质量月活动总结（8篇）.docx

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1、 质量月活动总结（8篇）质量月活动总结1 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求

2、，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量； 对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示； 使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质

3、量为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我

4、公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 质量月活动总结2 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、公正部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善

5、，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的成效，到达了梦想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的建议，拿出了整改的规划，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺点的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果： 1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织力量，既锤炼了身材，也磨难了意志。 2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，进展你追我赶的喜人局势，消失了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良

6、的员工，由于名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的榜样，是我们的典范，是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。 3、通过推动和增加6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。 4、通过以潘经理牵头，各局部主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。 5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已

7、无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡已灵敏落实到位，一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的克制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细教导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握;中段工序面

8、油、底油的操作及技巧得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由此下降生产效率的比率，实现了生产与准备同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进展产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进展工作，依照制订检讨尺度，将问题创造在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，加强公司的信用。 以上成就的取得，离不开

9、任总的精确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极协作、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导，当然“质量月”已近序幕，但我们要根据任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业治理来制定，把发生不良品的隐患掌握在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，围绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改进，产品不良率由上月的2

10、.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深入校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固进展的最珍贵的财产! 质量月活动总结3 为积极响应国家20xx年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，制造良好的质量生产气氛，提升全员质量意识，确保质量工作顺当进展。依据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结： 一、成立组织领导小组

11、 1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,详细如下： 组 长： 副组长： 组 员： 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进展处理、分析和呈报等工作。 2、根本要求： 紧紧围绕施工现场，结合施工生产实际状况全面筹划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发觉并解决问题，对检查出的质量问题准时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。 二、大力营造活动气氛 1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广阔员工召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。下列图为发动大会图

12、片。 会议图片 2、在线下施工场地、梁场悬挂宣传横幅，对质量法规、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。 三、开展教育培训活动 为了更好的协作质量月活动，梁场积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进展培训教育。为了尽量不影响施工生产，许多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看安全质量教育视频、参观安全质量教育展板案例，以进一步增加他们的业务技能水平及安全质量意识。相关图片如下： 安质总监进展质量安全培训工程总工进展施工技

13、术培训 观看视频教育 观看展板活动 四、开展各项活动 1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛” 9月23日，梁场在安质部的组织下，在领导班子的支持下，将各个施工的班组会聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，熬炼了业务技能水平，激发了广阔作业人员的生产积极性及质量意识，同时增加了责任心。以下为比武大赛局部图片： 赛前讲话及队形 焊接比武大赛 绑扎比武大赛 2、开展“质量月学问竞赛” 10月03日（因故推延），梁场在安质部和综合办的细心组织下，在场领导班子的大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开学问竞赛。参赛成员士气昂扬，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次学问竞赛充分

14、说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的预备，同时也说明大家对安全质量学问学习是积极的，对安全质量工作是专心的是支持的。以下为比武大赛局部图片： 安质总监赛前讲话队员答题 竞赛题争相举手抢答安全质量隐患找茬题 五、加强质量安全生产大检查 质量月期间，梁场由场长徐峰带队屡次对施工现场进展专项检查、综合大检查等多种类型检查。全部检查切实做到仔细、深入、彻底、全面开展，避开检查流于形式。 质量月活动总结4 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和进取性，提高部门人员职责心，增加企业分散力，2022年9月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织

15、、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下： 1.领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，2022年8月31日午时公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资

16、料，普及质量学问，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟悉，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每一天生产完毕后，开总结会议，对当天的生产和质量情景进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使

17、车间的质量整体有了必需的改观。 硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，准时的对冲压消失问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别本领的培训。 4.严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开

18、质量月座谈会 2022年9月29日，公司开展了治理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体治理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的治理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。局部治理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果，并且要坚持;经过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消失了必需的质量问题，需要治理人员和员工连续改善;以前员工只重产量，不重质量的情景明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要

19、加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。 6.9月份的质量比8月份有了明显的提高： 8月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个百分点。9月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，

20、同比下降1.1个百分点。 8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。9月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8x14x9.8冲孔处有毛刺。 8月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严峻。9月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 8月份我公司消失质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。9月份消失损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与8月份

21、相比也有所降低。 与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能根据客户图纸要求执行。 7.质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔消失偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在局部员工偷减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中消失的问题能有针对性的解决。 9月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车

22、间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 质量月活动总结5 工程局依据关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知的文件精神，于20xx年9月开展以“质量安全是社会和谐的根底”为主题的“质量月”活动。思林电站工程部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情景总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导职责，广泛宣传 思林工程部成立了“质量月”活动领导小组后，立即召开了质量月活动发动大会，传达文件，布置工作，提出要求

23、，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，同时就工程部本身的质量安全问题提出了很多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时工程部质检人员需不连续值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要掌握好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。依据统计，思林工程部在九月共发放工程质量根本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的.宣传口号，工程质量安全学问等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。 2、加强质量自检，促进治理 在

24、9月份的质量活动月中，思林工程部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部，2023年9月8日，工程部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带着下，对本工程部标段进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进展了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进展了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进展下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要根据短进尺，弱爆破，支护准时的

25、要求进展。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进展了汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监视和治理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位掌握施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。 二、组织开展质量培训 进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为工程部的高级施工治理人才进展新公布的法规文件、标准标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农夫工技能培训分校，对分包协作的40余人进展每周一次的培训。切实从理论上提高了工程部质量治理人员的治理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。 三、发挥榜样引领作用，开展各类质量观摩

26、活动 为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建立的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了很多珍贵的提议。业主、监理也赞扬我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。 四、节能和节省型工地的推动 为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，工程部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进展详尽统计，派专人负责进展监视落实，提高能耗统计的上报率和精确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标治理打下扎实根底。 五、强化科技

27、创新，组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病讨论和预防工作 2、强化检测机构的质量治理，标准检测工作程序 3、加强预拌砼及预制砼构建的质量治理 “质量月”活动虽然已经完毕，我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必需会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动思林工程部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 质量月活动总结6 1领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，XX年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了

28、简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2、开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量学问，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。 3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强

29、自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量情景进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必需的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本领的培训。 4严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5、召开质量月座谈会 XX年8月28日，公司开展了治理人员的“质量月”座

30、谈会，对于质量月活动，全体治理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的治理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。局部治理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果，并且要坚持；经过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的消失了必需的质量问题，需要治理人员和员工连续改善，进一步提高了质量意识。 6、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认

31、真，局部细节亟待改善，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有许多改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地！ 质量月活动总结7 质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我

32、们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层治理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的本领，以适应现代企业对基层治理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，

33、学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自我一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对

34、质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 经过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量

35、工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 质量月活动总结8 公共场所为人类聚居较多的场所，其空气质量直接影响人体的安康，为了确保我旗公共场所室内空气质量贴合国家卫生标准，加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要，根据公共场所卫生治理条例实施细则，我中心于20xx年7月15日起，对

36、受托付的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情景总结如下： 一、检测依据： 公共场所卫生监测技术标准(GBT17220-1998)、公共场所卫生标准检测方法（GBT18204-2023）、公共场所空气中可吸入颗粒物（PM10）测定方法（WST206-2023）。 二、评价标准： 公共场所卫生标准（GB966396731996、GB16153-1996）、室内空气质量标准GBT18883-2023。 三、仪器： 室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析仪、袖珍式红外线二氧化碳分析仪等。 四、开展的监测工程： 二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。 五、监测结果： 截止3月27日，共监测49家受托付新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测，经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围之内，合格率为100%。