城乡规划管理局2023年度工作总结暨2023年度工作计.docx
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1、 城乡规划管理局2023年度工作总结暨2023年度工作计_高三年度工作总结 县砂石治理局20xx年度工作总结 今年以来,我局在县委、县政府的高度重视和正确领导下,仔细学习贯彻落实党的十八大、十九大、十九届一中全会精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以开展“两学一做”教育活动为契机,坚持全局上下凝心聚力、务实苦干、攻坚克难、奋力赶超,以务实的工作作风,不断创新工作机制,促使我局的各项工作上水平、上台阶。现将我局工作开展状况汇报如下: 一、20xx年工作开展状况 (一)、本职工作完成状况 1、砂石税费征收 20xx年1-10月份全局税费收入951.56万元。其中黄砂收入为823.56万元,
2、罚没款收入128万元。估计年底可实现砂石税费收入千万元。 2、部门联动,开展打击非法采砂专项整治工作 今年以来,我局积极负责牵头组织协调相关部门及有关乡镇,打击*非法开采行为。县砂石局、县交通局抽调十余名执法人员,成立“道路稽查小组”,对*河道实行分段、分片,集中与分散的有机结合方式,开展24小时不连续道路稽查行动,在沿淠各辖区派出所、交警中队、治超等部门大力支持协作下,依法查扣超载超限,抛洒滴漏,私改车型及无“三单”运砂车辆。开展集中整治行动共60余次,共惩罚128万元(不含道路运输违法行为惩罚金额)。查处(河滩地)非法采砂行为14起;查处非法采砂、运砂船只18艘,拆解船只采砂及动力设备50
3、艘;查处偷逃税费及涉嫌超载车辆200多车次(其中涉嫌超限超载运输车辆全部移交交通、大路部门依法进展另案查处);暂扣非法装载工具(铲车)15台次;公安机关立案侦查案件5起(非法采砂及破坏堤防安全案件),行政拘留5人;截止目前,隐贤辖区、张李辖区、迎河辖区非法采砂势头根本遏制。 (二)主要做法 1、加强制度建立,狠抓内部治理 进一步完善各项规章制度,加快治理制度化、标准化建立。实行领导带头,长期坚持“五加二”和“白加黑”的一线工作法。加强监视,防范行业不正之风。奖勤罚劣,实行优化组合,竞争上岗,末位淘汰。 2、加强作风建立,加大督查力度 以塑造“爱岗、敬业、务实、清廉、高效”的形象为目标,对各站、
4、队、股室进展效能督查、税费征管督查、业务治理督查,实行定期不定期综合督查、单项督查和明察暗访等形式,尽力提高工作效率,转变工作作风,真正把效能建立工作抓深、抓实、抓出成效,对违规违纪行为坚决做到发觉一例严处一例。今年来,局组织成立督查小组,不定期督查,每周不少于三次,全年共督查通报批判五人,退回原单位一人。 3、采纳科技手段,提升执法监视 现已全面完成监控平台更新系统,使执法监视工作更加准时、科学、有效,局下设的2个砂石治理站,室内、外及涉砂交通路口共安装了12个监控摄像头,实行24小时摄录,利用监控平台,对沿淠砂车流量动态及全局职工在岗在位状况、执收开票动态、站点安全秩序做到即时掌控。 (三
5、)、完成县委、县政府交办的各项工作 1、积极开展“两学一做”常态化、制度化学习教育活动。我局始终坚持周五学习制度;深入学习十八大、十九大、十九届一中全会精神和习近平总书记系列讲话;切实加强机关纪律作风建立,在党员干部中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”集中教育活动。充分践行“两学一做”学习教育活动积极开展结对共建工作,构建互动平台,有力地推动了局机关自身的党建工作与帮扶单位的各项建立。全年共走访慰问老党员20余户,倾听群众呼声、倾听群众意见,为困难群众送去慰问金5000元,村级补助金2万元。推动义务教育均衡进展,老滩小学、时寺学校各捐赠两万元。成立志愿者效劳队,坚持每两个月开展一次“党
6、员义务活动”、组织党员进社区,慰问困难老党员;参与县直机关联合举办的道德讲堂活动;为补充党员后备力气,积极进展预备党员一员,注意运用“两微一端”实现单位党员全掩盖,全体党员订阅使用共产党员微信、安徽先锋网微信等;“七一”期间组织党员到金寨红军广场进展实地参观学习;为丰富全局干部职工的文化生活,组织了第一届“砂石杯”掼蛋竞赛,极大的丰富了党员活动日的活动,使广阔党员干部的凝心聚力。 2、强化驻村扶贫工作。我局成立驻村扶贫工作队,派出专人驻村扶贫,吃住在村,建档立卡对贫困户进展逐户核实,严格根据初选对象、公示公告、数据录入、数据更新等步骤,根据相应的时间节点,完成各项工作。全局工作人员每月不少于一
7、次进村入户了解贫困户状况,熟知各项帮扶措施和帮扶政策,确保各项惠农政策和扶贫措施能更好地落实好。 3、进一步加大招商引资工作力度。强力推动招大商、大招商,确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务,我局主要领导率领局招商小组先后数次前往上海、浙江、广洲等地,洽谈招商工程。作为砂石局牵头招商的安徽梦琪包装有限公司现已落户新桥产业园,20xx年元月有望实现正式开业。 4、做为秸秆禁烧牵头单位,积极组织工作组进村住户,主要领导身先士卒,亲自奋战在秸秆禁烧第一线,派驻宣传车辆驻点乡镇,24小时不连续地进展宣传巡逻严防死守,未发生一例着火点,今年联系乡镇张李乡在秸秆禁烧工作中成绩突出,得到全都好评。 5
8、、仔细抓好文明创立工作。严格落实市、县“六城同创”和“三线三边一城一地”战略部署,以创立“安徽省文明县城”为目标,每月开展两次文明劝导、文明创立、打造“漂亮*县”志愿者效劳,每月一次的扶贫及文明创立活动。到张李乡开展“向垃圾宣战、建漂亮家园”活动,普及环境整治的意义及爱护环境的相关学问;定期开展“道德讲堂”活动、“家教家风家训”等未成年人思想道德建立志愿效劳活动。连续获得市、县级文明单位称号。 三、20xx工作准备 我局将以党的十八大、十九大、十九届一中全会精神和习近平总书记重要讲话为指导,全面落实国家和省、市关于推动“河长制”工作要求,以政府为主导,全面标准河道采砂相关规定,实现河砂资源开发
9、利用的科学化、有序化、标准化。 1、全力做好“十九”大精神的宣传、学习、贯彻、落实。我局将根据中心、省、市、县委安排部署,发动全局干部职工快速掀起学习十九大精神的热潮,做到慎学、悟透、学以致用。 2、连续开展*县段打击非法采砂专项整治工作。积极与辖区乡镇、水务、国土、公安、交通(大路)等部门联动,建立快速反响机制,保持对非法采砂、运砂等行为实行“露头就打”的高压态势。进一步加强与兄弟县的协作,形成共同打击非法开采新局面。同时加强非法采砂监管措施,严格落实镇、村干部对非法塘口的责任包保制,明确专人看管,建立健全巡查、汇报制度,探究建立长效机制并做到保障有力。 3、根据科学规划、合理利用、有序开采
10、、压量增效的原则,对*采砂实行统一治理,完成采砂从“粗放开采”向“集约开采”的转变,有效掌握河砂开采面和开采量过大对堤防构成的威逼,消退黄砂运输车辆超载、抛洒、滴漏对道路的破坏及城乡文明创立造成的影响。下一步我局将协作水务局(河道局)修订完善*县*河道采砂规划,顺当推动规化内采砂点开采权挂牌出让工作。 4、加大科技治砂力量建立,沿淠堤防重点区域以及通堤出行要道路口,由县政府统一规划、部署的监控系统马上设置安装,可有效实行打击非法采砂、运砂远程监控全掩盖,对各区域非法采砂、运砂动态信息准时把握、上报,为开展集中打击行动奠定了快速反响根底。 5、连续开展“两学一做”主题活动,以“学党章党规、学系列
11、讲话,做合格共产党员”为主要内容,以爱岗敬业、公正执法、阳光执收、廉洁奉公为根本内容的政治思想教育,为砂石税费治理工作的提升和进展供应有力的思想保证、精神动力。要进一步加强学习,抓好抱负信念教育,党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育,筑牢拒腐防变思想防线,仔细落实党风廉政建立责任制,领导干部廉洁自律等各项规定,做到干成事不出事。进一步完善各项规章制度,做到用制度管人按规章办事,理思路,明责任,强自身,求实效。 6、进一步做好县委政府交给的各项中心工作,特殊是扶贫攻坚工作,我们将举全局之力,全面完成砂石局包保的脱贫攻坚任务。 区市政治理局2023年度工作总结区市政局XX年在区委、区政府的正确领导下
12、,以落实科学进展观和争先创优活动为核心,切实加强领导班子和干部队伍建立;紧紧围绕文明创立工作落实市政业务;全面实行制度建立和机构改革,面对市场拓展局业务;效劳全区中心工作,稳步推动重点工程建立,圆满完成了各项工作任务,为全区经济建立和社会进展作出肯定的奉献。现将今年工作状况作如下总结:一、加强基层党组织建立,全面推动机构改革和制度建立。班子队伍建立是单位推动工作和进展的重要根底。今年以来,我局通过组织落实科学进展观学习活动,全面增加了领导班子的分散力和调动干部队伍的工作积极性。在建党90周年之际开展非富多彩的党员活动。1、以争先创优为契机,加强基层党组织的建立。在区争先创优领导小组的正确领导下
13、,党支部积极发动部署学习活动,出台岳麓区市政局争先创优活动实施方案,先后召开5次职工大会、4次民生生活会,组织党员集体活动5次,2名党员按期转正,同时进展2名党员预备,成立机关和维护一线两个党小组,和两型社会工作领导小组,依据人员实际变动,改选支部和增补支委委员。在推动日常工作业务的同时,科学合理的制定学习方案。实行集中学习和分散自学相结合的方式,通过争先创优活动的开展,全体领导班子成员思进取、谋进展的思路更加统一,思想政治立场更加坚决,全体党员骨干思想统一,政治素养明显提高。为全局的各项工作的推动供应了强有力的思想保障。2、深入推动机构改革,干部竞聘上岗,职工双向选择。为响应区委积极推动竞聘
14、上岗工作的要求,经局务会争论,报请区委、区政府领导同意,我局于XX年四月中旬在全局范围内推行了正股级干部竞聘上岗,副股级干部及工作人员双向选择岗位任命制度改革,此次改革以“公开、公正、公正、择优”为原则,通过自我推举、竞岗演讲及民主投票的方式,根据年轻化原则、机构精简原则、权责明晰原则,将单位各岗位人员进展相应的调整,取得良好的成效,受到全局广阔干部职工的积极拥护,并得到区委、区政府领导的确定和认可。科室机构原来由14个科室、队组成,机构臃肿、人员配置不合理,各科室间工作协调困难,工作效率不高。通过此次改革,科室机构精简到9个,局部重复机构合并,如政工科、督查科,现合并为政工督查科;同时将原来
15、维护队按工作类型(道路、排水、人行道)划分变为按责任区域(枫林、杜鹃、梅溪三个片区)划分,分为三个维护片区,片区一线维护人员重新配置,削减由工作类型切换造成的协调流程,削减时间本钱,提高维护工作的工作效率。3、完善单位内部治理制度,积极推动绩效考核工作。为全面贯彻落实科学进展观,提高单位的科学治理水平,我局结合本单位实际状况,通过对各部门意见和建议的搜集,领导班子和中层干部反复争论、修改,对岳麓区市政治理局治理制度进展了重新编制,出台了新的劳动纪律、财务治理、片区治理考核、车辆设备及材料治理、安全生产、路政治理、工程建立治理、办公及后勤保障等相关制度。财务制度方面,施行新的部门经费预算治理制度
16、,提高了各部门经济活动的合理性和有效性,起到了标准开支、节省行政本钱的作用;维护片区方面,通过新的考核方法,每月对责任区域内维护作业考核进展分片区排名,并将考核成绩与部门预算经费直接挂钩,对排名首位和末位的进展增减10%的嘉奖和惩处,以此鼓励各片区工作人员的工作积极性和维护质量;车辆治理方面,出台新的行车制度,明确驾驶员违章惩罚费用由原来的单位全部负责变成单位和驾驶员各负责一半,并将违章状况张榜公布,如驾驶员今年无任何违章和安全事故则赐予嘉奖。各项制度中明确了各科室部门的工作职责、行政程序及标准要求、考核奖惩罚法等,更加科学、合理的安排人力资源及生产资料,有效降低了行政本钱,提高了工作效率,将
17、我单位的治理水平提升到一个新的高度。二、以文明创立工作为基准,扎实推动市政维护工作上台阶。1、举全局之力落实创立任务。文明创立是我区城市治理工作的重中之重,也是我局抓日常维护工作的根底和标准。我局成立了由书记任领导小组政委,局长任领导小组组长,其他副职任副组长,全体维护片区负责人任小组成员的创立工作领导小组,切实加强创立的组织领导。今年重点测评为内五区穿插测评,为落实工作任务,全局干部职工分责任路段和范围,步行巡查问题。建立创立工作调度制,非迎检期间每周召开全局中层干部会议,迎检期间各科室负责人每晚进展调度部署,讨论创立工作状况以及问题整改落实状况。实施责任到人的责任工作机制,将创立本底范围内
18、的每一条路、社区落实到详细责任人和领导,实行领导带队的工作督查机制。局主要负责人今年坚持在一线督查创立工作状况,督查人员到位状况,督查责任落实状况。通过层层工作责任的落实,我局在文明创立工作中前期取得较好成效,当前正全力以赴预备承受中心文明委的考评。2、全面落实城市治理数字化案卷。今年我局高度重视数字化案件处理,将全面提高数字化信息处理工作放在工作的重中之重,作为衡量日常维护工作的重要标准。切实加强组织领导,屡次组织维护线科室及干部会议,统一思想熟悉,强化工作责任。提出数字化案件处理率、结案率、按期结案率三个100%的要求和标准,今年,市政110共接警502条,出警502次,累计解决问题501
19、条(1条不属于我局业务范围);同时收到数字化平台信息4228条,截至目前已处理4220条,还有8条正在加紧处理,结案率100%。对于不属于我局维护范围如自来水、电信等其它部门井盖、市投市建委接收道路案卷处置38条,我局花费大量的财力、人力进展销案。3、狠抓精细化维护和治理,努力实现维护工作常态化。加大维护投入,实施精细化作业。日常维护作为市政局的主业,今年我局以全面提升市政治理水平、维护质量为目标,高标准、严要求、狠抓市政道路治理和维护。下决心、下狠工夫全力加强维护工作,先后添置1台铣刨机、3台双排座、3台自卸车等维护设备。今年的维护面积相比去年增加20%(截止目前维护面积近724万m2、排水
20、总长55.2万m)。在范围扩大、任务重、经费紧急的现实状况下,准时调整工作模式,成立维护所将辖区内范围分成三大块,将道路、沟渠、人行道一并纳入维护所日常维护范围,维护一线干部职工工作积极性空前高涨。同时局领导深入第一线组织全体职工抓晴天、抢阴天、避雨天,加班加点,充分利用休息日和节假日时间对特别路段、管网进展维护。4、5月份长沙天气特别晴雨交加,市政设施损坏严峻,为最大程度削减了设施破损,日常维护持续不断。6月长沙进入晴热高温天气,同时防汛工作也较严峻。为避开交通流量的顶峰期和高温酷暑,维护作业常常早上6点多就开头。截止目前辖区内全部设施根本做到时常有专人巡查、有专人处理、有专人督查回馈,全面
21、保证了路平、沟通、无积水。今年累计完成整修人行道8868m2;疏各类下水道164320m;疏各类井1980座;外运污泥2023m3;更换各类井盖1992块;调整侧平石5210套米;修补路面坑洞53215m2,道路完好率达99%。长沙晚报、潇湘晨报等媒体先后6次刊发宣传。我区市政行业优质效劳和做好维护工作的新闻报道。加强路政治理,优化经济进展环境。加大对道路的巡查力度,今年以来局路政治理科坚持每天上路巡查。分区治理,增加对重点路段巡查频率,同时加强路政治理制度的落实。要求全体执法人员仔细学习行政许可法相关规定,严格依照城市道路治理条例办事,做到依法治路,严格掌握违章占道,加强辖区内占道审批治理,
22、对电信、煤气管道、自来水部门破路施工有具体纪录,做到严格依法行政,有证可查。严格依照行政许可法秉公办事,岳麓市政积极热忱的工作态度和仔细负责的工作作风,受到了人民群众的全都好评。同时从工程科抽调两名同志到该科室,成立数字化案件专业处理队伍,特地处理其他管线单位的数字化案件。今年来共办理占道手续37处;办理挖掘手续65处;市政设施损坏修复43起;接待处理群众来信来访人66次;申请执法大队共同执法42起;联合各部门处理设施损坏210起。加强应急处理,落实政治任务,切实做好便民效劳工作。今年维护部门人员24小时轮番值班制,严格落实值班纪律,确保值班电话24小时开通(特殊是在防汛期间)。接到紧急信息,
23、第一时间上下联动;接到居民投诉和市政维护方面的紧急信息,维护人员做到最短的时间、最快的速度、最严的标准准时处理。4月底其次届环湘江自行车竞赛在长沙进行,我局落实快速落实市区指示精神, 投入经费100万余元对自行车赛道进展紧急抢修维护。今年各类检查18次,领导视察线路保障11次,我局均在第一时间快速反响,组织人员力气落实政治任务。同时针对一些不属于市政维护部门的如电力、电信等问题,一方面与相关部门进展协调沟通,一方面做好居民群众的解释工作,同时主动为其他部门解决问题,便利群众的生活。截止目前110值班室接警次数为1008次,出警1008人次,累计解决问题988件,处理到位率100%。赢得了人民群
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