投标文员工作年终总结范文（11篇）.docx

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1、 投标文员工作年终总结范文（11篇）投标文员工作年终总结范文（精选11篇）1 转瞬又到了年终岁尾，我来武汉建诚上班也已经八个多月了。在这一年里我也积存了不少的工作阅历，作为经营部的办公室文员，我深知自己的岗位职责，完成自己的本职工作的同时也仔细完成领导安排的每一项任务，不断提高自己的综合力量，力求做到最好。 一、工作总结 1、这一年来我主要负责公司的招投标工作和领导安排的任务，完成的投标文件约71个工程。在这之前我对招投标工作了解甚少，以为是一件很简单的事情，真到我手上了却没有想象中的那么简单。 （1）需要了解招投标信息的公布平台，我公司有众多的招投标信息公布平台，需要了解各个投标网站及各大地

2、产公司的招投标平台。 （2）了解公司工程详细内容，比方桩基检测、室内环境检测、基坑监测、沉降观测等等检测主要有哪些检测内容，一般以什么方式进展报价。 （3）加强学习和讨论，准时把握和更新信息，进一步提高工作力量和业务素养。在柯经理和李经理以及同事们积极热忱的帮忙下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。 2、刚开头因对招投标工作流程的不了解，到以后的慢慢熟知，过程中离不开公司团队及同事的教育和帮忙。从而到达娴熟，这才是我工作的目的，让工作能完成的更快更精确。 招投标的流程： （1）在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍？还是为了协作其他公

3、司，查找新的进展方向？还是为了拿下工程？大多数投标都是为了能拿下这个工程，那么，我们的关系链应做到工程执行的最高层，否则，难以胜利。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。 （2）拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件的全部内容按其类别分类；需要提前安排的局部要提前安排,比方：招投标的提疑文件、投标保证金的办理，工程人员的安排。 （3）工程投标工作启动，依据招标人的招标要求，我们需要提前做好标书、并准时审查标书中的内容，发觉不符合招标文件要求的可准时更改，力求能得到最高的分数。 （4）准时做好工程跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的

4、实际状况，并跟自己的实际状况比照分析，从而了解招标人的招标动态。 3、经营部的日常工作还有合同的办理和合同的存档，合同流程办理完成后要准时录入电子合同台账，与工程部那边交接工作量，以便他们能提早作出工作规划。 4、资质的盖章、保存及发放，这也是一个需要细心的工作，发放资质的时候务必要登记完整的工程名称，以防产生工程名称重复而负责人不同的状况产生。 二、工作重点 投标环节中有许多需要留意，需要反复屡次的检查和确认，比方工程量确实定和单价多少的问题，编制投标文件资料时，肯定要严格根据招标文件的要求的挨次及内容去做，根据评分方法去编制，由于评委是严格根据招标文件及评分方法来评标的。肯定要区分清晰商务

5、标和技术标内容，由于不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。 投标文件做好后要细心的额检查错误，准时改正。这也需要我养成细心的好习惯，肯定不能心浮气躁，忙中就会出错，任何时候都有镇静，一丝不苟的完成手头上的工作。 每周、每个月、每个季度都要做合同汇总，所以这也就要求了我平常录入合同电子台账的时候肯定不能出错，否则合同产值统计就会有错误。 三、将来工作规划 1、加强自身工作力量提升，通过对招投标的学习，提升招投标工作的质量和速度。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互沟通学习。 2、收集整理好我们公司的全部资料，包括相关企业资质、业绩合同及相关人员的证件

6、扫描件和各个检测方案。我会准时更新全部的信息，尽量削减或是避开这些因素造成的得分不高的状况。 3、通过业务学问的学习、综合信息的把握，使招投标工作慢慢步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。 4、在不影响自己日常工作的同时，努力学习相关的专业技能学问，平常不懂的肯定要多问，用学问来武装自己，提升自己。 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）2 20xx年度招投标工作在园区管委会、京泰路街道办事处领导下，在市、区招投标中心的业务指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，仔细贯彻执行中华人民共和国招投标法、海陵工业园区建立工程工程招投标工作的治理规定、海陵工业园区工程招投标

7、补充规定的文件精神，加强招投标工作的监视与治理，标准招投标行为，促进公正竞争，加强廉政建立，维护国家、集体、社会公共利益和当事人合法权益。截止12月20日，园区、街道通过招投标的根底设施、标准厂房、绿化等建立工程累计1.7亿元。现将园区、街道20xx年度招投标工作总结如下： 一、建立健全招投标工作的机构机制，责任明确。 （一）、园区成立了以行政一把手为建立工程招投标工作领导小组组长，纪委书记，分管副主任为副组长，相关职能部门负责人为成员的领导小组，健全招投标领导小组办公室，配备了相应的工作人员。 （二）、明确招投标程序。由分管经济工作的副书记为组长的建立工作领导小组提出工程建立工程的建议方案，

8、提交园区党政联席会议争论讨论“建不建”的问题；再由行政主要负责人为组长的招投标工作领导小组确定招投标方案，按规定程序实施招投标，解决“由谁建”的问题；最终由分管建立的副主任总负责人，规划建立部专人挂靠，协调详细程序性问题和现场治理。 （三）、建立信誉、业绩评估制度。招投标工作实行事前和事后评估，园区纪工委、监察室、招标办参照园区编制的施工企业、中介机构单位信誉档案，对投标单位的业绩、资质等方面进展事前评1估，杜绝不合格单位入围，目前，已有2家施工单位、1家监理单位、1家预算编制被列入黑名单，不得投标、参与中介效劳。 二、建立和完善了招投标工作的各项制度。 园区近几年来间续出台了海陵工业园区招投

9、标暂行方法、海陵工业园区建立工程工程招投标工作的治理规定、海陵工业园区招投标补充规定、海陵工业园区关于对参建单位绩效实行定期评估的试行方法、海陵工业园区行政村工程招投标工作的治理规定（争论稿）等相关规定。其中，要求50万元以下的工程工程由园区招标办负责实施，50万元以上的工程工程由市、区招投标中心负责实施，并对招投标方式、程序进展了标准和明确。对于一些中介效劳机构确实定，园区制订了预先商定，园区纪工委、监察室、招标办、规划建立部门共同参与，实行现场抽签的方式，确定中介效劳机构。 三、严把关键环节。 园区50万元以下自行招标的工程通过报刊、网络、函件等形式公布招标公告，由纪工委、监察室、招标办与

10、招标代理机构共同审查投标单位的资质，对投标单位报送的资质证书、营业执照、工程经理证书、法人托付书和工程经理业绩证明等原件材料进展资格审查，确定参与投标的入围单位。对投标单位数量、标书是否标准有效、工程经理人的资质、保证金是否交纳、报价是否真实有效以，观察是否存在串标和围标的现象。中标单位确定后，必需根据园区规定办理相关手续，交纳施工保证金、廉政保证金，招投标文件和书面合同交园区档案室、监察室备案保管，并对合同的生效及中标单位的履约过程进一步监视。对于一些重点工程，如拆迁安置区、投资比拟大的市政工程，我们邀请纪工委、区检察院的领导至工程现场指导工作，宣传预防职务犯罪及加强廉政建立等方面的学问。

11、园区建立工程招投标工作，经过几年来的实践，应当说是步入了正轨，越来越标准化了，所取得的成效也是明显的。招投标相关法律法规的制定、出台，树立了建立工程必需依法进展招投标的意识，园区建立工程工程采纳公开招标的比例明显提高，招投标工作中能够贯彻公开、公正、公正和诚信的原则，最大限度遏制不标准行为和腐败现象的发生。更重要的是实行招投标的工程不同程度地节约了园区建立投资，从而降低了建立本钱，提高了工程的经济效益。但是，目前在建立工程招投标实践中仍旧存在着一些不尽如人意的地方值得我们思索，归结起来有以下几个方面的问题： 一、投标人串通抬高标价。这是目前招投标中比拟普遍的不正常现象，时常会消失投标单位相互串

12、通的状况，彼此达成协议，消失陪标、大家轮番中标、分“猪头肉”的现象，或借机抬高标价，损害投资人的利益，损害国家和社会的利益，减弱、限制了正值的竞争，使招投标流于形式。针对这些问题，我们将协作园区纪工委实行切实有效的形式，鼓舞群众特殊是建筑企业对招投标工程中的违法操作进展举报，对“陪标”、“串标”的单位实施严惩；同时，扩大招投标信息公开渠道，欢送符合资质条件的企业来参与招投标。 二、虚假中标违规分包。这也是目前招投标中存在的不正常现象，有些施工单位本不具备要求的施工资质和力量，却利用一些手段猎取资格或打着别人的牌子中标后，立刻倒手转包，或是未经招标人同意将工程分包出去，甚至还会再转手，再分包，这

13、种以工程牟利的行为，使工程每倒手一次，实际用于该工程的资金就会削减一次，而且几经换手后，招标单位对真正施工单位的资信和力量已失去有效的监控，使工程工程的质量得不到应有保证。 三、中介代理机构违规操作。有些中介代理机构违规操作，帮忙招标人从中运作、泄露内幕消息和利用自身熟识法律、业务、人头的便利，既“吃”招标人，又“吃”投标人的问题。针对这些对代理机构逐一调查摸底，通过召开专题会议、推行招标代理信用治理制度、签订行业公约，加大违规行为曝光力度等，进一步标准约束招标代理机构的行为。 四、下一步的工作准备： 在今后的工作中，我们将连续做好招投标工作，为园区、街道最大限度地节省投资资金。根据园区街道统

14、一部署，紧扣区域范围内经济社会进展主旋律，依托制度创新、机制创新和技术创新，不断标准招投标市场行为。主要做好以下几个方面： 一、进一步强化自身的治理，不断提升自身素养和业务力量，培育综合协调力量。 二、强化招投标过程监管。连续加强与园区纪工委、监察室、规划建立部门合作，共同参加招投标工作，确保招投标中国公开、公正、公正； 三、加强标后检查力度，随着招投标体系日趋完善，但招投标事后检查监视工作成为薄弱环节，围标串标、挂靠投标、租借资质投标、违法分包、转包等不法行为，许多只能在事后检查监视、回忆中才能发觉。为此，园区招投标办要协调和组织相关行政监管部门开展常常性的招投标检查工作，对园区与中标单位合

15、同签订状况以及履行投标承诺状况等进展考核评价。 四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每半年至少组织一次联合大检查，由招投标牵头组织，综合运用行业监管、纪检监察、审计、检察等职能，形成合力，对中标单位工程建立状况进展大检查，确保工程保质保量，工程负责人、现场负责人勤政廉政。其次，建立工程跟踪解剖制度，对群众反映剧烈和政府投资的重特大工程跟踪解剖、调研分析。通过实行定期巡查和跟踪解剖相结合的方式，使工作重心向标后监管延长。 五、加强档案治理。中标单位确定后，必需根据园区规定办理相关手续，交纳履约保证金、廉政保证金，有关招投标的一系列文件和书面合同交园区档案室、监察室备案保管。 投标文员工

16、作年终总结范文（精选11篇）3 转瞬间，新的一年又在我们忙劳碌碌的身影中不知不觉的到来，回忆过去的一年，我通过实践学到了很多招投标方面的学问，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。今年已经开头独立完成工程了，但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。回首走过的路，无论胜利还是失败都将成为我工作的基石。只有总结阅历，分析过失，才能坚决信念。因此，在新的一年里，我盼望通过不断学习和实践，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做奉献。 一、存在的问题与缺乏 在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与缺乏：

17、 一是工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限，对许多工程的根本状况了解缺乏，有了问题不知道其所在，或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理，还有许多细节、要点未做到位。二是工作上缺乏主观能动性。平常处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的工程有拖拉现象。三是工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却无视了团队的作用。 二、今后努力方向 在进展和成长的过程中，困难是许多的，俗话说：只有经受困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次时机。我将从中吸

18、取阅历和教训，在以后的工作中不断改良，做到以下几点：一是工作中努力做到今日事今日毕，由于工程都有肯定的阶段性，假如不能准时完成，只会造成越堆越多。二是加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中积存更多的阅历，努力使自己成为一名多面手。三是信任别人，信任团队的力气，与同事多沟通、多沟通，不断总结和改良自身的缺乏，从而来提高自己各方面的素养。 在20xx年的工作中，我会尽我的努力来工作，究竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和力量了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！最终，感谢公

19、司的培育，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我肯定会以积极主动、自信、布满激情的心态去工作。 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）4 一、主要工作和成效 一是加大宣传力度，提高部门和单位的招投标意识。我们以贯彻四川省国家投资建立工程工程招标投标条例为契机，综合利用报刊、电台、电视台、网站、会议、文件等媒介，多途径、多层面、多形式加大招投标法律、法规的宣传力度，进一步提高了部门和单位的招投标意识。今年以来，我们公开进展招标的建立工程，绝大多数都是招标人主动到有关部门进展询问，连接招标事宜，自觉承受有关部门的监视。我市的国家投资工程根本实现了公开招投标，局部县（市）区10万元以上的建立工程都进展

20、了公开招标。 二、标准招标行为增加招投标透亮度和评标公正性 对国家投资的工程，我们都采纳公开招标的方式发包，严格掌握邀请招标的工程。依法招标的工程，均在省指定媒介上公布了招标公告。在招标过程中，大多数工程都实行低价中标的方法，并且不使用标底，或标底（预算价）仅在评标中作参考，评标方法随招标文件一起公开。招标工程的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了局部监视人员参与评标的现象。 三、加大监管力度，严厉查处违纪违法案件 今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监视。要求规划、建立、交通等行政主管部门在工程审批、招标核准、文件备案等前期环节，必需根据有关法律法规规定仔细审核把关，

21、否则追究有关工作人员的失职渎职责任。二是暗箱操作。个别招标人针对我们实行的低价中标方法，想方设法排挤潜在投标人，主要表现在：有的针对不同的竞标人，将标段划得过细或过大，排挤潜在的投标人；有的通过提高投标保证金或人为设置其他附加条件等方法，排挤潜在的投标人；有的在资格预审中设立考察分或有倾向性的标准，排挤潜在投标人；有的滥用低于本钱的规定，排挤不中意的投标人。 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）5 北京XX工程已于8月30日完成投标工作任务。虽然时间紧，任务重，但是最终还是在大家的共同拼搏奋斗中圆满完成。此次投标模式为较为新奇的电子化投标，为便于今后更快捷操作类似电子标，躲避废标风险，现对电

22、子标投标工作进展总结。详细如下： 一、心得及存在问题 本次投标最大的心得体会就是：未雨绸缪，一切要走在前面。由于有了从前几个工程的阅历教训，本次投标从年前就开头对其电子投标进展了充分了解及预备，所以除去电子标不稳定因素较多这个不行控因素外，全部工作都提前做到位。包括两个投标制作软件的娴熟操作、签字盖章的方式及消失问题的解决方式等，也正是由于这种超前思维，提前把工作做到位，偶遇突发状况也可做到临危不乱。如投标工作截止日前一晚，由于做标软件问题需要用另一个做标软件重新制作文件时，我快速的在3小时内将新文件制作完毕。并在完成自身工作同时，积极帮助了其他同事的工作，为顺当完成此次投标工作做出了积极奉献

23、。 此次投标的问题有两个，第一就是精力安排问题。众所周知，人的精力是有限的，只有将充分的精力投入到投标中，才可在规定的时间内保质保量地完成任务。此次投标最终一天报价局部和其他帮助标段上传问题，由于最终需要反复导入上传，导致精力缺乏，险些造成无法上传投标文件。其次就是文件、资料的备份。通过以上类似问题，深感投标资料备份的重要性。 二、改良措施 精力安排问题解决方法就是，部门整体分工要明确，并合理发挥个人优势，团结协作，提高整体合力。不能只是一人超前思维，赶超时间，还要相互提示，相互多沟通，多沟通，将各项工作提前预备好，到达整个团队的提升。备份的问题就是将全部做标文件准时备份到移动硬盘，随做随存，

24、投标完毕后准时整理归档。 三、建议 由于电子标的特别性和不稳定性，电子标每台电脑，每个人制作时或多或少都会遇到大大小小的问题，而且问题可能各不一样，所以我建议以后做电子标时，即使是辅标，也要提前安装相应的投标软件，并准时熟识使用方法，多尝试、多操作。即使后期再遇到各式各样的问题，凭借从前的阅历集思广益，准时解决问题，确保投标工作顺当有序进展。 另外，大家有问题肯定准时解决，准时询问代理、软件公司及同事，不然问题积累的越来越多，最终可能导致无法猜测的严峻后果。 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）6 充实而劳碌的xx年马上过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验

25、和磨砺。特别感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能，同时也特别感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示诚心的感谢！ 在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报： 一、工程建立方面： xx年是紧急而劳碌的，跃进港新增大中小型工程建立工程十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头前方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活帮助设施建立等工程。现工程建立已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进展。 在工程招标过程中坚持低

26、价中标的原则，严格掌握预算造价最大限度的节省公司投资。其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证反复比拟，比方大堤支护工程在工程建立前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，固然方案都是不同的、意见也是不全都的，最终我们选定的方案比拟一些专家方案节省资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标工程始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供应正确的决策依据。 二、团队建立方面： 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个布满活力，干劲十足，但由

27、于工作阅历少，不行避开的消失临机处理问题力量缺乏，现场动态治理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时催促，利用自己的阅历和技能进展“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓舞他们放手工作的同时，提倡公司治理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。 三、现场治理、沟通协调方面： 工程治理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建立是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其

28、面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。 现场治理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场积极沟通、动态治理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进展，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。 在马上到来的xx年，我及工程部全体员工会更加布满热忱，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，实行归纳、比拟、推断和分析，积存和总结工作阅历，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调协作。让我们大家严密团结在公司领导的核心四周，乘风破浪、冲破困难险

29、阻，等待我们的肯定会是更加美妙的明天！ 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）7 自20xx年12月至今，积极收集招投标工程的相关信息和跟进招标信息，收集整理出与我公司相关的中标结果，现将招投标工作从投标的前期预备工作（包括物价、产品名目增补）、参加投标工程、中标结果汇总、目前进展中的工程、工作中存在的问题和改良的建议以及销售业务方面等六个局部汇报如下： 一、投标前期预备工作 1、招标名目提前增补工作 （1）陕西第四批（增补）药品集中网上选购愈风宁心滴丸名目的增补 （2）江苏省卫生厅公布公告，药品确定全省集中选购名目（征求意见稿），对未在名目里面的愈风宁心滴丸和安宫降压丸进展增补工作。 （3）

30、内蒙古药械统一网上招标选购招标公布招标名目，对没在名目中的止咳橘红丸、琥珀还睛丸、儿童清肺丸、复方养参王浆胶囊、调经丸等进展了增补。 （4）在新疆维吾尔自治区网上药品集中选购其次批药品品种中对愈风宁心滴丸、益肾兴阳胶囊、香砂养胃颗粒进展了增补工作。 2、基准价格的申诉 （1）在广西药械网上选购中，广西参照黑龙江、陕西、山西、江西、云南、广东六省市平均价与去年广西挂网价比照值取最低值作为限价，小金丸公布的产品基准价价格过低，积极进展申诉，预备各种有利于产品价格的资料，和当地代理商、招标办进展沟通协调，最终申诉胜利，价格得到提高，这对于小金丸在广西市场的销售及其周边地区投标报价起到至关重要的作用

31、（2）陕西第四批（增补）药品集中网上选购中，陕西标的价参考数据范围涉及面较广，既参考其省各地级市最终一次中标价和各县级实际选购价，也参考其周边地区的中标公示数据，愈风宁心滴丸在此次限价过程中价格过低，进展申诉，申诉已通过。 （3）在09年广东省医疗机构阳光选购产品价格参考数据来源中，各品种依据在广东省最终一次报价和其他六省（广西云南河南四川福建湖北）入围价作为参考。小金丸和愈风宁心滴丸公示价格过低，已预备资料申诉。 3、物价备案工作 （1）黑龙江省进展物价备案工作，我公司全部产品与经营公司一起进展物价办理，目前还没有进展公示。 二、参加投标工程 1、秦皇岛市20xx年秦皇岛市医疗机构药品、医用

32、耗材及试剂集中招标（议价）选购，公司19个品种均参加投标，现投标人已进展网上确认，等待中标结果的公布。 2、20xx年度广西壮族自治区医疗机构药品集中选购，共有小金丸，愈风宁心滴丸，调经丸和安宫降压丸参加投标，在此阶段，愈风宁心滴丸申诉结果不抱负放弃此次投标外三个品种均已中标。目前阶段广西壮族自治区十个地级市的配送商已选择，并得到配送商网上确认。 3、内蒙古自治区20xx年医疗机构药品集中选购活动，与经营公司以生产厂家的名义一起参加内蒙古招标，公司19个产品均参加投标。目前正处于维护阶段。 4、广东省医药选购中心公布关于公示20xx年度广东省医疗机构阳光选购公告，其中小金丸，愈风宁心滴丸，安宫

33、降压丸，香砂养胃颗粒，琥珀还睛丸、益肾兴阳胶囊，塞隆风湿胶囊、百咳静糖浆等与经营公司以生产厂家的名义参加投标。 5、陕西第四批（增补）药品集中网上选购，愈风宁心滴丸增补胜利，并入围，申诉价格也得到提高，但是由于另外一竞争厂家报价过低，对愈风宁心滴丸有肯定的冲击。 三、马上绽开的投标工程 1、山东省已公布药品集中选购工作实施方法（试行）（争论稿），现进展山东省各市药品集中招标选购工作根本状况统计工作，全省统一挂网马上开头。现需要进展各个产品的物价备案工作。 2、江苏省公布全省药品集中选购实施方案（征求意见稿），名目增补工作已完毕。 3、辽宁省20xx年度医疗机构药品集中选购工作实施方案（征求意见

34、稿）已公布，并已成立辽宁省医疗机构药品集中选购药事专家询问委员会，目前阶段关注网上公告。 4、20xx年甘肃省医疗机构药品选购将实施集中选购，为便利选购名目的制定，现甘肃省卫生厅对省内有关医疗机构的用药状况进展调查工作。 5、20xx年湖南省以政府为主导的全省医疗机构药品集中招标选购方案将会于近期出台，估计7月份招标工作全面开头，目前正在进展医疗机构的意见征询工作，并将于近期召集局部企业进展意见征询，并开头办理物价事宜。 6、20xx年北京市医疗机构药品集中选购马上开头，全市六组合一，统一组织、统一平台、统一监管，中标（成交）品种实行全市医疗机构统一选购价格 7、20xx年重庆市医疗机构药品集

35、中选购实施细则第三次征求稿公布，重庆招标马上启动。全部要投标品种办理物价备案； 四、中标结果（附件）： 五、招投标工作存在的问题及建议： 1、小金丸，愈风宁心滴丸在局部地区中标价格过低，已严峻影响其他省份报价。 随着国家新医改方案的推动，目前全国各地挂网限价规章：各省中标价相互参考的可能性越来越大，参考价格确实定会依据几个根本原则：一是不能高于上一年度的中标价格；二是参考经济水平相当地区或是周边几个地区的中标价格；三是品种的国家政府定价；四是当地医疗机构（医院，零售药店等）的实际选购价格。因此投标价格确实定正确与否不仅仅关系着当次招标的结果，也会影响着以后招标的结果甚至是其他省份的招标限价进而

36、影响全国。小金丸和愈风宁心滴丸08年度在江西和湖北地区价格过低，现已影响到广西，陕西，广东地区招标。 2、局部政府定价的产品物价备案的办理 现在各个省份逐步实施政府主导、以省为单位的网上药品集中选购工作，医保产品必需有当地的物价备案，甚至一些地区如山东，湖南等地市场调整价的产品也需要在当地进展物价备案工作。而我们大多产品都没有当地物价。 3、重点产品省检需要更新 现在招标都是以省为单位进展的”网上选购工作，一些招标工程必需要求供应1至2年以内的省检或市检，而我们一些品种无此类检验报告，给投标工作带来一些困难。 4、现阶段招标过程中，要制定好各个省份产品最低报价，能够统一实施，使每个省份最终的中

37、标价格不会影响到周边地区。 六、销售业务方面 1、快递记录的整理：积极做好各地代理商的档案工作收集客户及市场等各方面的标前信息，负责公司的药品投标统筹工作，依据投标要求制作投标文件，并预备全部资质资料；负责与代理商在药品开标、中标之前的一系列沟通与联系，首营资料的预备和供应。 2、产品资料的治理：积极做好产品资料各方面的复印、盖章及预备工作，为招商经理业务的开展供应良好的后勤效劳。 3、积极和当地代理商进展沟通联系，确保代理商能够准时翟倩倩 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）8 总结好过去，是为了更好的行向将来。之于我自己，这与其说是年度总结，不如说是这期间自己对工作认知的一次“结算”。细

38、细算来，接触园林预算，恰整一年，五月以前，根本是寻“道”，五至八月，伴各位同事左右，偶打下手，可以算是初入“道门”，八月至今，西行“包头”，可以算是，修行之始，于此，我对部门领导和同事的指引深表谢意，盼望来日方长，可以连续在大家的帮忙下，与你们共同进步成长。 道一：投标细核量，防落项 随着公司业绩的连年提升，投标已经成为预算部门的主要工作。对于预算人员来说，投标最大的工作就是核算施工图纸的工程量，这几乎占据整个投标工作的三分之二时间。核算工程量要认真，防止拉项丢项，这是每个预算员日常修炼的“要诀”。但，甲方通常给的投标时间又短又急，预算人员只好加班加点，匆忙完“书”，这极易导致投标算量过程中消

39、失问题。那么如何防止这种状况消失呢？投标总负责人统筹安排是有效策略，如园建的工程量比拟大、金额大，工程核算可以分别让不同的人各做一遍全面核算，然后比照，结果差异不大，则功成。另外，投标丢项常常发觉在非主项上，如车位草坪、植草格中的草坪简单遗忘计算到草坪中去。为此，大家可以一起沟通总结，条陈一下，整理一个“宝典”，时时提示，大有裨益。 道二：勘察现场综合考虑，取费报价 投标前，都要去勘察施工现场，勘察的主要目的是测量现场标高，计算土方工程。同时，综合考虑工程所处的自然地理条件。据悉，我公司在成都开展的一些工程是在山上，不利于机械施工，许多工作如材料搬运等主要靠人工，因此投标取费就要相应在人工费上

40、提高。又如，某工程地下水位较高，根底底标高又在地下水位之下，该工程拟于5月份开工，而气象资料显示5月份是该地区降雨量最多的月份，因此投标时就要留意报价有没有考虑根底施工的降水费用。 道三：书面文字落墨为准，口说无凭 投标完毕后，预算人员要留意甲方书面文字的整理，假如有牵涉到施工范围，图纸变更等说明的文字，最好将这些都表达到投标编制说明上。如在做包头东路园建、水电修复工程结算时，甲方投标给的施工范围包含环岛之南的范围，而我们投标书上并没有计算这局部工程量，甲方认定我们属丢项，后来才得知，不是我们预算人员丢项，而是甲方当时只是口头上说南边的范围临时不用报价了，但要留意，甲方只是口头，而并没有书面文

41、字，假如当时向甲方要了一份书面文字，并且是盖章的书面文字，那后头，就会少了这很多的枝节。固然，假如消失甲方就是不协作的状况，那么，投标人员在编制说明上将报价范围写清晰，也不失为一个补救之策。 在预算人员与工程经理交接工程时，具体交接与甲方之间的书面文字也很重要，比方施工图纸某些部位做法已经改动，但只是文字上做说明，假如工程人员不留意，很可能就按图施工，造成损失。另外，投标的主材价格最好要打印一份，交付给选购人员，这样选购人员在选购材料时就可以有的放矢，有个参考的价位。 道四；低价中标不行一概而降 目前，大局部工程都是以低价中标，由于合理的低价，能排挤其他竞争对手。而中标后，设法做更多签证单又成

42、了施工方猎取最大利润的主要方式。这就存在一个冲突，假如中标的总价是以降低每个分项工程的综合单价取胜，后期签证单的综合单价必需根据这个价格走，那么猎取最大利润的可能性就降低了，而如何降低总价则很大程度上影响到后期的结算价款。对此，预算人员可为大有“空间”，凭借丰富的造价治理力量，结合施工阅历，统筹全工程，详尽每个分项的施工工艺、工作内容及施工措施，首先找出哪些分项发生变更的可能性大，哪些不会发生变更，然后，对于可能发生变更的分项，相应提高该分项的综合单价，而降低总价，主要靠那些不会发生变更的分项工程。以此，粗细结合，才是低价王道的精华。 道五：细研合同防陷进防霸道 通常，工程合同都是由甲方起草，

43、因此作为施工方，肯定要认真研读关键的合同条款。首先要留意结算方式，是单价包死，还是总价包干，由于结算方式不同，签证方式也会不同。其次是变更签证的条款。如这次包头工程结算，除了保利花园三期d区工程，其余工程对变更签证都有一个条件设置，即：分项工程的工程变更签证、设计变更签证增减工程量的定额直接费在XX元以内（含XX元），甲方不另支付费用。分析这个条款，要留意两个词语：分项工程和定额直接费。何谓分项工程，它是施工图预算中最根本的计算单位，是组成分部工程的根本元素。而我在做结算中，发觉有的签证把绿化和园建做成一个面单了，其实这是两个分项工程，若恰好每个分项的直接费都不到XX元，虽然形式上组成一个签证

44、，但到结算也是通过不了审核的。而什么是定额直接费呢？它是指施工过程中消耗的构成工程实体和有助于工程形成的各种费用，包括人工费、材料费和机械费。在此，我认为甲方偷换了概念，由于现在使用的定额手册是XX年编制的，人材机是根据当时的价格水平，甲方则就将定额直接费定义到XX年的水平，而施工方则认为定额直接费是调整后的人材机价格。另外，要警觉合同中的霸王条款。如上述合同写的定额直接费XX元以下不另付费用，肯定的霸王条款，其实认真阅读合同，类似的条款还有许多，如规定甲乙双方权利与义务时，合同上写“甲方有权依据乙方工程进度调整承包范围，乙方不得有异议”，对此，施工方肯定要引起留意，以免给后期工作带来不必要的

45、麻烦。12公司投标竞标工作总结 道六：签证面单要严谨且全面 在做结算时，常常会遇到一些模棱两可的签证单，弄不清晰工程变更的详细内容。一份好的工程签证面单，首先就是工程变更内容要清晰，不用模糊不清的词语，全部工作内容要表达，并附详细的工程量。举一例子做说明：依据甲方要求，我方对13#别墅前入户铺装进展变更，增加铺装量为：烧结砖5.36m2、混凝土0.536m2，自然级配1，608m2。问题如下：首先烧结砖没规格、混凝土没型号；其次内容不全面，没表达出挖土方，素土夯实，粗砂层等工作内容。而恰是这些问题，带给了结算许多不必要的麻烦。 日常道：功在日日，验收结算，省时省力 包头工程，8月接手，但直到1

46、2月中工作才算根本完毕，耗时之长，几乎等于工程施工的时间。分析缘由，甲方有意拖延是主原，其次，有两个阅历或者说，教训，也是值得大修为的。其一、相关工作人员配备不齐。对于我公司来说，正处于进展时期，各地开展工程许多，因此保证每个工程八大人员齐全好像不太现实，但保证每个工程有一个类似文员的工作人员还是有必要的，集做资料、画图、做签证面单等工作为一体，信息汇合，条陈治理，保证事半功倍；其二、关于竣工图纸，尽量不要等到工程完毕时才开头画，尤其水电的竣工图纸，管线都是埋在地下，作为水电工长，每做完一道管线工作，平常就要在图纸上画出，否则，后期，将必定消失失误。 论“道”至此，最终算是一个篇章了。抬头，迷模糊糊发觉已经是凌晨两点。谨想当年佛祖写就万言经书是何等的苦事。看来，修行之事，只能是终身之功，断没有莫日之法啊。 投标文员工作年终总结范文（精选11篇）9 忙劳碌碌间，一年时间匆忙而过，对我个人而言，这也是我“转型”的一年。作为一名刚入职河北中原的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，四周的一切都是生疏的，但我很快适应了这里的环境和熟识了这份工作，这将是我职业生涯的一个腾飞点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去做好这一工作。下面就我入职这一个月的工作和学习进展下回忆和总结。 一、虚心请教、努力学习 作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，