拟上市公司财务部门财务经理个人年度工作总结.docx
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1、 拟上市公司财务部门财务经理个人年度工作总结_财务部门年度工作总结 春去秋来,四季轮回,酒店迎来了展新的一年,已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员构造有较大的调整,人员根底薄弱,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下,在李董事长、许总经理的指导下,在各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我总结回忆了入职这4个多月的工作阅历及工作中存在的缺乏: 一、会计根底工作方面 1、作为非盈利部门合理掌握本钱费用有效地发挥酒店内部监视职能是我们工作的重中之重。为了加强
2、会计根底工作的标准性,完善酒店的治理机制,我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度,我们也相应地制定了内部员工考核方案,考核制度的实行有效地调动了大家
3、的积极性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神积极协作酒店安排,积极参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合力量取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论,大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进展,标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种治理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计治理方面 1、由于酒店经营多年,资产众多,之前对资产治理没有准时的跟进,导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产治理造成比拟麻烦的问题。针对这种状况,
4、我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进展实物大盘点,重新设置了各部门的资产帐薄,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡,建全各类在用资产台帐,并将责任落实到人,坚持每月盘点制度。对治理人员办理辞职手续时,仔细对其所治理的资产进展盘点移交。 2、加大监控力度,主要表现在以下几个方面:财务监控从第一环节做起,即从收银到审计、出纳,每个环节严密连接,相互监视,发觉问题准时上报。对日常选购价格进展监视,实行不定时的市场询价,发觉价格波动较大准时查明缘由并立刻处理,10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进展处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序治理,从而准时掌握的把握了购进物品的
5、质量与价格,准时了解市场状况及动态。货币资金治理,建立了由会计人员监视,定期对各收银点、出纳现金、备用金进展盘查,现金收支严格遵守财务制度,做到现金治理无过失。 三、收银吧台治理方面 1、部门对收银、吧员加强沟通力量的培育,把所谓沟通定义为疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通。把酒店是一个整体,把沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是酒店的利益,部门利益听从酒店利益,这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的力量,培育下属是一项根本的重要的工作。下属永久只做那些领导有检查的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是部门的重要职责。一个部
6、门的强弱,不是领导力量的强弱,而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和把握员工的思想状况,工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议,每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 四、选购治理方面 1、准时选购,确保经营治理正常有序,选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家,确保选购物品物美价廉,为最大限度的降低酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价,对消失价格波动较大的原材料
7、进展了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营本钱。 五、存在的问题 1、部门在效劳上还达不到酒店的要求,有时态度生硬,敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业水平缺乏,有许多地方做的不到位,不够娴熟,常常供应的数据没方法准时精确。 3、财务监视执行力度还不够强,虽然部门各项规章制度比拟完整,但在实际工作中,由于多方面的缘由,力不从心,在财务监视中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强,当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常消失急躁心情,有时不留意工作方式和方法,与各部门的沟通有待加强。 5、
8、选购部在日常选购工作中,缺乏较强的规划性,没有全面系统的安排好选购规划,从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡方面,在各项治理费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更准时精确地向酒店领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是我们在20xx年财务治理要着重思索和解决的问题。 拟上市公司财务部门财务经理个人年度工作总结【篇二】 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任
9、务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的恳求,为确保资金利用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起谋划、合理安排调度
10、资金。同时财务部还全面担当了8月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,归还到期贷款500万元。 为了公司的长足进展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期到达积存企业信用的目标。我部于3月5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、整理了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次款待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 时间
11、飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在准时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟任凭;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务治理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济举动、进步企
12、业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 拟上市公司财务部门财务经理个人年度工作总结【篇三】 岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年富力强的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,XXX安排我分管经营工作,主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽
13、人意之处。我特别重视组织赐予的时机,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一局部主要工作成绩 一、财务治理是企业治理的一局部,是有关资金的获得和使用的治理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查,摸清家底,进展目标本钱治理,XXXX年XX月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标本钱,以此,对生
14、产本钱进展掌握。XXXX年XX月份,今年X月份两次带队对各单位帐务进展了检查,对存在的问题进展订正,年初亲自起草制定了XXXXX关于现金治理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年X月份,安排XXX重新对全厂的固定资产进展了仔细核查,标准了治理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受XXX托付,从XXXX年8月份开头,对XXXXXX“三项制度改革”进展调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了XXXXXXXXX改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神,今年XX月份与公司相关处
15、室共同协商,完善了该方案,并获得批准。X月份领先对XX公司进展了改革。由于细心安排,周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了XXXXXX经营责任制实施方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公正的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从XXXX年XX月到今年XX月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员XXXX人,嘉奖XXXX人,降岗XX人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了XXXXX职工培训先进单位称号。 五、今年4月份,在“XX”肆虐时期,按公司
16、要求,准时组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查催促此项工作,圆满完成了任务。 六、帮助XXX开展XXXX户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,屡次召开专题会议进展讨论部署,常常深入车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克制了诸多困难,使我厂此项工作开展的比拟顺当。 七、加强劳动纪律治理,从XXXX年XX月份开头,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了XXXXXX劳动纪律治理方法,并不定期对各单位进展检查,极大地转变了干部、职工的工作作风。 其次局部工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经受中,虽
17、说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改良。 1、XXXXXX亏损XXXX,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有准时发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进展改良。 4、XXXX改革后,没有准时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说
18、利在手中,但我深知“贪欲一开头,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高治理力量,业务水平,能严密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克制,不断提高自己的素养和力量,更加自如地干好本职工作,使XXXXX的经营工作上台阶。 拟上市公司财务部门财务经理个人年度工作总结【篇四】 本人有幸担当湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营治理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成
19、比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报: 1.主要工作业绩 1)、依据总公司财务部发放的财务治理与财务标准事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行。 2)、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务学问的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、
20、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。 3)、将内部掌握与内部审计相结合,每月开头了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的标准性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺当开展,进一步完善分公司的财务治理与监视体系。 4)、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人。 2.今后需要加以改善的方面 1)、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严峻的治理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”
21、不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的治理工作中去,所以我们财务部门将会协作和监视各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金治理和本钱费用掌握为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,掌握点滴的本钱与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节省和保障公司经营所需的资金。 2)、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习,准时了解和把握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务治理人员的综合素养。 F132.cOM更多工作总结小编推举 公司财务部门工作总结 对于财务部门来说,通过进展工作总结可以更好的对工作内容进展分析,从而到达很好
22、的效果,对工作中遇到的问题进展改善,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“公司财务部门工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 公司财务部门工作总结(一) 20XX公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,细心安排,通力合作,根本完成了20xx的财务工作,取得了肯定的工作成绩。现将20XX财务部工作状况详细总结如下: 一、仔细细致做好财务日常工作 20X
23、X公司取得品牌代理,返利及价保的跟进,以及批发业务的启动,都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作,充分发挥预算治理的功能,进一步加强财务核算和财务监视功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 二、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用,为增加公司经济效益,从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时,把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程,让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化治理和有效的方法促使每个部门
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