提下我们广告部的整体回款率较去年有很肯定的提高，重要的是广告部回款这个环节渐渐的深入人心，每个人从工程的开头就考虑的回款的问题这是很重要的转变。 设计部的人员对于公司的自我宣传与设计作品的自我爱护也有提高，目前给客户的方案都会协作公司的出

4、稿模板，设计作品也在不断的精益求精，虽然由于个人力量的局限性不能完全满意客户的要求但进步还是有的。 （四）规划与改良 目前的广告部流程虽然有所成效，但还不够成熟，下一年度广告部的进展重点为“三个一”，一批人、一个制度、一个团队。广告部需要引进一批优秀的员工，通过我们的制度流程磨合，精简出一个高效的团队。 一批人，主要要包含客户效劳与营销职能的人员与优秀的设计人员；一个制度，主要完善、执行、监管现有的流程体系，使之行之有效；一个团队，就是最终的优化结果也是目标。人员通过制度这个漏斗筛选出目标统一，积极向上的队伍。 在广告市场的竞争日趋剧烈，价格战白热化，的环境下。我们要进一步强化海骏的自我宣传，

5、以期赢得客户和市场的最大认同。稳步做好目前工作，围绕标识产品拓展市场，稳中求变，完善我们的效劳，掌握好工程质量把海骏的优秀做到客户的心里。 20xx年我们有成绩，有进步，也有缺乏。进步和缺乏让我们更加明确我们的目标。逆水行舟，不进则退所以要不断的调整与优化，在变化莫测的市场环境下要抓住机遇，看清目标，20xx要最大化我们的特长，稳步扎实的的做好目前的工作，然后寻求新的机遇与契机！ 广告公司年终工作总结 篇2 记得初次应聘时，我对公司的熟悉仅仅局限于XX几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的熟悉也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去熟悉、了解

6、并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。 一、通过理论学习和日常工作积存使我对公司有了较为深刻的熟悉。 记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，由于对于对方企业整体形象包装的不熟识，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新奇也到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和根底。在这段时间里我仔细学习和熟悉了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比拟初步的了解，(这方面，小组的组长XX、美术指导XX、还有和我一样新到公司不久的美术XX

7、，对我的帮忙都很大，我也始终很感谢他们)再加上日常工作积存使我对公司有了较为深刻的熟悉，也意识到了公司在XX广告业举足轻重的地位，她的进展对于推动整个XX广告业的进展有着巨大作用。同时，公司拥有比拟先进的治理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的进展布满了信念和向往。 二、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。 依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是： (1)负责完成组长安排下来的设计工作指令; (2)参加相关广告创意的争论; (3)领导交办的其他工作。 通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟识的设计软件操作力量的同时，还肯定要具备良好的设

8、计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！固然，良好的语言表达力量是向领导和同事提出自己创意想法的必不行少的。 目前我在创意想法方面存在缺乏，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了很多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮忙和提高。 在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1、学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意！ 2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提

9、高自己的各项技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作指令。 广告公司年终工作总结 篇3 在过去的一年里，广告传媒公司在各部门的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营治理理念，齐心协力、坚韧进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营规划，企业各项主要经济指标均到达了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作： 一、主动学习兴旺地区同行业公司的进展阅历，考察、探究户外广告设施建立新模式，积极推动户外广告

10、设施建立技术创新。 二、积极实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建立，完成前期审批等预备工作。 三、合理统筹安排中心城区道路指示牌（二期）工程，共建立完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。 四、在政府主管部门不予批准开挖道路的状况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、见缝插针，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。 五、在建立广告牌10座（共30面）的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座（共69面），为20xx年广告经营工作奠定了良好的物质根底；剩余1座因与区水务局省属工程用地冲突，暂缓建立。 六、协作中惠通信公司完成城区地下弱电管网

11、建立24公里，完成投资1200万元。 七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作： 1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。 2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。 八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护治理工作： 1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护治理工作，完好率到达100%。 2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌，维护治理工作，完好率到达95%，破损率掌握在5%以内。 九、编制完成惠民广告传

12、媒公司治理制度，标准了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。 回忆广告传媒公司一年来的工作，取得的成绩有目共睹；但是，成绩并不能掩盖工作中存在的缺乏，我们更应当糊涂地看到工作中，仍旧存在着很多缺乏，前进道路上还有不少困难和问题： 一是尚未建立形成制度治理和流程治理机制，企业治理靠经营者亲力亲为，企业内部的行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。 二是对工期规划的编制缺乏前瞻性，对影响规划执行的气候、施工企业水公平因素考虑不周，对于规划确实定没有准时有效的进展分析争论，造成工期滞后严峻，规划时间与实际完成时间偏差较大。 三是施工单位不能正确对待质量、安全、工期和效益的关系。为片

13、面追求经济利益，牺牲工程的质量和安全，工作任性随便，力求造成既成事实来逼迫建立单位承受。 展望新的一年，在公司的正确领导下，年轻的惠民广告传媒将迎来转型进展、攻坚突破的关键时期，秉持求实进取、勇于创新的盼望精神，统一思想、真抓实干，紧紧围绕公司进展总思路，以企业可持续进展为一切工作的动身点和落脚点，为跨越式进展奠定坚实根底。为此，我们对新的一年的工作做如下安排： 一是明确战略设想，做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标： 做好三篇文章，即：探究企业转型方向，为企业进展精确定位；搞好市场开发，拓展生存空间;加强企业文化建立，提高员工队伍整体素养。 强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;

14、强化忧患意识。 实现三大目标，即：严格治理，讲求效益，创立一流企业；面对市场，严格治理，培育一流队伍；站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市场。 二是进一步健全和完善制度，不断提高企业治理水平。积极推动各项工作迈向标准化治理，尽力为公司持续进展、科学进展供应有力的制度保障，初步形成具有自身特色的横向配套、纵向贯穿的制度体系。 三是注意企业文化建立，推动团队安康进展。把企业文化融入到企业经营治理各个环节，延长到员工工作、生活各个领域，针对企业根底治理、民主治理以及领导班子建立、员工队伍建立等重点工作开展文化创立活动，以此来提升企业的治理水平。 四是强化企业内部治理，只有做到工作内容指标化、工作要

15、求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作治理系统化,才能夯实企业扎实的进展根底。 五是注意培训，结合公司员工队伍的实际，立足当前，着眼长远，实行有力措施，有针对性的开展各种培训教育，逐步形成和完善员工教育培训体系，不断提高员工综合素养，为广告传媒公司的可持续安康进展，供应人才保证和智力支持。 广告公司年终工作总结 篇4 20xx年对我来说是特别重要的一年。在领导的关怀和同事帮忙下，我顺当完本钱年度的工作，经受了很多，现在对自己的20xx年做一个简洁的总结。如下： 一、没有法规不成方圆，这一年我严格遵守了奥立员工手册中的内容，并且能够按时完成领导安排给我的任务。 二、学而不思则罔，思而不学

16、则殆。这一年中我不断学习，力争高效完成工作任务。为了让自己不落伍，每月我都购置设计书籍，学习设计领域全方面的专业学问，与时俱进的设计理念，也给公司的设计力气注入了新奇血液。 三、一个人的力气是微缺乏道的。在奥立这个团队中，我积极搞好团结，乐于助人，凝心聚力，努力使这个团队布满着朝气与拼劲。 四、工作上的缺乏：在表达便利我是属于比拟内向的，有许多时候在一起开会争论，或者是提案的时候，我都不勇于发表自己的意见与看法，我觉得这是我最急于要改正的缺乏。其次越忙我就越简单出乱，经受了第20届厨师节，羊皮卷上民族的民字可让我懊悔不已，由于都是政府拿来的稿子，所以我也没有校稿就复制了上去，可没想到就是这个出

17、了问题，自打那事以后，我每做一个设计之前，自己都要把全部文字先审核一遍。 五、其他方面：做设计是苦活累活，反复的加班熬夜对身体的影响也是很大的，所以在马上到来的20xx年，我要努力把自己的身体调整到最正确状态，再也不想由于我生病而耽搁了工作的事情再次发生。也在这里对公司说一声对不起，由于自己的身体缘由，在20xx年耽搁了一些工作，这让我自己内疚不已。 总的来说，在今后的工作中，我将专心的去改正20xx年全部的问题。以全面进展自己为主要目标，争取更精彩地完成公司布置给我的各项任务。努力让自己变的更有价值，也和奥立一起去迎接马上到来的布满挑战的20xx年。 广告公司年终工作总结 篇5 这是我在广告

18、公司工作过程中对于广告的一些琐碎思索，在这里将广告公司工作总结记录下来，以期看到自己的进步，在广告创意，人文素养等方面。 广告并不是一个简单的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的。在针对哈佛大学生所做的试验录像带中我们可以发觉，其实我们所做的广告，有75%的人是忽视的，所以如何运用技巧唤醒人们对广告的留意，是广告人必需要留意的。 广告有根本必需的元素 1.由美术构成并且有肯定的水准。 2.文字方面朗朗上口，简洁有利。 3.必需要能表达出来，并在恰好的时间点上。 4.AD要做一个最好的salesman，AD肯定不是一个艺术，它是一门生意，只是用比拟美术的方式呈现。而这其中也包含了：要有策略;要有系统

19、构造：要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像NIKE的风格相当剧烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简洁的销售讯息。 可口可乐案例 1.可口可乐在1960年该做的广告都做了，然后开头进展推广通路：如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝。 2.可口可乐依据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时，可口可乐把圣诞老公公的衣听从原来的黄色，转变成大家熟识的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义。 之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告，便将刮胡刀和父亲节联想在一起，以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时，不是在说明其产品的特性

20、，而是在做一个策略，并给予一个style，也就是品牌在生活上的感觉。 1.最重要的是获得留意。否则，75%的广告没有人会去留意。而且，这也是广告最原始的意义。 2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体兴旺，网络进展快速，需要更多手法。例如送赠品等。 3.要有构造内容，否则无法成立。 投入广告，它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘，它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作，讯息要引人入胜，内容要可信。固然，品牌为根本考量。75%的哈佛学生没留意，在一般人或许高达90%所以我们要如何能beoutstanding。 广告的目标 1.消费者：解决消费者问题 2.产品本身：消费者记的是消费

21、阅历，使用的好处和害处，它是否转变了生活的某局部。 3.竞争对手：在市场上的同类竞争。 要多和消费者沟通和调查，做好广告工作规划，了解市场状况，广告是个问题产业，要解决问题建知名度、共性、价格、通路等。人是广告最重要的因素，分析问题、缘由，针对问题并且响应，要做一个广告。广告要说服谁（目标消费群），产品将给你什幺好处，给予style，而作广告，最难的便是给予brandstyle。在广告影片中我们发觉，杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性，而在卫生纸广告方面，则以小狗的形象讨好观众。而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴，在妻子离开身边后的七支一系列广告，说卫生纸和男人间细腻的关系，显示

22、商品特色，一方面也增加使用时机及用量等。如何让商品有感情的呈现是相当重要的，这来自于如何找到和消费者相关的地方。 作一个广告最根本的是知道它的目的是什幺，不是让自己的公司知名，这是最终的步骤。更重要的是把商品卖掉，要做一个专业的广告人，要查找的应当是这个东西。 广告公司年终工作总结 篇6 作为一个XX广告销售员，工作以来，我就秉着专心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作。我很喜爱一句话，叫“师傅领进门，修行在个人”。这是我人生的第一份工作，我从一个没有任何工作阅历的应届毕业生，到现在对职场规章的深入了解，与部门领导的带着有密不行切的关系。 每天早上十点以前我就必需在把24小时内的销售

23、额，卖出数量，bbe数据，每日好评，中差评登记好。然后解决议价，标发货，开upi，催付款等等，这些都是每天必不行少的工作流程，虽说都是小事，可是做下来都要一两个小时。然后就是看自己最近哪些产品卖的好，进市场调查。这样用每天七八个小时的付出，换来其次天业绩增长的喜悦。 其实，要想把自己的店铺经营得有声有色，专心付出是必不行少的。但是XX平台是很公正的，一份努力就有一份收获，让人布满了成就感。所以，当我用自己的辛勤劳动，换来每个月业绩增长的时候，那种喜悦，只有付出过的人才能真正体会到。 广告公司年终工作总结 篇7 一、工作表现以及学习进展 1、工作表现 通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，

24、让我获得了理论与实践进展结合的时机，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。 在跨入xx有限公司财务部的那一刹那，那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望，最终在领导的安排下，我接下了几个刚刚开头的工程。对于一个始终处在实习中的人来说，这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种幸福、也是展现自己的平台。既然领导给我供应了这样好的平台，我也努力把握了这次时机，开头正式全面地接触工程上的种种财务工作。在xx教师细心的辅导下，在我的脑海里对工程会计的工作有

25、了整体的熟悉，了解了工程会计核算工作的程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且对与会计工作的掌握和治理有了肯定的熟悉。会计工作并不是简洁的核算和事后掌握，更重要的是治理与掌握工作，对于工程会计而言，要学会如何发觉本钱掌握的漏洞，然后找出预防方法。 这三个月的时间里，我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。遇到问题总是第一时间把它解决好，处理掉。在周边的同事的帮忙下，我明白了许多实习时始终糊涂的问题，能主动积极的担当责任，虚心请教自己不明白的问题，收获许多。 2、学习进展 经过这段时间的学习，使我对xx系统有了深刻的熟悉。在处理单据的时候，首先应当在脑海里思索该单据对应的会计分录

26、是什么，然后在xx中进展处理制单，检验与自己所想分录是否全都，如此一一对比，让我在学校中的所学，不会因智能的会计软件而荒废。在处理各种单据的时候，让我知道作为一名财务工肯定要细心再细心。 例如，在处理存货模块的单据时，材料出库单据应当留意的问题就是，要看每张单据的收发类别，依据详细的收发类别做出相应的凭证。虽然在这过程中遇到过很多个问题，但是在我的指导教师xx的教育下，总是能够轻松的解决。 二、留意事项 1、公司转出必需与xx原材料一对一对的做，生成凭证是有调拨材料的话，必需要做出库调整单将其调平，由于调拨材料科目无余额，是一个中转科目； 2、车间领用材料在本钱计算生成凭证时，应当将“帮助核算

27、”中的部门依据单据的信息填上，计入制造费用； 3、在本钱计算无单价时，首先要在出入库流水账中查询单价，将出库单价填入再进展本钱计算。在这些工作中肯定要细心，不能有丝毫马虎。除此之外，xx调价的处理、发票的查询、调拨材料的调整处理、凭证审核和各种单据的录入和审核等等都要认真，仔细。明显对于这三个月时间的工作，已经使我在处理日常工作显得很轻松，对自己的全部的工作任务以及如何处理工程事宜有了娴熟的把握，也证明白自己可以独立的去完成自己的工作，顺当的处理好工程上的各种事宜，所以这一系列的工作为我在xx有限公司正式工作打下坚实的根底。 广告公司年终工作总结 篇8 一、执行财务治理标准 通过对财务治理细则

28、的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、仔细落实固定资产录入 依照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进展了清查，在资产清查中存在的问题，准时向有关部门负责人进展了反应；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和治理状况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。 三、帮助协作外审工作 为了更好的与部门沟通，在完本

29、钱职工作的同时，我积极协作xx顺当完成了20xx年xx的工作，为随后20xx年审做好了铺垫。为了协作xx部门的录入费用，准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度规划供应依据。 四、加强对日常工作内容的治理 1、圆满完成x年度财务决算工作，实施报表年报的审计； 2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作； 3、顺当实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成x年度正常的会计核算和税务申报工作； 4、依据医院治理要求，进展本钱测算，并编报相关报表及分析材料； 5、按时并精确填报各类对外统计月报表； 6、积极办理其他各项涉税事务； 7、进一步

30、加强了财务工作内容安全性的治理； 8、进一步加强了会计根底工作的建立力。 针对当前的经济环境，积极推动医院内控治理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推动内掌握度建立；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 广告公司年终工作总结 篇9 工作中消失的问题及解决方法： 1、不能正确的处理市场信息，详细表现在： 缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住; 缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，又往往缺乏如何推断信息的正确性; 缺乏信息沟通，使许多有效信

31、息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 2、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训，查找自身缘由、，找出了自己的缺乏。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身力量， 3、缺乏规划，缺少保障措施。 4、对客户的任何信息要准时响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答，要尽可能全面、周到，但不行啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否则失去连续交谈的时机。 5、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，一般的产品不能报

32、高。由于客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性，并同时推断你对产品的熟识程度;假如一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明诚恳性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理睬。 以上是个人一年以来的工作总结，如有缺乏之处，望批判指正。 感谢公司的培育，感谢我的老板和关怀我的跟人对我言传身教的悉心指导，我肯定会以积极主动，自信，布满激情的心态去工作。 广告公司年终工作总结 篇10 20xx年是公司面临巨大压力的一年，也是面临改革、加快行业进展的一年，更是树立全新经营治理理念，提升核心竞争力的一年。这一年，受国内政治经济环境影响，各地市报纸广告均呈现大幅下滑，公司也受到

33、了很大冲击。 为打破这一僵局，突破逆境，公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针，深入挖潜，自我加压，围绕“全年经营xxx万元”的任务，进一步绽开市场开拓和经营创收。截止6月底，发生额共计xxx万元、实收xxx万元。 一、探究经营与效劳的有机融合。 20xx年，日报实行“采编经营大融合”的进展方针，采编与经营将真正意义上的共生进展。面对这一有利政策，公司快速作出反响，对内胜利完成与采编人员的对接，对外积极应对市场形势，重新落实行业行情，深入挖掘客户潜在需求，在实际经营与效劳过程中实现了与采编部门的有效融合。政务广告较去年同期发生增加110多万元，现金回收增加16万元。 二、创新活动，打造增收新亮点

34、 活动带动创收，是过去几年广告经营工作始终坚持的经营策略。今年，公司连续坚持这一策略，在创新上下功夫，一个是筹划了“20xx济源日报品质生活嘉年华”活动；另一个是筹划“追梦十七年”特刊。仍旧是活动，但有许多不同。 一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参加其中。嘉年华活动2周左右胜利完成招商工作，取得56万元收益，创下报社历届展会最高成果。“追梦17年.创立全国文明城市”纪念特刊，利用市里一次大会的时机，十天完成特刊招商，编排，创收30余万元，同时很好地效劳了市里的重点工作。 二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式，品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容，少儿绘画大赛、拳王

35、争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动，为展会带来大量人气，也在很大程度上提升了展会的影响力。 三是效率更高。嘉年华活动在内外部资源的整合和调配上，趋于合理和高效，效果特别显著，客户反映良好，带来了广告收入的增长，也为日后多方深入合作打下了坚实根底。 三、激发内部人员的积极性和主动性，推动业务进展。 依据个人特点，对行业进展重新划分，很好地调动了业务人员的积极性，给经营工作增加了新活力。另外，公司将分类行业划分到设计部，通过肯定的考核鼓励制度，鼓舞设计人员主动联系分类广告，进一步拓展分类广告市场。从目前状况来看，成效较为显著，有利于内部人员形成争先、向上的工作精神，形成同心协力的工作局面。 四

36、、存在问题 1.欠款多； 2.薪酬体制不清晰； 3.下行压力大。 五、下半年工作安排 1.强化学习、拓宽思路，借鉴外地阅历，结合本地实情，不断推出有新意、接地气、收益高的品质活动，为行业困局开拓多条路。 2.依托日报，成立独立读者俱乐部，强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动筹划、提前介入、全程效劳等举措，进一步提升客户效劳质量，维护客户资源。 3.加强回收款力度。 广告公司年终工作总结 篇11 上世纪xx年月至今，中国的广告业在社会经济进展的驱动下，取得了快速进展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意筹划和设计水准，更

37、需要业务的开展与连续。加之今日广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难， 从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营工程； 1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面； 2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作； 3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入筹划，VI的设计，宣传画册设计等； 4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等； 5.以文化传播筹划为主的广告公司，设计品牌筹划，市场筹划，婚礼筹划等。 小型广告公司的业务根本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固

38、定的业务人员。根本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司进展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪爱护，不让到手的业务流失，同时如何渐渐提升广告公司的整体实力及规模。 首先，合理治理 1.工作时间合理安排，广告公司一般存在常常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间。 2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人戒备“猴子”现象的发生，同时留意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要由于有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接

39、的造成工作效率低下，责任点的分散。 3.工作环境治理，合理把空工作环境，不能由于让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知。 其次，客户效劳 1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，工程最终是针对消费者的，所以依据市场需求是必定的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的冲突，最终导致合作的终止。 2.筹划，筹划是对一个工程首先的工作，依据客户的需求，有针对性的去设计。有效的筹划是精确把握工程的定位，及市场需求，这样的根底下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天

40、马行空。 3.设计，肯定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展现。 4.守时原则，和客户约好沟通见面前肯定要，合理安排时间，确保约见守时。 5.执行力，这是工程后期，执行力直接影响到广告公司作品的胜利与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司工程筹划设计的问题，从而影响以后的合作。 然后，留住员工 分析员工工作的主要2个目的：1，挣钱为生活；2，学习东西。 最有效的留住员工方法： 1.合理的薪资安排； 2.培训带来新学问； 合理的经济安排，可以有效的削减企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满心情，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新学问，也可

41、以外请一些客户作为沟通学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。 最终，科学合理的规划定位，广告公司成就许多企业的进展，所以不能忽视给自己进展合理的定位规划，要依据自身的实际状况，资源实力，进展方向等科学可行的制定适合自身广告公司进展的战略规划。 小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的效劳客户，严格执行自己的定位路线。走在大街上，我们常常可以看到许多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简洁的作业，其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢？ 一、正确定位找

42、准市场位置 的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但假如能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，信任会有很好的进展空间。 二、调整定位应对市场与企业的变化 广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速进展、社会消费观念的转变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广

43、告业的进展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。全部这些因素都催促广告公司必需时刻端详自己的进展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。 三、以核心竞争力形成竞争优势 构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。那么，什么样的力气能够成为核心竞争力？广告公司的多样性打算了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特别人士、效劳、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小外乡广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。在今日的市场环境下，绝大局部

44、的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的胜利光靠广告是做不到的。20xx年前，由于市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。 但今日，几乎全部产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力。投xxx万，不见效；再追加xxx万，依旧不肯定有效。 企业家们在这种状况下，开头疑心广告，并进而疑心广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，究竟是哪里出了问题？我们要理解企业对广告价值的疑心以及埋怨。事实上，20xx年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。而今日的现状，则是

45、对正常现状的回归。由于20xx年前，广告超乎寻常的作用，加上常常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使许多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多缺乏。而在回归正常的今日，要想真正卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终端陈设、传播也就是我们所说的广告，一样都不能差。 任何一个环节出了问题，都不行能到达抱负销量。卖一个产品的重担，只压在广告上，不仅是不公正的，也是不现实的。于是，问题就出来了。按理说，企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划，应由企业自己完成，或者是聘请专业的治理询问公司来完成，但是，现实中的状况是，中国的绝大多数企业没有意识到，或者说是没有多余的钱去找治理询问公司，他们把这些不包含在传统广告业务中的课题，明确或不明确地丢给了广告公司。所谓不明确，是他们盼望同广告公司合作，肯定要卖好产品。卖好了，就是合作胜利；卖不好，就是合作失败。而广告公司不解决上述问题，产品是不行能卖好的。对目前绝大多数广告公司，他们的核心价值就是创意和执行。 对队伍、策略、终端渠道等环节，知道得很少，或是完全不知道。那么，他们究竟应不应当迎接这种挑战，突破传统的创意和执行，全方位介入得各个环节。我认为，广告公司要想在企业处更有价值，不管情愿不情愿，唯恐都得迈向这一步，或者深、或者浅。由于企业与广