招商引资调研的工作报告.docx

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1、 招商引资调研的工作报告 年初，为做好招商引资工作，依据乡干部实际状况，重新组合，优化为三支队伍，重点投入招商引资，并制定相应的配套措施，主要有： 一、鼓舞干部外出招商 乡党委、政府出台外出招商引资有关规定，鼓舞工作人员外出招商，凡自愿外出的乡政府工作人员，每人每年招商引资任务为200万元，在招商引资期间只发生活费，完成任务报销差旅费，补齐扣发工资，并优先提拔使用，现已有2名同志外出招商。 二、建立健全招商引资网络。形成以上海知青，zz籍在外工作人员以及外出务工有成人员及乡干部战友、同学为主的招商联系群，去年我们通过举办“上海知青回家乡”和zz籍在外工作人员及务工有成人员迎春茶话会等活动，广交

2、朋友，加强联系，捕获信息，提高招商引资的目的性和胜利率，降低招商本钱。 三、滤布强化班子成员招商意识，明确目标责任。全乡15个班子成员人人肩上有担子，书记乡长领先垂范，担当主要任务，规定完成和超额完成任务的，按县招商引资奖罚规定，予以重奖；完不成招商任务的，不得评先评优，年底考核只发四块工资。 四、从强配备招商办人员。在全乡干部范围内将联系广泛、擅长交际、工作力量较强、相宜从事招商的人员充实到招商办，从强配备招商人员。 五、实行投资企业帮办效劳责任制和责任追究制。对已投资的企业，党委政府确定一名班子成员作为详细帮办人，对投资者的需求，在政策许可的范围内尽最大努力予以满意。凡因效劳不到位造成投资

3、者不满足影响工程进展的，将追究帮办人责任。 六、书记乡长作为招商引资第一责任人，主要精力放在引资洽谈和工程效劳上。详细为：1、每个工程的联系洽谈和签约；2、协调各方面关系，落实招商引资优待政策；3、解决投资者在办证、招工、治理中的详细困难；4、把握招商信息，亲自或安排班子成员联系招商事宜。 当前招商引资存在亟待解决的问题主要有： 1、县职能部门效劳态度上有待于进一步改善，工作效率有待于进一步提高，存在办事手续简单，时间过长等问题。 2、金融部门与外来投资企业缺乏直接便捷沟通渠道，投资者在当地融资相对困难。 3、压滤机滤布行政效劳中心有“空壳”化趋势，权力仍在原主管单位，行政效劳中心工作人员无权

4、拍板，反而增加了投资者办证程序和办证的时间。 4、“软环境”回头看活动，要取得成效，我们认为应实行： （1）、全面分析我县招商引资形势和存在的问题，尤其对存在问题的人为因素，加以深入讨论、剖析，从体制上、奖罚上，实行坚决措施，抓住典型案件，坚决处理到位，起到警示他人作用，力求有较大的轰动效应。 （2）、县委、县政府要连续加大省管条条单位的协调力度，要有措施、有方法，对条条单位施加足够影响，共同维护AA进展大局，为招商引资效劳。 （3）、强化干部教育，到达更深层次的全民思想解放和行动解放。 5、对县委、县政府的建议： 总的看来，县委、县政府制定的招商引资一系列政策是非常正确和科学的，对促进我县招商引资工作起到了巨大作用，取得的成绩也是有目共睹，一项政策的出台，都是有逐步完善的过程，目前各项政策落实的力度我们印象应当进一步加大，措施进一步详细，把招商引资工作引入选拔和嘉奖干部任用机制。