有关年轻干部廉洁教育心得体会简短(十篇).docx

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1、 有关年轻干部廉洁教育心得体会简短(十篇) 今日在这里召开年轻干部座谈会，目的就是落实全市干部工作会议精神，进一步加大年轻干部培育力度，重视年轻干部成长、成才，刚刚局部年轻同志就工作、学习及思想状况作了沟通发言，应当说大家都做了细心预备，结合了自身实际，谈的都比拟好，也充分表达了x年轻干部积极向上、奋勉有为的精神状态。青年兴则国家兴，青年强则国家强。在座的各位年轻干部占x镇村干部x%，你们的力量素养提升了，x干部队伍整体素养就会得到提升，x镇的将来也需要你们去开拓、去制造。为此，今日我和大家谈一谈x需要什么样的干部、怎样发觉和培育干部以及对年轻干部提几点盼望。 一、x需要什么样的干部近年来，根

2、据习总书记“信念坚决，为民效劳，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”的二十字好干部标准，镇党委结合x实际，提出了“品德、务实、担当、实绩”的鲜亮用人导向，要求我们x干部应当：布满自信与激情，勇于担当与冲锋，擅长改革与创新。 一是坚持以德为先。习近平在中共中心政治局第十次集体学习时强调要严把德才标准。“德”为用人之基，“才”为用人之本。干部的选拔不再只注意才能，更注意品德，要忠于党，忠于人民，做到德与才相结合，坚持以德服人，以才易人。选人用人必需把好政治关，把是否忠诚于党和人民，是否具有坚决抱负信念，是否增加“四个意识”、坚决“四个自信”，是否坚决维护党中心权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论

3、和路线方针政策，作为衡量干部的第一标准。政治上有问题的人，力量越强、职位越高危害就越大。政治品德不过关，就要一票拒绝。 要高度警觉那些人前会上信誓旦旦讲“四个意识”、高调表态，而私下里却妄议中心、不贯彻党中心路线方针政策的人； 口口声声坚决“四个自信”、信仰马克思主义，而背后在大是大非问题上态度暧昧、立场不稳的人； 高谈阔论国家前途命运，而背地里却一遇到个人名誉地位就牢骚满腹、怨恨组织的人； 领导面前卑躬屈膝、阿谀奉承、溜须拍马，而在下属和群众面前却趾高气扬、盛气凌人、不行一世的人。要透过现象看本质，看政治忠诚，看政治定力，看政治担当，看政治力量，看政治自律。以德为先，不是说只看德就够了，还得

4、有过硬本事，要把那些力量突出、业绩突出，有专业力量、专业素养、专业精神的优秀干部准时用起来。 二是坚持勤政务实。务实是成事之本，也是年轻干部获得胜利之本。宏大的革命先行者李大钊有段名言：凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的功夫。以此态度求学，则真理可明； 以此态度做事，则功业可就。这段话值得每一名年轻干部深思、践行。在我们建立全面小康、实现宏大复兴中国的征途中，年轻干部要带头树立和落实科学的进展观、正确的政绩观，不空谈，不做秀，不作假，力戒骄躁，力戒急躁，力戒急躁，防止急功近利，防止急于求成，要讲实话、出实招、干实事、求实效。多做群众急需和群众受益的事，多干打

5、根底和长远起作用的事，努力为后人多留赞美，少留圆满。 三是坚持敢于担当。干部敢于担当作为，这既是政治品行，也是从政本分。党的干部要以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，面对大是大非敢于亮剑，面对冲突敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于担当责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。要在选人用人上表达讲担当、重担当的鲜亮导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、擅长作为、实绩突出的干部。 四是

6、坚持实干实绩。“干部干部就是要先干一步”，就是要干字领先。年轻干部个人成进步步没有捷径，只有靠脚踏实地的仔细做事、干出实绩。因此，每位年轻干部都要树立正确的事业观、价值观和成长观，把踏实干事作为自己的终身追求，在干事创业中蓄势待发，争做新常态下有预备的人。孔子说：“不患无位，患所以立。”意思是说，不要担忧没有自己的位子，要更多的去考虑如何通过实现自己的价值而获得立足之地； 即使你获得了位置，你还要考虑如何通过有所作为，而稳固自己的位置，以赢得他人的认可。年轻干部要把当狡猾人、讲狡猾话、做狡猾事作为人生信条，要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行。 二、怎么样发觉和培育干部习近

7、平总书记在全国组织工作会议上强调，建立忠诚、洁净、担当的高素养干部队伍，重点是要做好干部培育、选拔、治理、使用工作。干部的选拔任用有严格的程序规定，要结合工作实际，突出抓好年轻干部综合素养提升，重培育、重治理，落实鼓励鼓舞、容错纠错等相关政策，大力选拔重用优秀的年轻干部，重点要做好“三个结合”： 一是教育与考察相结合。以教育促担当、以典型作示范，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，用先进典型鼓励、用反面典型警示广阔年轻干部，引导干部自觉对比好干部标准，不断增加担当意识，争做敢担当、重实干的典型。同时，坚持多渠道发觉优秀年轻干部，特殊留意发觉那些平常不在组织视野之内、不简单引起关

8、注的优秀年轻干部，在“清水衙门”悄悄工作、在冷凳子上埋头苦干的干部，防止只是在小范围选人、在熟识的身边干部中选人。要常常性、近距离、有原则地接触干部，看干部对重大问题的思索、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式、处理简单问题的力量，努力做到熟识干部、知事识人。干部考核要常常化、制度化、全掩盖，把功夫下在平常、延长到现场，在开展集中学习教育、完成专项工作等大事难事中察德辨才。 二是培育与使用相结合。坚持在培育中使用、在使用中培育，对发觉和培育出的优秀年轻干部，准时选拔任用到适宜岗位； 对在急难险重任务中表现特殊突出、工作实绩显著或工作特别需要的优秀干部，根据干部选拔任用条例规定的程序，破格

9、提拔使用； 对年纪轻、潜力大，需要墩苗培育的干部，有规划、有步骤地安排他们经受多岗位、多领域、多层次尤其是急难险重任务一线的熬炼，适时择优选拔使用。 三是鼓励与约束相结合。仔细落实上级制定出台的“三项机制实施细则”，明确鼓舞鼓励、容错纠错、能上能下的各种详细情形，扎实推动落地见效，旗帜鲜亮地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，带动更多党员干部争先创优。要加强干部日常监视治理，构建“抓早抓小”的长效机制，准时订正干部身上存在的苗头性、倾向性问题，促进年轻干部安康成长。同时，要通过教育宣传、监视检查、考核考察等手段，深度聚焦反映剧烈的不担当、不负责、不作为、慢作为的典型人和事，依法依

10、纪严峻问责，推动干部作风转变。 三、对年轻干部的几点盼望一要精确定位。人生就像一条“高速大路”，在这上面失去方向，后果是可怕的。年轻干部路很宽、梦很长，肯定要坚守人生的方向，不然，失去方向的追赶，只是南辕北辙的努力。要时刻把抱负信念作为安家立命的支柱，始终追随党的指引。只有深刻领悟信仰的内涵与意义，想清晰、弄明白、坚持一辈子，才能走得顺、走得远、走得稳。 二要胸怀大局。年轻干部干工作，不能单纯“就事论事”，必需胸怀大局。既要高处看，又要实处干，深刻熟悉每个人工作的点滴奉献，都是在会聚建立“强富美高”新x的强大动力，立足岗位、守好本职，在平凡中把握宏大的意义、彰显开阔的胸襟。 三要抢抓机遇。年轻

11、干部面临百年未有之大变局，生逢其时、何其幸运，哪里都能追梦、哪里都能干事、哪里都能成就。关键要把握住机遇，机遇从哪里来、如何抓住？机遇是在奋斗当中产生的，是在打“提前量”的预备中产生的，是在善待他人中产生的。机遇总是垂青有预备的人，今日你的抱负、实践、奋斗就是明天你的样子。现在许多时候不是“人挑岗位”，而是“岗位等人、位置找人”，年轻干部要认清身上的肩负责任、拥有的政策机遇，珍惜奋斗的新时代、工作的好平台，储藏足够的力量本事。 四要苦干实干。年轻干部最大的竞争力是什么？不是年轻、不是学历，而是实干。年轻人要把自己交给工作，撸起袖子干起来，要把将来交给组织，你的付出党委和群众看在眼里、记在心上的

12、。在详细工作中，实干就意味着吃苦、甚至吃亏，但是年轻时代踏实工作，吃点苦、吃点亏，有利于储藏工作能量、储藏处事阅历，广阔年轻干部要主动给自己压担子，脚踏实地干好每件事，才能挑起来更重的担子。 五要虚心学习。当今时代，学问的迭代率越来越快、力量的保质期越来越短，不学习就跟不上时代。人就像一个杯子，倒满了傲慢自满，就盛不下其他。广阔年轻干部学历高、素养高，但照旧要保持“空杯”心态，归零自己，做回小学生。要注意学政策、学业务，不把业务学深学透，犯了错也会浑然不知； 要学好做群众工作本事，少一些“书卷气”，多一些“泥土味”，与群众打成一片。 六要摆正心态。一个人心态是否正确、内心是否强大，折射了这个人

13、的世界观是否安康。心态摆不正、世界就是倒的，只有心态正了，人生才能行稳致远。年轻干部要把人生当长跑，在人生的“马拉松”中，多想别人为什么“行”，反思自己“哪里不行”，不搞自我设计，宠辱不惊、脚踏实地、厚积薄发。要把小事当大事，把工作中的办公、办文、协调等点点滴滴做到极致，这样组织才会逐步给你重任、压担子。要把光环当压力，牢记重点培育不等于重点提拔，自觉拉高工作标杆、严格要求自己，不做优越的年轻干部、争当优秀的年轻干部。 七要严守法规。年轻干部自踏上人生道路，就要自觉明法规、守法规，自觉学习国家的法律法规，守好各项制度规定。在为官从政和日常生活中。都能自觉地根据法规办事，遵守各项制度规定，让自己

14、的工作和生活始终在法规的轨道美运转，做到不越轨、不脱轨。年轻干部只有自觉养成守法规的意识，形成遵守法规的习惯，才能确保自己在人生道路上始终行的端、走的直，把人生之路走的更宽，更远。 八要激情生活。盼望年轻干部懂得生活、英勇生活，激扬青春之美，享受爱情、友情、亲情的阳光雨露，用你们的热忱、友善，共同提升亲情x大家庭的温情与活力。 同志们，新时代、新征程，要有新担当、新作为，盼望全镇年轻干部要始终保持昂扬奋斗的姿势，做建立“强富美高”新x的排头兵、急先锋，勤奋工作、韶华倾负，擅长在不行能中查找可能，杀出一条血路，趟出一条新路。工作不求“过得去”，要求“过得硬”，不能“随大流”，要去“争一流”，在困

15、难面前不畏难，在绝境面前不退缩，在失败面前不低头，通过我们的汗水与拼搏，来书写我们无悔的青春华章。 有关年轻干部廉洁教育心得体会简短二 为进一步培育年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、安康成长，努力打造一支思维灵敏、精力充足、布满朝气的生力军，现就加强年轻干部培育熬炼制定青年干部培育规划，详细方案如下。 依据中共中心、国务院中长期青年进展规划(xx-2025年)要求，牢牢把握新形势下年轻干部培育工作的新要求、新趋势、新任务，根据“信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培育力度，全方位提高年轻干部的政治素养和业务力量，努力打造一支“精神上

16、有追求，力量上有提升，业绩上有突破”的年轻干部队伍，为我局科学进展、和谐进展、领先进展供应强有力的人才支撑和智力支持。 具有较好的马列主义理论修养，工作作风踏实，具有开拓精神，年龄在35周岁以下在编在岗的的年轻干部，干部名单依据年龄、培育、治理、考核状况，实施动态治理。 (一)思想政治教育 引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙，提升党性修养和为民效劳意识。 一是加强政治理论培训。把提升理论素养贯穿到年轻干部力量素养培育全过程，深入贯彻为民、务实、清廉的总要求，强化群众意识，大力弘扬求真务实、艰难奋斗、无私奉献的精神，始终保持政治上的糊涂和坚决。 二是加强职业道德教育。引导年轻干部自觉根据职业

17、道德标准办事，时时到处保持良好的职业道德习惯，正确履行好自己的工作职责。对待工作仔细负责，一丝不苟，同事之间相互协作，共同协作。 三是加强爱岗敬业教育。依据各部门工作实际，教育年轻干部充分熟悉自己所处岗位职责的重要性，培育珍惜所处岗位的意识，熟悉到社会竞争的压力，珍惜来之不易的工作时机，培育喜爱自己的工作岗位，敬重自己所从事事业的自觉性。 (二)专业技能培训 把年轻干部力量素养培训摆在重要位置，注意开展与本职岗位所需技能相关的业务学问培训，促进年轻干部不断更新学问储藏、优化学问构造，尽快进入工作角色、适应岗位需要。 一是教育年轻干部正确摆正集中学习与个人自学的关系，珍惜集中学习时机，擅长利用自

18、学时间，在本职工作岗位上，仔细钻研本职岗位所需本事，尽快熟识效劳技能和岗位要求。支持鼓舞青年干部参与等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动。 二是加强学习现代经济、科技、治理、法律等方面的学问，鼓舞考取各类职业技能证书，以考促学，努力培育年轻干部根据职业需求和个人兴趣成为某一方面的行家里手。 三是创新教育培训机制，通过聘请专家学者为青年干部进展领导科学、政治、经济等高层次讲座，努力提高青年干部的综合素养;有规划地选派根底较好、有进展潜力的青年干部进展脱产学习深造;组织青年干部“走出去”，学习阅历、更新观念、开拓视野。 四是要积极组织年轻干部深入基层调查讨论，撰写有深度、有价值的调研信息、理论文章，

19、抓好学习成果的转化运用。 (三)工作实践熬炼 着重加强工作实践熬炼，促进年轻干部积存基层阅历，丰富工作阅历，提高综合素养。 一是实施双向挂职。实行“上派下挂”工作措施，对考录的新入职年轻干部安排至基层所熬炼不低于1年，安排年轻干部到效劳窗口、国土所等一线岗位熬炼，择优推举年轻干部到上级挂职熬炼，到达“沟通阅历、取长补短、发挥才能”的目标。 二是参加重大工程建立。积极吸纳年轻干部参加到重大工程、重点工程建立中来，有目的地安排他们参加疑难简单工作，提高他们攻坚克难的力量。 三是积极组织外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进展短期专项培训，或上派跟班学习，对优秀年轻干部实行工作沟通的方式加强培训，促

20、使他们不断拓宽学问面，提高综合业务素养。 四是要抓好学习教育，增加理论素养。要求青年基层干部重点关注党报党刊，关注国家政策方针，每天读书看报一小时，每季度向青年基层干部推举一本好书。组织开展多种形式的读书会，编撰读后感，通过读书规划，让青年基层干部养成爱读书看报好习惯的同时，切实培育青年基层干部关注大事、擅长思索、理论积存的力量和意识。 五是利用各类传统节日与活动，依据青年干部的特点，开展丰富多彩的文化体育活动，发挥特长，挖掘潜力，增加青年干部的团队协作力量和集体荣誉感。引导青年干部了解党的方针政策，关注社会进展问题，结合自身力量与实际，投身各项社会公益活动，积极参与交通、环保等志愿者活动，开

21、展捐资助学、扶贫帮困等活动，在提升国土形象、提高公众对国土机关认同感的同时，切实增加青年干部的社会责任感。 四、培育方式 (一)建立教育培训机制 注意加强对年轻干部的各类教育培训，针对年轻干部年龄特点，常常性开展读书会、沟通会、研讨会、演讲赛等活动，以理论学问水平的提高，指导工作实践。建立局团支部和青年志愿者效劳队，注意加强对年轻干部的革命传统教育，提高党性修养，同时深化个人修养和文明礼仪的学习与素养拓展，充分发挥年轻干部的共性特点。组织开展“年轻干部大讲堂”等活动，有规划地开展法律法规、经济、社会等各方面学问的学习和培训，定期为优秀年轻干部定制学习必修课“菜单”，推举年轻干部必读书目。要求每

22、个年轻干部制定和落实学习规划，写好心得，做好调研，参与沟通，开展学习笔记、调研文章评展活动，对优秀文章进展汇编、展现。 (二)建立“传帮带”工作机制 构建年轻干部培育“多帮一、师带徒”帮带机制，缩短年轻干部的适应期，助推年轻干部尽快成长成熟。局副科级干部与若干名年轻干部双向选择，通过谈心沟通、点评文章、关怀生活等形式把握他们的思想动态，帮忙和培育年轻同志尽快成长。安排部门负责人或工作责任心强、阅历丰富、业务力量突出的老干部“一对一”负责结对事宜，通过工作示范、口头传教、实践指导等方式，快速提升工作力量。定期召开“帮带小组”会议，加强帮带成员之间的相互学习和沟通，年轻干部要常常向结对领导和老干部

23、汇报思想和工作，促进帮带导师了解年轻干部思想、学习、工作状况，做到政治上关怀、思想上教育、工作上指导。 (三)建立实践熬炼机制 把实践熬炼作为培育与识别年轻干部的重要途径，结合全局的阶段性中心工作，有意识地安排年轻干部参加重点工程、重大工程，帮助处理各类简单的工作，强化实践熬炼。通过上挂下派熬炼年轻干部，积极为他们争取上派跟班学习时机，促使其解放思想、开阔视野、增长见识。选派优秀年轻干部到基层一线工作，培育年轻干部的效劳意识和工作协调力量，为年轻干部熟识一线状况、独立开展工作、熬炼成长搭建平台。定期梳理热点、进展难点及群众关注的焦点，筛选确定一批重点课题，依据部门性质及干部力量特长，分专题组织

24、相关年轻干部开展蹲点调研、理论研讨和对策分析，培育年轻干局部析解决实际问题的力量。 (四)建立跟踪治理机制 建立健全跟踪治理机制，全方位了解年轻干部思想境地、政治素养、工作实绩、组织协调力量、群众公认度和进展潜力等，确保培育工作取得实效。实行日常考核与年终考核相结合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤与各类活动参加、完成工作状况为依据进展量化记分。年终考核实行组织机关干部、国土所干部等对培育对象进展民主测评和座谈，对考核结果备案，为评先评优、后备干部评比供应依据。建立年轻干部成长档案，将年轻干部简要状况、考察材料及培育方案、民主推举状况、民主评议状况、年度考核状况、培育和奖惩状况等统一纳

25、入人才治理。 (五)建立鼓励培育机制 建立量化考核指标制度(总分100分)，主要从工作业绩、创新力量、业务学习、文体志愿活动、信息宣传等方面对青年干部进展定量考核。在此根底上，县局每年组织青年岗位能手的评比，选出若干名优秀干部，在提拔任用上优先考虑并适当上调其年终目标考核奖奖金。同时对连续两年考核不合格(60分)的同志进展通报批判并下调其年终目标考核奖奖金。 1、工作业绩(50分) 指青年干部完本钱职工作和领导交办的其他工作任务状况。依据各单位年初的工作安排，由各单位主要负责人对本单位青年干部完成的工作数量、质量、效率等状况进展综合评价。综合评价分为四个等次：优秀(46分以上);良好(39-4

26、5分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。对在年度考核中评为优秀等次的，另加2分。对于工作优异获得县级、市级、省级、国家级表彰的，一次分别加1、2、3、5分。本项最高得分50分。 2、创新与业务学习力量(30分) 指青年干部在工作中表现出来的分析问题、解决问题力量和撰写业务论文、阅历材料、调研报告以及局内外学习、培训、考试等状况。青年干部担当县局调研课题的，完成得5分，若取得明显成果并获奖的，得10分，结合岗位实际每年至少撰写一篇论文，未完成扣5分。论文或1000字以上阅历沟通文章在县级及以上国土资源类刊物发表的，依县级、市级、省级、国家级分别加3、5、10、15分，同一论文就高加分

27、，多部门多人合作完成的，加平均分。政务信息被录用的，每篇按县级、市级、省级、国家级分别加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。 鼓舞青年干部要积极参与县局和上级部门组织的各种培训、等级考试、资格考试、业务能手竞赛等。详细加分如下：土地、矿产、测绘等相关的国家认可的中级以上资格证书每个加8分;国土资源相关专业学历晋升每个加10分;参与县局、市局和省厅组织的各类竞赛或系统外各级各类竞赛，取得县级一、二、三等奖及鼓舞奖分别加4、3、2、1分;上一级别的加分在下一级别对应的根底上加2分。累计最高加10分。培训、考试、竞赛参与率应到达100%，不经批准无故缺考的，每少参与一次，扣2分。本项最高得分40

28、分。 3、文体、志愿活动(20分) 指青年干部参与各级机关组织的文体、志愿等活动。青年干部在局内外参与文体活动、志愿效劳的，每参与一次得2分。本项最高得分20分。 年终考核评比时，第1项内容由各部门、各所(分局)供应，第2-3项内容由干部个人申报后由人事科审核，最终由领导小组审定。 五、组织实施 (一)加强领导。局成立“青年干部培育规划”领导小组，由禹会成任组长，马兆栋任副组长，局机关各部门、各所(分局)负责人为成员，领导小组下设办公室，由邱菊任办公室主任，局党总支协作，苗广亮、徐上、侍晓磊、孙谦让为成员。办公室负责统筹安排“青年干部培育规划”的组织指导、综合协调和监察催促，引导青年干部队伍安

29、康进展。领导小组办公室内设综合考核事务组、教育活动实践组、文化写作宣传组。 监察考核评比组，由徐上兼任组长，邱菊、沈向阳为成员，综合考评各青年干部的各项指标得分，依据跟踪治理机制，将日常考核与年终考核相结合，定期汇总排名一次，催促激发竞争意识与拼搏精神。 综合事务效劳组由孙谦让兼任组长，周斌、尹璐为成员，负责干部培育规划相关综合事务，后勤配备等工作，保障干部培育规划顺当进展。 教育活动实践组，由侍晓磊兼任组长，吴春亚、马媛媛为成员，负责利用各类传统节日与活动开展丰富多彩的文化体育活动，积极鼓舞青年干部参与等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动，同时在活动和实践开展过程中要注意培育青年干部树立正确的

30、世界观、人生观和价值观，激发青年干部剧烈的干事创业热忱。 文化写作宣传组，由苗广亮兼任组长，张海滨、孙缜谋为成员，引导全体年轻干部关注党报党刊，关注国家政策方针，重点阅读宣传思想文化工作业务方面的书籍和报刊，同时强化他们的写作力量和水平，读写相结合。 加强年轻干部队伍建立，是我局实施人才战略的一项重要根底工程，事关大局，事关长远。各部门、各国土所(分局)要增加政治责任感，高度重视，不断制造条件，支持和鼓舞年轻干部参与各类培训和实践熬炼，同时对本单位治理的年轻干部制定有效的培育教育规划和措施。 (二)健全制度。年轻干部力量素养培育是一个动态、持续、渐进的过程，各部门、各国土所(分局)要建立完善年

31、轻干部培育目标责任制，建立个人培育档案，把年轻干部培育工作目标明晰化、责任详细化;要建立完善考核鼓励机制，把年轻干部的学习培训和必要的实践熬炼经受作为选拔任用的重要依据，把各单位年轻干部培育工作的成效作为争优评先的重要标准。 (三)强化责任。各部门、各国土所(分局)要切实增加加快年轻干部成长成才的责任感和使命感。每个年轻干部要珍惜培育时机，妥当处理好培训与工作、生活的关系，端正态度，积极参加，务求实效。 (四)资金保障。对年终考核优秀的年青干部要授予荣誉称号，积极支持年青干部开展的各类志愿活动和文体活动等，对年度刊发的各类论文、政务信息和获得的各类嘉奖，依据上级规定赐予相应嘉奖。 有关年轻干部

32、廉洁教育心得体会简短三 怎样才能发挥所长、尽我所能，来更好地报答组织的培育和重托呢？必需在以下三个方面历练实践、提高自我。 一是要讲学习，苦练内功，增加本事，提高素养。 干事创业不仅需要满腔的热忱和创业的激情，更需要实实在在的过得硬本事。我从业务工作较为单一的县纪委副书记，走到城关镇党委书记、镇长这个重要岗位，对我来说是个挑战，更是动力。面对一堆要处理的工作，要适应的环境，要理顺的关系，要协调的事务，要处理的难题，要沟通的干群，我坚持边适应环境，边转换角色，边加强学习，边推动工作。这时我深感学问的宝贵，阅历的宝贵，力量的.宝贵，时间的宝贵；我深知假如只是做一个平平凡庸、看摊实业、四平八稳的领导

33、干部简单一些，假如想在本职岗位上有所作为，干出一番老百姓能够认可的事业来真的很难。假如自己不注意学习，不努力提升自己，不努力工作，就会辜负组织的重托，辜负群众的信任，辜负百姓的期盼，对上对下都无法交待。所以，用这种责任与压力、忧患与熟悉，逼使自己把学习作为一种政治责任，不断提高学习力、执行力、创新力和免疫力，努力虚心慎重，戒骄戒躁，历练实践，提高本事。 二是要讲事业，用“进展为上，民生为先，稳定为重”引领工作，指导实践，促进进展。 在其位要谋其政，在其位要出实绩。我记得在x年全市第一季度经济工作调度会上，方书记给我们蒙城提出了更高的要求：蒙城不仅要早日跻身皖北第一方阵，更要跨入全省61个县前2

34、0强！为了实现这一目标，作为一名蒙城干部，就要根据市委“进展为上、民生为先、稳定为重”的要求，切实增加舍我其谁的责任感，增加寝食难安的危机感，增加只争朝夕的紧迫感，努力从我做起，干事创业。经过两年来的工作，可以说付出了辛苦，也收获了胜利，我认为有几项工作还是得到了群众赞许和领导认可的。一是经济进展取得了新突破。我和党委政府一班人，始终把进展摆在第一位置，利用工业园区和原有破产企业，加大招商引资力度，盘活存量，引进增量，两年来引进了凯利莱服饰、千衣源纺织、凯旋门业、兴达印刷等一批企业，财政收入由x年1894万元到x年的3143万元，连破2023万元、3000万元两个大关。二是强力推动县经济开发区

35、建立征地。县开发区建立用地我镇辖区涉及征地500余亩。在征地中，对上我要向政府争取政策，使农夫获得利益得到保障；向下我要宣传政策，征得群众的理解和支持，难受艰难努力，最终既维护了群众利益，又为蒙城经济进展的平台建立作出了奉献。三是淮北大堤加固工程征迁安置工作。城关段征迁全长3.8公里，涉及5个社区和县直14个单位，需拆迁安置户791户、3597人，征迁面积6.7万平方米。为此，动用镇、社区两级干部参加，严明纪律，严格程序，阳光操作，历时近1年时间，拆迁安置根本完毕，无一例上访。四是文明创立连上台阶。两年来，作为我县文明创立的主力军，我镇上了两个台阶，x年获省首届“文明县城”，x年“全国文明村镇

36、”有望于3月份颁奖命名。创立工作能够取得如此成绩，我们就坚持创立的成果由人民共享，重点是围绕群众关怀的热点难点，真正为群众办实事、办好事，先后硬化20条小街巷道路，安装316条小街巷路灯，改造26座公厕。五是抓好信访稳定工作。对信访工作，我们畅通渠道，开门接访，带案下访，落实包保责任制，依法处理，限时解决，确保旧的冲突化解掉，新的冲突不积压。应当说，到城关镇工作的两年，可以说是事务最为繁忙的两年，是下基层了解群众最多的两年，是一心一意谋城关进展的两年，也是享受取得成绩欢乐的两年。实践证明，只有真正把进展摆在第一位置，紧盯不放，才能够实现跨越式进展；只有在工作中坚持以人为本，才能有效解决好群众最

37、关怀、最直接、最现实的利益问题；只有做到权为民所用，情为民所系，才能坚固树立群众观念，切实关注民生，永不脱离群众。 三是要讲奉献，用“少说多做，真抓实干”，强作风，抓落实，攻难题，促进展。 实现跨越式进展，关键在真抓实干，关键在狠抓落实，这是我们镇党政班子的共识。通过两年来的实践，通过作风的转变，我深深地体会到：一是通过抓作风，增加了执行力。我积极实践“5+2”、“8+2”工作法，提倡“少说多做，真抓实干”的作风，自己身体力行，带着广阔干部做到令行制止守纪律、雷厉风行抓落实、推动工作见实效。二是通过抓团结，增加了分散力。我个人带头坚持民主集中制，班子之间相互信任、不乱评论，相互谅解、不结疙瘩。

38、在园区征地、涡河征迁安置、“两违”整治、社保低保、规划生育等热点难点问题的解决中，都能够顶住压力，敢于碰硬，不徇私情，就这一点，我个人感觉比拟欣慰。三是通过抓廉政，增加了感召力。作为年轻干部，我时常反思自己，要把握好人生的方向和底线，以此带好队伍，作好表率，树立形象。 有关年轻干部廉洁教育心得体会简短四 我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象，为加大年轻干部的培育选拔和使用治理，严格根据“好干部”标准选干部、用干部，突出赛场选马，实行备用结合、动态治理原则，进一步加强我镇干部队伍建立，确保高效运转，实现年龄、学问、阅历、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培育和成长。 根据科学进展观的要求，好

39、的年轻干部是教育培育出来的，也是治理监视出来的，要坚持从严治理，用战略眼光培育干部，加强监视约束，引导年轻干部强化法规意识、增加纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏实做事。 年轻干部正处于学习的“黄金期”，依据“缺什么，补什么”的原则，要通过党校主阵地加强教育培训，鼓舞单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。实行举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持“走出去，请进来”相结合，培育年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。 开展创立“学习型机关”活动，建立完善学习制度，每周一利用职工例会时间，仔细组织全

40、镇干部职工系统学习党的根本理论，把握时事政治、法律法规、现代治理和市场经济等学问。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增加思辨力量、洞察力量、分析力量，不断提高领导力量和领导水平。注意在实践中识别、熬炼、培育干部，有目的、有规划地让年轻干部到工作任务重、村情简单的村承受考验，同时加大岗位沟通、驻村沟通制，使年轻干部表达专长和提升综合素养。 广泛使用个人自荐、年度考核会议推举、民主推举、组织推举等多形式的方式方法跟踪考核推举股所级干部和科级后备干部，切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增加优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特殊优秀的年轻干部根据“优胜劣汰”原则，

41、适时将其列入拟提拔重用的后备干部库，对表现一般的，准时指出其存在的缺乏和今后整改的方向。 坚持重实践、重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核治理，注意日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束治理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来，把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期实行思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，准时发觉和订正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才嘉奖鼓舞措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积极供应培训和学习的时机，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的安康成长。 尽管

42、年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充足,思想活泼,承受新生事物比拟快。但从工作实践看,缺乏基层经受,处理简单问题的力量比拟欠缺;从现实表现看,年轻干部农村阅历缺乏、不成熟，担不起重担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注意“一带一”开展工作，在工作上注意新老搭配，以老带新，言传身教，有效起到“传帮带”作用。通过对工作实效的检验,老干部帮忙年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克制，着力培育年轻干部耐得住孤独、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质，引导年轻干部讲政治、懂法规、守纪律，为今后的成才之路打下坚实根底。 党政主要负责人常常性利用日常工作安排、空闲时间沟通聚会等与单位年轻干部进展

43、谈心谈话，对年轻干部各方面状况进展全面细致的了解，重点对年轻干部的思想状况和工作表现状况进展全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关怀和关心。通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、力量素养，准时指出缺乏和努力方向。 有关年轻干部廉洁教育心得体会简短五 近年来，我市先后屡次组织年轻干部到乡镇和园区进展短期挂职熬炼。市乡党委换届后，我们着眼于领导班子可持续进展的要求，准时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的常常性建立上，积极探究年轻干部培育熬炼的规律和途径，组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向沟通挂职熬炼，即选调乡镇干部到市级机关挂职，熟识全局工作，把握机关工作规

44、律，增加宏观决策力量、行政协调力量，提高工作的标准化程度和法制意识；选派市级机关干部到乡镇和园区挂职，熟识农村基层工作，增加处理详细问题的力量和经济工作力量。此举得到社会各界的广泛好评和支持。 一是着眼于经济社会的可持续进展。党提出了建立全面小康社会的战略任务，省第十一次党代会、市第五次党代会确定了全面建立小康社会的雄伟目标。我们依据市委要求，结合实际，提出到2023年实现全面小康建立的主要指标，力争提前1-2年完成全面小康社会建立的目标任务。“全面达小康，建立新”是时代给予我们的历史重任，事关党的宗旨的实现，事关83万人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、财政收入13亿元，但经济总

45、量偏孝产业构造不尽合理、进展根底较为脆弱的状况尚未得到根本转变。将来跨更加展、科学进展、和谐进展的任务，迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部，尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向沟通挂职，可以增常年轻干部从事经济的经受和阅历，有利于年轻干部的成长，为社会经济可持续进展增加后劲。 二是着眼于改善我市乡局级领导班子构造。近年来，我市培育选拔了一大批优秀年轻干部，他们在园区建立、工程建立、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用，成为我市干部队伍中的一支重要力气。但长期是农业型社会，干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式，还不是很熟

46、识，有的表现得比拟生疏。干部队伍的整体构造也不尽合理，文化水平偏低、总体年龄偏大，后备干部队伍的数量、质量和构造比例也存在不少差距，必需进一步拓宽视野，创新思路、机制和举措，让年轻干部经受磨炼，提升力量。通过双向沟通挂职，让年轻干部经受熬炼，为将来干部的提拔任用、改善构造供应活水源头。 三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素养。年轻干部一般学历层次较高，悟性强、有活力，但工作经受单一、视野不宽，工作范围、思维有局限。乡镇干部对宏观状况了解不够，统揽全局、宏观决策力量欠缺，工作缺网乏标准性；机关干部对基层缺乏了解，对经济工作熟识不够，遇到详细冲突和简单问题解决的方法不多。通过双向沟通挂职，让年轻

47、干部帮助或分工负责某一方面的工作，参加宏观决策、统揽全局，从详细工作转向组织协调，从微观考虑问题转向宏观决策，跟踪进展领导角色体验，不断开阔思路，丰富阅历，为他们搭建培育熬炼和力量实现的平台，让他们在实践中拓宽视野、增长才能。通过城乡双向沟通挂职可以实现城乡优势互补，让他们能够取长补短，提高年轻干部的综合素养。市委在关于加强干部队伍力量建立的实施意见中明确提出，今后双向沟通挂职熬炼工作要有规划地定期组织，并形成制度。 1、选调程序坚持民主公开。严格根据干部任用条例规定的程序，仔细组织挂职干部的选调工作。选调工作始终坚持“民主、公开、择优”的原则，通过广泛发动，公开报名条件、公开选调程序、公开挂职要求。坚持“个人自荐、组织举荐与民主推举”三者结合，个人自荐主要是检验年轻干部个人是否承受组织选择，勇于经受实践考验，也有利于拓宽组织部门选人渠道；组织举荐就是充分发挥单位党组织的作用，表达党管干部原则；民主推举能够