营销策划部工作总结营销策划部工作总结报告(十篇).docx
《营销策划部工作总结营销策划部工作总结报告(十篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销策划部工作总结营销策划部工作总结报告(十篇).docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 营销策划部工作总结营销策划部工作总结报告(十篇)营销筹划部工作总结 营销筹划部工作总结报告篇一 (一)强化思想,提高素养 随着社会的快速进展,要适应现代养殖业的快速进展,必需要不断的提高自我的素养,这样才能跟得上时代进展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务学问,通过学习,了解现代养殖业的各种新学问,新技术,为将来工作更好的开展夯实了根底。此外,还重点学习了销售学等新的专业学问,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的学问储藏,提升了自我的综合素养。 (二)遵章守纪,团
2、结同事 今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,但凡同事遇到的困难,我都能够积极的去帮忙他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机聘请未果,依据领导工作安排,我积极完成好原本由司机担当的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。 (三)做好销售,热心效劳 为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的沟通沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺当完成夯实了根底;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项效
3、劳工作,当新产品第一次被客户接受使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实把握状况,了解实情,通过我的热心效劳,真心效劳,客户的满足度极大的得到了提高,全年无任何投诉。 (一)加大学习力度,不断提高自我把握新学问的水平,储藏新学问,迎接新挑战。 (二)围围着年度销售任务规划,做好规划安排,确保销售任务圆满顺当完成。 (三)进一步强化效劳意识,用真诚的效劳,急躁的效劳,稳固老客户,力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户,同时,自己我积极主动,通过多形式不断开拓更多的新客户。 时间飞逝,布满盼望的20年就伴随着新年伊始马上接近,在新的一年里,
4、个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学进展奉献出自我更大的力气。 20年马上过去,我来到已经有九个多月的时间。感谢各位领导对我的关怀和信任,感谢为我供应了进展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆过去的这九个月的时间,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢运营治理区的各位领导,感谢、的各位领导,是您们的关怀,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本领。 营销筹划部工作总结 营销筹划部工作总结报告篇二 米联创黎万强说过一句话,产品是1,营销是0。说的是产品够强,营销才能变着把戏制造财宝。产品不行,那不管是再好的筹划,换来的
5、结果也许率只会是底裤朝天。产品筹划怎么入手呢?我们从消费品和工业品两个大类来说。 (1)消费品的三重价值。 消费品,也就是我们寻常说的toc工程,对消费者营销。一般来说,筹划要把握消费品的三重价值,即使用价值、体验价值和传播价值。 使用价值,说的是产品要有用,顾客情愿花钱买。体验价值,说的是产品能直击要害,顾客情愿花高价买。传播价值,说的是产品被人争论得多,顾客情愿安利身边的人买。 以手机为例,华为手机主要是使用价值,每一个功能都务实,不炒作。苹果手机主要是体验价值,靠技术和美学体验打动人心,猎取高利润。锤子手机主要是传播价值,人人都谈论过,至于多少人买单,那是另一个话题。 举几个被说烂的经典
6、案例,同时也是大家都知道的产品,是怎么表达三重价值的。怕上火,喝王老吉。涵盖了三种价值,使用价值是饮料,可以喝。体验价值是怕上火,简洁粗暴直击需求。传播价值,是吃烧烤火锅的时候肯定能观察红色的罐子,以及脑海中挥之不去的这七个字。 小米电视遥控器。使用价值,是遥控器。体验价值,是直击翻箱倒柜查找遥控器的痛点,查找遥控器。传播价值,是在此根底上引发的争论。小牛电动车,使用价值是代步。体验价值是美学体验(整体设计、独特圆形车灯标识以及线下店的整体风格)。传播价值嘛,曾经的百公里续航,这几天的哈登骑牛畅游黄浦江。 详细怎么做,只能靠平常多看案例,多从别人身上学习提炼总结,渐渐找感觉。 (2)消费品要有
7、排他价值。 所谓“回报不与你的努力成正比,而与你的不行替代性成正比”,人活着是这样,货卖不卖得出去,也是同样的道理。说的就是不管能不能筹划出三重价值,但肯定要有排他价值。况且,做好三重价值,是实打实的硬功夫,靠实力说话,要表达在产品上。排他价值,用嘴说就可以了,以大多数人并不具备的推断力,表达在套路上就行。 怎么做?在售前、售中、售后分别安排。 售前,通过“试用品”,让产品显得不行替代,抢占体验第一位的心智。比方,电商代运营,用免费店铺诊断作为“试用品”,后推代运营效劳。微商,用免费体系诊断作为“试用品”,后推新品,压货给代理。线下商品,用免费品牌诊断,作为“试用品”,后推品牌全案等等。 售中
8、,通过“坏产品”显得不行替代。坏产品指的是针对那些自带“过度关心”倾向的人群的产品,坏产品有两个特点,买,立即安心,不买,永久担忧。比方幼儿父母永久担忧孩子走丢,所以儿童电话手表畅销。比方孕妇都怕孩子畸形,所以开拓出了一个防辐射孕妇服的市场。比方年轻人永久都标新立异,怕被和老年人混为一谈,所以百事可乐、抖音,甚至现在的,都通过提出“更懂年轻人”的诉求获得份额。 售后,通过“附赠品”让产品显得不行替代,用附赠打乱顾客比价模式。赠品必需要么是价值感知高的,要么价格感知高的。举个例子,保险就是价格感知高的赠品。给顾客分会员等级,青铜白银黄金铂金钻石五级,青铜级送运费险。白银级送账户安全险(说支付宝账
9、户若出问题,100万内我们买单)。黄金级送银行卡盗卡险(说银行卡若被盗刷,10万内我们买单)。铂金级送电信诈骗险(说假如父母被电信诈骗,5万内我们买单)。钻石级送假如见义勇为被人讹,我们出律师费,败诉我们赔钱(这条主要用来传播,可以买媒体报道,赚叫卖)。这么做的投产比是,假如顾客不停地买买买,本钱不过是十几块钱保险费。 (1)背书提升价值。 工业品和消费品最大的区分在于客单价,假如说买东西消费几百块,花了就花了无伤大雅,那么假如要进一批至少几万元的货或者设备,那就得考虑一再。考虑的最重要一个维度,就是是否可信。除了成熟的品牌(他们已经过了这个阶段),一般工程就需要用适宜的、牢靠的背书来提升受众
10、的信任。 怎么弄?思路是这样的: 首先要搭建官网。这个时代,假如连个对外展现的载体都没有,那就有点不思进取了。我接触过许多长辈江浙沪老板,他们自己是不用电脑的,他们过去的胜利也证明白可能不需要,但是都在查找能把电子商务做起来的年轻人才。说明时代变化太快,没法吃老本,还是要顺势转变。固然官网可能都有点过时了,现在企业搞一个公众号、小程序都是可以的,目的就是便利对外展现。从背书角度,展现这些内容: 媒体报道。参与过展会,找几个记者就有新闻报道。假如连这个都没有,那就从卢松松软文上买吧。 获得奖项。做工业品的,多少技术上都有成就。假如实在连一块奖牌都没有,那就从淘宝买吧。 合作伙伴。产品的一个零部件
11、是abb的,也可以放abb。假如连这都没有,那即便公司每天进一箱可乐,也可以写合作伙伴是可口可乐。 参加的活动。要给下游感知到,公司业内影响力强,公关用力。所以一些行业大会,创始人去当嘉宾的信息要放。假如这也没有,至少创始人要跑大会和大咖混个合影,然后放上去吧。 (2)动销提升价值。 这块主要针对代理商。规律是,假如顾客都不买,那么下游凭什么进货?只有帮下游赚到了钱,才能赚下游的钱。所以动销筹划,就是怎么在销售末端提升价值。这块分为线上和线下两个思路。 a、线下动销。 从转化入手。易感人群是那些不想高价买大品牌的人,所以产品主打有用性价比,为的是防止顾客买了别的品牌。易感人群还有那些线下看了上
12、淘宝搜品牌比价的人,所以设计动销流程让他们上淘宝领礼包,思维方式从“诶这玩意廉价吗”转变为“诶今日这廉价不占亏了”现场购置。为的是防止顾客直接买了自家品牌,但代理商分文未得。 从流量入手。线下店的流量被电商分流得厉害,所以只能通过生动化陈设,抓眼球,让路过的意向顾客进店选购。 b、线上动销。 线上的商业场景根本就是电商和微商了。但是电商并不需要动销,所以这块主要说的是微商的规律。 从治理入手,给代理政策扶持。政策分为价格政策、层级政策、区域爱护政策。 从转化入手,给代理转化扶持。转化扶持,核心要给代理预备品牌文案素材包、产品文案素材包、朋友圈素材包、代理推广指导手册几个重要素材。 从流量入手,
13、给代理流量扶持。流量永久是稀缺资源,假如是想让代理活得好,让代理能帮着赚更多钱,而不是压货给代理割韭菜,那么品牌方前期至少一天给一个精准好友的支持吧。 (3)销售额提升价值。 这块主要针对乙方。乙方大局部都是帮甲方花钱的,做过乙方销售的都知道,搞定一个甲方爸爸有多难。所以不管是为谈合作时候的转化负责也好,还是自身盈利模式负责也好,抓住甲方最大的痛点,销售额提升,拿下合作会简单一些。也是分为线上线下两局部。 线上销售额提升。最典型的就是电商代运营,不收你高额效劳费,只收你根本效劳费,但给我%的销售额分成。 线下销售额提升。许多乙方是高价卖询问筹划方案,卖到后面做成了文案。我们不给方案,也是谈%的
14、销售额分成。固然,线下不像线上,销售额监控不到,所以假如是零售工程,就要上有赞的系统,监控销售额。假如是tob的工程,那也没什么方法,只能靠信任了。 营销筹划部工作总结 营销筹划部工作总结报告篇三 *年是我在公司的其次年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到快乐的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。 *年,在做事方面我学会许多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 *年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加筹划争论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比拟大的进步状态,市场调研力量也取得很大的进步,就是筹划方面还
15、有所欠缺。但和xx年相比,对于筹划方面的形势、要求及推断力量都有肯定的进步。 1、我的进步。 我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在xx年年中,我确实找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。 (1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的教师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。 到了xx年年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及
16、谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以欢乐充实的心态面对工作的每一天。 (2)工作力量及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的进展,我觉得我是值得我自己确定的。 文案方面。在xx年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有竞赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,xx年年对我的熬炼特别广阔,我也在工作中查找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些阅历。 市场调研。xx年年,我对烟台地产市场有了数次比拟具体的调研,在长期性调研中我的分析力量也有长足的进步。在
17、xx年年中,为了协作筹划部的各种市场筹划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。 xx年年我也参加了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参加淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比方专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。 筹划力量。我不得不成认,在筹划方面我还存在很多缺乏。在我印象中,筹划的根底是调研,没有站在市场上的筹划,注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历,筹划是很难的。同时,我也学到了很多学问,也明白了筹划所要求的那些力
18、量。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼,我将会更加有效地进入筹划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样,筹划不但要有效而且还要有创意。 营销筹划部工作总结 营销筹划部工作总结报告篇四 一年来成绩总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑。时间荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首从前工作的点滴依旧历历在目。营销部在领导的帮忙和教导下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了肯定的成绩,并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结。 1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额1.37亿元,达成
19、率1.4%。 2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标根本完成的同时,成品销售也取得了肯定的成效,完成销售米数36万米,销售额345万元。 3、全年销售d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的.3%。 4、20年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提升了利润空间,还超额.4%完成了销售额目标。 5、我科能准时抓住客户的重点信息,例如cnt231001布种,能在第一时间了解到客户的需求并反应给公司,在公司领导的正确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。 6、帮助做好销售与纺织厂生产、发货
20、的协调与沟通工作。 7、依据原料价格、市场变化状况,帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。 8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。 9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。 10、依据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进展治理。 回首20年,虽然有成绩,但部门工作依旧存在缺乏,现做如下分析。 1、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。 2、下半年货款掌握力度不够,导致超期帐款较多,截止20年12月31日全年回款率只达84%。 3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。 转瞬间,在台华工作已迈进第八个年头,诚心感谢公
21、司领导多年来的信任和培育,也感谢各位同事的支持与帮忙。20xx年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个脚印重点完成以下几方面的工作。 1、销售方面:白坯全年规划销售米数折合3,600万米,销售额1.2亿元;成品销售50万米,销售额500万元。 2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的根底上加大对d、20d布种的销售力度,规划销售米数折合750万米,销售额2,500万元。 3、货款回收方面:严格掌握超期货款,削减3-6个月超期款的产生。 4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的仆人翁意识。 5、客户维护方面:每月制定访问规划,做到对
22、老客户的订单无一遗漏,同时做好售后效劳及市场信息的收集工作。 6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。 7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场状况,帮助领导的敏捷安排工厂开台,并对各布种的库存量进展合理调整。 8、对领导供应的开发方案要积极参加,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。 1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。 2、建议公司进一步完善福利制度,比方医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。 营销筹划部工作总结 营销筹划部工作总结报告篇五 岁末年终,今年的工作马上接近尾声,迎接我的是全新的xx年,在过去的一年中,有所感觉,有所收获,有所学习,有所心
23、得。在新的一年工作开头之前,我有必要对今年的工作做一个全面的分析和总结,对公司的各种状况做一个建议,对自身遇到的状况做一个剖析,对明年的工作做一个规划。盼望公司领导仔细对待我所做总结反映的问题和内容。 我自七月份进入公司,已将近半年的时间。初入公司时,我在市场开发部担当企划专员的工作,负责公司内刊与部门领导交代的一些相关任务。在此期间,工作虽不算勤勉却也仔细负责。后部门调整,转入销售部,任职营销筹划。工作期间努力尽责,对销售部领导交给的任务仔细对待,尽快完成做好。 刚到公司时,我对房产行业并不熟识,对新事物存在一个了解的过程,经过半年时间的学习和了解,我对房产行业有了一个概括和大致的熟悉,对我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销策划 工作总结 报告
限制150内