安全生产大检查自查报告通用安全生产大检查自纠自查报告(九篇).docx
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1、 安全生产大检查自查报告通用安全生产大检查自纠自查报告(九篇)精选安全生产大检查自查报告通用一 安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危急源,进展超前辨识、分析评估、分级管控的治理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 (一)成立“风险分级管控”工作领导组: 组长:矿长 常务副组长:安全副矿长 副组长:总工程师 生产副矿长 机电副矿长 成员: 生产部部长 安质部部长 动力部部长 调度室主任 通风科科长 培训科科长 环保科科长 办公室主任 综采队队长 巷
2、修队队长 运输队队长 财务科科长 应急救援科科长 职业病危害防治科科长 领导组下设办公室,办公室设在安质部。 (二)领导组成员职责 1.矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。 2.安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监视、治理、考核。 3.各副矿长详细负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 4.专业副总工程师及业务科室负责详细实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、掌握治理、公告警示等工作。 5.区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。 6.班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 (三)办公室职责 “安全风险分级
3、管控”办公室负责检查、催促 “安全风险分级管控”工作的实施状况,详细职责如下: 1.制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。 2.制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危急源的调查、危急区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危急性分析)。 3.指导、催促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作。 4.组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施状况进展检查、考核。 5.承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。 (一)综合辨识程序 1.年度辨识评估 每年由矿长亲自组织,制定年度安全风险辨识
4、评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的担心全行为、物的担心全状态、环境的不良因素和治理上的缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进展一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进展分类梳理,综合考虑作业场所、受威逼人数、起因物、引起事故的诱导性缘由、致害物、损害方式等,通过对系统的分析、危急源的调查、危急区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危急性分析,确定安全风险类别。 2.月度辨识评估 每月由各分管副矿长牵头组织相关业务部门进展一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,各分管副矿长组织本系统骨干精英,召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本
5、系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业安康、环境条件、安全治理等,进展一次专业系统的安全风险辨识。 3.周辨识评估 区队负责人每周组织本单位人员,对本单位作业区域开展全面的安全风险辨识,由本单位技术主管依据辨识状况编写作业区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。 4.日辨识评估 上岗干部、班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进展安全风险辨识评估。并严格根据班组、岗位安全管控现场检查考核表现场监管,全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识状况;岗位员工上岗前严格根据安全确认单对上岗区域
6、内的环境、设备、设施、劳动防护进展安全风险辨识,发觉安全风险后准时向当班上岗干部、班组长汇报,若发觉存在不符合项应马上处理,处理不了的准时汇报本班班组长及跟班干部,由上岗干部组织人员处理并汇报单位值班室。值班人员在岗位工种值班日志中记录,本单位处理不了的报矿“安全风险分级管控”办公室。 (二)专项辨识程序 1.全国其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、消失重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长、副总工程师和业务科室、区队,从吸取事故教训和消退事故隐患的角度,开展一次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,指导修订完善设计方案、作业规程、操
7、作规程、安全技术措施等。 2.新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,由总工程师组织相关副总工程师、业务科室,重点对地质条件和隐藏致灾因素等方面存在的安全风险进展一次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。 3.在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐藏致灾因素等发生重大变化时,由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队,点对作业环境、生产过程、隐藏致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进展一次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 4.启封火区、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或
8、推广新应用前的风险辨识,由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队,重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进展一次专项评估,辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。 (三)风险辨识评估方法 1.安全风险等级标准 由矿长牵头组织,在“煤矿安全风险预控”辨识标准的根底上,依据国家标准、标准以及集团公司煤矿专业委员会确定的重大安全风险辨识、评估、分级标准,结合我矿实际,制定安全风险等级评估标准,从高到低,划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中: 重大风险:是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。 较大风险:是指可能造成人员损害,但
9、不会降低主要系统性能或损坏的。 一般风险:是指不会造成人员损害,但会降低主要系统性能或损坏的。 低风险:是指不会造成人员损害和主要系统损坏的。 2.安全风险评估 (1)矿各专业系统每次风险辨识完毕后,分别由矿长、各分管副矿长组织,针对各系统安全风险和安全隐患,根据矿制定的安全风险等级评定标准,建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,汇总造册。要完善本系统安全风险档案,明确级别、治理状况、责任人、管控力量等根本状况,实行“一风险一档案”,并根据风险等级,用红、橙、黄、蓝等颜色对档案进展分类治理。对现场辨识消失的不同类别安全风险,必需明确应急处置程序和措
10、施,经评估存在不行控风险的,必需马上停顿区域作业或停顿设备运行,撤出危急区域人员,催促责任单位制定措施进展整改,整改完毕后再重新进展评估并进展实时监控。 (2)矿各专业系统每次安全风险辨识、评估、定级完毕后,要组织编写安全风险综合评估书,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。 1.依据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分为“矿、区队、班组、岗位”四级,逐级分降落实到每级岗位和治理、作业员工身上,确保每一项风险都有人治理,有人监控,有人负责。 2.矿长亲自组织实施,针对重大、较大安全风险,实行设计、替代、转移、隔离等
11、技术、工程、治理手段,制定管控措施和工作方案,人员、资金要有保障,并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。 3.矿长牵头组织召开专题会,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进展检查分析,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,针对管控过程中消失的问题调整完善管控措施,并结合季度和专项安全风险辨识评估结果,布置下一月度安全风险管控重点。 4.分管副矿长牵头组织召开专题会,每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险,从制度、治理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施,组织对月度安全风险重点管控区域措施实施状况进展一次检查分析,落实管控措施是否符合
12、现场实际,不断完善改良管控措施。 5.安全副矿长牵头,“安全风险分级管控”办公室负责严格对比每一项安全风险的管控措施,抓好日常监视检查,确保管控措施严格落实到位。 6.矿领导带班上岗过程中,严格根据“三走到、三必到”原则,跟踪安全风险管控措施落实状况,发觉问题准时催促整改。 7.各业务部门要突出管控重点,对重大危急源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控,有针对性地开展监视检查等日常管控工作。 8.实时动态调整,高度关注生产状况和危急源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,实时分析风险的管控力量变化,精确把握实际存在的风险状况等级,并随着风险变化而随时升降等级,
13、防止消失评级“终身制”,确保安全风险始终处于受控范围内。 1.完善安全风险公告制度,全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。安监站负责做好日常监视检查。 2.加强风险教育和技能培训,培训科每半年至少组织安全风险辨识评估技术人员进展辨识评估专项培训;每年对全矿全部入井人员进展以年度、综合、专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训,确保每名员工都能娴熟把握本岗位安全风险的根本特征及防范、应急措施。 3
14、.各业务部门要探究采纳信息化治理手段,实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的信息化治理。加强信息共享和协调联动,由安监站准时将安全风险区域的有关信息及应急处置措施告知受风险危害的相邻作业区域区队、班组、岗位。 1.未按规定进展安全风险辨识活动的单位,罚单位主要负责人500元;风险辨识不仔细,辨识内容不清楚的,罚主要责任人300元。 2.各系统针对安全风险和安全隐患,未按规定建立安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图并汇总造册的单位,罚单位主要负责人各500元;编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人200元。 3.各系统未按规定编写系统安全
15、风险综合评估书的单位,罚单位主要负责人500元;编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人200元。 4.本单位作业区域安全风险评估报告编制不仔细或弄虚作假的,罚单位主要负责人500元,罚主要责任人200元。 5.上岗干部、班组长每班交接班前未组织本班组岗位员工对重点工序进展安全风险辨识评估或未严格根据班组、岗位安全管控现场检查考核表现场监管的,罚跟班干部、班组长各200元。 6.岗位员工上岗前未严格根据安全确认单对上岗区域进展安全风险辨识的,罚责任人100元;凡发觉安全风险未准时处理并汇报的,罚责任人100元。 7.岗位员工汇报的安全风险值班人员未在岗位工种值班日志中记录的罚当班值班干部1
16、00元。 8.各业务部门对安全风险辨识评估的结果未按要求进展跟踪落实闭合治理的,罚责任单位正职各500元。 9.各相关单位未按规定在井口或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施的,罚责任单位负债人200元。 xxxxxxxxxxx矿井 二xx年六月一日 精选安全生产大检查自查报告通用二 1、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。 2、关爱生命,安全进展。 3、安全在治理,治理在干部。 4、实行措施,防患于未然。 5、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。 6、规章执行考评改善创新。 7、加强现场工序治理,严谨过程因素掌握。 8、我为安全作奉献,安全
17、为我保平安。 9、严是爱松是害,严中自有真情在。 10、制度不全,事故难免。 11、安全来于警觉,事故出于麻痹。 12、以人为本,安全第一。 13、安全一松,全线告终;坚持不懈,万事胜利。 14、宁绕百丈远,不冒一步险。 15、要仔细抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。 16、无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底清扫洁净。 17、为己为家为国、安全必需牢记。 18、无事勤提防,遇事稳如山。 19、找方法才能胜利,找借口只会失败。 20、筑起堤坝洪水挡,练就技能事故防。 21、事事准时做,一日胜三天。 22、革除马虎之心,提升产品品质。 23、依靠科技以人为本,群策群力缔造卓越。
18、 24、安全,利国、利民、利家庭;违章,害人、害已、害企业。 25、推行安全生产标准化,促进职业安康安全治理水平的提高。 26、生命珍贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。 27、隐患不除根,事故根连根。 28、领导检查是关爱,仔细对待去整改。 29、瞎马乱闯必惹祸,操作马虎必出错。 30、好钢靠锻打,安全要严抓。 31、安全来自长期警觉,事故源于瞬间麻痹。 32、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。 33、接地接零装置好、搬运断电带手套。 34、条条规章血写成,人人必需严执行。 35、宁可千日不松无事,不行一日不防酿祸。抓根底从大处着眼,防隐患从小处着手。 36、态度意识打算工作质量。 37、安全
19、就是节省,安全就是生命。 38、气泄于针孔,祸始于违章。 39、安全谨记心安全永伴你。 40、安全编织幸福的花环,违章酿成懊悔的苦酒。 精选安全生产大检查自查报告通用三 培训学校依据集团要求,围围着“安全生产月”主题,由公司的安全领导小组以“安全生产、防范未然”为主题细心安排安全生产宣传及相关活动,在公司层层落实,现在总结一下安全生产月活的状况: 一、统一思想、提高熟悉,全方位开展宣传教育活动 1、根据上级精神部署,培训公司在6月7日召开消防安全责任人工作会议,进一步加强我司安全生产工作,落实各级安全生产责任,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的安全生产责任制。 2、6月12日召开员工、教
20、练员“安全生产月”主题培训。把安全生产意识贯彻到每一个基层员工,仔细学习集团安全生产月的精神,要求每个员工留意身边每一个安全细节,结合实际提出各种想法共享争论。 3、报名点由各负责人安排对本店员工进展安全培训。 二、实行敏捷手段,除宣传材料和有关安全学问讲座进展宣传外,公司更结合短信使用在日常教学活动中对各教练员进展安全提示。并在训练场挂起横幅营造气氛,推广安全生产月活动。 三、全面组织检查,实行隐患排查制度化、责任化、日常化。 由公司安全生产领导小组带队,切实排查公司的安全隐患,实行点面结合的形式。主要安全区域的巡查,到各报名点的抽查。确保安全生产月活动落实到每一个生产点。 四、多形式普及安
21、全学问,鼓舞创新方法开展安全生产工作。现在总结一下在活动中的创新方法: 1、收集、使用通俗易懂的漫画对基层进展安全生产教育,开展趣味宣传活动。 2、开拓安全生产网络论坛,让平常不常见面的教练员及报名点员工能准时了解信息,宣传安全生产活动 3、使用短信提示员工安全生产活动和相关安全信息。 通过开展“安全生产月”活动,进一步增加了员工及教练员对安全生产工作重要性的熟悉,提高了安全意识和安全素养,强化了责任意识,促进了培训公司安全形势的稳定,为公交培训的快速进展制造了一个安全、安康、稳定的环境。 精选安全生产大检查自查报告通用四 1.安全意识“得过且过”;危急隐患“得寸进尺”。 2.提高安全意识,建
22、立文明工地。 3.领导检查是关爱,仔细对待去整改。 4.安全与遵章同在,事故与违规相随。 5.安全意识人人有,美妙生活乐悠悠。 6.提高全民安全素养必需从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。 7.安全制造幸福疏忽带来苦痛。 8.严是爱松是害,严中自有真情在。 9.继天下之大任,防灾患于未然。 10.客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。 11.安全学问要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最快乐。 12.安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。 13.安全你一人,幸福全家人。 14.你重视,我参加,安全生产一起抓;齐努力,共谋划,生产安全靠大家。 15.安全文化是企业文化建
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