行政工作的个人年终总结通用行政工作的个人年终总结通用范文(七篇).docx

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1、 行政工作的个人年终总结通用行政工作的个人年终总结通用范文(七篇)最新行政工作的个人年终总结通用一 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负，根本价值观，作风，生活习惯和行为标准的总称、是企业在经营治理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、治理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，标准员工行为，分散员工力气、为公司总的战略目标效劳。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展

2、。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，局部固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视治理措施，完善治理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监视治理 9、做好与公司各部

3、门的协调协作工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落实保安治理制度，培训提升保安队长的治理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等治理。同时对员工进展安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。 1、建立健全安全保卫治理制度，落实安全生产经营责任制。 2、建立健全消防安全制度，强化消防安全治理

4、，治理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教育培训工作。 1、公司形象教育培训。 2、员工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 4、安全教育培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。 最新行政工作的个人年终总结通用二 制度的完善与落实 依据公司进展的实际状况，制定出符合公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的进展中准时调整和完善，使制度更加标准和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和标准性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，准时调整治理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。 加强部

5、门间的沟通与协调 爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，精确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动虚心的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能准时了解各项工作的进展状况，并将信息准时整理反应给部门负责人，有效地帮助上级推动工作。在日常的工作中，留意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。 加大企业文化建立的力度 加强员工教育培训体系创新，创立学习型、学问型企业。依据公司的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，

6、做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参加，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司赐予的关注和支持，让员工对企业产生剧烈的归属感。 日常治理 工伤治理：积极帮助生产部负责人对全体员工进展安全培训，最大程度削减工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动力量鉴定结果下达后准时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进展赔付，将公司损失降到最低。准时与协议医院进展沟通，将工伤医

7、药费降到最低。 保安治理：增加保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违反团队精神，严峻违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常治理制度予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合日常工作表现及综合个人素养，每月评出一名优秀队员，赐予适当经济嘉奖，最大潜力地发挥全部保安员的工作积极性。 车辆治理：公司行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，全部需用车员工应仔细填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有估计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，无此单据的车

8、辆一律不予出厂。全部行政车辆实行出车换车验车制度，若发觉车辆有较为严峻的损伤时，准时定责并按相关制度进展处理。适时对车辆进展清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。 工程方面：对厂内全部公共设施进展定时检查，一旦发觉问题马上解决。对厂内的环保工程工程进展实时跟踪，发觉问题准时向负责人反响，并催促施工方严格按合同要求施工。 其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强

9、化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 最新行政工作的个人年终总结通用三 岁末接近，新春将至，不知不觉某年的工作马上告一段落。对于每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”，也是对自我的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的进取协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自我，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自我的本职工作。虽没有轰轰烈烈

10、的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、某年的工作回忆。 1、办公室的日常治理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自我糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。应对繁杂琐碎的许多事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。经过近

11、一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作情景总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比拟办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业，严格要求自我，摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自

12、我的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，

13、包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作，依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化

14、治理。 3、加强自身学习，提高业务水平： 作为行政部的主管，自身素养和工作本领是打算办公室是否能够正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自我身上的担子很重，而自我的学识、本领和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有必需的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自我近一年来还是有了必需的提高。 经过不断的学习和积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理本领、综合分析本领、协调办事本领等方面都有了必需程度的

15、提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。进取提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，职责心，进取努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有必需的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表此刻： 1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步

16、提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，讨论问题应当更周到详尽。 3)自我的治理水平离公司的高效要求还有必需距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、某年的工作规划。 1、布满期望的某年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自我的力气，努力做到： 1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划

17、、当前情景做到心中有数。为领导的决策供应必需的依据和参考。 2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工作新内涵，持续改善行政部对其他部门的支持本领和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

18、因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动效劳。 5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，进取为公司制造更高价值。 2、持续提升人力资源治理水平。 1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的进展离不开六大资源，即

19、人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中，坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争本领的重要手段。 2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。 3)加强组织人员构造优化创新，为推动企业的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化，人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构

20、，力求组织构造进一步扁平化。综合讨论人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施治理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计治理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化治理层级，建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理，提高工作效率。 4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为根底，以清楚明确的企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提，严密结合绩效考核治理开展工作，并经过绩效考核向员工传

21、递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。 5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，构成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储藏工作。 6)加强员工教育培训体系创新，创立学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际情景，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实

22、现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3、强化协调本领。协调，是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。所以，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，必需要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上到达协调统一。 4、协作财务部门，贯彻后勤的本钱

23、掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。 四、新年展望和目标。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。某年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 最新行政工作的个人年终总结通用四 1、提高个人修养和业务力量方面 （1）积极参与公司安排的各项制度培训，深入了解各项制度提升自身的专业工作技能。 （2

24、）加强和领导同事间的沟通，并积极向领导和同事学习工作阅历和方法，沟通工作上遇到的问题，共享工作中的每次提高，快速提升自身素养。 （3）通过个人自主的学习专业学问来提升学问层次。阅读与专业相关的书籍，争取在某一个板块在公司能够无可替代。要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平。 一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。所以在业余时间我将花更多的时间发觉与工作有关的新事物新学问;以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。固然要提升自己，首先要一个

25、良好的平台，我认为首飞公司就是我最好 的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 2、本职工作方面 行政内勤这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；同时增加工作制造性的。同时，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 最新行政工作的个人年终总结通用五 一季度： 1. 宿舍、食堂的治理工作进一步加强，详细统计住宿员工的人数与所在宿舍的门牌号与床位号，做到人员全都，加强人员的安全治理。提高宿舍的整体卫生环境，加强防火，防电的安全治理，

26、在公司搬家之前做到安全平稳的过度。 2. 文化活动的筹划与实施，春节期间保证不回家的员工能过上欢乐祥和的春节，组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游园活动。 3. 行政办公用品以及固定资产的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，肯定要做到平稳有序，圆满完成搬家任务。 备注：其他工作为辅，穿插进展。 二季度： 1. 文件单据的整理与归档工作，进一步细分文件的种类与密级。 2. 绩效考核，在原有绩效考核方法的根底上，再针对各部门，车间的实际状况，做出更能表达个人价值的绩效考核方法，以此调发动工的积极性与制造性 3. 考勤制度的完善，加强人员的治理，坚决杜绝迟到早退旷工等现象的消失。

27、4. 会议纪要，做到准时整理，准时建档，归档。 备注：其他工作穿插进展。 三季度： 1. 人员培训，依据公司的不同岗位人员，制定出不同的人员培训规划，争取对员工的价值做到最大化的发挥，使公司能够在用人方面同样做到利益最大化。 2. 各种合同的编写，快递公司的选择，保洁、保安人员的治理方法，进一步细化。 3. 公司各类证件的审验，保存，以及各类车辆的年检，保险等，做到准时办理，避开给公司带来不必要的损失。 四季度： 1. 各类客户关系的维护工作进一步加强，做到准时到位，（各类行政机关，物业等）为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。 2. 公司全部的外协，做到定期的更新和维护，（租车、订餐、修理等

28、） 3.年终总结，年会，文化活动的预备工作。 最新行政工作的个人年终总结通用六 一、指导思想 在新学期里，落实科学进展观，以实施素养教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好效劳供应保障为目标，做好效劳育人教育工作，积极有效地协作学校搞好教学工作规划和各项活动。 二、详细工作 依据学校20xx学年其次学期学校主要工作规划精神结合我校后勤实际，主要做好以下新学期工作规划。 1、加大对小卖部的治理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进展科学治理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾之忧。 2、严格执行安全保卫治理

29、制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高后勤人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人。 3、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;帮助工会搞好教职工的福利工作。 4、利用暑期对校舍进展维护，对学生课桌椅、教师办公桌进展简易修理，对教学楼南楼木门进展油漆，确保秋季教学工作的顺当进展。 5、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，喜爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生效劳;仔细学习先进的技术技能，初步把握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高效劳育人的质量。积极推动人事制度改革，在学校后勤工作规划的“多劳

30、多得，优绩优酬“方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性。 6、依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展;把节省放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节省每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作; 7、加强对校产校具的治理，对增减的固定资产准时作账务处理，对损坏的固定资产准时索赔;期初准时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的治理力度，准时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个治理部门齐抓共管，节水节电，把铺张现象压到最低限度。 8、帮助校长室

31、坚决执行市教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，积极出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。 9、依据市教育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校园网建立。对学校主页进展改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴讨论;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和一般教师不同层面的培训。 学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最顽强的后盾。我们行政

32、后勤部门将会尽我们的努力去帮忙师生，帮忙学校顺当的进展教学。有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽的努力去工作。学校能否一尘不染，学校的安全工作规划是否有保障，学校的花草树木能否时刻安康的成长，学校教学工作规划设施能否全部使用，都和后勤部门有着亲密的联系。我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，肯定能够做的更好! 最新行政工作的个人年终总结通用七 一年来，段郢乡依法行政工作在乡委、政府的领导和上级部门的指导下，围绕“和谐段郢”、“平安段郢”、“法制段郢”进展思路，坚持深入贯彻国务院全面实施依法行政实施纲要和省、市依法行政工作部署，依照县政办下发关于_县人民政府20_年度依法行政

33、考核方案的通知(南政办20_42号)和关于深入开展依法行政示范单位创立活动的通知(南政办32号)文件要求，依法履行法定职责，标准行政行为，为进一步深化法治政府、标准化效劳型政府建立，保障广阔群众权益，推动社会各项工作平稳发做出了积极的工作。现将工作自查报告如下： 一、主要开展的工作和成效 (一)加强组织领导，强化依法行政工作职责 一是成立了由党委副书记、乡长为组长，党政分管领导详细抓的乡依法行政工作领导小组，领导小组成员分工负责，明确职责，落实责任。将依法行政任务与经济社会进展任务同部署、同检查、同落实、同考核。二是落实依法行政考核制度，年初把依法行政工作纳入各村、各部门的目标考核，细化了工作

34、内容，夯实了工作责任。三是加大了对各村、各部门依法行政工作的协调指导工作力度，乡政府司法所、综治办始终保持与各村、各部门的亲密联系，对工作中消失的问题准时介入，供应法制效劳，加以指导协调，实现了对依法行政工作的动态治理，有效提高了行政行为的合法性，促进了全乡依法行政工作的总体平稳推动。 (二)完善便民效劳体系，推动政府职能转变 一是抓好乡为民效劳中心建立。完善设施建立，设立“询问效劳台”,为办事群众供应办事询问、效劳引导和电话询问等效劳。二是制定实施关于村便民效劳室标准化建立的意见，加强村便民效劳代办点标准化建立。在村实行“一承诺两代理”,确定了“两代理”接待员(村干部)，并将接待员的姓名、联

35、系电话向村民进展了公布;制定和完善了信访、为民代理效劳相关制度，并上墙进展了公开;严格实行接待员(村干部)每天坐班制度，做到了上班时间有人接待，下班时间电话联系，真正到达了为民效劳的要求。三是标准和理顺部门的治理机制，优化组织机构，理顺职责分工，解决治理责任上越位、缺位、错位的问题。进一步整合乡政府资源，加强部门与部门、部门与村之间的协调协作，形成推动工作的整体合力。 (三)加强宣传教育，提高法制意识 加强依法行政教育和培训工作，提高依法行政力量。领导干部带头学法，增加依法行政、依法办事意识，建立例会学法制度、专题法制讲座和集中培训制度，全年共开展学习专题讲座10场，参与培训人员700人次，通

36、过集中学习和培训，有效提高党员干部的法制意识，增加依法行政的自觉性和有效性，产生了良好的社会效应和群众效应。 加强乡干部、执法人员、企业经管人员的普法力度。领导干部在学习形式上不断创新，在内容上不断贴近实际，在方法上敏捷多样，实行办班培训、专题讲座、以会代训、党委中心组研讨学习及自学等多种方法。乡副科以上领导干部共参与由县里组织的专题法制讲座5期，参与由乡里组织的其它专题集中学习、会议学习20场次。 以全民普法教育为主线，深入开展以宪法为核心的法制宣传教育，全面推动“法律进机关、进社区、进学校、进企业、进单位”活动，结合“六五”普法规划，实行多种形式广泛宣传与干部群众生产生活相关的法律法规，使

37、全乡公民的法律素养不断提高。12月份我们集中开展了一次普法教育宣传月活动，乡领导和司法、综治部门负责人亲自到街头为群众传发法律宣传册400多本，法律宣传单20_多份，通过这次活动激发了群众谈法律、议法律和学法律的热忱，形成了良好的普法教育气氛。 结合法律“六进”活动，利用支部书记、村长每月例会，学习有关法律法规;利用播送和农村网络电视上网工程，学习宪法、村民委员会组织法;结合综治平安创立活动，实行领导干部“一月一法”宣讲。据统计，全年以会代训培训村级领导干部20余次，利用农村网路电视工程组织宣讲10余次，组织送法下乡活动3次，发放宣传资料1万余份，张贴宣传标语400多条，出动宣传车10余次。通

38、过各种形式的普法宣传，使全乡公民普法受教育面到达90%以上。 (四)加强依法行政，标准执法行为，提升行政执法水平 以科学民主决策机制为根底，进一步提升行政决策水平，着重在已有行政决策规章的根底上，狠抓了制度落实。一是坚持党委会会议议决制。今年以来，在涉及乡域内经济社会进展和群众利益的重大问题上，始终坚持由部门提出议案，分管领导先期审查，最终提交乡政府党委会会议争论打算的制度和程序。二是引入行政决策的组织论证制度。坚持四项制度，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。一是行政执法公示制度，二是执证上岗制度，三是行政执法过错责任追究制度，四是执法监视制度。全年无一起违规执法现象发生。 (五

39、)全面贯彻政府信息公开条例，深化政务公开 一是依据政府信息分类标准，清理政府信息并录入全县统一的政府信息公开治理系统，通过政府门户网站向社会公开;完善乡政府信息公开效劳中心，加强乡公众信息网站和村远程教育站的维护治理工作。二是进一步完善乡政务公开栏，公开乡工作职责、效劳工程、收费工程、收费依据和标准、与群众利益亲密相关的重大行政决策、为民办实事工程等内容。三是全面清理标准性文件，针对无法修订、废止或者宣布失效的文件，进展全面清理，销毁或归档保存。 (六)积极推动行政执法体制改革 一是严格落实行政执法责任制，依据此前梳理的执法依据，将各部门行政许可、行政惩罚、行政强制事项进展了归纳整理，层层分解

40、了行政执法责任，做到了岗位到人、责任到人，进一步明确了行政执法机关的执法目标。二是全面标准行政执法行为，有效防止了权力的滥用。乡政府将标准行政执法详细行政行为列入依法行政工作的重点内容，严格了行政执法程序，明确了违法责任，约束了行政自由裁量权的运用，加大了行政违法的预期本钱，削减了行政执法的随便性，提升了行政机关的公信力。三是积极讨论探究行政治理的体制和方式的改革。将行政推动与运用法律手段、行政指导措施结合起来，敏捷了行政治理方式，降低了行政治理本钱，提高了行政效能，促进了社会各项事业的和谐进展。 (七)强化行政效能，促进机关标准化建立 一是乡党委、政府成立机关效能建立领导小组，乡党委书记为组

41、长，党委副书记为副组长，各部门分管负责人和站所长为领导小组成员，办公室设在党政办，详细负责机关效能建立的日常工作。 二是建立行政效能投诉举报中心(设在信访室)，向社会公开效能建立投诉举报电话()，直承受理社会各界对机关效能问题的投诉，年初至今受理投诉10余件，涉及信访、政策相关、干部问题等方面。 三是实行绩效考评制。效能机关的考评坚持效能机关建立领导小组统一领导，成员办公室各负其责的原则，值班考勤、效能绩效统计由乡党政办公室负责，实行日常抽查考评、季度考评、年终考评相结合的方法，考评结果列入年终目标责任制考核的内容之一，作为干部考评的重要内容。 (八)以全面推动任务落实为目的，仔细开展跟踪检查

42、 一是实行定期检查的方法，对各部门、各村(居)依法行政工作进展检查。二是实行随机的方法，对各部门、各村(居)依法行政工作进展了动态监视。从群众反映的状况中收集相关信息，尤其是依法行政工作中存在的问题信息，有的放矢，进展了有针对性的监视检查，对检查中发觉的问题，准时作了处理。三是进展了仔细的自查。依据与县上签定的工作目标责任书的内容，对乡政府依法行政工作进展了全面自查，对各项指标完成状况进展了客观的评估，为全年工作任务的全面完成奠定了坚实的根底。 (九)积极开展冲突纠纷化解，构建和谐社会 一是大力加强乡村基层调解组织建立，充实调解人员，培训调解骨干，落实调解场所，建立和完善调解制度，构建了乡、村

43、、社三级调解网络。目前全乡共有人民调解委员会25个，共有调解人员76名。二是积极发挥信访机构在化解社会冲突中的主渠道作用，建立了党政一把手负总责，一级抓一级，一级对一级负责的信访工作运行机制，构建了触角广泛深入的“大信访”格局，启动实施了乡政府领导信访接待日制度，搭建了领导与群众直接对话的平台，亲密了党群干群关系。实行冲突纠纷、社会不稳定因素半月排查制、领导包案制，重点排查调处了农村财务、征地拆迁、农村产权制度等热难点问题而引起的各种冲突纠纷。今年111月全乡调处各类冲突纠纷16件，接待大事人员146人次，调解胜利13件，调解胜利率达81.4%.三是切实转变了工作作风。严格实行领导干部“三访”

44、,乡信访工作领导小组相关领导屡次到老信访户家里，了解群众疾苦，倾听群众意见，胜利化解了一批热点难点问题，赢得了群众的信任和支持。我乡依法行政工作正按规定步入标准化和制度化，但存在制度不够健全，有关工作需不断完善等问题，需在以后工作中仔细贯彻落实国务院全面推动依法行政实施纲要，坚持执政为民，实现全面推动依法行政的目标。 二、存在的问题和下步工作安排 一年来，在县委、县政府的正确领导下，我乡依法行政工作取得了肯定的成绩，但我们也清晰地看到工作还存在着一些问题和缺乏：主要表现在：一是依法行政工作的推动不平衡。依法行政的推动程度在不同部门之间存在肯定差距，重视程度和工作力度自上而下存在逐级递减的现象。二是依法决策的意识和水平还有待进一步提高。三是干部队伍素养有待进一步提高。四是依法行政在依法治国中的重要性的宣传力度有待进一步加大。在下一步工作中我们将积极从以下几个方面改良： 1、进一步加强法制宣传，增加依法行政观念。 2、进一步建立健全各项工作制度。 3、进一步加大标准性文件备案、审查力度。 4、进一步标准全乡行政执法行为。 5、进一步推动政府信息，公开向纵深进展。 6、进一步推动政府职能转变。