机关办公室服务全局工作计划模板.docx
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1、 机关办公室服务全局工作计划模板_机关办公室工作计划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的效劳全局办公室工作规划模板,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 xx年是公司经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是公司市场大进展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保
2、障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个冲突 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动
3、性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有敏捷的应变力量,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全
4、卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集
5、中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅长对上加强联系,对内加强治理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足进展变化的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、制造性,以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策力量。 2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综
6、合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展制造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。 2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到
7、处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。 2.4、发挥治理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则,严厉办事纪律。 2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。 2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、守法,严格根据法律法规来开展工作。 2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级
8、负责。 2.5、发挥效劳功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量简单的事务性工作中,办公室要保持糊涂的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章,使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。 三、重点做好6项工作 3.1、要管带结合,抓好文书档案治理。一方面注意提高公司文书
9、档案治理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案治理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施: 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮忙有关人员提高文书档案治理水平; 3.1.4开展文书档案治理验收制度,奖优罚劣。 3.2、建改并举,抓好制度建立。确定xx年为办公室的根底建立年,在各项制度建立方面,完善一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部治理“有法可依”。 3.3、严格程序,抓好事务治理工作(印章治理、小车治理、接待治理、网络治理等等)。强调按原则,走
10、程序,防止消失漏洞。 3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的治理实施定额掌握,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建立及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报道网络,加强治理,使宣传内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、xx年公司内部构造变动很大,许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善,新的一年里肯定加强内部行政治理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 四、工资 xx年取消年薪制,实施月根本工资+月考核浮开工资=月个人
11、收入,下保底上不封顶。 五、人事治理 健全公司劳动人事制度,2023年依据有关规定,全部正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避开消失公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。 六、办公室人员治理 办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,盼望领导在2023年对办公室的人员配备方面,结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑糊涂、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一治理,这样才能真正发挥办公室的成效,办起事来有条不紊,避开
12、错办、漏办、延办大事的发生。 七、束语 在马上过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,许多事情处理不够完善,盼望领导赐予原谅,感谢领导的批判与指正,感谢领导的信任与关心,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常进展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的进展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所固然的一点小小奉献。 以上是办公室xx年初步工作思路,敬请领导指正。 办公室工作规划效劳全局篇 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级
13、机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的办公室工作规划效劳全局篇,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 部门,担负着“参加政务,治理事务”的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。xx年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓治理,想方设法求效益”的主题,强化效劳意识,加强自身建立,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好”,即:治理好、协调好、效劳好,做到“四到位”,即:会议组织落实到位,文件资料治理到位,工作机制运转到位,后勤效劳
14、保障到位,到达“内强素养,外树形象”的目的。 一、指导思想坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行县委、县政府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,根据“科学、公正、廉洁、高效”的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创立学习型、效率型、效劳型办事机关做出奉献。二、工作思路和目标以效劳定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓治理实现工作目标。连续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,听从领导,效劳基层,一切听从大局,一切效劳大局,仔细有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。三、工作要求、加强办公室建立,加强理论学习、
15、业务学习,努力提高办公室人员的综合素养,强化效劳与治理意识,明确工作职责,充分调开工作积极性,依据各自的分工,仔细准时做好份内工作,而且办公室是一个与其他部门常常联系往来的部门,直接关系到一个部门的形象,因此上班不得迟到早退,不得做与工作无关的事,更不能打牌、打麻将等消遣活动。、进一步做好局机关日常政务协调、综合工作,为局领导决策做好效劳。、完善档案治理工作,维护档案的完整与安全,做好上级机关及外单位来电、来文,做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。、仔细做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的预备工作,做好会务筹备、会中记录
16、以及必要时整理印发会议纪要等事宜。、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和治理工作。起草有关工作规划、报告及其他文字材料,并做好有关全局性的资料积存、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。、严格遵守财会制度,妥当保管现金、支票,报帐准时、记帐精确,做到帐款相符,按期编报财务报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支状况,并做好全局人员的工资发放、调整等工作。、加强固定资产、办公用品治理,坚持购进验收、记帐和领用登记制度,做好财产登记、保管工作。、仔细做好每星期五学习的签到工作,为年终考核、评先晋级等供应详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。、努力保持良好窗口形象,对上级领导
17、、来客或煤矿等效劳对象,做好热忱接待和联络工作,使其快乐而来,满足而归。、加强局办公区域的安全保卫,搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作,制造良好的办公条件和工作环境。并安排好节假日值班,加强值班纪律检查工作。新的一年,办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为我局开展各项工作供应强有力的行政、后勤效劳。2023年办公室工作规划效劳全局 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以
18、下是工作规划频道为大家整理的2023年办公室工作规划效劳全局,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入进展快车道的关键一年。2023年综合办公室工作的总体要求是:在公司的顽强领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能,积极开展党风廉政活动,扎实推动群团组织建立,进一步提高效劳水平,提升效劳质量,为公司整体工作顺当推动发挥积极的职能作用。 依据综合办公室职能分工,xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实2023年制定的公文治
19、理方法、公文处理流程等规章制度,使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丧失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传到达位。(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。2023年努力提高文字材料写作质量,特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,精确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。(三)日常接待和会务工作。连续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项预备工作。连续做好公司各种会议的会前、会中、会后效
20、劳工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、根底治理方面(一)档案治理。进一步完善档案治理工作,对2023年以前的各类档案准时进展补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,准时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,催促相关职能部门准时归档。(二)公章治理。严格执行集团公司印章治理方法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失,确保公司公章安全使用。(三)办公用品治理。做好办公用品及耗材的选购、修理,坚持货比三家,程度降低工程及办公本钱,并具体记录选购台账、发放记录,以备查验。办公用品治理要
21、坚持在尽量满意正常办公的根底上,做到勤俭节省。(四)车辆治理。加强车辆治理,监视车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实,连续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进展统计分析,将全年车辆运行本钱掌握在规划线内。同时,进一步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机仔细履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。三、团队建立方面(一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养,强化效劳意识,明确工作职责。学习方式采纳集体学习和自学相结合,理论学习和实践相结合,业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12 次,全年每人撰写学习心得5-6篇,做到以学习促进步,以理
22、论促实践,使办公室业务水平得到明显提高。(二)积极开展文化活动。连续开展企业文化宣讲活动,发放企业文化手册和员工手册,让新入职员工对延长石油的进展历程和集团企业文化有更加深刻的熟悉。同时,积极组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动,切实丰富广阔职工的业余生活,增加职工的分散力和向心力。(三)加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面,积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿,通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度,提高公司的社会知名度。四、党群工作方面(一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会,落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度,深入学习贯彻党的重要思想,并结合本职工
23、作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企业力量建立上,实现公司经营治理、工程建立和个人政治觉悟的共同进步。(二)不断完善党的组织建立。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度,严格进展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时,做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。(三)切实抓好党风廉政建立。坚持贯彻落实党风廉政建立责任制,完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任,做好公司目标责任书的分解,抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时,要连续深化反腐倡廉教育,营造廉荣贪耻气氛,建立以
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