指导新教师工作计划(5篇).docx
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1、 指导新教师工作计划(5篇)指导新教师工作规划1 一、指导思想: 1、为全面提高青年班主任的工作力量,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级治理的行家能手; 2、充分发挥有阅历的老班主任和班主任新秀的职能作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作。 二、青年班主任“师徒结对”要求: 凡教龄在三年以下的青年教师,都必需确定班主任工作的指导教师,少先队依据各位青年班主任的实际状况,为其确立指导教师。师徒关系一旦确定,非特别理由,不得变更,师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必需仔细履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过一个轮次(一至二年)的指导与学习,使徒弟到达具有较高的教育理论水
2、平,具有较高的教育教学和班级治理力量。 三、活动形式: 学习沟通、跟踪治理、个别指导、个案剖析。 四、班主任“师徒结对”职责 1、师傅: (1)指导徒弟班主任学习有关法规、制度,开展教育活动。 (2)指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建立(如:班干部的选择和培育、树立良好的班风、形成良好的班级学习气氛等)。 (3)指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作规划、工作的目标、制造性地开展班级的各项活动,以及班级的日常治理。 (4)指导徒弟备好、上好班、队会课,指导开展学生的心理安康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、队会等课不少于2节。 (5)指导徒弟班主任开展与学生家长的家访
3、、沟通工作,做好后进生的帮教工作。 (6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作赐予评定,一学年对该班主任的工作状况做出综合的评定。 2、徒弟: (1)徒弟要敬重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级治理力量。 (2)在师傅的指导下,仔细制定好每学期的班级工作规划,仔细备好每节的班、队会课。治理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课3节以上。 (3)徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水平和力量有较大的”提高。详细要做到:订好一份班级工作规划;培育好一支班干部队伍;建立一个良好的班集体;上好一节班、队会课,向学校领导和指导教师上一节汇报课;转化好一个后进生;写出一份有水平的
4、德育工作论文(或班主任阅历总结)。 指导新教师工作规划2 青年教师从学校毕业走上工作岗位,既缺乏教学阅历又缺乏根本社会阅历及人际交往力量。他们是教育战线上的新兵,关怀和培育新教师,提高他们的各项素养,是学校与体育教研组面临的重大课题。我区各学校采纳的方法是“新老结对,以老带新”校本培训模式,充分发挥老教师优势,用他们丰富的教学阅历和人生阅历,帮忙带动青年教师早日成长,使他们尽快适应体育教学。 一、“以老带新”老教师要发挥“传、帮、带”的作用。 传师德:培育青年教师的思想觉悟,使他们具有高尚的情操,坚决的信念,健全的人格,以及爱岗敬业,恪尽教师职业道德。培育他们言传身教、以身立教的教育理念。 帮
5、教学:每学期初老教师帮新教师制定规划目标,指导新教师仔细熟识大纲、分析教材,以及如何突破难点,突出重点等。老教师要反复观摩新教师的教学过程,帮忙分析问题,查找缘由。要把听、析、改结合起来,做到实践反思实践提高,帮忙他们稳步提高,教有所获。 带科研:带动新教师转变观念,树立积极参加教学科研意识,在教学中主劝分担一些讨论性课题任务,使他们有肯定责任感和使命感。使新教师树立起正确的科研价值观。指导新教师用科研方法解决问题,提升教育教学的实际力量和科研水平,做好角色与功能的转变。 二、“以老带新”新教师要发扬“学,问,练”的精神。 学:主要是学习老教师的胜利教学方法和先进的教学理念。首先,要学老教师怎
6、样备课、语言表达以及动作示范等各种技能,还有组织教学与驾驭课堂的力量。多听老教师的示范课,课后要仔细反思,多吸取老教师的阅历,要擅长发觉每一位教师的闪光点。评好每一节课,多与他们沟通心得,只有吸取别人的阅历的同时再参加自己的见解,新教师的教学水平才能日趋成熟。 问:新教师要有不耻下问的精神。虽然新教师的学历高,但教学阅历缺乏。因此,在教学中自己有不懂地方或模糊的学问点要大胆恳切向老教师请教,然后转化成自己的东西,取人之长,补已之短。 练:新教师要刻苦磨练根本功和教学技能,在得到老教师的教导后,要反复的练习,把它转变为自己的立身之本。主要练好以下几项根本功:1、处理教材的根本功,2、语言表达根本
7、功,3、实施教学活动根本功,4、观看了解学生的根本功,5、科研力量根本功。 三、建立客观公证的评价机制 学校要建立一个“以老带新”的长效机制。切不行由于教师缺、任务重就急功近利,让青年教师背负重担,匆忙上阵,站在讲台上品尝那种被动和为难的味道。一般三年为一周期,三年内新教师能在学校及校级以上的各类教学活动中顺当上好评比课、观摩等,并且还能在各类教科研竞赛中获奖。同时,学校也要有一个合理公正的考评体系,能给帮带的中老年教师在工作量、奖金和年度考核中赐予适当的倾斜,对进步快的新教师也要表彰鼓舞,这样从制度上催促青年教师在老教师的带着和帮忙下快速成长起来。 指导新教师工作规划3 一、个人状况简介 2
8、4岁,任小学段低段一二年级的英语教学工作,教龄四年,小教一级职称,兼备课组长一职。 二、个人专业成长现状分析 个人优势:踏上工作岗位至今已4个年头,在4年的熬炼中已初步具有一名英语教师应有的专业水平,在课堂教学上,不断学习新理念更新教育方法,初步形成了自己的教学风格。作为一名一般教师,我喜爱本职工作,在工作中能虚心向有阅历的教师请教,从而不断提高自己的业务水平。能创设丰富的教学方式,教师在教学过程中能与学生积极互动共同进展,注意学生的独立性,引导学生质疑调查、探究,在实践中学习。在工作中能够做到关怀爱惜每一位学生,与家长常常沟通。 个人缺乏:反思目前现状,我觉得在专业学问、及素养方面还不够,尤
9、其是教育专著读的较少。虽然已形成了自己独特的教学风格,已把握了一些方法,但不能做到游刃有余。在教育教学工作中劳碌着,忽视了工作之余的思索,因此很多工作有待创新。作为一名教师,缺少教科研力量,离做一名讨论型教师的路还很远。 三、本年度个人成长目标 (一)本学年成长总目标:连续增加自己的学问储藏量,让自己真正成为一名丰富的英语教师。努力提高教科研质量,做一名高质、高产的讨论型教师。 (二)详细目标 1、注意理论学问的学习。广泛地阅读各类教学杂志书刊,做学习的有心人。学习教育教学理论和专业学问,丰富自己的教学阅历,并撰写读书心得。每学期2篇。 2、提高课堂教学效率。充分挖掘学生潜质,启迪学生心智。备
10、课充分且精细,培育学生自主创新力量,勤于思索擅长发觉,努力提高课堂实效。 3、教学设计要精细。教学设计要精细化,主要重视对学问重难点的处理,以及对学情的把握,尽量做到每节课每个教学设计都是优质的。保证每周要有3-4节优质设计。 4、教学反思要实效。要反思,首先要发觉问题,找到根结处。从问题根结处动身反思自己的教学,通过学生的眼睛来反思教师自己的教学,“学”反映了“教”,从“学”的角度看问题,来反思“教”的行为、目的、思想,就能够更好地改良我们的教学。尽量做到每课一反思,反思要有深度、有自己的特点。 5、编制试卷要科学。对于试卷的命制,要有科学严谨的态度。每学期仔细命制一份试卷。要做到试题类型多
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