小学教师培训工作计划小学教师培训计划安排(12篇).docx
《小学教师培训工作计划小学教师培训计划安排(12篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学教师培训工作计划小学教师培训计划安排(12篇).docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 小学教师培训工作计划小学教师培训计划安排(12篇)小学教师培训工作规划最新 小学教师培训规划安排篇一 一、指导思想 学校全面贯彻省、州、县会议精神,仔细领悟落实省、州、县培训规划。以提高教学质量为主线,以提高教师执教力量为重点,实行“培训方法分层式-培训内容递进式-培训考核过关式”的培训形式,切实提高教师的业务力量与教学水平,促进教师的专业化进展。努力建立一支构造合理、素养精良、敬业爱生、富有活力的优秀教师队伍。 二、培训领导小组 组长:厉富斌 副组长:丁培花(负责详细工作) 成员: 韩炳信 吴丽婕 何琨 王学英 臧克英 刘艳杰 王振萍 三、干训工作: 1、新任校长、两位后备干部要加强学习,
2、通过自主研修、团队学习、外出进修和远程培训等,提升新任校长决策、治理力量与理论素养,提高后备干部的教育教学力量及专业水平。新任校长、后备干部年度要完成不少于60学时的培训任务,仔细做好笔记。 2、开展“分散式”与“集中式”相结合的听评课活动,提高领导指导课堂教学的力量。“分散式”听课就是事先不预报被听课教师,领导分散随便听教师的课;“集中式”听课是结合学校、研修组开展的集体研修活动,领导进展集中性的听课,听课之后必评课,实行授课教师签字的方式(评课人、时间、地点),领导与教师都要做好评课记录。教学领导每周听课5至10节,非教学领导每周听课3至5节。 3、开展领导干部读书活动。提升全体领导的教育
3、理论素养、提升治理力量,到达与教育专家对话的目的。精读刘彭芝的影响教师一生的100个好习惯一书。要求各位领导利用一年的时间进展自学,对书中重点内容及对工作有启发的内容勾画出来。同时,领导班子一到两名成员要针对此书的内容对全校教师进展培训,领导班子每月开展一次读书沟通会,并在领导会上进展沟通。每学期写一篇读书心得和一篇高质量的工作案例。 治理与考核方式:学期末,师培处检查校长及后备干部培训笔记、领导听评课记录。还要将领导学习内容及学时计入领导培训档案中。 四、师培工作 (一)全员培训: 以“解放思想大争论、专业学问大学习、教学技能大训练”为活动载体,提高全体教师思想政治素养、职业道德水准。逐步实
4、现“学识渊博、师德高尚、师艺精湛、协作求新”教师进展目标,促进全体教师专业化水平的全面提升。 1、开展自主研修活动 全体教师参与省规定的网络联盟学习(a类课程)。实行网络学习与文本学习并行的方式。参与网上培训的87位教师,必需按时完本钱学科要求的学时任务;依据学习进度,按时提交合格的作业;学习课程马上完毕时提交培训性总结,最终参与考核。实行网联文本培训的21位教师,依据进修培训部下发的学习提纲进展自修。最终要参与进修组织的文本考试。 治理及考核方式:学校电教治理员负责治理,做学习过程的登记。考试成绩登记在教师连续教育证书上。 全体教师阅读“人文素养提升”(b类课程)。对于人文素养提升工程阅读教
5、材利用一年的时间精读完,并在书上对重要内容、对自己教学有启发的、能引发自己思索的重点章节、句子进展圈点、勾画,并做书批。结合人文素养读书活动,学将在5月上旬开展“做幸福教师”征文活动,评比出先进个人,参与全县的征文活动评比。 治理及考核方式:学校教育处主管学会的主任负责治理,召开教师会议,传达活动精神。对教师的征文进展评比,评比出的前十名在教师月量化考核中进展加分。 2、开展同伴互助活动 建立以学年及学科组的同伴互助小团体,依据自己在有效教学技能岗位练功所学到的技能,结合在教育教学上遇到的共性问题提出本组的阶段性的讨论小课题,在每位教师自主研修的根底上,每月召开一次读书、学习沟通会,将自己读书
6、、学习、练功的的感悟在团体内共同共享,并做好沟通会记录。学习时间安排如下: 治理与考核方式:每月师培处对研修组的笔记进展检查,计入教师月量化考核。 开展集体研修活动。在个人自修和同伴互助的根底上,学校要组成了13个校本研修培训者团队,连续开展同伴互助、教学一体“四个一”的校本研修活动。本学年度以进修学校确立的研修主题“有效教学问题的行动讨论和实践探究、打造风格型教师”依托,确立自己研修组的讨论主题,研修课教师可以针对自己教学自行选择。每月以研修组为单位进展。3月30日,学校将进展以二学年为代表“四个一”的校本研修活动成果汇报的展现活动。 治理与考核方式:教育处对“四个一”活动进展月考核,检查结
7、果计入教师月量化考核中。 学校成立校本研修领导小组,建立研修档案。以师培处、教育处为主要职能考核部门,对全教师实行“跟踪式”考核与“终结式”考核相结合方式,促进校本研修活动的有效顺畅开展。总体治理与考核方式如下: 1、根据“校本研修学分认定标准”,让教师在平常填好教师培训档案,累计参加8次活动认定1学分,每位教师每年至少要获得2.3学分。年度末汇总到校本研修成绩一览表中,上传进修学校。 2、全年每名教师通过上述形式完成72学时的学习任务,县级集中培训占全部培训学分的40%,校本研修占全部培训学分的60%。教师培训考核分优秀、良好、合格、不合格四个等级。教师本年度学时缺乏60%的,为不合格。教师
8、培训考核不合格的,当年不能参与职称评定,年度考核不得为优。 3、学校要建立起标准的教师培训档案,每人一个,准时考察教师参与校本研修和外出培训的状况,登记学时、学分(每一小时为一学时,每10学时为一学分),年末将全校的教师培训档案汇总,上传到培训部邮箱。 (二)骨干教师培训: 进一步提高骨干教师的教育教学水平及实践力量,发挥骨干教师示范带头作用,使其尽早成为学科带头人和名师,尽可能地对骨干教师的治理、考核更加标准、科学,具有实效性。 1、根据安图县骨干教师培育规划(20_-20_)有关规定,对各级骨干教师进展三大块内容的培训。 第一版块:教育理论与教学力量。每位骨干教师精读一本教育专著,列表如下
9、: 学习时间自行安排,以自学为主,一年度写5000字的读书笔记(每月完成700字),研修组内要有骨干教师的培训笔记。 治理与考核方式:师培处按月检查,考核成绩进入骨干教师量化考核总成绩中。 (2)其次版块:教育教学实践与考察。骨干教师要每学期上一节示范课。仔细进展备课,上课、课后写好教学反思、并进展课后的互评活动。 治理与考核方式:教育处搜集材料,按活动进展考核,成绩进入量化考核总成绩中。 (3)第三版块:课题讨论。基于问题的小课题讨论,学校科研主任做课题讨论培训。每位骨干教师在年初作好选题、收集资料、制定讨论规划、拟定讨论提纲、并在岗位上实施讨论。每年必需在县级以上刊物中发表至少一篇有质量的
10、教育日记或教学反思。3月中旬进展校内的骨干教师小课题成果汇报。 治理与考核方式:科研处对教师小课题讨论的活动材料进展审核,计入考核成绩中。 骨干教师培训总计时70学时,其中集中培训10学时,自主研修20学时,教学实践10学时,送教下乡10学时,教育考察20学时。学校建立骨干教师数据库,每年对每位骨干教师按上述内容进展考核,填写好各级骨干教师年度考核表,年末上报进修培训部。 (三)专任教师培训: 本年度重点工作是在专任教师中开展有效教学根本技能练功活动,提高专任的业务素养和课堂教学质量。 仔细落实安图县中小学教师有效教学根本技能练功与考核实施方案,专任教师中开展“有效教学技能岗位练功活动”,主要
11、围绕教师有效教学根本功备课技能、讲授技能、提问技能、学法指导技能、调控技能、说课听课评课技能、试卷编制分析与讲评技能七种技能进展岗位大练兵。依据县教育局统一制定岗位练兵方案,学校制定了本校具体的练功活动方案,并制定了各项考核细则。每位教师依据学校的方案,完成自己的自修规划。 为了加强培训治理,学校把全体专任教师分成十三个研修组,又把十三个研修组分成了三十个研修小组,实行小组内轮换制读书形式,进展研读。学校对专任教师的岗位练功实行层级考核形式:骨干教师青年教师(45岁以下)中年教师(45岁以上),实行跟踪考核过关制。专任教师的详细培训考核工作:见安图三小教师有效教学根本技能练功活动方案、安图三小
12、20_-20_年专任教师“有效教学根本功”学习名目表、安图三小教师有效教学根本技能评价表(7项)、安图三小20_年度专任教师层级培训(岗位练功)活动安排表。 (四)班主任培训: 使班主任进一步明确工作任务和职责,把握科学的工作原则和方法,把握现代班级治理理论,做到有针对性地开展教育引导工作,全面提高班主任的综合素养和专业力量。 仔细贯彻落实中小学班主任规定,培训学习不少于10学时。仔细执行上级对班主任培训要求外,充分利用远程教育资源及本校优秀教师资源,实行自学、结对、听专家讲座、沟通研讨、观摩式等形式进展。校内培训以班主任工作细则、班主任的言语技巧、班主任案例沟通、主题班会走进“自主治理”内容
13、进展。每月期召开一次班主任例会和两次阅历沟通会。 治理与考核方式:政教处检查培训学习记录,考核参与活动的态度与结果。 (五)新教师、青年教师培训: 使新教师尽快适应工作环境,把握教学技能,成为合格教师。制造一切时机让青年教师尽早成长起来,成为学校的骨干教师。 参与全县的新任教师培训活动。除此,学校以讲座、指导、“师带徒”形式,从教育法规、师德师风、新课程理念、教材教法等方面的内容进展培训。实行领导“包保制”形式,教师“一对一”方式进展对新教师培训。5月中旬进展校内的师徒结对子汇报课。 刘凤琴-徐海艳 陈 玲- 王丽华 刘艳杰张 颖 孙玉环-孟祥叶 沈维丽-王学平 吴丽婕王学平 何琨-张颖 王学
14、英- 徐海艳 丁培花-孟祥叶 治理与考核方式:教育处检查教师的帮扶记录,随机点名听徒弟的课。 小学教师培训工作规划最新 小学教师培训规划安排篇二 依据市教育局要求各校每周组织教师进展一次业务学习的精神,立足于我校教育教学工作的实际,特制订本规划。 一、指导思想: 着眼于提高教师综合素养与专业水平,培育终身学习和创新力量的新型教师队伍,着力构建学习型的教师队伍,全面提高我校教育教学质量。 二、总体目标: 1、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快学问更新与拓展。 2、加强教研活动的开展,提高教育教学科研力量,增加创新意识和自我进展力量。 3
15、、教师信息化培训,全体教师能娴熟制作课件,运用多媒体帮助教学。 三、领导小组: 组长:胡亮 副组长:_周卫进 成员:何利文 谭楚林 刘明星 沙平 四、培训时间、形式及内容: (1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教育处安排领导或教师主讲,时间以每周一通知为准。 (2)培训内容: 1、新课程标准培训: 目标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所表达的理念,帮忙教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进展充分分析和讨论的根底上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。 2、教育教学技能培训: 在全体教师中开呈现代教学技能的培训,包括
16、个案讨论的力量、教学设计的力量、科学运用教学评价的力量、师生沟通的力量、问题反思与问题解决力量等培训。 3、教师信息化培训: 要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简洁的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。 4、教师读书活动: 45周岁以内的教师每月读两本书,45周岁以上的教师每月读一本书。教师自学与集体组织相结合,并组织读书征文、写心得体会等活动调动教师读书的积极性。 五、详细措施: 1、加强组织领导。教师业务培训由学校教育处牵头,坚持以校为本,依据学校的实践状况,组织全体教师进展业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科
17、业务学习或全校集中培训学习。 2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的成效,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。 3、教师业务培训状况将纳入教师业务档案袋,与教师绩效考核,评先表模挂钩。 小学教师培训工作规划最新 小学教师培训规划安排篇三 以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件政策精神为指导,以建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课“为师训工作的重点,以教师的可持续进展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型学习型讨论型高素养的新型教师队伍。
18、1、加强政治学习和师德培训。 2、连续开展“拜师结对“活动,促进青年教师的成长与成熟。 3、落实好常规听评课活动,坚持听课后准时评课,学校提倡跨年级听课,鼓舞、支持、拓展校外听课渠道。通过听评课活动,进一步标准教师的授课行为,促进课堂教学的标准高效,提高教育教学质量。 4、开展班主任培训工作,加强班主任师资队伍建立。 5、仔细开展课题讨论。本年度,除将连续加强课题讨论的过程治理和档案建立,全面完成其它立项课题的结题和推广工作,并积极参与教育科研部门组织的教研活动,切实开展校本课题讨论,以研促教,不断提高教育教学的针对性和实效性。 6、协作市教育体育局局连续做好骨干教师培训工作,开阔其视野,提升
19、其教育教学理论素养和教学实践力量,并充分调动其在实施素养教育、积极参加教科研活动中的主动性和辐射带动作用。 1、加强领导。依据局要求,建立学校骨干教师培育工作领导小组,负责检查、催促、指导、考核,工程领引,帮忙骨干教师完成每年的目标任务,并负责上送年度考核结果。 2、自加压力。各类骨干教师要根据自身实际,制订一个向上一个层次目标的成长规划书,从师德水平、课堂教学、教育教学科研等方面对比条件,分解目标,按学年度制订自己的成长规划书。 3、引入竞争机制。对于高层次听课活动、展现活动连续采纳申报制,学校择优批准。凭听课反思、学习体会、上翻版课等报销外出活动的费用。 4、组织各类活动。组织各类研讨、沙
20、龙活动,在碰撞中激发灵感,在实践中提升力量。 5、建立健全人才培育梯队,重视名教师培育工作,做好市级学科教改带头人、教学能手、教坛新秀的培育、推举工作。努力培育一支“师德修养好、业务力量强、学识水平高、进展潜力足“的事业型、复合型、科研型的教师队伍。 小学教师培训工作规划最新 小学教师培训规划安排篇四 一、指导思想 以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件政策精神为指导,以建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课“为师训工作的重点,以教师的可持续进展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教
21、育要求的创新型学习型讨论型高素养的新型教师队伍。 二、重点工作: 1、加强政治学习和师德培训。 2、连续开展“拜师结对“活动,促进青年教师的成长与成熟。 3、落实好常规听评课活动,坚持听课后准时评课,学校提倡跨年级听课,鼓舞、支持、拓展校外听课渠道。通过听评课活动,进一步标准教师的授课行为,促进课堂教学的标准高效,提高教育教学质量。 4、开展班主任培训工作,加强班主任师资队伍建立。 5、仔细开展课题讨论。本年度,除将连续加强课题讨论的过程治理和档案建立,全面完成其它立项课题的结题和推广工作,并积极参与教育科研部门组织的教研活动,切实开展校本课题讨论,以研促教,不断提高教育教学的针对性和实效性。
22、 6、协作市教育体育局局连续做好骨干教师培训工作,开阔其视野,提升其教育教学理论素养和教学实践力量,并充分调动其在实施素养教育、积极参加教科研活动中的主动性和辐射带动作用。 三、主要措施 1、加强领导。依据局要求,建立学校骨干教师培育工作领导小组,负责检查、催促、指导、考核,工程领引,帮忙骨干教师完成每年的目标任务,并负责上送年度考核结果。 2、自加压力。各类骨干教师要根据自身实际,制订一个向上一个层次目标的成长规划书,从师德水平、课堂教学、教育教学科研等方面对比条件,分解目标,按学年度制订自己的成长规划书。 3、引入竞争机制。对于高层次听课活动、展现活动连续采纳申报制,学校择优批准。凭听课反
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学教师 培训 工作计划 计划 安排 12
限制150内