综合管理部年度工作计划综合管理部年度工作计划范文(8篇).docx
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1、 综合管理部年度工作计划综合管理部年度工作计划范文(8篇)综合治理部年度工作规划 综合治理部年度工作规划范文篇一 一、20_ 年根本工作状况 (一)部门概述 综合治理部是公司日常事务治理机构,现有员工 17 人,其中小车队 7 人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和掌握公司各部门工作的中心部门,通过掌握和协调各部门经营治理状况,制定并公布公司重要制度,发表决策,宏观掌握的各种指令,从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件准时呈报给领导批阅,并把审批的意见准时传到
2、达各相关部门,截止 11 月中旬,收文处理 800 余份,根本做到了不积压、不丧失、不拖办,精神传到达位。公司全部对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合治理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式标准标准。截止 12 月中旬,综合治理部共起草、修改请示、报 告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份,印发行政公文 90 份,根本做到了文件内容精确、标准。 2、档案治理。 较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。20_ 年,我部门根据 _ 号文件关于清理中心和省委文件的通知的
3、要求,清理和销毁了公司 20_ 年度中心和省委文件,并准时将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印治理。 迁入新办公楼后,公司特地设立文印室,收回各部门的打印机,标准公司文印治理,我部门初步拟定文印治理制度,执行文印审批程序,标准各类文件打印、复 印等,在节省第一的根底上,保证公司文件正常打印,做好相关文件_。 4、印章治理。 坚持专人对印章进展治理,标准印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响,降低公司风险。 (三)人力资源治理 20_ 年上半年人力资源治理属于综合治理部工作,因此,我们就 20_ 上
4、半年人力资源治理工作总结如下: 1、 根本状况 公司现有员工 _ 人,其中男职工 _ 人,女职工 _ 人,公司级领导 _ 人,总经理助理(待遇)_ 人,部门正职(待遇)_ 人,副职(待遇)_ 人,第一学历中,本科学历 _ 人,大专学历 _ 人,中专及以下学历 _ 人,具备 专业技术职称(技术等级)的有 _ 人。现有员工中 _ 人留职停薪,长期病(事)假 _ 人,均由人力资源部代管。 2、 各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳状况 本年度一次性缴纳全体职工根本医疗保险金 _ 万元,生育保险金 _ 万元,住房公积金 _ 万元,企业年金 _ 万元,金 额共计 _ 万元。 (四)考核督办 1、办公秩
5、序治理。 为标准公司办公秩序, 20_ 年综合治理部拟定了办公秩序治理规定,指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进展督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司 led 屏上公布。其中,10 月份不定期检查中发觉许多问题,将存在问题人员出文通报批判并处以罚金。为标准公司更衣室治理,实行更衣室值班制,将责任落实到位,保障更衣室的洁净、干净、卫生。 2、制度建立。 为进一步建立健全公司规章制度,2022年我部门出台了财务代理治理方法、车辆临时治理方法、薪酬治理制度、考勤及类假治理制度、领导值班制度,草拟了资源节省制度、办公用房集中治理制度、督察督办制
6、度、各类会议治理制度、文印治理制度、办公秩序治理规定、信息报送制度、公文处理方法等规章制度。 3、 内部治理。一是公司内部治理。 20_ 年,为建立现代企业制度,依据公司进展需要及 _ 大学治理询问团队意见, 结合实际,在广泛征求部门及个人意见的根底上,特制定“三定” 方案及各部门定岗定员方案,进一步优化公司人力资源构造,明确岗位职责,提高工作效能。 二、是部门内部治理。 严抓工作作风,提高工作效率。协作西北大学治理询问团队,对综合治理部岗位职责进展调整完善,进一步明确每一位在岗人员的职责分工,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕部门工作的特别性,搞好各项工作协作。迁入新办公楼后,我部门每两周召
7、开一次部门例会,汇报个人工作状况,总结上周工作,部署下一阶段任务,督察个人工作进展,保证办事不拖沓,提高工作效率。 (五)网络通讯 1、信息网络。 连续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进展维护,保障公司办公网络、电话通讯的根本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后,我部门协调 _、_ 移动公司,为我公司接入移动宽带 100m 用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作,市级部门统一互联网出口工作,局部业务专网迁移工作。10 月份,我部门申请选购了竖井配电间备用电源,有效保障了我公司网络的稳定与畅通。 2、电话通讯。 协调 _ 联通公司为我公司接入固定电话,并申请选购了 30 部西门子电
8、话,保障公司电话通讯质量。 3、 led 显示屏。 在公司 9 楼接待大厅配备 led 显示屏,将天气预报、每日煤炭发运状况、 天气预报、值班人员、公司重要信息等准时上传公布,10 月份协作 _ 公司完成 led 屏验收工作,确保其正常使用。 4、协同办公治理系统。 与 _ 公司签订合同,为我公司建立协同办公治理系统,标准员工日常工作习惯,提高工作效率,节省本钱,使公司的治理更高效。目前已完成协同办公软件治理系统第一阶段工程启动、其次阶段需求调研工作,全面绽开第三阶段系统建立工作。 (六)后勤效劳 1、日常接待和会务工作。 较好地完成了公司日常接待工作,坚持迎送有声,礼貌待宾,扎实做好接待各项
9、预备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作,全年组织召开各类会议共 40 余次,重要会议均做好会议记录,会后准时形成会议纪要,会议组织工作有条不絮。 2、车辆治理。 依据上级有关部门的要求,根据公司群众路线教育实践活动的安排,结合公司实际,特制定公司车 辆暂行治理方法,封存超标车辆,保存四辆公务用车,严格履行用车手续,掌握车辆费用,保证公司公务用车有序使用。 3、 财产治理。 综合治理部年度工作规划 综合治理部年度工作规划范文篇二 指导思想: 以公司进展战略规划为指导,结合物业治理效劳工作实际,抓好办公室内部建立,充分发挥办公室协调、效劳作用。 工作思路: 办公室是公司综合治
10、理部门。它的根本任务是:在经理领导下,建立健全办公室根底治理制度,负责集中选购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务治理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、讨论政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。 工作目标: 办公室的一切工作要有利于坚持突出效劳宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常进展和稳定办公室的一切工作要有利于提高效劳质量和业务治理水平,不断改良工作方法。强化内部治理,圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神,提高工作效率。 主要工作: 一、加强办公室建立,做好协调与效劳 建立办公室定期例会制度,完善内部治理,确定每个岗位,每项工作的标准和责任,坚持从高、从严
11、、从全、从细要求。同时,营造安康的工作环境,自觉维护办公室的整体利益,整体形象,不贪功、不诿过,不拆台、不越位,顾大局、识大体。坚固树立全局观念,强化效劳意识,根据领导要求,综合协调好机关事物。坚持原则,留意方法,态度虚心,以理服人, 二、高质量地完成办公室常规工作 在主管领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,强化质量意识。做好文件的承受、传送、催办及文件治理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出过失。机关各项文件材料,力求准时、精确,优质、高效。 抢修危房工作,组织危房普查,制定修缮规划,召开修缮工作会议,落实危房抢修任
12、务。机动车检验工作;档案治理工作:做好人事档案的治理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门安排的临时性工作。 主要措施: 1、深入基层,调查讨论,加强工作规划性,突出重点,有的放矢。 2、加强科室建立,树立敬岗爱业精神,分工明确,团结协作,责任到人,注意工作效果。 3、树立全局观念,亲密同科室间的协作,虚心听取基层和科室意见,努力改良工作,提高工作效率,保证工作质量。 综合治理部年度工作规划 综合治理部年度工作规划范文篇三 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司进展规划(各部门及下属子公司下一步的工作规划),制定本工作规划。 2022年综合办公室的工作方向: (一)努力加强自身素
13、养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏; (三)努力提高治理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量; (四)努力改良工作方法,提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作气氛; (六)加快标准制度建立,使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参与,开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风; (八)建立办公室工作学习制度,准时把握各类文件精神和业务学问,树立良好的效劳意识,更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2022年度综合办公室重点工作细分:
14、 企业治理: 1、完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作,及其它董事会日常事务处理工作; 2、进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作; 3、进一步完善公司各项治理制度,并监视检查公司各项治理制度的执行状况; 4、负责企业固定资产的治理工作,完成公司固定资产的定期盘点; 5、通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 综合治理部年度工作规划 综合治理部年度工作规划范文篇四 在公司高速进展的状况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。 一、
15、办公室工作理念: 打造高效执行的效劳型团队,以提高效劳质量和满足度为办公室的唯一宗旨。 二、办公室工作口号: 团结合作效劳至上 三、办公室工作要求主要为: 效劳工作、安全保障工作。 四、办公室在工作的同时,必需做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的本钱记录与掌握工作。 此项费用掌握工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品治理账本、后勤、其他行政费用账本) 五、效劳工作可从以下几个方面入手: 1、行政方面: 1.1确定办公室内部组织架构和分工; 1.2标准办公室各项工作流程(支撑:办公室效劳流程手册,提高效劳效率); 1.3制定办公室治理规定。(待制定) 1.4标准办公室行政费用使用(针对
16、各项费用制定相应的掌握标准)。 1.5标准行政监视机制。(发觉问题,准时解决问题) 1.6标准公司档案治理。(制度已定,执行以及改良) 1.7标准公司重要资质文件的治理。(待落实) 1.8加强文印的治理。(待落实) 2、后勤方面: 主要是依据后勤各个方面制定对应的标准,并严格根据要求执行。 2。1制定接待治理规定。(配套需要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等) 2。2制定办公用品治理规定。(办公用品申购表,领料单等) 2。3制定固定资产治理规定。(建立台账,定期的监视检查,申购、领用、修理、保费流程等) 2。4制定特别用品治理规定。(如礼品治理规定,计算机及相关设施治理方法) 2。5食堂
17、治理规定。(标准后勤费用审批,标准后勤选购,确保安全节省) 2。6进一步标准车辆治理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表) 2。7标准公司保洁治理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监视改良措施)。 2。8标准门卫治理,加强出门治理(配套:出门证、日常巡察登记表等)。 2。9标准公司水电设施的治理(使用、保修、维护,配套有维护登记表)。 六、安全保障工作: 1、制定公司安全保卫制度。(日常巡察表) 2、公司消防设施的治理。(配套有定期的维护登记表等) 3、组织开展消防安全的培训。 4、监视公司各职能部门关于本部门业务相关的安全学问培训工作。(安全监视登记表等) 5、制定
18、安全事故处理应急方案。 综合治理部年度工作规划 综合治理部年度工作规划范文篇五 一、公司文件体系初步标准 更新公司员工手册v、0更新公司行政治理手册 二、启动职业素养及治理培训体系 开展新同事入职培训,内容涉及公司进展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事快速融入公司环境起到了积极的促进效果。 启动职业素养及治理培训体系,争取全员参与。进一步标准了员工的职业意识,增加了治理人员的治理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反应; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注,另一方面沟
19、通反应也暴露了公司治理中有待改良的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改良供应了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务沟通平台之外,也是人力资源部营造公司文化气氛的阵地。 四、打造标准刚性的治理环境 标准了考勤治理机制,将公司中高层治理人员纳入考勤范围并对基层同事不标准的考勤行为进展了严厉处理。 标准宿舍治理规定和车辆治理规定 标准公司薪酬体系并调整薪酬构造 五、营造温馨和谐的文化气氛 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动,增加了团队分散力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.筹划组织羽毛球或篮球健身活动
20、 为拉近同事情感消退沟通隔膜,初步打算筹划并组织健身活动,除此之外,在共享上预备嘉奖投诉信箱。 我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨,以建立优秀志愿者团队为目标,结合以往阅历和现实状况,对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三局部: 一、整理活动资源,改良完善工作,增加团队分散力; 二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动; 三、继承和利用上届积存资源,重点对品牌活动进展前期预备和初步开展,打好活动根底,逐步进展完善。 我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互穿插的主线开展工作和其他一系列活动,一方面搞好团队建立,使青志队能标准而扎实地进展;另一方面搞好活动,展现青志队的活力和志愿者的优
21、秀品质。 第一局部 青志队历来没有把整理资源作为一项根底性工作来做,有关阅历、资源、工作方法等没有文字载体,因此保存和沟通不便;另外团队分散力还较少地表达在队伍战斗力上,略有缺乏。鉴于此,我们将在下面三局部下力气: 一、我们在暑假期间建立了公共网盘(便利队内共享资源),并将在假期和以后活动中整理有关需要的资料,包括世博会志愿者有关学问,筹划、新闻稿等的写作,有关活动想法和已有活动介绍等。 二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念,从例会、品牌建立、素养拓展等方面着手改良工作,从活动流程(如筹划和宣传)方面着手完善工作。同时,我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。 三、比照其他部门,团队
22、分散力对青志队有着更深的要求。我们将关注队伍内部成员间的关系,如队长平常多赐予干事指导,借助公共记录本大家多沟通等。 这局部工作贯穿我们整个学期,也将贯穿以后青志队的建立。我们将在虚心和扎实中前行,紧紧把握“青志队是我们的,我们要一届一届地继承地进展”的信念,建成一支优秀的队伍,做成几个有品牌的活动。 其次局部 本学期首先迎来的是新生。针对新生,我们的工作和活动分为四局部: 一、新生志愿者注册和针对新生的宣传。注册表见“附录1”,各个班的志愿者注册将通过临时召集人进展。宣传方面以小贴士的形式,介绍世博志愿者和我们的活动。 二、书本传递活动。我们将在军训期间对大二同学的旧书进展回收和整理,将其传
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