生活服务公司工作情况发言资料.docx
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1、 生活服务公司工作情况发言资料 煤电公司党政非常关怀和重视职工生活效劳工作,今日,公司毛董事长、朵书记和李副总在百忙之中来生活总公司调查讨论,指导工作。我代表总公司党政和全体职工表示诚心感谢。下面,我将生活效劳总公司根本概况以及今年以来的工作状况作以简要汇报。 一、根本概况及今年以来效劳经营指标完成状况 总公司现有在册职工131人,其中各类治理人员和专业技术人员46人,效劳人员85人,分别占职工总人数的35.1%和64.9%;总公司下设4个科室和7个基层单位,其中有6个单位(海石湾物业治理公司、电话站、海星宾馆、金海宾馆、兰州款待所、物资供给站)完全实行独立核算、自负盈亏。目前,除总公司机关人
2、员和窑街分公司局部职工共33人实行费用补贴外,其余98人自收自支工资,占职工总人数的74.81%。 今年以来经济责任书指标完成状况是: 全年总费用掌握为798.5万元(含海石湾住宅区、办公区、窑街三中家属楼水电暖费以及折旧费、绿化费),元至9月规划598.88万元,实际支出570.61万元,加上捆绑一矿破产人员费用累计支出589.17万元,比规划节支9.71万元,降低率为1.62%,估计全年费用支出可以掌握在煤电公司下达指标以内。 海石湾二小区11栋住宅楼工程建立现已全部进入竣工收尾阶段,并到达了验收要求,无工程质量和安全事故。 通讯系统故障、住宅与办公楼水电暖以及养老金、住房公积金上缴率等考
3、核指标均掌握在公司下达指标之内。另外,党风廉政建立责任目标、规划生育责任目标、社会治安综合治理和禁毒工作责任目标、精神文明“十创立”责任目标也都得到了较好落实。 二、今年以来的主要工作及根本抓法 今年以来,我们在煤电公司党政的正确领导下,仔细学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指针,积极落实煤电公司年初“两会”的工作部署和要求,围绕生活效劳改革增效的中心任务,加强经营治理,加大改革创新力度,使各项工作取得了积极进展。我们主要抓了以下五个方面: 1、确立工作思路,推动内部改革 今年以来,为深入贯彻煤电公司“两会”精神,面对市场竞争,依据企业改革改制面临的形势
4、和任务的要求,我们仔细分析企业进展趋势,总结和思索生活效劳工作创新进展的路子,逐步形成了生活总公司今后可持续进展的工作思路,就是以房改为主线,推动职工就业岗位的扩大、工作范围的扩大和市场应变力量的提高。从实际动身,在推动内部改革中主要开展了两项工作。 一是进展“三项制度”改革,优化人力资源配置。依据窑街一矿破产工作要求,对21名符合提前退休政策的职工,办理了退休手续。对效劳一线造成的局部岗位缺员,严格根据“因事设岗,精简高效”的原则,通过内部兼职和适当从外部补充技术工种准时进展了解决,保证了效劳经营工作的稳步开展。同时,执行煤电公司治理人员年度考核试行方法,依据绩效考核结果,对个别治理人员作了
5、处理和调整,优化了人员配置。 二是突出重点,连续深化内部改革。为落实煤电公司关于改革内部小公司的实施意见,结合实际,我们不断完善内部改革措施。根据做大做强现有效劳经营网点的工作思路,撤销了原综合开发公司,将原综合开发公司担当的农场开发、房屋修缮等效劳设施和效劳工程并入窑街房产公司,进展内部优化重组,组建了窑街分公司,消退了规模小、效益低的经营网点,扩大了效劳规模,增加了面对社会效劳的力量,进一步稳固了窑街效劳经营市场。 2、改良经营机制,提高了经营治理水平 今年,在各种增支因素增加,费用极其紧急的状况下,我们坚固树立了精打细算、节省创效的思想,把克制困难完成煤电公司下达的费用掌握指标作为促进经
6、营工作进展的根本保证,明确了效劳经营的重点: 一是完善内部承包经营机制。依据测算经营指标方案时猜测的增支因素,我们把奖惩的幅度与责任、风险压力和经营效益挂钩,重新调整了责任书指标,完善了绩效考核措施。与单位科室签订了经济责任书,连续把责任风险与总公司分管领导的工作挂钩,工资一同造表发放,单位、科室当月完不成经济指标,也要相应扣罚分管领导,从而进一步调动了搞好经营治理的积极性。同时,在总公司推行不同程度的承包经营,对海星宾馆连续实行个人承包经营,今年合同期满后,经过审计,不仅履约率到达了100%,而且海星宾馆通过自身积存,先后投入13万元添置了效劳设施、设备,取得了较好成效。 二是从严掌握开支。
7、我们以财务治理为中心,坚持经济活动分析制度,按月、季度开展经济活动分析工作,准时通报各项费用支出状况和班组核算结果,促进了各单位加强现场治理,坚决堵住了治理漏洞,促进了费用掌握指标的完成。 三是狠抓节支降耗措施落实。为进一步加强水电暖治理,完善了供水、供电、供暖管线修理巡检措施,对窃电、窃水和拖欠费用的现象,实行了坚决措施,杜绝了无偿耗用能源等铺张行为。元至9月,电费实际支出155.99万元,比上年同期192.86万元,节支36.87万元。同时抓好修理材料使用环节的治理,严格执行修理材料交旧领新制度,抓好修本文来自。旧利废和回收复用,节省开支。 四是完善各项治理制度。首先,根据以收定支、量入为
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