财务经理工作总结范文财务经理工作总结报告.docx

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1、 财务经理工作总结范文财务经理工作总结报告财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告一 1、标准了库存材料核算治理严格掌握材料库存合理储藏削减资金占用建立了材料领用制度转变了原来不管否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊本钱 2. 在原来根底上细划了本钱费用治理加强了运输费用工程治理分门别类计算每辆车实际消消耗用工程真实反映每一辆车当期运输本钱为运输车辆绩效治理供应参考依据 (1) 仔细执行会计法进一步对财务人员加强财务根底工作指导标准记账凭证编制严格对原始凭证合理性进展审核强化会计档案治理等对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类月底将共同费用

2、进展分摊结转表达部门效益 (2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期预备前提下突然承受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司 (3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表准时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极协作相关人员工作 (1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、本钱进展监视、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中准时沟通、亲密联系并留意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系 (2) 正确计算营业税款及个人所得税准时、足

3、额地缴纳税款积极协作税务部门使用新税收申报软件准时发觉违反税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导 (3) 在紧急工作之余加强团队建立,打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个治理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效部门新形象 (4) 作为基层治理者我充分熟悉到自己既一个治理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟识业务外还需要负责详细工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼。xx年我们将

4、向财务精细化治理进军精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等这样就足以对公司财务治理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应本钱归集并将财务治理触角延长到公司各个经营领域通过行使财务监视职能拓展财务治理与效劳职能实现财务治理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务治理件极为简单事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。 财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告二 回忆20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务

5、工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 1、公司财务部每月担当着许多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好许多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对寻常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济

6、合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 根据公司的统一布署，有规划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，准时跟进，进取催要。 去年在公司办公室人员空缺的情景下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成工程投标工作。 为了提高本部门的综合业务本领，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的

7、业务本领。 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并安排特地时间进展内部学习、争论。进展部门建立，将财务人员培育成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理职能，增加独立解决问题的本领。 2、制度治理方面，加大监视力度，定期对现金进展盘点，做到防患于未然。人性治理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。 虽然我们做了许多工作，可是，20xx年的任

8、务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续努力，以务实、进取的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为公司的进展再创辉煌! 财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告三 回忆xx年里，我作为一名财务经理，在公司的财务部工作，治理财务部的工作，到年底了，也获得蛮多的收获，最终是不负自己这一年的财务工作，接下来是我的工作总结： 20xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立xxxxxx公司，担当财务部经理。当时xx公司的财务人员在xx街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进展，公司领导打算将财务

9、部搬到生产基地办公，于20xx年x月x日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻缺乏，整个生产车间正在进展改进，产品在进展试生产阶段，工程不能适应规模生产，限制了企业的进展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮忙企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在19xx年x月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小

10、，虽然注册资金xxx万元，但货币资金到位的只有xxx万元。由于注册资本股东单位屡次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的治理得到了进一步的标准，6年来公司从小规模企业进展到总资产达xxx万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。 本人自20xx年开头

11、从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供应准时，精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来，听从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，根据公司的规章制度办事。在资金的治

12、理上：工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度很标准，主管领导指导很准时，这都是我学习的地方。 多年来，会计职业时刻提示我，肯定要遵守会计人员的职业道德，根据会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际状况，积极参与并做好会计人员的连续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务治理工作，以的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息，当好领导的参谋。 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比拟繁琐，涉及部门比拟广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多

13、人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员根据公司的规章制度办事，微笑效劳，对不符合手续的业务肯定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度标准化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的责任心，事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。 我想：通过mba的学习，要在治理、预算、工程投资方面进一步加强，要把学到的学问

14、真正运用到公司今后的进展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告四 在过去的一年里，我以“效劳标准、治理有序、促进和谐，推动进展”为工作总旨，以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”为责任，仔细落实上级领导的工作部署和本公司制定的工作规划，科学细化了工作目标，合理制定了工作规划，并紧紧围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，以饱满的热忱、旺盛的干劲、务实的作风，开拓创新，扎实工作，较好地完成了自己的工作任务。现将过去一年的主要工作总结如下: 古语说：“德若水之源，才若水之波”。作为财务经理要做好本职工

15、作，必需要有正确的政治思想。因此，我深入学习了党的精神，领悟了其的科学内涵和精神实质。学习了关于相关文件，提高了思想熟悉。同时，我也在思想上与公司领导保持全都，坚决了抱负信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局效劳的思想，做到了无私奉献。在工作中，我以做好财务工作为主，坚持用党员的标准严格要求自己，注意以身作则，从而能严密结合岗位实际，完成各项工作任务。 在学习上，我要求自己必需做到刻苦钻研，求真务实。新时期给予新使命，时代的变化，让我在工作中，始终以深入学习科学进展观为主线，把学习放在了首要位置，不断加强自身建立，进一步锤炼了学问讲提高。同时，我也能努力学习和钻研财务方

16、面学问，不断熟识和把握公司的方针政策、制度规定，从而使自己的思想得到进一步的净化和升华，信念得到进一步坚决，政治素养得到进一步地提高，也使自己能较好地结合实际状况加以贯彻落实。通过多年的学习，使我的理论素养、组织协调力量都逐步提高。 在实际工作中，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，遵章守纪，再不断加强各项学问熬炼的同时，也加强对工作的贯彻落实，能够根据岗位要求严格履行着自己在工作中的职责，能用严谨求实的精神，根据轻重缓急仔细安排和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。 (一)坚持一丝不苟，做到精益求精 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作。在

17、实际工作中，我能够坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持将每一份工作做到位，将责任意识不断提高，用高度的事业心、责任心，奋勉进取，做好各项工作。 (二)严格规章制度，狠抓工作落实 制度要定，更要“盯”，而更重要的是“变”。在工作中，我能根据有会计法及公司年初下达的各项经济指标和有关核算的规章制度，严格执行上级的要求，同时，并结合燃气公司实际状况，明确目标，狠抓落实。 (三)夯实根底工作，确保工作开展 作为一名财务经理，在工作中，我必需根据本职工作要求，依据上级工作安排部署，仔细分析、认真安排，进一步标准程序，切实做到完整性、精确性、真实性、牢靠性、准时性和合法性的有效统一。 一是结合公司实际状

18、况，进一步完善企业会计根底的建立工作、企业会计核算体系，做好了组织编制企业内部掌握相关的制度，与监视治理工作。 二是建章立制，能以满意财务、核算以及不同的需要为目标，以大局为重，准时有效，仔细分析了每一笔经济业务性质，按时编制企业会计报表和财务报告，并向企业其他部门、治理层及董事会呈报，完善了核算治理，从而为领导决策和拟定合同供应了有效依据。 三是依据实际状况准时做好了各类原始单据的收集与整理工作，定期组织了资产清查盘点工作、定期清理了往来账户，准时催收和清偿了款项，做好账务核对工作。同时，也做好了各原始单据审核的真实性与精确性，确保了原始单据完整性与合法性的统一，保证了财产安全。 四是能本着

19、“仔细、认真、严谨”的工作作风，做好向政府税务机构申报税收报表、统计报表等相关资料，并对企业本钱费用开支、合同执行以及其他财会政策的执行状况进展了监视，同时，也向企业年度经营效益、财务收支、投资工程等各个审计工程供应了帮助，完成了领导交办的其他相关工作。 五是在工作中，我能以“以人为本”的治理思想，做好人的工作，制定切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展财会人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增加工作责任心，学习有关规章制度和业务学问，提高业务技能和综合素养，加强了队伍建立。六是创新工作形式，在实际工作中，我能做到重效果，能通过一切可利用的资源多元化、多样化地来做好本职

20、工作。 孔子曰：吾日三省吾身。回忆过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际状况来看，我的工作仍有待加强，力量仍需提高。一是忙于事务而疏忽了系统政治理论和业务学问精深讨论。学习政治理论的自觉性、长久性、系统性缺乏，有时学习政治理论仅限于外表，深入不够。有时有走过场的观念。抓理论学习教育的各项措施落实不到位，执行制度不严。二是工作压力大时偶有急燥心情，有时还不留意工作方式方法。自己总体而言脾气还是比拟好的，但有时在工作压力大、冲突多的时候消失心情急躁、不够冷静的问题，给别人做解释工作较为简洁粗糙，不够急躁。三是忙于日常事务，有的工作做得不够好。 新的一年，我要连续加强学习，把握做好财务工作必备的

21、学问与技能，以科学进展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把现在的财务工作提高到一个新的水平，从而不断增加工作的预见性。 (一)加强自身业务学习 今后，我要连续加强学习，把握做好财务工作的学问和技能，提高自身工作本事，做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 (二)做好自身的廉洁工作 加强对国家政策的学习，加强理论修养。努力当好财务工作的带头人。时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，做到言行全都，本着对公司、对个人负责的精神，时刻严格要求自己，不以领导自居搞特别化，自觉遵守党纪国法和公司的各项规章制度，领先垂范，甘为标杆。严格按

22、政策、按程序办事。 天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，总之，在新的一年里，我会连续以公司的任务为核心，以“近期工作力求时效，长远规划做到长久”为工作原则，在进展中不断完善和提高! 财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告五 单位预算是学校完成各项工作任务，实现事业规划的重要前提，因此仔细做好我校的收支预算责任重大。为了搞好这项工作，依据学校上年度的实际状况，拟定的预算方案，特殊是支出方案屡次向学校领导汇报，进展了反复修改，本着“以收定支，量入为出”，使预算更加切合

23、实际。充分发挥在财务治理中的积极作用，较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中，严格根据预算执行，每月未编制好规划用款报表，充分表达了资金的使用效益，确保学校各项工作的顺当完成。 收费是学校最为繁琐，也是政策最强的一项工作，为了做好这项工作，我们及早做好申报审批工作，做到收费的依据，严格执行收费标准。准时出具票据，期未做好结算工作，做到多退少不补，同时做好代收费“报告书”的上报。 年终决算也是一项较为简单繁重的工作任务，主要进展结旧建新，编制决算报表，决算报表是反映学校一年度的财务收支状况，是指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度收支规划的根底，所以除了仔细细致地做好年终决算外，同时

24、针对所编制的报表进展比照性分析，通过分析，总结阅历，提醒存在的问题，为学校领导决策供应依据。 财务人员能积极参与镇组织的业务培训，不断的提高财会学问和政策水平，同时积极参与学校的一切政治学习，仔细作好学习笔记，仔细贯彻执行合计法，使学校的财会工作能根据国家的政策、法规进展，保证支出的真实性，合法性。 后勤工作将直接影响到学校的一切工作，搞好食堂更为重要，为此总在放学前拟定好下学期的伙食收费报表报局规划财务科，严格执行规划财务科核定的标准收龋本着效劳于学生目的，标准伙食本钱，掌握伙食利润，按规定时间上报食堂报表。 财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告六 酒店财务经理工作总结 篇1：酒店财务

25、部经理述职报告 加强财务治理 争创酒店效益 各位领导、各位同事、大家好！ 回忆过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，保障物资供给，发挥支撑效劳，监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了08年度既定目标，到达了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务治理水平。 下面将本人2023年工作状况向各位作一汇报。 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务治理工作，同时还担当选购治理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔

26、细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 今年是酒店实行预算治理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底上，调整思路，重新对费用预算工程进展细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮忙部门了解把握与治理目标的差异，找寻差异缘由，进而改良治理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门本钱费用治理的关注程度提高了，费用掌握意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。在日常工作中，我们

27、带着部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及治理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的上缴；从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年消失下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及治理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强规划性治理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指标。

28、现代企业财务治理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监视职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用状况进展盘核，确定合理损耗率，避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进展治理。本着对业主方负责的态度，我们屡次就工程质量问题与施工方进展交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的空间。对工作中消失的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费治理规定

29、、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度，弥补了治理漏洞。与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，争论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。08 年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款治理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼，我们在治理方面主要实行以下措施：

30、一是从制度方面标准、约束。制定了08年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，准时向业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未消失过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率根本到达95%，保障了酒店资金的安全完整。 新形势下，对治理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之

31、余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、治理人员执行手册、提高公司执行力的治理方法说到做到等书籍，努力提高自身专业及综合治理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地安排经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外，着重培育财务人员良好的职业道德，帮忙他们树立正确的人生观、价值观，鼓舞员工积极参与各种专业技能培训，并为他们制造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改良。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 为了精确把握市场动向，了解市场行情，有效掌握选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料

32、市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平，局部工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理安排选购时间，在规定时间内，完成各项选购规划。全年共计完成选购工程3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。 08年我们在物资选购价格治理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，承受员工及各方面的监视。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 08年虽然各项工作取得了肯定的成绩，但仍有许

33、多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理上，在各项本钱费用掌握细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监视治理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应当是09年财务治理要重点思索和解决的问题。为此，09年我们将建立健全资产治理制度，将资产治理责任落实到人。加强对物资申购环节的治理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信念，带着计财部全体人员，加强业务学问学习，增加效劳意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。 胡 明 2023 年1

34、月13日 篇2：2023年酒店财务部年终工作总结及2023年工作规划 2023年 酒店财务部年终工作总结 及2023年工作规划 时间如梭，转瞬间又跨过一年度之坎，回忆一年来的主要工作，除做好酒店的日常会计核算和财务治理工作之外，尤其加强了对酒店收支及资金运作治理操作标准化，严格执行收支两条线的操作要求，使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中，财务部各岗位以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2023年的工作做如下简要回忆和总结。 2023年工作总结 作，安排、催促各岗位人员做好日常帐务核算工作；根据相关

35、部门的要求，催促各岗位人员准时在规定的时间内完成各自的报表和月度治理报表，安排本部会计人员做好2023年年度结算工作，进展会计 科目对帐、清理。对2023年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作，为2023年度xxxx国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好预备工作。 店收支及资金运作治理操作规定的相关规定，收款出纳每天将营业款准时入行，准时登帐，以便帐薄能准时反映酒店的资金实存数；付款出纳及相关会计人员严格执行酒店资金治理及审批权限，确保资金运作标准和合理使用；安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用状况，确保酒店现金周转的高效和安全。 着重加强了资

36、金运作治理，因此对各岗位员工的工作作出相应调整，更加完善了有价证券、发票的发放手续，消费卡、钻石卡实行空卡销售，待收款后才充值，使售卡工作治理；每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进展临时抽盘以确保酒店资产安全。 xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作，本年度xx酒店缺单部份，本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认，以保证关联单位往来帐的精确性。 强对应收账款的日常核算、治理与追收工作，在相关部门的协调协作下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进展重点跟进，截至2023月底2023年全年应收账款发生额3271万元，回收额3012万元，回收率到达92.0

37、8%，使酒店资金尽快回笼，降低应收账款的坏账率。 月度支出复核，每月将营业收入日报表和与银行对账单进展核对，找出差异及缘由，使酒店的资金去向更加清楚。 据预备和制定、修订工作，为各部门2023年的目标治理供应依据，同时加强与部门的沟通，共同做好目标规划的调整，保证 目标治理的可行性 如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作，并根据付款规划安排支付年末供给商的货款，以保证新年的货物供给；与银行、税务部门沟通，保证春节等节假日及大型营销活动等几个繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供给 人员的专业要求也越来越高，今年加强了财务人员的业务培训工作：一方面要求财务人员自身

38、对专业学问进展再学习，利用业余时间进修专业学问；另一方面财务部在内部也组织了专业学问的专题培训及沟通，包括：财务分析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等；第三，参与其他政府职能部门的税收学问培训、统计学问培训等，以提高个人技能，到达酒店财务核算和治理的要求，既提高工作效率，同时也削减了过失的发生和对财务风险的共同把关抵挡 2023年本钱掌握工作的重点始终围围着酒店开源节流和节能降耗工作绽开，加强了本钱专项检查的力度，几乎每周都依据设定的不同检查工程联合审计、工程、选购等相关部门进展现场检查，发觉问题准时处理并形成报告提交上级部门，尤其是在原材料价格不断上涨的趋势下，重点跟进成控工作，加强对

39、市场的跟踪和对内部的检查，有力的协作了酒店各经营部门和治理层的成控治理工作 算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制，完成了对酒店各部门的固定资产加贴治理标签的工作，并针对酒店各部门前期资产治理方面消失的一些问题，加强与各使用部门的联系与协调，在现行的固定资产盘点、使用和保管等规定的根底上加以补充和说明后下发通知到各营业部门，明确了操作方法和责任，加强对固定资产的治理，使酒店的固定资产治理工作更加完善和标准。 篇3：酒店财务年终总结范文 酒店财务年终总结范文 回忆2023年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财资治理处要求实事求是，严以律

40、己，圆满完成了2023年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面： 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工

41、作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批

42、报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。 2023年是十二五的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力

43、。在2023年，财务部将： 依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店2023年财务预算。并且，依据集团公司下达的2023年任务指标，层层分降落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的规划任务进展逐月检查和分析，准时 发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要 依据。 财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 计

44、财部 2023年12月31日 财务经理工作总结范文 财务经理工作总结报告七 作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何财务，不能消失任何坏账，而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我始终在留意，留意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导肯定要这样。 固然最重要的是要留意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能消失任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。 我当财务经理已经有些年了，酒店没有消失过任何财务问题的状况，所以我的工作始终是比拟好做的，在公司的人气也很高。由于只要

45、公司的的财务不消失问题，能准时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原则，始终这样做，我很信任这就是对的。 下面又到了我的一年的财务规划了，财务规划对酒店一年的进展状况尤为重要，每年我都能做好，今年固然不能例外了。 财务规划是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详细化，又是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务规划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进展综合平衡，制定主要规划指标，拟订增产节省措施，协调各项规划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的财务规划主要包括：筹资规划、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转规划、本钱费用规划、

46、利润及利润安排规划、对外投资规划等。每项规划均由很多财务指标构成，财务规划指标是规划期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目标，财务规划还必需列出保证规划完成的主要经营治理措施。 编制财务规划要做好以下工作。 端详当年的经营状况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，根据酒店总体经济效益的原则，制定出主要的规划指标。 要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益动身，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节省措施，制定和修订各项

47、定额，以保证规划指标的落实。 以经营目标为核心，以平均先进定额为根底，计算酒店规划期内资金占用、本钱、费用利润等各项规划指标，编制出财务规划表，并检查、核对各项有关规划指标是否亲密连接协调平衡。 这就是我这一年的工作规划，对公司财务的规划都做了很好的规划，信任公司一年的财务问题不会消失任何问题的。在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰，这就需要每一个公司的员工都能够做到仔细负责，积极努力的为公司的生存做出自己应有的力气。 说实话能够当一个酒店的财务经理，以我个人的力量是不能够完全的胜任的，我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的帮忙，这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的缘由。笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。 这就是我的一年工作规划，如有不同的意见，请准时和我沟通，我仔细改正。 财务经理工作总