绩效考核个人总结范文绩效考核工作总结员工绩效考核个人总结范文(8篇).docx
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1、 绩效考核个人总结范文绩效考核工作总结员工绩效考核个人总结范文(8篇)推举绩效考核个人总结范文绩效考核工作总结(精)一 一、工作纪律 1、我镇乡村医生是指经县卫生行政部门注册,并在村卫生室所辖范围内向农村居民供应根本公共卫生效劳工程和根本医疗效劳的卫生技术人员,是农村三级医疗保健网最基层卫生气构中的卫生专业技术人员,是国家医疗卫生队伍的重要组成局部,所从事的根本医疗和预防保健工作属社会公益性事业,应受到社会的支持和敬重,并受法律爱护。由卫生院统一动态治理,卫生局负责监视。 2、全体乡村医生必需听从卫生院的统一分工安排及治理,积极协作和完成卫生院交办的各项工作任务。对不听从卫生院的统一分工安排及
2、治理,每次扣工资200元;不积极协作和完成卫生院交办的各项工作任务者每次扣工资100元,一年累计不听从统一分工安排及治理,不积极协作和完成卫生院交办的各项工作任务3次(含3次),赐予取消乡村医生资格并书面请示上报卫生局。 3、每月20号必需按时参与乡医例会,不得迟到、早退,如遇特别状况,及招急来,不得无故缺席,无特别重大事情一列不得请假,如的确因重要事情不能参与例会的需向卫生院分管领导或是防保科长请假并说明事由再附以请假条,经核实无误后赐予签字同意请假,事后必需按时按质完本钱次例会所安排的各项工作任务。但对谎话编造理由弄虚作假借故不参与例会者一经查实从重惩罚,赐予扣除当月工资100元。对不经请
3、假而无故不参与例会者,缺席一次扣工资200元,并赐予严峻警告,一年缺席累计超过三次,赐予取消乡村村医生资格并书面请示上报卫生局。例会迟到、早退者,超过一小时以上一次扣工资50元,超过半小时不到一小时一次扣工资30元,半小时以下一次扣工资20元。 4、如有事外出不在本行政村超过6日者必需报请防疫科科长同意,分管领导批准,卫生院院办备案前方可外出。否则每次扣工资100元,年累计超过3次(含3次),赐予取消乡村村医生资格并书面请示上报卫生局。所在村卫生室应保持室内外干净并应常常在岗,以便利人民群众看病就诊,并准时猎取根本公共卫生效劳各项信息。 5、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健院、皮防站、卫生院等上
4、级单位临时安排的各种培训及工作任务,要无条件准时参与和完成,对接到通知后无故不参与者,不完成的,不参与者一次扣工资100元,未按时按质完成工作任务一次扣工资200元。 6、爱惜公共财产,乡卫生院每年清点一次村卫生室固定资产,丧失、损坏者照价赔偿。 7、不按要求登记和上报传染病每次惩罚50元,若因瞒报、迟报、谎报传染病或因工作不力造成传染病爆发流行的一次惩罚600元,并担当处置疫情的各项工作经费,造成严峻后果的取消乡村医生资格,触犯刑律者则移交司法机关处理。 8、如发生突发大事,应无条件承受上级部门派遣,按时完成应急医疗救治工作,发生突发传染病时要按要求准时做好传染病的上报及应急接种工作,协作上
5、级部门做好流行病学调查等工作,如无故推诿,不听调遣者,赐予通报批判,扣除当月工资或取消村医资格等处理,并上报卫生局。 9、加强疫苗治理,坚决杜绝疫苗积压铺张,造成疫苗疫苗积压铺张负责全部经济赔偿。 10、严格冷藏设备的使用治理,每次冷链运转完毕,必需将冷藏包清洗洁净交回防疫科统一治理;已配备冷藏冰箱的卫生室,必需保持冰箱洁净干净,24小时电源通畅、并做好冰箱内温度记录和使用记录,冰箱内严禁存放疫苗以外食品及物品,每发觉冷藏包不洁净1次惩罚10元;冷藏冰箱不洁净干净,无温度记录和使用记录每次惩罚10元;发觉冰箱电源不通畅每次惩罚20元,并扣除当月30元的电费补助;发觉冰箱内存放疫苗以外食品及物品
6、,每次惩罚100元并扣除当月电费补助。 11、加强医学理论、政策、法律法规、免疫程序学习,一经提问或考试不合格者,每次惩罚20元,并到卫生院跟班学习3个月,费用自理。 二、根本公共卫生均等化效劳工作 1、自20xx年起国家为了提高人民群众的安康水平,满意人民群众的安康需求,在原来防疫保健工作的根底上增加了为全体居民建立安康档案、开展安康教育、慢性病治理、老年人保健、重性精神疾病患者治理、卫生监视协管等工作内容,和防保工作一起统称根本公共卫生效劳,共计三类十一大项。乡村医生必需在我院均等化办公室、防疫、保健人员的领导和指导下为自己辖区范围内居民免费供应根本公共卫生效劳,至少完成年度目标工作任务并
7、每月按时参与例会按时上报各类报表及数据。年终实行绩效考核,考核标准参照“广南县根本公共卫生效劳绩效考核方法”和我院均等化办公室、防疫、保健、院办等相关规定执行。经考核指标达标的乡村医生或社区(村)卫生室赐予兑现根本公共卫生效劳经费,对未完成根本公共卫生效劳工程工作的乡村医生或社区(村)卫生室进展行政问责或取消乡村医生资格。考核为优秀的赐予嘉奖。 2、详细防疫工作细节由我院防疫科安排部署,并另行补充完善相关治理制度。 3、详细妇幼保健工作细节由我院保健科安排部署,并另行补充完善相关治理制度。 三、医疗工作 1、要仔细贯彻执行国家医改政策,根据我院一体化治理实施方案开展根本医疗效劳工作,满意村民的
8、根本医疗效劳需求,并做到长期在卫生室执业,如夜间因患者病情需要出诊者,应随叫随到,并做好相应记录。 2、严格实行国家根本药物制度,制止使用国家根本药物名目及省补充药品名目以外的其他药品,实行零差价销售,严禁私自抬高药品价格,药品差价由财政根据相关政策统一补贴,不实行零差价销售的一经发觉处以所售药品金额的10至50倍罚款。社区(村)卫生室使用药品由镇卫生院与上级指定中标供给商通过平台选购统一配送,制止私自进药,第一次发觉没收药品并扣发当月工资,其次次发觉取消乡村医生资格。每月根据我院财务治理和一体化治理要求按时缴存所购进药品款、业务收入款,按要求统筹上报用药规划。不按时缴存药品、业务收入款将按1
9、%的滞纳金进展惩罚,给卫生院治理工作造成治理不便或障碍者,取消开诊资格。每半年必需清仓盘点一次库存药品。 3、按处方治理方法正确书写处方,由卫生院医务人员赐予业务培训和技术指导。 4、开展根本医疗效劳时,严格遵守相应的法律、法规及医疗技术操作标准,杜绝医疗纠纷、医疗事故发生。不得违法、违规和违反技术操作标准开展诊疗活动,对违法、违规及违反技术操作标准开展诊疗活动造成的后果担当相应的经济赔偿和法律责任。 5、严格根据医疗废弃物处置、院内感控有关要求和消毒隔离处理工作标准处理好医疗废弃物,不得将使用后的一次性注射器、输液器等医疗废物变卖,每发觉1次惩罚1000-20xx元。因医疗废弃物处理不当,院
10、内感控、消毒隔离不力造成环境污染和医源性感染将担当相关的经济赔偿和法律责任。 四、合作医疗工作 1、严格执行我县合作医疗治理的各项政策,按规定开具合作医疗门诊统筹处方,并做好相关登记、签字手续,健全档案,按时将已报销处方交卫生院统一治理,发觉开具虚假处方、重复录入处方套取国家合作医疗基金,一次罚款200元,二次以上取消乡村医生资格。情节严峻者移送司法机关处理。 2、积极开展合作医疗学问宣传,确保本村合作医疗知晓率达95%以上。 3、其它未例工程参照我县合管办下发的乡村医生治理方法执行。 五、嘉奖方法 1、乡村医生年底履职考核与卫生院职工同等,按优秀、称职、不称职确定等次,工作业绩突出者,作为优
11、秀乡村医生或先进个人呈报条件,卫生院将依据实际状况进展嘉奖。对年终履职考核不称职者扣发600元绩效工资,并予警告处分。连续两年履职考核不称职者取消乡村医生资格。 2、乡村医生应积极参与国家的执业医师资格考试,对取得执业医师资格的乡村医生,卫生院赐予优秀聘用。 3、本制度自下发之日起施行。以前所制定的制度与本制度有冲突者以本制度为准。 推举绩效考核个人总结范文绩效考核工作总结(精)二 全而贯彻国家教育方针,积极推动素养教育,标准考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作状况,有利于标准教师行为、充分调动广阔教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关
12、法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。 高中部全体科任教师。 对每位教师实行百分制考核,一学期考核一次。工程包括德(思想道德素养)(5分)、能(文化业务素养)(5分)、勤(教学行为标准)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。 个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。 (一)德(想道德素养)5分) 1加强政治学习、关怀国家大事,忠诚教育事业,积极参与学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。 2听从领导、团结协作、识大体、顾大局。不听从领导, 一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。 3以情感人、以理服人、
13、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发觉一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。 4该项考核扣至零分为止。 (二)能(业务素养)5分) 1、积极参与学校组织的各项业务培训活动、仔细参与教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。 2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。 3、加强课后反思、秋累,要求每位教师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不仔细,一次扣0.5分。
14、4、积极参与示范课、观摩课、优质课、讨论课和教学能手评比等活动,凡参与者一人次嘉奖1分。 5、鼓舞全体教师加强学术讨论,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别嘉奖1、2、3分。 6、领导听课,提出表扬,嘉奖1分;批判一次扣1分。 7、青年教师务必仔细参与公开课,无故不参与一次扣3分;获奖奖2分,受到批判扣2分。 8、该项考核下不保底,上不封顶。 (三)勤(行为标准)5分) l、按时按要求交教学规划和总结,无规划或者总结扣2分;两项均无扣2分;规划总结不仔细扣1分。 2、上课衣着得体、举止文明。穿拖鞋或奇装异服一次扣1分,坐着讲课一次扣1分;上课接打电话一次扣1分;工作日中午不得喝酒,违
15、者一次扣5分。 3、加强劳动纪律治理,杜绝迟到早退现象,迟到或早退一次扣1分。 4、严格执行请假制度,确保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;旷工一节扣5分。 5、作业及检查,每学期年级组牵头检查两次,评出一、二、三等三个类别,获一等奖5分,二等奖3分,三等扣2分,未批改作业扣5分。 6、教案检查,考核标准同“5”,无教案扣5分。 7、学情调查,每学期组织学情调查一次,评出同“5”。 8、上课、上自习期问,有学生无故缺席者、上课教师未登记的,1人次扣相应教师1分。 9、监考、评卷无条件参与,不参与一次扣2分。 10、该项考核下不保底,上不封顶。 (四)绩(教学成绩)(20分) 1、
16、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、奉献(7分)三项。 2、每项考核执行统一标准,即年级主任依据平行班数量设置一、二、三等奖。教师个人该项得分=所带班级总得分所带班级数量*同类班级考核系数。同类班级考核系数:一个为1.0,两个为1.1,三个为1.2,但最高得分不得超过40分。一等占30%,二等占40%,等占30%. (五)、廉(廉洁从教)(5分) 1廉洁从教、不以权谋私、不收家长财物、礼品等,发觉一次扣2分。 2不乱订资料、乱收费、否则,发觉一次扣2分。 3不私自从事有偿补课、不得私自以各种名义办辅导班,否则,发觉有偿补课,一次扣3分;发觉办班,一次扣5分 (六)工作量(60分) 1、对担当
17、班主任的教师,按其工作状况予以嘉奖加分,详细标准为:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。 2、担当教研组长者,每人每次加2分。 3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班;理化生、政史地12节或四个班:音体美计16节或八个班。工作量缺乏,少一节课扣3分;超工作量起一节加3分。 此方案每月由年级组考核一次,送交教务处。 教职工绩效工资安排以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个
18、人应得的绩效工资额度。 推举绩效考核个人总结范文绩效考核工作总结(精)三 绩效考核治理制度为了客观、公正的评价员工绩效和奉献,为薪资调整、发放、职位变动等决策供应依据,加强人性化治理,治理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。 1、 考核原则: 1.1、以月为单位,时间必需表达全都性,即每月110号考核上一个月绩效。 1.2、必需做到客观、公正、公正、公开反映员工的实际工作状况,避开偏见,认人为亲等不良作风。 2、 考核范围: 本公司全部员工。 3、 考核要素及责任: 3.1、目标规划应达成的关键业绩指标必需明确并有据可查。 3.2、各项规章制度的遵守状况、行政违纪
19、、岗位违纪记录必需清晰。 3.3、考评小组每月5、15、25日为突击检查日,将考核结果记录归档作为考核依据。 3.4、员工的直接上级为一级考核者,直接上级的上级为二级考核者,行政部监视、指导考核结果。 3.5、考核小组全体成员和行政部对考核结果进展综合评定。 4、考核小组的责、权: 4.1、考核小组领导负责制定修改考核方案,并对考核过程及结果负责,明确考核的薪资标准和对职员的帮忙、培训。 4.2、考核者必需按程序公正、公正,对直接下级进展考核,并负有指导和辅导责任。 4.3、公司总经理有权了解考核结果,并负有对考核工作的柔性调控和批准执行的权力。 5、考核权限: 实行由上至下的考核方式,报行政
20、部核准。 6、绩效考核的程序 6.1、绩效考核由被考核人、被考核人的直接上级、部门负责人、行政人员、总经理共同参加。 6.2、各部门治理人员对被考核人的评估状况,由行政部进展监核、记录,力求公正有序。 6.3、行政部依照部门分别统计填写:员工绩效考核汇总表,经总经理审核后,填写:“员工绩效考核通知单”送达各部门负责人处,由各部门负责人通知送达员工本人。 7、 各类考核形式有: 7.1 上级评议; 7.2 同级同事评议; 7.3 自我鉴定; 7.4 下级评议; 7.5 外部客户评议。 7.6 各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。 8、 考核结果及效力 8.1、 考核结果一般状况
21、要向本人公开,并留存于员工档案。 8.2、 考核结果具有的效力: 8.2.1打算员工职位升降的主要依据; 8.2.2与员工工资奖金挂钩; 8.2.3 与福利(住房、培训、休假)等待遇相关; 8.2.4 打算对员工的嘉奖与惩处; 8.2.5 打算对员工的解聘。 9、附则: 9.1、考核过程中文件(审核资料、统计表)严格保密,结果只反应到个人,不予公布。 9.2、本制度由考核小组制定,行政部负责解释。 10、绩效考核小组名单: 组长:万慧明 组员:钟新林、何世伟、代祖兵、李崇华、王琼、邓育凤、谢有福、张幸福、卢友海、质检部成员、袁良 11、绩效考核的评级、调薪、奖惩、晋升解除关系标准 a、优秀级
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