的工程部年终工作总结四篇.docx

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1、 的工程部年终工作总结四篇工程部年终工作总结 篇1 XX年工程部的工作，在酒店领导的关怀爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克制了人员少、工作量增大等困难，着手大力开展修理保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 （1）四月初，对酒店全部中心空调主机进展年度维护保养，采纳化学除垢的清洗方法，去除了蒸发器和冷冻水系统的结垢，提高了换热率。对冷冻水泵进展季节性维护保养，绕组阻值检测，水封，轴承检查更换。 （2）九月份对迎宾楼，别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大实行措施。拆下风机，清洗检查风轮，

2、对翅片进展化学清洗、提高换热率。到目前为止现剩3218，3210长住房未完成，别墅还剩2#，4#没有完成，中餐厅剩一楼大厅，年内可以全部完成。 （3）九月份开头启动装饰工对贵宾楼客房巡检，对房间内设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通，由于客房出租率高，目前完成26间。 （4）十一月份采纳兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼，贵宾楼锅炉加药，利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉，发热管，板换一次侧水垢，提高换热率。 （5）三月份对网球场围栏除锈刷漆，五月份对酒店垃圾桶除

3、锈刷漆，陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆，七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆，十月份对酒店草坪灯，道路指示牌除锈刷漆。十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。 （9）九月份外请人员，设备对员工宿舍环境清理，平坦。 （10）十一月份，完成两块花卉场地水道水源引入。 （11）协作各部门报单修理。 工程部年终工作总结 篇2 20xx年工程部的工作，在酒店领导的关怀爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克制了人员少、工作量增大等困难，着手大力开展修理保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 一、开展预防修理，提高设备

4、成效. (1)四月初，对酒店全部中心空调主机进展年度维护保养，采纳化学除垢的清洗方法，去除了蒸发器和冷冻水系统的结垢，提高了换热率。对冷冻水泵进展季节性维护保养,绕组阻值检测，水封，轴承检查更换。 (2)九月份对迎宾楼，别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大实行措施。拆下风机，清洗检查风轮，对翅片进展化学清洗、提高换热率。到目前为止现剩3218，3210长住房未完成，别墅还剩2#，4#没有完成，中餐厅剩一楼大厅，年内可以全部完成。 (3)九月份开头启动装饰工对贵宾楼客房巡检，对房间内设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展

5、除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通，由于客房出租率高，目前完成26间。 (4)十一月份采纳兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼，贵宾楼锅炉加药，利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉，发热管，板换一次侧水垢，提高换热率。 (5)三月份对网球场围栏除锈刷漆，五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆，陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆，七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆，十月份对酒店草坪灯，道路指示牌除锈刷漆。十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。 (6)九月份外请人员，设备对员工宿舍环境清理，平坦。 (7)十一月份，完成两块花卉场地水道水源引入。 (8)协作各部门报单修理 工程部年终工作总结 篇3 一、工作

6、总结 20xx年对于工程部来说，可算是布满了艰辛与挑战的一年，在蔡总，周总和各部门大力支持下，完成了公司制定全年工程目标，现就工程部20xx年度工作做详细汇报。 1月份完成春节前水电煤气安全大检查，完成星海店二楼邻居防盗栏安装和灶台修复工作，处理斑鱼府二七店配菜间漏水问题，以及廷安店停车场车位安装工作， 2月份主要工作宽窄印巷装饰装修前期工作，完成后厨平面设计总体工程预算工作，完成川外川各分店后厨烟道清洗和煤气报警器安装工作，处理长江店后厨风机和大厅空调事故。 3月份主要工作在宽窄印巷装修现场治理，帮助原黄河店设备搬迁工作，完成斑鱼府二七店办公室改电、后厨改水工作，完成丽江庭院后厨改造方案和预

7、算工作， 4月份主要工作宽窄印巷装饰装修，处理星海店鱼缸水泵问题，完成归田居工程、圈地、库房、自来水管道安装工作，处理丽江庭院房顶防水和店面正常维护工作， 5月份主要工作归田居根底建立，完成丽江庭院后厨改造工作，完成西山人家后厨后厨规划工作，完善宽窄印巷装饰装修收尾工作，6月份工作重点归田居装饰装修，处理斑鱼府二七店广告牌，规划西山人家后厨土建工作，完成分店空调正常维护工作。 7、8月份主要工作重点归田居装饰装修工作，帮助丽江庭院阳光房增加安装空调工作，完成西山人家工程总投资预算工作，组建工人对西 山人家围墙后厨土建全面开工，安排工人维护修理宽窄印港工作。9月份工作重点西山人家工程装饰装修工作

8、，完成听香后厨改造括建平面规划和装饰装修费用估算工作，处理星海店后风机事故，完成冬季分店空调设备正常维护工作。 10月份完成西山人家装饰装修收尾工作，完成归田居锅炉安装调试工作，完成斑鱼府廷安店和听香20xx年冬季维护工作，完成归田居正常维护工作。 11月份完成分店20xx年冬季正常维护工作，完成分店后厨设备、霓虹灯修理维护合同签订工作，完成听香后厨改造的土建工作，完成冬季安全用电大检查工作。 12月份完成听香后厨装修设备调试工作，处理斑鱼府二七店着火事故后装修工作，完成年低店面、员工宿舍安全检查工作，帮助归田居停业后对设备做安全爱护工作，完成全年装饰装修费用清算工作。 二、工作心得 虽然在2

9、0xx年的.工作中，圆满地完成了领导布置的各项任务， 取得了肯定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，详细表现为： 1、工作主动性意识不强，工作效率不高，在一三年的工作中我会留意到这个缺点， 2、专业水平还有许多地方欠缺，在工作中走了一些弯路，这也是我来年学习的方向。 3、能打硬仗的专业团队不稳定，这方面还必要加强沟通和治理， 4、沟通协调这一块还缺乏主动性，在来年的工作中，加强与上下级和合作伙伴相互沟通协调，发扬团队精神，爱岗敬业努力提高自身治理水平。 三、13年规划 1、改良以往工作方式，增加效劳意识，从效劳质量方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，为分店供应更优质

10、的效劳。 2、改良工作效劳程序，加强主动性效劳意识，协调好与各部门之间的工作准时性、有效性，遇事不推诿，多做事。 3、根据修理保养规划，抓好对大型设备的检修保养，做好对前厅后厨设备的换季检修，日常维护，加强对店面、员工宿舍的电器、管道周期保养巡检。 4、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全物料设备档案，修旧利废治理方法，掌握降低物耗能源本钱，详细方法如下。 1、把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。 2、合理掌握能源，杜绝漏水漏气漏电现象，加强对各部门水电气能源使用治理和监视。 3、加强修旧利废工作，杜绝只管更换不管细心修理的不良作风。 4、严格掌握外聘修理，

11、能自行修理的尽量自行修理，尽量掌握修理本钱。 5、积极做好设备早期维护保养工作，做到未用设备先保养设备。 四、详细工作； 1月份为安全检查月，主要检查分店营业区，后厨设备以及员工宿社安全进展检查，并做记录备案。 2月份无工作规划，2月份是春节，利用春节时期自学一些专业的学问， 3月份店面规划维护月，下分店检查记录必要维护的工程，并做出工程预算上报。 4月份修理维护施工月，安排工程人员进展工程维护，规划后厨风机清洗工作，4月低完成。 5月份夏季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，5月低完成。 6月份安全用电月，进入夏天是用电顶峰期，针对酒店用电设备及线路进展排查，并做记录和准

12、时处理，6月低完成。 7、8、月份无规划、不定期下分店巡查，发觉问题准时处理。 9月份工作重点自来水，对分店用水设备进展检查和处理，杜绝漏水现象。 10月份冬季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，10月低完成。 11月份安全用电月，冬季用电顶峰月，针对酒店用电设备及线路进展排查，并做记录和准时处理，11月低完成。 12月份煤气安全月，检查煤气房，煤缸、煤气软管、主管道、以及灶上炉具做全面检查和维护，并做记录备案。 工程部年终工作总结 篇4 紧急而又劳碌的20xx年已经过去，新的一年已经开头，在这个岁末年初的时刻，总结并梳理了20xx年工作，借此时机向各位领导及同事汇报一下工

13、程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路。 一、年度工作总结 （一）安全方面 1、编制完善了安全资料内所需要的制度，完善了公司级各项安全技术交底工作； 2、检查催促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼工程的省级文明工地验收； 3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核，完成企业特别作业人员证件的年审； 4、组织对各工程进展安全日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监视整改落实； 5、根据公司规划对安全员、工程经理进展安全培训18班次，极大地提高了治理人员的安全意 6、冬季施工进展交底、监控及检查，提出问题并监视落实整改； 7、对新建工程的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各工

14、程木工班组去培训基地学习； 8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施； 9、对两工程立体穿插施工安全交底并监视落实； 10、落实推动安全生产标准化施工，并顺当通过省市领导检查。 （二）质量方面 1、组织QC质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成绩，促进了广阔员工们参加QC质量活动的积极性，提高了工程实际质量； 2、定期与不定期的对公司在建工程进展了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了全部工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参加验收活动，积存了验收阅历； 3、编写公司级“质量、安全奖惩办理方法暂

15、行规定”，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量安全生产有法可依，奖罚清楚，极大地促进了工程质量的提高，施工安全得到了保障； 4、编制公司级技术交底并下发到各工程部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中掌握、事后总结的“三控”； 5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识； 6、组织对各工程的塔吊等施工机具进展专项检查，提出整改意见并组织落实整改； 7、参与市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲竞赛，并取得个人三等奖的好成绩，参与全市安全拉网大检查； 8、对各工程夏季防台防汛专项安全大检查，组织对各工程建工程的施工组织设计编制有据可依； 9、积极响应公司培训规划

16、，组织各工程部相关人员参与质量技术相关技术培训xx班次，提高了各级治理人员专业技能，为公司日后进展储藏了技术力气； 10、积极组织了公司级月度大检查，对检查中发觉的问题、隐患准时跟进，监视各工程部整改； 11、组织并落实人员参与市建委组织的技术比武，取得瓦工第一、镶贴工第一，总分第一的好成绩，受到了建委主管部门的表扬； 12、对技校食堂等工程资料收集并整理，并顺当完成备案事宜； 13、积极参与标准化协会组织的冬季施工相关培训，xxxx培训学习，提高了公司专业部门的执业水平； 14、准时对工程售后修理进展跟踪效劳。 （三）进度及其它方面 1、参加xx等工程进度工期掌握，积极供应合理化建议并监视其

17、整改实施，使上述工程顺当交工验收。尤其对xx工程工期较紧的现状，按公司新制定的工期目标，协作指导工程部重新制定各分项工程完成节点日期，并依据进展跟踪检查，分析延期缘由。使该工程于xx月xx日顺当初验，xx月xx日顺当通过复查验收，xx月xx日顺当完成备案。 2、对xx工程工期进度召开现场会并监视其实施。 3、帮助各新建工程办理施工许可证办理等前期工作。 二、存在的问题与缺乏 1、没有准时有效的绽开工作，在开展工作时思想上存在顾虑； 2、实际工作中缺乏前期引导及事中掌握； 3、质量安全方面的监管细度缺乏； 4、工作时执行力不够，在奖惩方面手段偏软； 5、责任心及执行力有待连续增加； 6、与相关单

18、位的沟通沟通不准时； 三、工作思路 20xx年已降临，依据公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以总工岗位绽开部署。 1、引导质检部、各工程做好QC质量小组活动开展及深化； 2、引导质检部、各工程做好每年一度的建筑职业技能技术比武； 3、对公司全部施工工程质量和技术工作的总体掌握治理负责； 4、组织贯彻执行有关标准、规章和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平； 5、积极开展合理化建议工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用； 6、负责技术治理根底工作，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，主持或参与有关科学技术、技术合作事宜； 7、监视工程做好图纸会审及与设计部门

19、的联络与沟通，对工程技术文件进展审核； 8、审查施工方案的研讨、分析工作，监视、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系； 9、负责对工程工程施工组织设计的修改和审批；负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批； 10、不定期对施工现场进展检查，随时监控工程质量和安全，发觉问题准时召集相关部门负责人进展处理。 工作岗位与工作思路均已确定，特别感谢总及各位领导对本人的信任和任命，本人在此表态，将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段，不断提高自身技能，持续改良和完善工作方法，使工作成绩再上一个新的台阶，保证公司各项治理目标顺当实现。 【有用的工程部年终工作总结四篇】