经理竞聘演讲稿范文汇编5篇.docx

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1、 经理竞聘演讲稿范文汇编5篇经理竞聘演讲稿 篇1 今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别感动。我本着进一步熬炼自己，为校办企业的进展多做奉献的宗旨，参与书店副经理兼副书记竞聘。首先特别感谢各位领导给我这次竞聘、展现自我的时机，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名书店副经理兼副书记，能做好应当履行的职责。 今日我参与书店副经理兼副书记竞选，我想自身具有以下特点和优势：

2、一是我深知这项工作的重要性。作为书店副经理兼副书记，责任重大。对工作职责的糊涂熟悉使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在企业的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于企业的工作。 二是具有丰富的工作阅历。我具备系统的学问、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。再加上年的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量。这些，都有利于今后工作的开展。 三是具备严谨的工作作风，仔细的工作态度。严谨的工作作风，仔细细致的工作态度是对一个从事校办书店工作人员的最根本的要求。我

3、始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作态度同等重要，尤其对于我们校办企业，更是如此。 要想书店副经理兼副书记工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。 一是加强效劳，赢得顾客。优质的效劳是赢得顾客的重要方法，是稳定教材发行阵地和争取更大市场份额的重要手段。我将从以下四点加强对客户的效劳质量：一是坚固全员思想，准时调整营销策略，抢抓机遇，加大营销力度。二是严格遵循法则，对企业工作状况及客户状况做到心中有数。三是主动跟进，高标准、高质量做好效劳工作。四是仔细做好春秋两季课本发行工作，注意调查讨论，做到准时了解，准时调整，准时组织余缺调剂，使报调数精确。 二是完善工作流

4、程、办事标准，提高工作质量。积极增加工作的主动性、制造性和前瞻性，提高协调效劳力量，做到“懂法规”、“讲程序”，建立办事高效、运转协调、行为标准的治理体系；充分利用好现代化办公治理手段，对综合业务工作做到精确、标准、高效、优质、针对性强；及做好其他日常工作，为圆满完成各项任务供应牢靠的保障，进一步提升工作质量。 三是找准重点，加强沟通。就目前的形势来说，书店工作的重心是教材教辅的征订和发行。首先要加强与教育部门的联系和沟通，加大感情投入，在坚持原则的前提下，保持低姿势，求得学校的理解，避开消失“要么让利、要么让市场”的对立局面，使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低，以期到达双赢。同时

5、，要坚持有节有度地同相关人员和部门多接触，常沟通猎取信息，进展友情，进而获得理解和支持。总而言之，教材教辅征订工作，要在得到教育局大力支持下，想尽一切方法，克制重重困难，确保教材教辅订足、订齐。 四是运用节省高效的治理手段。我还将在工作中不断的查找那些可以节省工程进展实施，在详细负责的工作中我将降低运行本钱，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向治理要效益，以到达降本增效的目的，努力为校办企业营造和谐宽松的生产经营环境。 五是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻总公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避开相互

6、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成企业大业。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为企业事业进展添砖加瓦！ 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理

7、的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重

8、、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时

9、期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物

10、业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方

11、面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良

12、好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 所以，请大家信任我可以胜任这份工作。 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境，使大家能有时机走上这个演讲台，各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔.波特有句名言：“不要

13、把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”这次竞争对我来说，胜利当然重要，但更主要的是能熬炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的时机，使自己在事业上更上一层楼。 首先向各位评委和领导介绍一个我的根本状况，使大家对我有一个比拟全面的了解。 我叫*，今年*岁，大专学历，*年毕业于*学校*专业。 *年*月至今*支行工作，曾先后从事*、*、*等工作。由于我在工作中仔细努力，听从安排，我曾屡次受到领导和同事的确定，并获*、*年度*工会积极分子；荣获*年度*金融先进工；*年度考核为优秀；获*年度*市优秀员工并获得“金博士”奖章；*年度*金融先进工和效劳标准化优秀

14、员工等多个荣誉称号。 自参与工作那天起，我就牢记领导教导，牢记自己的使命把不断学习，提高专业技能放在首位。我于20xx年顺当通过了国家理财规划师课程的考试，估计5月份就能拿到国家理财师的证书；我还取得了中国银行协会的公共根底证书及个人理财专业证书。同时，多年的工作经受使我对私会计、公会计、联行等业务都比拟熟识；对英林的客户群体较为熟识，并培育了我较强的工作力量和营销力量，我于20xx年*月销售贷记卡*张，在*年第一季度营销贷记卡*卡，据了解是*营销贷记卡单项的第一名。 不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去制造，再美的青春也结不出硕果。假如这次能够得到大家的信任和支持，使我

15、能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极制造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。 首先，尽职尽责，全力做好效劳和营销工作营销和效劳是我们工作的重点和难点，也是我行赖以生存的根底，营销和效劳工作搞不好，直接影响到我行经济效益的提高。为此，我将帮助*，在工作中从以下几个方面着手： 第一，广泛收集各方信息。我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，提出改良的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论，并实行有针对性的措施加以解决。 其次，大胆创新，探究新的竞争形式下的新的工作模式。在工作中，我会积极探究新的营

16、销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。 第三，建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，鼓舞先进、推动后进，完善效劳。 第四，挖掘新的客户资源，查找新的增长点。在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，积极查找新的客户群体，要以最优质的效劳赢得客户的满足，努力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益。 其次，创新工作方法，做好柜面顾客分流。 当前，柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题，这不仅耽搁可顾客的时间，也影响到我行的声誉和效劳质量的提高。为此，我将针对这

17、一问题，做好以下工作： 第一，帮助*压缩当前后台人员，增加对外效劳窗口。 其次，充分利用柜面资源，开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户，削减排队等候时间，利用客户叫号系统，引导非现金业务客户到公司柜面办理业务，以充分利用柜面资源。 第三，在营业室增设零售产品销售专区，削减简单业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力，另一方面可以为顾客供应更好、更快捷的金融理财效劳。 第四，注意源头分流，加大电子银行宣传推广力度。我将加大电子银行的宣传推广力度，特殊是在公司客户、私人客户开户时，推介办理网上银行、电话银行等业务，从源头上分流客户，削减柜面压力，提高效劳效率。 第五，帮助*进展业

18、务流程梳理和柜面分工整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜，提高其他柜面办理业务速度，削减正常客户排队等候时间。 第六，加强硬件环境建立，改善客户等候环境。 再次，协调好员工与客户的误会。 调整客户与员工的误会是作为一名大堂经理必需面对的问题，如何正确处理好员工与客户的误会是大堂经理的主要职责之一。在处理这个问题上，可以说我是占有优势的，由于擅长协调各种关系的我，能够使各种关系得到很好的解决。 在处理误会问题时，我将本着实事求是的原则，找准问题的关键，看问题发生在哪该怎样办就怎样办。固然，还要加强员工培训，把“客户至上”的效劳理念深入到每一个员工心中，提高员工效劳意识和效劳水平。并对员工进展

19、全方位教育工作，教育他们要学会换位思索，在各类争吵问题发生时，多站在顾客的角度思索问题，并尽量解决。 只有制造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造，将汗水汇合在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了抱负的此岸。在我演讲马上完毕的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我行的进展奉献自己的微薄力气。 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评委、在座的各位同事: 大家好！ 很快乐能有这次竞聘的时机，这要感谢各位领导同志们！ 我的竞聘优势如下： 第一：有饱满的工作热忱，面对拟

20、竞聘的岗位。娴熟的业务技能作支撑。月至月间，听从组织安排，走上分理处大堂客户经理这个岗位，这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练，也练就了娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是行营业网点的形象大使， 其次：有良好的个人形象。与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。 严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作， 第三：有剧烈的事业心。从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，分理处大堂客户经理这个岗位上，常结合岗位实际，围绕优质文明效劳、产品营销

21、等主题书写了许多建言性文章，其中绝大局部为人省市分行网讯所刊用。敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上分理处大堂客户经理这个工作岗位，将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。 提升效劳素养。既要学习经济、金融学问，首先是连续加强学习。又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效劳。其次是连续当好“六大员”即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员。 敬重的

22、各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为支行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园奉献自己最大的力气。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公正的竞争时机，使我有幸参加今日的竞争辩论。 一、自我介绍我叫，来自县邮政局，2月成立代理保险团队，本人作为第一个专柜员加盟邮政代理保险公司，伴随着团队的日益进展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。曾被省局评为：“明星专柜员”的荣誉称号。在此，我特殊感谢邮政局给我这个难得的时机和平台。 1月，代理保险团队渐渐进展壮大，也日益完善。靠着扎实的业务

23、根底、独有的治理力量和各方面的综合素养，在专柜员中脱颖而出，开头担当团队经理至今。12月获得邮政局：“先进工”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项力量得以充分的见证。 二、工作成就组建团队至今保费规模始终呈井喷状态高速进展， 代理保费仅仅只有万元，11月22日累计代理保费8300万元；完成年规划的103.54%，截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开头的3-6人进展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比拟快，新进人员还将来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。 三、以往工作方法组建团队至今，我们团队始终执行省市

24、专业公司的相关文件精神，始终以业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造布满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融学问，把握好整个团队人员思想动态，积极参加村邮站工作建立，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进展代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负责人自己领先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村邮站负责人查找

25、村、乡负责人准时有效的宣传邮政在农村的地位。 四、进展目标及措施局目标：每年收入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元.20xx年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善进展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例渐渐扩大，力争到达6%。 1、优化团队，调动积极性、提升团队力量。 运用好省局的各项鼓励政策，特殊是省局214号文件，鼓励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培育一批高、中级营销经理，不断

26、补充新人，实施能上、平下、庸让的团队治理新模式，增加责任感和使命感。对度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，20xx年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力气。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训力量，提高培训的有用性及针对性，全面增加团队的分散力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。 2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场，快速提升保费规模。 （1）做好上门客户的宣传效劳工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要

27、、通俗易懂和准时更新，县局代理保险专业将依据业务开展状况，每月至少一次对代理产品的亮点进展归纳总结，供各支局村邮站结合自身状况参考使用。变坐等客户为主动热忱相迎，要给客户留下良好的第一印象，在效劳的过程中，适时的、敏捷的依据客户的需求推介业务，提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。 （2）县局专业每周至少催促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传规划，支局长每周组织至少一次的宣传活动，做好已到达效果、缺乏之处、需解决的问题、下步进展规划和措施等相关记录，不断总结阅历，提高自身业务。 （3）依据营业台帐对客户信息仔细分析，列出重点客户，有组织、有规划的实施访问，注意日常

28、的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时，各网点仔细制定保险专业月、周宣传规划。在农村实行张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势；逐村入户现场进展保险学问讲解，充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机，有针对性的召开推介会，全力提升保费业绩。 （4）实施以网点加外拓的新营销模式，依托网点，辐射四周，以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户效劳岗位作用，做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后效劳工作，准时提示客户实现期缴续期缴费的胜利划转；另一方面是按月筛选有效客户信息，使团队有目标的进展电话营销或上门访问，努力实现二次开发，

29、并通过老客户带来新的客户。 （5）准时通报和追踪业务进展状况，全力催促全区业务齐头并进进展，代理保险专业每天做好业绩通报工作，并将典型案例准时总结，做到全区资源共享。每日对总保费完成状况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进展飞信通报。通过业务宣传的确的实现市场培育、持续进展的最终目的。 3、趸缴上量，重视期缴，趸期两手抓；对外加强、对内结合，内外共赢化。 趸缴业务始终是我们代理保险的传统业务，是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务，支柱业务，但是期缴业务也是一项收入较高，培育优质客户的新兴产业，因此，需要调整思路齐头并进，促进代理保险又好又快进展。 对外加强同各家保险公司的合作，利用专业公司的营销技巧，丰富我们团队，对内结合我们的各个专业，实现专业互动，资源共享。 古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！ 我的演讲完了，感谢大家！