轧钢厂安全工作总结及计划.docx

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1、 轧钢厂安全工作总结及计划_销售工作总结及计划 轧钢厂班长工作总结 公布时间： 2023.08.12 轧钢厂安全工作总结及规划。 在我们的学习或者工作中，总少不了要写总结。总结写多了，我们就会发觉其中蕴含的规律。每多写一次总结，我们的进步就越显著：一个人可以被战胜，但绝不行以被打垮，就像工作一样，应当全力以赴。那么我们在写总结的时候要特殊留意什么吗？小编特地为您收集整理“轧钢厂安全工作总结及规划”，盼望对您的工作和生活有所帮忙。 轧钢厂安全工作总结及规划是一篇好的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，为了便利大家的阅读。 篇一：轧钢厂治理方法 轧钢厂安全治理方法 1、目的 仔细贯彻落实“安全第一

2、，预防为主”的方针，在生产中做到防消结合、加强对易燃易爆物品的治理，预防各种事故的发生，保障轧钢厂正常的生产秩序及员工和相关方的安全，结合我厂的实际状况，特制定本方法。 2适用范围 轧钢厂全部员工及相关方 3内容 3.1安全生产及劳动防护用品发放和治理方法 为了爱护职工在生产过程中的安全与安康，制定本方法。 3.1.1.每位员工上岗前必需穿戴好劳动防护用品，在生产过程中要听从调度统一协调、指挥。 3.1.2.各岗位之间要亲密协作，防止信息沟通不到位而发生人身、设备等安全事故。 3.1.3新员工入厂必需经过厂级、作业区、班组三级安全教育，培训考试合格后，根据轧钢厂劳保发放标准填写劳保用品登记卡登

3、记，领取劳保用品前方能上岗。 3.1.4各作业区要严抓岗位技能，严格根据岗位操作规程进展操作。 3.1.5各岗位要加强对员工安全、技术、技能的培训；并填写安全、技术、技能培训卡建立台账，使岗位工对自己的岗位操作技能 能够娴熟把握。 3.1.6对安全生产劳动纪律任何人不得违反，必需严格地根据公司制度、厂规厂纪去执行。 3.1.7.发放职工个人劳动防护用品是爱护劳动者安全与安康的一种预防性帮助措施，不是生活福利待遇。应当依据生产中防止职业性损害的需要，根据不同工作手段、劳动条件、不同工种，发给职工个人劳动防护用品。 3.1.8.在生产过程中接触有剧烈辐射、烧灼、爆破刺割、绞碾严峻磨损而能引起外伤的

4、作业、接触有毒有害有腐蚀的物质等作业的工人，要配备符合安全要求的防护服装。对在生产中必不行少的安全帽、安全带、绝缘防护品、用品，要求配备齐全，并保证质量。对特别防护用品应建立定期检查制度，不合格的、失效的一律不准。 3.1.9.在冬季常常从事露天作业而自备棉衣不能御寒的工种及常常从事低温作业的工种，可发防寒服装。 3.1.10.对于在易燃易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的人员，制止发放使用化纤防护用品。 3.1.11.防护服装的式样，应当以符合安全要求为主(能预防机械的勾、挂、绞、碾等损害)，做到适用、美观、大方。 3.1.12.制止将劳动防护用品按现金发给个人。发放的防护用品， 不准转卖。

5、3.2易燃易爆物品分类治理方法 3.2.1.氧气的使用规定： 3.2.1.1、凡与氧气接触的设备、管道、阀门及零部件和操作、维护、检修氧气系统的人员，所用工具、工作服、手套等用品严禁沾染油脂，气瓶至少保存0.5Mpa的压力，不得用完。 3.2.1.2、定期检查系统中的仪表和安全装置。定期校验氧气压力表，合格前方准连续使用。安全阀必需按规定的形式、型号和规格配备，且灵敏、牢靠。安装安全阀前、后必需进展校对，校对后应加铅封。并应按规定定期校验，不合格制止使用。 3.2.1.3、氧气压力表为专用压力表，不得以其它压力表代替。氧气压力表应安装在易观看和易检修的位置，并避开高温与振动。 3.2.1.4、

6、制止用氧气进展试压、检漏和吹扫人体及衣服上的灰尘，严禁用氧气吹刷管道，严禁用氧气向各种车胎充气。 3.2.1.5、氧气使用必需与明火及热源隔离10米以上。不得在阳光下暴晒，搬运气瓶要轻拿轻放，不得碰撞。 3.2.2.乙炔的使用规定: 3.2.2.1各单位在使用乙炔时严格执行使用，运输和储存这三个规定。 3.2.2.2制止敲击、碰撞 3.2.2.3不得靠近热源和电气设备；夏季要防止曝晒，与明火的距离一般不少于10米（高处作业时，应是与垂直地面处的距离）。 3.2.2.4瓶阀冻结，严禁用火烘烤，必要时可用40度以下的温水解冻。 3.2.2.5吊装、搬运时应使用专用吊具，严禁用电磁起重机和链绳吊装搬

7、运。 3.2.2.6严禁放置在通风不良及有放射性线的场所，更不得放在橡胶等绝缘体上。 3.2.2.7工作地点不固定且移动较频繁时，应装在专用的小车上，同时使用乙炔瓶和氧气瓶时，两瓶其间距离不应小于5米。 3.2.2.8使用时要留意固定，防止倾倒，严禁卧放使用。 3.2.2.9必需装设专用的减压器，回火防止器，开启时，操应站在阀口的侧前方，动作要轻缓。 3.2.2.10使用压力不得超过1.5kg/cm，输气流速不应超过 1.52米3时一瓶。 3.2.2.11在使用乙炔瓶的现场，储存量不得超过5瓶，超过5瓶 但不超过20瓶，应在现场或作业区内用非燃烧体或难燃烧体墙隔成单独储存间，超过20瓶应设置乙

8、炔瓶库。 3.2.2.12储存间与明火或散发火花地点的距离，不得小于15米， 2 且不应设在地下室或半地下室内。 3.2.3.煤气是冶金企业主要危急气体之一，具有中毒、爆炸、和着火三大危害；为防止重大事故的发生在进展煤气操作时必需根据煤气安全操作规程进展操作。 3.2.3.1.为了防止（或减小）在操作中煤气给生产带来的不利因素，各作业区在进展煤气操作时应主体责任落实，由各作业区主任主体负责。 3.2.3.2.隐患排查和治理工作落实要到位。 3.2.3.3.常常检查气体是否有泄漏，各区域的隔断装置是否完好。 3.2.3.4对职工定期进展煤气安全培训，有效制定出应急预案并落实。 3.2.3.5.发

9、觉隐患要立档建册，并应准时整改。 3.2.3.6.发生事故要坚持“四不放过”原则。 3.2.3.7对设有炉膛的进展点火操作时，每个烧嘴不能少于两个人，佩戴便携式煤气报警器； 3.2.3.8此时状态是鼓风机开、空烟引风机开、煤烟引风机开； 3.2.3.9将烘炉系统的空气手阀开5%左右（适当的给一点风）；3.2.3.10选择一烘炉烧嘴开头点火；需要关闭烘炉烧嘴的时候肯定要先关闭烘炉烧嘴的煤气手阀，然后关闭空气手阀。3.2.3.11.假如需要将烘炉系统全部关闭，依次关闭全部的烘炉烧 最终，将烘炉主管道的二道阀门关闭（先关烧嘴煤气手阀、再关主管道手动蝶阀、然后关闭盲板阀），然后执行烘炉管道吹扫放散操作

10、；然后关闭烘炉烧嘴的空气手阀（防止煤气倒流，进入空气管道产生爆炸）。 3.3.消防器材与设施的治理标准 3.3.1所需消防器材，依据状况统一购置、配置，并登记备查。 3.3.2各种定位的消防器材和消防设施，任何单位和个人不得随便挪用、移动、损坏、圈占或埋压。 3.3.3.必需加强对消防器材的维护和治理，消防器材应放在明显便于拿取的地方。灭火器放置地点应枯燥、远离热源，不受高温辐射，阳光爆晒、温度相宜，不受化学物质侵蚀，四周不得有障碍物。 3.3.4.严格执行“三定一交”治理标准，即定点存放、定人治理 维护、定期检查并列为交接班内容，保证消防器材常常处于良好、有效状态。用过的和失效的灭火器应急时

11、充装或更换，空瓶不得放于生产施工现场、不得于实瓶混放。 3.3.5各作业区、班组、岗位操作室、主控室、电气室、液压站、油站、值班室，天车、叉车、仓库、油品存放区、易燃易爆等危急品存放区（点）等地必需配备相应的灭火器；其它需要配备灭火器的地 方也要配备灭火器；各岗位依据可能发生的火灾种类（固体火灾、液 体火灾、气体火灾及电气火灾）选配适应和使用的灭火器；凡需配置 灭火器的岗位，灭火器储藏量（完好可用）至少不得低于2个，其规格型号依据实际状况选配。 3.3.6对生产现场配备的灭火器要进展正常的清洁维护，灭火器定置牌及灭火器箱使其始终处于干净状态。 3.3.7对所属岗位消防器材遗失和人为损坏的，惩罚

12、责任人100元次，连带作业区主任50元次。 3.3.8对所属部门配置的灭火器材不得随便外借或挪作它用，否则对相应责任人赐予100元次。 3.3.9轧钢厂消防小组对全厂范围消防器材每月检查一次，由安全员做好记录，对不达标的责任区进展相应的考核。 篇二：轧钢厂年总结 轧钢厂2023年安全治理工作总结及2023年总体工作思路 2023年，是公司应对市场挑战的关键年，轧钢厂借助陕煤化搭建的有力支撑平台，全员坚决信念，直面挑战，为公司扭亏为盈，创收创效奋勉图强，为分厂安全生产全力以赴，不遗余力。今年来，我们坚持推行 “0133”安全治理模式达标，严格落实“五项行动”措施规划，秉承“安全是综合治理的表达，

13、事故是治理问题的暴漏”的安全生产综合治理理念。以“三化”检查、考核为依托，以“票子、面子、帽子”三大工程为手段，夯实各级人员安全治理责任。以标准化班组达标为目标“重心下移、关口前移”，本着“安全教育不过关、人人都是危急源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整个区域治理水平直线上升，员工素养不断提升，安全技能逐步提高，现场面貌焕然一新。截止12月20日，已安全运行355天，实现了人身损害事故为零的目标，以及重大电气、设备、火灾、交通、职业病和职业中毒事故为零的目标。截止11月份，分厂荣获公司安全绿牌单位5次，获得公司嘉奖112130元，惩罚25850元。安全形势稳中向好，各项生产指标

14、不断刷新。真正实现了安全确保生产，生产必需安全的目的。详细工作开展如下： 一、以“0133”安全治理模式持续推动和冶金行业轧钢单元标准化达标为目的，完善根底，夯实责任，严格落实，推动安全治理工作稳中向好进展。 轧钢厂严格根据0133模式达标工程完善根底资料，实行“四级一把手”责任制，结合“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，成立了以厂长为主任，副厂长和科级干部为成员的轧钢厂安全生产委员会（简称“安委会”）。结合轧钢生产单元实际，以安全生产责任制为核心，健全安委会职责及安全治理人员职责，推行安全鼓励约束机制，实行治理人员事故问责、过程问责及作业问责，安委会办公室定期向厂进步行安全工作汇

15、报和述职，治理人员每月底书面小结汇报个人安全职责履行状况，分厂进展考核评比，并结合其它专业治理进展评比，末位者在分厂月底班组长以上干部安全生产大会进展述职，并赐予经济惩罚。 针对轧钢生产临时性抢修较多的实际，分厂要求各专业、车间必需进 行生产事故预想，在班组开展事故预想争论，依据事故预想制定相应工作程序及安全措施，在作业前组织人员学习并尽可能进展现场模拟演示做到有备无患。目前，车间、工段级事故预想资料已经印发至班组。 为了增加应急力量，确保各类突发性生产事故的准时处理，今年来，分厂组织煤气防护器材演练三次，参与公司级防护器材竞赛，获得团队第一名；开展防汛演练，防触电演练两次，均得到员工好评，通

16、过应急演练活动，大大提升了员工应急处臵力量。 二、以人为本，教育领先，注意实效，坚持以“安教不过关、人人都是危急源”的安全教育培训理念，分级把关、层层落实。提升全员综合素养。 今年来，分厂始终坚持以教育培训为主线，注意岗前教育实效，提高上岗门槛，同时以专业教育和班组日常教育培训为重点，分别进展了新工及转岗教育402人次；承受下岗再教育人员96人次，考核合格从新输入岗位50人。组织上岗资格考试四次，参考率99%；组织安全治理人员及负有安全治理职责的分厂班子成员18人，参与公司安全治理人员取证培训；组织班组长及安全监护人进展根本素养必备学问培训两次；开展煤气防护及煤气学问培训、电气业务技能学问培训

17、四次，并获得公司嘉奖4000元；特种设备、治安、消防三次，其中，邀请公司级治安、消防治理人员授课一次；职业安康学问及防护技能两次，禁毒学问学习一次，警示教育数次；组织全员参加“延长杯”安全生产学问竞赛答题活动，获得公司嘉奖500元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全，全员综合素养明显提高。为了警示教育员工，分厂细心搜集轧钢行业安全事故资料，在分厂安教室，胜利举办“血鉴”图片展活动，活动受到了公司领导和分厂的好评，共收到观后感800余份。 三、以体系运行为载体，以班组为阵地，以标准化班组建立为目标，夯实责任，强化落实，朝着体系运行日常化和日常治理标准化方向迈进。 为进一步夯实根底

18、，标准治理，分厂把0133模式和班组治理的各项工作严密结合，并严格坚持指导与考察，对各环节存在的问题，顺瓜摸藤追究到包联干部的治理责任，同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作，组织班组进展了岗位事故预想，量化班组三化指标及包联干部参加 安全检查指标。在实行鼓励政策的前提下，按月落实绩效考核末位问责制度，及班组员工末位述职制度。截止10月份，分厂共有8位科级干部和10名班组进步行月末大会述职。分厂每月组织全部班组进展达标验收排名，并严格根据分厂制定的标准进展考核，同时根据公司标准上报自评优秀班组承受公司验收。同时，分厂虚心向兄弟单位学习，屡次委派班组建立主管和个别班组长参与昌龙、烧结、炼钢举

19、办的班组建立阅历沟通会，取长补短，并以炼钢为标杆，努力提升班组治理水平。今年来，分厂共获得公司优秀达标班组13次，嘉奖37300元，整体班组建立稳健进展。 在公司开展岗位“双述”活动以来，分厂结合轧钢生产节奏快，人员紧的实际，抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书，安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展，目前，“双述”工作已经进入全面抽考阶段，抽考效果良好。 四、严格特别规作业、危急作业、受限空间作业、申请审批把关和现场监护工作，确保了各项检修作业处于受控状态。 始终以来，分厂严格生产过程中各类危急作业、特别规作业以及受限空间作业的申请审批手续办理及措施把关和现场安全监护，根据公司年初制

20、定的“专项行动”活动要求，具体制定了以上作业的治理程序，逐级落实管控责任和治理措施，并严格落实，强化安全生产根底治理，推行现场“安全确认”制度，标准安全确认过程中的每一个细节，不断强化员工对现场“安全确认”的意识。在进展各类抢检修作业以及煤气作业、受限空间作业、动火作业、大型起重吊运作业等危急系数较大的作业活动时，分厂要求严格执行特别规作业申请审批，制定针对性的安全防范措施，并对作业人员进展安全技术交底，明确作业负责人和安全监护人，安全专职人员全天候对各类特别规作业和危急作业进展全过程、全方位监护、监视检查，确保各项安全措施落实到位，各类特别规作业处于受控状态，各项抢检修作业顺当完成。 抓好电

21、气、设备规划检修和临时检修的安全治理工作。要求各作业区在检修作业前，严格落实检修挂牌和检修安全监护确认制度，仔细制定出检修方案及安全防范措施，要求检修中设专人监护，严格履行安全职责，现场填写“安全确认表”、执行电气工作票，专职及兼职安全员必需亲临 现场全程监护，确保检修安全。今年以来，共审批危急作业30次、特别规作业160余次、受限掌握作业6次。 五、充分发挥专业治理和职能治理作用，激发全员参加安全隐患排查和隐患治理的意识，严格根据隐患不过夜和“四不上交”以及“五到位”的原则进展整理，安全现状明显好转。 经过两年的历练，轧钢厂的安全生产形势持续向好进展。今年来，根据专项行动要求，分厂重拳出击，

22、以“三化”检查为主线，严峻打击岗位“三违”，加强生产作业现场安全督查。准时成立以安环科及各级安全员组成的督查组，依据现场安全奖罚制度、轧钢厂十大工作禁令、现场6S治理实施方法等，编制安全检查表，实行24小时现场监护，坚持原则，排解阻力，“心不松、手不软”，对各类违规违章轻则批判教育，责 令现场整改，对严峻的违章指挥、违章作业进展严峻惩罚，对少数不听劝阻、屡教不改的外协单位从重惩罚。分厂还要求各级治理人员以身作则，重心下移，每天必需深入现场检查，熟识现场各类作业活动及把握安全措施落实状况，了解工艺设备运行状况，准时发觉隐患、消退隐患。同时制定节假日、季节性、综合安全检查规划，组织相关技术人员编制

23、了安全检查表，对发觉的问题准时通知车间，落实责任人，限期整改，实施验收，做到闭环治理。全年共组织4次季节性检查、20次专项检查、6次节假日检查，共查出隐患近100余项，均按“五到位”、“ 隐患不过夜”的要求现场整改或限时整改。截止目前，经过各级不懈努力，生产作业现场已根本毁灭了“三违”现象，危急源点掌握率达100%，隐患整改率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%，实现了安全有序、文明生产。 “三化”检查中，我们对各类违章违规及考核结果，除在班组、作业区、分厂曝光台、各级会议进展曝光外，还利用作业现场大屏幕滚动播放进展曝光，形成对“三违”行为的多角度曝光，有力震慑并教育了违规违章治理人员

24、和员工，促成了遵章守规、安全生产良好气氛的形成，对塑造轧钢安全文化打下了根底。“三化”检查评出的优胜班组和末位班组，在月末安全扩大例会上进展通报，并根据验收标准赐予优胜班组包联干部、班组长、安全员进展嘉奖，对“三化”治理考核及班组建立末位单位，要 求班组长及车间主任在月末扩大例会上进展述职。今年来，安全嘉奖共投入112240元，安全考核惩罚99585元，共有5人次车间主任和10人次班组长在分厂安全月扩大例会上进展述职，2名作业长连续落后被撤职更换。 六、以6S现场示范点达标、推广、全面实施，为方向，以员工日常行为标准治理为抓手，提高全员分散力，战斗力和向心力，整体提升治理绩效，稳定前移阵地确保

25、安全顺行。 分厂严格根据6S现场治理要求，对现场的备品备件，操作台，值班室进展统一规划。对班组长定期进展6S治理学问培训，组织班组长以上干部60余人参观炼钢的现场治理，并召开6S治理阅历沟通会，将6S治理与安全标准化班组建立有机结合，以查促改，持之以恒。今年来，对现场参观通道，现场的设备防护罩进展刷漆两次；对现场人员聚拢的部位放臵垃圾桶，并制定垃圾桶治理考核方法；对平台下油站配臵消防沙坑，并进展标识和刷漆，在油站四周设立防护栏杆；对现场参观通道悬挂的企业文化理念和安全理念进展定期维护保养；对危急区域配备的安全警示标志牌不定期检查。另外，为了保持现场面貌洁净干净，分厂要求专职安全员每月开展两次义

26、务劳动，对现场的废钢、废备件及现场死角进展彻底清理、清扫。今年来，分厂胜利接待了20屡次上级领导、上级部门的现场考察和参观。呈现了强大龙钢的形象。 今年来，分厂将员工上下班行走路线及上下班列队和员工实名制胸牌佩戴做为员工根本行为标准，并将检查纳入“三化”考核中。通过持之以恒的治理，为明年半军事化治理奠定根底。 七、存在问题及缺乏 1、0133推动达标工作，距离公司要求还有差距。 2、班组建立达标工作，较炼钢、烧结、昌龙等单位还有差距。内部班组根底工作相差叫大，班组根底工作推动不匀称。 3、从派工单制度和信息沟通过程中反映出，各根底单位在制度执行和治理执行力方面存在缺乏。 篇三：2023年上半年

27、轧钢厂工作总结 轧钢厂2023年上半年（1-6月份）工作总结 上半年轧钢厂在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力协作下，设备作业率不断提高，日产量根本上稳定到1100吨左右，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一局部影响生产作业率和原设计中存在缺乏的设备进展了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面： 一、上半年生产状况分析汇总 上半年公司给轧钢厂规划作业时间182天，规划产量为182023吨，实际生产过程中由于限电、无煤气等外围因素影响324小时，1月公司安排检修179小时，半年限电、检修、无煤气等外围因素影响共计497小时合20.7天。实际作

28、业时间161.3天，共生产线材171129.5吨，（详见附表）平均日产量为1061吨，比2023年同期平均日产量993.8吨提高7%。平均成材率为96.46%比2023年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。 二、加强治理、严格考核 1、严格落实年初制定的一系列治理制度和考核方法，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。上半年轧钢厂共计考核307人次，共计考核9080元，上半年共计嘉奖77人次，嘉奖4070元。 2、四月份公司实行现场定臵治理制度，并出台一系列的考核方法。生产现场治理工作开头走上正规的道路，通过三个月的执行状况，轧钢厂在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的

29、改善。同时通过现场定臵治理也提高工人的整体素养，增加了华鑫源公司的整体形象。三个月虽然现场治理有了明显的效果，但离我们治理制度的要求还差很远，我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈，真正做的清洁生产的目的。 三、加强技术质量掌握，产品质量稳步提高 轧钢厂线材由于设备人员因素影响，外观打包质量始终不太抱负，产品外观对销售带来肯定困难，轧钢厂通过在同类型生产厂家参观学习，进展比照分析，各个生产环节中工艺掌握和设备性能等制 约产品外观因素，查找缘由，制定了一系列质量考核治理方法。不断完善质量治理体系，通过对各工序进展过程掌握，对由于夹送辊夹头夹尾产生的扁头在pF线全部把剪下来，能有效提高产品质量，车

30、间推行奖金与产品质量挂钩，形成了有效的质量治理方法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好，为线材销售打下良好的根底。 四、加强设备治理，深入开展局部设备技术改造 半年来，对每个设备点检、润滑、修理都进展专人点检、专人润滑，设备科每周五对设备运行状况、点检、润滑、卫生工作进展全面检查，发觉问题准时处理，并对相关责任人进展考核，同时不断对设备和工艺技术进展讨论和摸索，积极开展了对频繁影响生产的设备进展技术改造，五月份对350、450中轧机万向轴托架进展改造，大大降低了托架事故率，提高了中轧机的设备作业率。六月份对风冷辊道首进展改造，改造前由于原先设计缺陷，辊筒之间缝隙太大，传动

31、链条太小，生产6.5时每班都有四到五次由于扎料和链条断而影响生 产，改造后至今没有扎过一次，链条由8A改成12A后再没有断过一次。有效的提高生产效率降低了机物料消耗。 五、生产治理中存在的缺乏 上半年虽然在生产和设备技术改造方面取得肯定成效，但也存在一些问题，主要表现在： 1、对安全工作做的不到位，共产生二起起安全事故，其中有一起工亡特大事故。一起轻伤扎手事故。工亡事故给公司造成很大的经济损失和不良的影响。轧钢厂通过此次血的教训，肯定加强安全治理，把安全工作放到轧钢厂工作的首要位臵来。加强员工安全学习力度，让每一个员工真树立安全为生产，生产保安全的理念。 2、对员工思想教育工作做的缺乏，上半年

32、对车间一线员工开会次数少，思想教育欠缺，车间有发生打架斗殴大事，有偷盗公司财物现象等不良风气。 3、设备治理方面工作不扎实，机物料消耗半年来始终居高不下，对设备点检工作不细致。 六、下半年工作重点 1、连续以增产创效为中心，充分发挥设备潜能。进一步加强点检、定修治理，加强设备治理，加强备品备件治理，既要降低消耗和库存积压资金，又要保证设备良好运行。 2、进一步加强工艺监视，严格执行工艺技术操作标准，加大考核力度，使产品质量逐步提高，产量在现在根底上进一步提高。 3、优化生产工艺转变工作作风，提高治理水平，进展全面降本增效。在生产逐步顺行后，把本钱治理的重心下移至各车间班组，开展对标挖潜，向同行

33、业先进指标学习。在原有工作的根底上落实和加大考核力度。加强和改良工作作风。同时加强各车间各科室团结协作，不断提高默契协作程度，最大限度发挥优势，形成一个能征善战的顽强集体。日常治理工作进一步标准化、正规化，同兄弟单位找差距、同类企业找差距，力争做到治理效益最大化，实现降本增效的首要环节。 4、加强安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位臵上来， 这是篇好范文参考内容，涉及到安全、进展、不得、使用、操作、作业、事故、必需等范文相关内容，盼望大家能有所收获。 GZ更多总结扩展阅读 轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排 本页是工作总结之家最新公布的轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安

34、排的具体范文参考文章，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。 轧钢厂11月总结及12月重点工作安排 轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排 一、目标指标完成状况：本月发生11.17果长喜手指夹伤轻伤事故，目标指标突破。（已按事故的四不放过原则了处理） 二、主要工作开展状况： 1、进展了煤气操作人员技能培训考试，培训率，参考率、及格率100%。 2、组织煤气系统专业安全检查，对发觉的煤气管道，脱水器缺陷等进展了整改完善。 3、组织进展了行车专业专项检查，对行车限位，辊道，包扎等存在的隐患进展了彻底整改。 4、催促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。 6、组织对加热炉，冲渣沟

35、等半密闭空间进展了检查，全程参加半密闭空间内部的检修工作，确保了特别规作业的顺当进展。 7、组织进展了区域防冻，防滑专项检查，催促完善值班室取暖工作；完成了设备的防冻保暖工作，对局部排水系统进展的积极改造。以确保员工身心安康，设备安全过冬。 8、组织进展了电器设备安全专项检查，对配电设备设施存在的隐患责令整改。 9、严格加热炉停炉，点火等各类特别规作业的措施把关及现场监护工作，确保了煤气系统安全运行。 10、全程参加双线检修工作，加大现场检查，催促频次，确保了规划检修工作的顺当进展。 11、利用检修对现场防护设施进展了整改完善。对现场进展了大幅度的整理，清理。现场面貌有所改观。 12、协作公司

36、现场治理要求，催促外协施工队伍对外围施工区域进展了现场整理机垃圾清理工作。 (转载于: 在点 网) 13、组织进展了班组验收评比及达标班组申报工作。 14、标准外协单位治理，对区域外协外委单位进展了仔细的资质审核工作。 15、胜利教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员治理方法。 16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册，规划进展集中培训。 三、主要存在问题： 1、由于取暖设施回货周期较长，目前员工岗位取暖问题是大问题，已经实行临时措施（申报领用电热板）请相关单位重视。 2、由于工程建立过程中的局部设计和现场操作不匹配，消失局部岗位人员露天作业现象，所以申请补发棉衣。 3、同兴

37、路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行，请公司重视 四、十二月主要工作安排： 1、连续落实冬季“六防”工作措施，制定特别时期应急响应规划。 2、组织进展班组长安全治理技术、技能学问培训考试。 3、连续落实科长以上人员挂靠包联班组措施，促进班组建立稳步推动。 4、加大现场“三化”工作执行力，确保生产顺行。 5、组织进展高线危急因素辨识，制定出高线生产标准作业指导书。 6、完善题库仔细组织全员2023年上岗资格考试工作。 7、仔细总结2023年安全、环保、现场工作取长补短，扎实布置明年工作 轧钢厂 2023年11月24日 以上就是这篇范文的具体内容，涉及到进展、工作、现场、组织、安全、检查、确保、

38、完善等范文相关内容，觉得好就请（CTRL+D）保藏下。 炼钢厂安全工作总结及安全工作要点炼钢厂2023年安全及2023年安全工作要点2023年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮忙和指导下，我厂坚持“安全第一，预防为主、综合治理“的方针，围围着“三零二降一提高“的总目标，严格落实“12345“安全治理思路，以“危急源的辩识、掌握与消退“为主线，从提高广阔职工安全意识入手，狠抓基层根底工作，强化安全理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化安全治理的执行力，加强生产现场和检修现场的监视治理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的目标。一、安全指标完成状况：1、工亡事故零；2、重伤事故

39、零；3、轻伤事故零；4、重大火灾、重大交通事故零；5、粉尘浓度合格率88.1%;6、职工兑现率100%.二、2023年总结（一）加大对日常生产活动中的安全检查、例行检查的治理工作力度，对查出的一些安全问题准时催促整改和考核。为安全工作献计献策做出奉献的单位及个人给与嘉奖。全年安全嘉奖29次，嘉奖金额4400元；安全考核127次，考核金额24200.（二）蹲点式检查工作取得了实效。共查出隐患141项，已全部整改，整改率100%.检查过程中对各车间安全生产中存在的安全隐患制定出详细的整改措施，彻底将隐患消退，从而使得过去单纯的安全检查变成实实在在为车间效劳。（三）加强安全教育培训，不断提高职工安全

40、意识。一是对2032名职工进展了安全生产法律法规教育；二是对286名厂领导、机关及车间治理人员进展了安全生产学问培训；三是开展各类安全培训教育活动，全年共培训：安全治理人员进展培训教育61名，班组长安全培训教育140名，全员考试1924人次，录像教育1614 人次，起重机司机初试14名，复试212名。四是对156名班组长、主要生产骨干进展了“班组治理标准化建立“学问、基层班组安全治理学问的教育培训和考试；五是对接触煤气的251名岗位人员进展了冶金煤气安全学问讲座和留意事项的录像教育和培训；六是组织了“指挥天车手势标准化操作“培训班；七是开展了车间安全治理创新沟通会、事故案例回头看警示教育等活动

41、，从而进一步提高了职工的法律意识、安全人本意识、责任意识和规章意识，同时还进一步加强了 “安全环境治理体系“目标方针的宣传教育力度、加强安全操作规程的学习力度、加强班组安全环保文化建立力度，进一步加快了我厂安全文化建立的进程，提高了职工的安全防护力量和责任意识。（四）仔细贯彻学习天津市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参加的安全活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中“炼钢厂关于开展春季安全生产大检查“、“迎厂庆百日安全无事故竞赛活动“、“安全生产月活动“共查出安全隐患156项，全部进展了整改，局部项按炼钢厂考核规定进展了考核。对做出安全

42、奉献及先进的单位和个人赐予了相应适当的嘉奖。（五）不断提高“安全环境体系“维护力量，进一步增加体系的运行效果。今年，我厂对“安全环境体系“运行状况进展了自查自纠，根据公司安排，催促车间、科室对危急源和环境因素重新进展了再辨识，让岗位保持最新层次的危急源辨识结果及防范措施；修订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安全标准化检查等治理制度，同时，加强了对法律法规遵循状况的自查自纠，对适用我厂安全方面的法律法规进一步辨识，准时增加了近期出台的有关安全方面的法律法规；加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境危急源的辨识工作，通过不断的改良，进一步提高了“安全环境治理体系“的运行效果。目前我厂开展的安全标

43、准化治理工作，将能更进一步推动我厂“双基“工作，更有助于我厂建立安全长效机制。（六）完善机制，强化专业治理，狠抓隐患整改。我厂结合公司评价检查与安全生产经济责任制相结合的方式，对各车间有针对性的进展评价检查，做到了检查评价结果与车间考核挂钩，有效的鼓励相关单位积极实行措施进展整改、消退隐患，到达了从检查到整改的闭环治理。对三管放散等新增危急源进展了仔细的辩识，新辩识危急源共12项，全年共修改安全责任制2项，安全操作规程20项，安全治理制度12项，新增5项。每季度都进展了针对本区域危急源的突发大事的预案演练，全年共进展了24次演练。（七）我厂本着“以人为本“的原则，将治理理念深入到广阔职工当中去

44、。对从事高温、粉尘等岗位职工进展了职业体检并有效的、合理的安排禁忌症职工转到适宜的岗位中去。实际体检人数：高温878人，体检率95.2%;粉尘412人，体检率96.1%;一氧化碳24人，体检率100%;放射源132人，体检率94%;职业禁忌症45人，已调离原岗位。（八）在暑期高温天气降临之时，我厂为高温岗位安装了空调，为广阔职工供应了防暑降温用品，为检修的职工送上了瓶装纯洁水，在现场为岗位工人熬绿豆汤，确保防暑降温设备运转正常，防暑降温食品、饮品、药品投入资金105万元，确保了高温天气的安全生产。同时，对125台起重设备、4台压力容器、6台锅炉、2部叉车等特种设备进展了检验。（九）依据公司精神

45、要求，结合我厂实际加强环境治理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%,粉尘浓度合格率到达88.1%,完成了公司指标。对放射源进展了全部检测，合格率100%.三、安全工作存在的薄弱环节今年在与崇钢进展人员技术沟通时，炼钢车间1#炉操作人员在崇钢发生了10.26工亡事故，为我们的安全工作敲响了警钟，暴露出了安全治理工作中存在的缺乏之处。同时安全工作还存在着安全治理人员构造配备不合理、不够齐全，安全教育的力度不够且针对性、专业性不强；安全治理工作的推动力不强，既有客观缘由，同时也有主观因素，既有上一级推动的力度小，也有下一级抵触的心情大，同时老好

46、人思想普遍存在，普遍缺乏正确与正义之感等问题。主要表现在：1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触心情，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核落实不下去。2、个别领导干部及安全专业治理人员对一岗双责的落实还有差距，老好人思想严峻，安全责任意识不强，缺乏安全治理的责任感与正义感，对违章现象视而不见或不情愿考核，甚至带头违章或违章指挥。3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教育不标准，未通过安全治理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进展转岗教育与考试，使安全隐患人为增加。4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量不高，效果不好，流于形式；个别车间领导下班组活动没有落实下去，有应付、走过场、不签署意见或不签字等现象。5、安全检查未能严格按标准执