护士长述职报告（2022年度）.docx

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1、护士长述职报告（2022年度） 护士长述职报告 回顾2022年，在院领导、护理部的正确领导和悉心关心下，认真履行护士长工作职责，以三甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，留意护理质量的保证与持续改良，不断提升护理品牌，接着深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下： 一、政治思想 认真学习、深刻领悟十七届六中全会精神，不断提高思想相识和政治理论水平，牢固树立科学进展观，思想上主动向党组织靠拢，已成为中共预备党员，以一名共产党员和护士长的标准严格要求自己，以身作则，带着全体护理人员，为病人供应更好更优质的护理服务，主动参加医院组织的员工素养教化及平安医疗教化，并落实到平常的

2、工作中。主动加入二院的社会工作者队伍，努力为社会尽一份力气。认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，洁净干事，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。 带着六病区的护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热忱、病人更加满足。今年护士节前夕，六病区被卫生部评为全国优质护理示范病区先进集体，在医院开展的“三好一满足活动中，出墙报，认真做好宣扬工作，在感恩病人的活动中，护士们努力为病人排忧解难，让每位出院的病人由护士推轮椅到医院大门口，解决病人的不便利的担忧，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满

3、足。平常，把肃穆的工作看法与科学的工作方法结合起来，擅长统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。 二、工作实绩 1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常下病房进行指导与检查各项制度的落实状况，觉察问题，刚好在护士会上进行探讨分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。 留意质量改良，把科室内存在的问题通过持续质量改良，顺当到达预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对八项护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。依据

4、三甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士在护理部织织的理论、操作考核中人人过关，每位护士学分达标。 2、强化措施，确保平安护理。每月组织学习平安查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，刚好查找护理平安隐患。每月召开平安护理睬议，不断强化平安意识，认真学习十三项核心制度及病人护理平安管理制度、护理平安隐患呈报探讨制度、护理事务呈报与预防制度。 增加法律意识，对住院的高危病人刚好进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定，有效防止了护理事务发生。主动做好病房的院感学问培训及消毒隔离工作，使院感学问深化到每个人，落实到每一个操作过程，使手术

5、病人的切口感染发生率降到最低，也避开了交叉感染的发生。 3、真心关爱，提高护理服务的满足度。开展优质护理工作以来，护士们转变了思想观念，整合基础护理，用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作，使责任护士对所包干的患者供应连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的看法与建议。 真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次下病房，了解病人的需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的看法，使我们在工作中不断改良，近几个月来，护理服务满足度连续达100分。同时，做好出院病人的电话随访及上门随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。 4、坚持不懈，全面

6、实施健康教化。针对骨科不同的病种，制订针对性的健康宣教处方，并打印后发放至每位病人，做到人手一份，宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教化课堂1次，对不同疾病的病人进行培训，使他们刚好了解一些常见的健康卫生保健学问。针对骨科病人卧床不起，集中宣教不便利，今年下半年开展了质量改良，提高骨科病人特性化视频健康教化，对腰突症、髋关节置换及围手术期的学问，制成图片及幻灯片，到每个病人身旁进行宣教，受到了病人的欢迎。 5、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格限制科室支出、

7、杜绝一切奢侈现象。特别留意科室医疗设备的运用、维护、修理与保养，确保正常运行，为科室创建的经济效益。做好每日清单的发放，使患者得到明明白白消费、实实在在治疗。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。每月电费经常得到嘉奖，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开逃费现象。 6、凝合人心，促进各项工作顺当完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本，关切、疼惜、敬重、理解每一位医护工作者。作为护士长，努力以诚相待、以心交心，充分激发大家的工作热忱，使大家身心快乐、满腔热忱地投入工作，以博得病人的绚丽笑容。使六病区形成了一个团结、和谐、奋勉

8、、进取的团队。 7、开展培训，提升整体素养。制订培训支配，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，经常学习新学问、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代进展的需要。每周进行一次三级查房，每月进行一次个案护理查房，每季一次操作培训并组织考核，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训支配，认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作，使他们在年终护士床边综合考核中人人过关。 三、学习科研 利用业余时间，查找相关的理论学问，主动参加省、市护理学习班，订阅中华护理杂志、护理与康复，不断汲取先进阅历以充溢、提升自我，使我们的护

9、理学问能满意不断进展的学科，使我们六病区的工作迈上一个新的台阶。 四、廉洁自律 通过医院组织的警示教化及治理商业贿赂专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、一心一意为人民服务的思想，廉洁行医，不以医谋私，维护病人、集体和同志利益，不利用职务谋取不正值利益。洁净干事，防微杜渐，坚持做到自重、自省、自警、自励。 以上是我本年度工作回顾。 “行百里者半九十。我醒悟地相识到在取得较大成果的同时，也存在工作阅历、创新、科研等方面的缺乏。我决心在成果面前不高傲，在缺乏面前不气馁，接着保持虚心谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力使我们优质护理病房的工作不断迈上新的台阶。 科室：XXX 述职人：XXX 2022年XX月XX日 END 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页