的仓库管理员个人年度工作总结.docx

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1、 的仓库管理员个人年度工作总结_仓库管理员个人年度工作总结 岁月如梭！紧急而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首参加美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面快速进展，稳步前进。在各方面都向规标准化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚工程组教师及各级领导协作和指导下同企业一起成长了许多。回忆仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的苦痛，亦有工作中失误的内疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素养和工作职能及团队分散力都有很大的提升。 一、20xx度工作总结如下： 过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下，

2、仓库的各项工作始终围围着团队的打造、库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、物流配发高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。 2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的治理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进展了新的规划，仓库分区、

3、货物分类、台帐及标识建立的完成，以及搬运组的成立标志着仓储治理标准化，科学化进程的全面启动。 3、账务处理准时，并定期进展自盘 催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率到达最高，使仓库工作做到日清日毕。 4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清晰，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。 5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场

4、的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单挨次重新摆放，外购件按物资种类进展归类摆放。 并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清晰，分类明确。以避开仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要准时更新，做到精确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能准时找到所需物料。 6、标准了外购件申购流程，按流程收发物料，严格掌握生产本钱 制定外购件申购流程，使全部申购物料有据可依，建立了外购件申购到

5、货状况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进展了分类，做到了标准化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据；制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭规划部下发的投料单发料。 从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主见地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格掌握生产本钱和标准产品清单资料的最重要一环。 二、存在的缺乏以及改良措施： 20xx年已成为过去，回想这一年，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主

6、要有以下几点： 1、缺乏沟通，效劳意识有待加强 有个别仓管员效劳态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线效劳意识还有待加强；在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率； 2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能到达抱负的效果，在以后的工作中，我们要总结缺乏，查找缘由，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水平，尽最大努力，把账存与实存数精确率提升上去； 3、外购件到货状况跟催不太到位 因仓库申购规划与生产规划相关资料及选购部购置物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比拟笼统，常常

7、造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对马上断货的物料进展合理追踪，并和选购、生产等各个部门积极沟通，确保到料准时，从而提高生产效率。 三。20xx年度规划与目标： 随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料治理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司进展的需要，现对20xx年年度仓储部工作做如下规划： 1、加强治理团队建立，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、分散力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培育员工治理技能提升以能适应公司的进展要求。加强仓储工作目标治理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，仔细考核落实，目标明确、

8、责任落实、措施到位，仓储工作形成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局 2。20xx年在全体仓库人员的共同努力下，库存精确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，赐予财务，规划，选购，生产等相关部门的工作开展造成肯定的影响，同时也使仓库治理处于极为被动的局面。 故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据治理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的根底上抓数据治理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的精确率到达95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货精确率到达100%。 3

9、。不断完善仓储各项治理制度和考核指标及流程治理，使仓储日常治理工作形成标准化的治理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储根底信息工作，准时、精确、仔细上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门准时供应参考信息。 4。目前就选购流程，从下到达选购回货反应问题，已与选购部就将ERP系统选购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将规划实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长精确率和效率低，重复填写到货数量等现象。假如部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的抱负效果。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正

10、过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 最新的仓库治理员个人年度工作总结(篇二) 多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业治理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和

11、对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。 卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；

12、完成一件工作后要作（做）自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场治理做到眼到手到，预防仓库材料的丧失和破坏。 以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮助。 最新的仓库治理员个人

13、年度工作总结(篇三) 20xx年在公司领导和同事的帮助和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正

14、式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、本领和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观看、摸索、查阅资料和实践熬

15、炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立效劳意识，主动融入团体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会急躁帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这

16、样，渐渐在同事的帮助和引领下，我熟识了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，并且大家都很是热忱，也擅长帮助他人。公司的领导都很关怀下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，仔细履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓

17、管员在工作当中必需要坚持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的治理实践，制定和实施相应的改善和创新规划，实现仓库治理工作的持续改善，实现卓越。 第一，严格执行仓库治理制度，防止收发原料过失消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。进取协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇

18、报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场治理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。 其次，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，

19、进取协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，特别是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存依据，防止材料的.缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的提议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，避开了原材物料的铺张。 四是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交

20、时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强安全治理，注意防火、防潮安全工作。平常注意强调仓管员的防火安全意识，要求必需把握各种根本的安全学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 四、20xx年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想； 二是和各部门的沟通还需加强和提高； 三是局部工作不够细致，不够深入； 四是制造性的工作思路还不是许多。 五、20xx年度的工作规划目标： 1、仓储治理作业流程到达标准化

21、要求。 2、库容库貌、现场治理贴合5S标准。 3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。 4、专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向治理、效率要效益。 7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门

22、，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自我的思想熟悉、工作本领和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。 最新的仓库治理员个人年度工作总结(篇四) 新的一年马上降临，旧的的一年也马上过去，对这一年的工作我也回忆了许多，发觉作为一名仓库治理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下： 一、工作回忆 不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作。 我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都

23、不懂。在工厂领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理，至今顺当完成xxx仓库100票入仓的系统操作；完成xxx仓库出入库流程图绘制；组织员工进展xxx系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 对本职工作的熟悉 1、对仓库的熟悉：熟识xx、xx仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等； 2、对流程的熟悉：熟识xx仓库的进出库操作流程和

24、系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值效劳操作流程；特别处理流程；盘点流程等； 3、对治理的熟悉：较好地熟识了5S治理；仓库安全治理；库区规划；货品摆放；本钱节省；人员安排等； 4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解

25、决。 专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 f132.CoM更多

26、工作总结编辑推举 公司仓库治理员个人年度工作总结 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，单位一般都要求我们对上一年仓库治理员工作进展回忆总结，一篇优秀的仓库治理员的年度工作总结是怎么样的？下面是范文资讯网小编细心收集整理，为您带来的公司仓库治理员个人年度工作总结，盼望对你有帮忙。 公司仓库治理员个人年度工作总结【篇一】 一、货物的治理 现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入*仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式

27、， b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意 五距 ， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 20xx年度仓库治理年终工作总结20xx年度仓库治理年终工作总结 e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱

28、子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人力的安排 作为物流公司的传统业务 仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到

29、一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 三、部品的治理 现大局部部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 生产线会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有 优先出库 的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会

30、耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 四、成品/出口品的治理 1：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持 先进先出 原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与 设备交接单 上的对一下，是否全都。 2：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，出口品

31、应在每一托盘上标明生产日期，便于 先进先出原则 。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进展 先进先出 销帐，并记录余数。 五、设备的治理和卫生工作 1：卫生工作 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五局部：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们恩施物流公司要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，

32、货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展，共同进步！ 2：设备治理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要安全用电。 公司仓库治理员个人年度工作总结【篇二】 时间飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，我们迎来了20xx年新的一年，回忆20xx年，对于资材部来说也是较为特别的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新聘请进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新

33、分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关心以及在公司各部门特殊是生产部的大力帮助下顺当的得到了完成，回首过去，是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下： 1、能有较强的时间观念，保证了准时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售。 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发过失消失。入库准时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货；以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。同时发觉问题准时提出整改，杜绝消失漏洞。 3、合理安排原材料和产品在仓库内的存放

34、次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后准时重新整理，保持库区的干净。 4、准时对库存呆滞物品以及退货的产品进展反应处理，尽量避开了原材物料和产品的损失铺张。 5、每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发觉问题准时更正。积极协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 在工作中我们也消失了一些问题和存在缺乏的地方，比方：由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及阅历方面比拟欠缺，盘点时也消失个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够积极改良，有问题立刻检查订正，同时虚心努

35、力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务力量。 20xx年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信念，通过合理的规划和布置，我们的成品治理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更标准和更严密。 20xx年，我们会努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。我的总结完毕，感谢大家。 公司仓库治理员个人年度工作总结【篇三】 本人于20xx年x月入职xx公司，任仓库治理员一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20

36、xx年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3、依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。 4、根据安全、便利、节省的

37、原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高自身的治理 1、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格治理火

38、种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。 5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 6、提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种xx的，一种就是现在用的， 公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，xxx的，可以打出一张在上面写xxx

39、这样，然后单据整理也便利。 公司仓库治理员个人年度工作总结【篇四】 时间过得好快，转瞬已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司XX仓库的。那时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。 一、人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们XX仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，国内成品发货，工厂部品纳入等作业会遇到

40、一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 二、货物的治理 现XX仓库开业三个多月来

41、，XX的业务已相继进入XX仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入XX仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的治理 1：部品的入库作业 现XX工厂的大局部部品已进入XX仓库保管，部品作为成品的一个部件

42、，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 XX工厂会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产

43、线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的治理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。 三、设备的治理和卫生工作 1：设备治理 仓库现有设备：液压

44、车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发 现隐患要准时报修，还要安全用电。 2：卫生工作 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 四、自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的

45、了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和XX共同进展，共同进步！ 公司仓库治理员个人年度工作总结【篇五】 岁月如梭！紧急而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首参加美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面快速进展，稳步前进。在各方面都向规标准化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚工程组教师及各级领导协作和指导下同企业一起成长了许多。回忆仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的苦痛，亦有工作中失误的内疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素养和工作职能及团队分散力都有很大的提升。 一、20xx度工作总结如下： 过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着团队的打造、库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、物流配发高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。