工作年度计划汇总六篇.docx
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1、 工作年度计划汇总六篇工作年度规划 篇1 一、区域门店经营思路 1、20xx年全年完成任务的规划,任务的分解分析。 2、保障完成任务的方式:1)用效劳打动顾客,维护好老顾客。2)增加导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际的销售中。增加店里的骨干力气。3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,4)加强外围宣传,增加新的客源。5)优化库存,加强导购的断货意识。6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住时机提升销量。 营销的规划 1、20xx年全年促销规划:三八妇女节:以旧换新的活动根底上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动
2、)五一:随公司的活动。父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。 2、全年顾客的治理 A、VIP顾客的治理:1)节假日、生日送祝愿短信;2)换季时有新品到店首先准时通知;3)公司有活动准时通知;4)把常常消费、许多人用一张卡的顾客分类治理 B、一般顾客的治理:尽快让一般顾客晋升成VIP(常常提示顾客差多少分就可以晋级了) C、特体顾客的治理: D、团购顾客的治理: 二、培训 1、区域经理所要开发课程(34个课题) 2、全年12次的培训规划。 3、区域四个季度的内训规划 4、店内不同岗位的货品培训规划 三、区域产品库存治理 1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈
3、设推广规划。(附表) 2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。(附表) 工作年度规划 篇2 依据XX市20xx年爱国卫生工作要点(仁爱卫发20xx1号)精神,为使茅台一小爱卫工作有序推动,特制定本规划。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以改善城市环境、提升城市形象、效劳保障民生为宗旨,以弘扬安康文化、提倡卫生行为、制造卫生环境、提高广阔师生安康素养,全面推动爱国卫生工作。 二、组织机构 依据工作要求,经讨论,成立茅台一小爱国卫生工作领导小组,其组成人员如下: 组 长:陈洪旭 副组长:袁 双 陈发维 刘宗永 成 员:办公室人员及各校校长 领导小组下设办公室
4、在茅台一小,袁双副校长兼任办公室主任,胡光静同志负责日常业务工作。 三、工作目标 1.开设安康教育课程,学生安康学问知晓率和安康行为形成率80%;强化机关干部、全市教职工安康教育,相关卫生学问知晓率80%。 2.改善学校卫生根底设施,校内外环境、食堂、校舍、卫生室、厕所、垃圾收集、除“四害”等根底卫生设施条件到达国家卫生城市标准。 3.贯彻落实食品卫生法和学校食堂与学生集体用餐治理规定。 4.开展灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂的病媒生物防制工作,其中鼠、蚊、蟑螂密度掌握在国家标准以内,蝇密度不超过国家标准的三倍。 5.开展创立“卫生学校”、“无烟学校”工作,挂牌率分别达30%以上和100%。 6.协
5、作有关部门组织完成好14周岁以下儿童集体服药驱蛔和蛔虫感染监测工作。 四、工作内容 (一)加强爱卫组织建立,建立长效治理机制 辖属各学校要健全爱卫组织和治理机构,建立主要领导负总责的爱卫工作机制,确定一名分管领导和一名爱卫专管员特地负责,并做到人员落实、职责明确、经费到位、条件保证。提高爱卫工作质量,做到工作有规划、有部署、有落实、有总结,纳入学校的目标治理,制定切实可行的长效治理制度,高质量、高标准地完成各项创卫指标和资料档案的归档整理。 (二)大力开展爱国卫生运动,营造人人参加气氛 1.切实加强“爱卫”宣传教育。充分利用黑板报、橱窗、展板、校园播送、网站等宣传阵地宣传爱国卫生工作,把爱国卫
6、生工作与当前开展的创卫工作有机结合起来,开展形式多样的宣传教育活动,普及病媒生物防制、食品卫生、校园环境爱护、吸烟有害安康等学问,宣传爱卫工作意义、内容,不断提高师生员工对爱卫工作的熟悉,营造人人爱卫的良好气氛。 2.重点抓好“爱国卫生月”活动。20xx年4月是第27个爱国卫生活动月,各校要结合今年“爱国卫生月”活动主题“人人参加爱国卫生,共建共享安康中国”。制定切实可行的“爱国卫生月”活动实施方案,集中时间、人力和物力,广泛发动师生,全面整治创卫工作中存在的突出问题和薄弱环节,进一步净化美化校园环境。通过开展一系列爱国卫生运动,营造稳固创立国家卫生城市成果的良好气氛,促进环境卫生明显好转,家
7、长文明卫生意识明显提高,镇容环境卫生质量不断提升,“四害”孳生地得到有效治理,确保爱卫月活动取得实效。 3.加大校园环境卫生整治和病媒生物防制工作力度。开展校园环境卫生整治。积极开展学校环境卫生及校园周边环境卫生整治,保持教室、宿舍、厕所等校园环境清洁,培育良好的个人卫生习惯和生活方式;重点加大学校食堂、师生宿舍、办公区域环境卫生整治,坚持开展每日清洁扫除、卫生评比等活动。 开展病媒生物防制工作。根据市爱卫会工作要求,加强治理,建章立制,增加经费投入;做好春秋季灭鼠、夏季灭蟑灭蝇灭蚊为重点的病媒生物防制工作;确保杀灭活动顺当开展;坚持药物消杀与环境整治相结合的原则,清理卫生死角,铲除“四害”孳
8、生地,重点对学校食堂、餐厅、垃圾场、下水道等部位进展重点灭杀。确保病媒生物防制工作到达国家的标准要求。 (三)切实加强安康教育,培育良好行为习惯 1.严格标准安康教育课程。贯彻落实中小学安康教育指导纲要,将安康教育纳入教学规划,保证每周0.5节安康课,做到“六有”(有教师、有课本、有教案、有课时、有考核、有评价),安康教育开课率达100%,进一步健全和完善安康教育常规,建立正常有序的教学秩序,严密课堂组织,提高教学质量。安康教育教材内容缺乏的,可自行充实校本教材,重点抓好学生的青春期安康教育、心理安康教育、生理安康教育、禁毒教育、预防艾滋病教育、控烟教育、疾病预防教育和膳食养分教育等。 2.积
9、极开展安康教育宣传活动。利用“第27个爱国卫生月”、 “4月7日世界卫生日”、“5月20日中国学生养分日”、“5月31日世界无烟日”、“10月15日全球洗手日”、“11月19日世界厕所日”、“12月 1日世界艾滋病日”等卫生宣传日,围绕安康66条公民卫生与安康学问手册内容,开展安康教育主题活动。充分利用各种传媒的教育功能,扩大安康教育的辐射面,通过发建议书、请家进步学校、组织宣讲队进社区、“小手牵大手”等多种形式,让安康学问进万家。 3.仔细组织安康教育评价。严格根据中小学校安康教育评价方案的详细目标和根本内容,组织开展中小学安康教育评价工作,通过学校自查和市教育局评价,进一步促进学校安康教育
10、工作的开展。同时,仔细组织一年不少于两次的机关人员和师生安康学问知晓率和安康行为形成率的测试工作。确保学生安康学问知晓率和安康行为形成率80%;强化教职工安康教育,相关卫生学问知晓率80%。 4.积极开展“卫生学校”、“无烟学校”创立工作,利用多种形式传授创立学问,进一步优化学习和工作环境。同时,对比创立标准,扎实开展自查自纠活动,确保创立胜利。 5.重视近视眼防控工作。合理安排作息时间,进一步落实每学期2次的学生视力监测制度和监测结果通报制度,使学生近视眼新发病率得到有效掌握。 (四)不断改善学校卫生根底设施,加强校园绿化、美化、硬化、亮化建立 1.全力推动各学校“旱改水”的改厕工程。确保2
11、0xx年春季本校完成厕所全面改造完成并到达中小学厕所建立标准要求。 2.搞好种草植树工作,改善校园环境。改善教室照明、增设水龙头洗手池等,使校内外环境、食堂、校舍、卫生室、厕所、垃圾收集、除“四害”等根底卫生设施条件到达国家标准。 (五)加强食品卫生工作,促进食品安全科学治理 1.加快学校食堂标准化建立,设置二次更衣间,完善消毒和餐具保洁设施,实施食堂标准化治理。 2.加强学校食堂食品安全卫生治理。仔细贯彻落实食品卫生法和学校食堂与学生集体用餐卫生治理规定。 3.健全重大食品安全事故应急处置预案等食堂治理制度,标准食品安全事故报告程序,收集汇总近三年食品安全工作状况,资料齐全;学校办理餐饮效劳
12、许可证、从业人员持有效安康证,从业人员安康合格证、卫生学问培训合格证持证率到达100%;有健全的食品卫生治理制度和选购索证、进货检查验收、台账、过期食品退市等制度并严格落实。 4.严格进展餐具消毒和存放,操作间要环境干净,主、副食品的贮藏符合卫生标准,有防鼠和防蝇设施;加强对校园内食品经营场所的治理,严禁向学生出售“三无”食品和腐败变质食品,确保广阔师生的身心安康。 (六)加强学校饮用水日常治理,杜绝学生饮用生水 1.重点做好校园桶装水索证(卫生许可证和质量检测合格证)和净水器定期消毒工作,做好桶装水索证、检验相关资料收集和净水器定期消毒记录,制止净水器摆放脏乱的环境,坚决杜绝饮水中毒大事发生
13、。 2.扎实做好二次供水的各项工作,杜绝学生饮用生水,确保饮用水安全。 (七)切实抓好传染病防控工作,提高传染病预警力量 积极做好重点时段的季节性流感、禽流感、水痘、流行性腮腺炎、麻疹、手足口病等传染病防控工作。仔细落实晨检和因病缺勤登记追踪制度,催促消失流感传染病病症的学生准时就医。加强与卫生部门的疫情信息沟通,做到传染病学生准时发觉、准时报告、准时治疗,防止聚拢传染病疫情的发生。 2.加强传染病易发季节教室、宿舍、图书馆、食堂等人群聚拢场所的通风换气,保持室内空气新奇。开展传染病预警教育,提高学生自我防护意识和力量,并按规定仔细落实学生每天一小时的体育熬炼时间,催促学生课间到室外活动,呼吸
14、新奇空气,增加体质。 3.积极协作卫生部门组织完成14周岁以下儿童集体服药驱蛔,协作疾控部门做好蛔虫感染监测工作,14岁以下儿童蛔虫感染率掌握在3%以内。 四、工作要求 1.各学校校长务必加强爱卫工作的组织领导,分工合作,落实专兼职人员治理,扎实开展相关工作,确保工作有序推动。 2.在本工作规划的指导下,各学校可创新性开展其他爱卫工作,做好爱卫工作资料的收集、报送工作。 3.积极开展爱卫宣传,准时向茅台一小报送相关工作信息,邮箱:。 4.茅台一小实行平常与集中的形式对各学校爱卫工作进展督查,对工作中存在突出问题、不能如期完成任务、不按时报送相关资料以及其他影响茅台一小爱卫工作的行为,将对责任单
15、位进展通报批判,并追究主要领导的责任。 工作年度规划 篇3 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。 二、指导思想 要以公司对20xx年安全生产目标治理责任为指导,以工厂安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。 三、坚固树立安全第一的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产
16、工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度安全检查和专项安
17、全检查,车间每周进展一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及治理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的治理工作,要严格根据安全生产法、危急化学品安全治理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 五、连续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工
18、进展安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生,特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。仔细贯彻实行安全生产法,仔细学习公司下发的“典型事故案例”和钛白厂安全生产紧急会议纪要文。不断标准和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好x月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高
19、员工遵纪守法的自觉性,增加安全意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化治理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 20xx年安全生产工作将连续本着“安全第一,预防为主。”的方针,根据谁主管、谁负责的原则,进一步分清责任,从维护工厂进展的大局动身,保持钛白人艰难奋斗、吃苦耐。 劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,掌握指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。 工作年度规划 篇4 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从治理、效劳、还
20、是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开了全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增加分散力,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化治理: 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,科主任、护士长
21、首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区洁净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院的时候送出病区,道一声“安康
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