车间技术人员个人工作总结车间技术人员个人工作总结范文(6篇).docx
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1、 车间技术人员个人工作总结车间技术人员个人工作总结范文(6篇)如何写车间技术人员个人工作总结(精)一 2023年立刻就要过去,2023年马上到来。回忆2023年我们检修车间的领导干部、职工在机务分公司党委的正确领导下,在各部门的大力帮助和全体干部职工的共同努力下,以较好的成绩圆满完成上级领导交给的各项任务。一年来,本人能够仔细履行自己的职责,严密围绕分公司党委总体部署,带着车间全体干部职工以安全生产为重点,圆满地完成上级组织交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,安全生产稳定,顺当的实现了南环公司的第一个安全年。下面我将一年来思想、工作状况作如下述职: 一、提高机车质量、安全完成生产任务。 检修车
2、间的主要工作是确保机车质量,确保机车正常运用。在2023年,检修车间共完成小辅修143台。其中小修43台,辅修116台,外委辅修27台,全年临碎修830次,其中临修22件。进入2023年,机车质量由于机车老化,在机车质量上消失了很多新的故障,超大范围的临修、超大范围的工作时有发生,检修车间依据车质的状况,加大了临修分析,在每个星期一召开一次临修分析会,全体干局部析本周的状况,并规定措施。上半年,机车无压无流工发生多起,直接影响了铁路运输车间,车间组织人员进展攻关,质检中心在工艺和范围上加大了检查力度,检修车间以走出去、请进来的工作思路,在大家的共同努力下,6月份根本毁灭了因无压无流所发生的机故
3、,确保了运输任务的完成。今年,发生屡次因散热单节漏造成的临修。经分析,因机车水质消失问题,立刻实行措施,解决了散热单节漏的问题,大大削减了因临修造成机车迟拨的问题,降低了临修率,提高了机车的质量。特殊是和国铁接轨,车间依据分公司的要求,加大了内业的治理,仔细根据“220”文件和分公司相关的详细要求制订了确保机车质量的相关规定,从目前来看,机车质量在下半年要好于上半年,临修率的降低确保了铁路的安全运输。 坚固树立安全第一的思想,始终把提高机车质量、设备质量当做头等大事来抓,以贯彻质量要求为主线,对比“220”文件、机车内业,组织制定了机车检修质量掌握标准,并狠抓落实,严把出入库,确保机车质量,保
4、证机车运用质量。在强化质量治理,技术治理,检修工艺治理的根底上,定期检查指导质量分析和专题质量分析工作,仔细检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作,重点检查。全面落实“220”文件要求,强化检修根底治理,抓好检修作业过程掌握,工序掌握,项点掌握,严格落实“四按三化”记名修制度,明确责任,高标准完成各项检修任务。在班组建立中,健全车间标准化班组的相关的制度,做到职责明确,协调有序,工作得力,责任落实,治理有效。在不断的加大内业治理,车间在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面,对职工违章违纪等都有促进作用。检修车间仔细落实分公司党委的要求,按时按阶段的推动工作。自己依据车间的实
5、际状况紧扣中心,紧紧围绕机务分公司又快又好的进展这个中心,紧紧围绕努力争创合资铁路排头兵的奋斗目标,紧紧围绕强化运输经营,确保增运增收,狠抓安全生产,确保首个安全年,保证运输安全、优质高效等重点开展活动。我们车间支部召开支部会议,肯定要发挥好战斗堡垒作用,紧贴生产一线,开展“支部工作保安全,党员身边无事故事故”等形式多样的活动。把党员的先锋榜样作用发挥在岗位上,表达在工作中,确保运输生产安全畅通,要根据“四强四优”的详细目标正确引导广阔党员,以党员手册为载体,通过政治理论学习找准自己的位置,鼓励党员把握娴熟地专业技能和业务学问,培育一支政治过硬,业务水平高的党员队伍,今年有一名党员转正,通过学
6、习,党员的加班率到达98%以上,通过学习,党员做出了不行取代的奉献。 四。坚持以身作则,保持清正廉洁。 作为一名党员领导干部,在工作作风上能严格执行分公司“以严治理,干部严在先”的各项规定,秉公办事,慎重用权。结合开展“安全大反思,大检查”活动,仔细查找分析并征求职工群众意见,深入整改自身在安全治理,工作作风和工作标准方面存在的缺乏与差距,始终保持树立干部形象和旺盛的工作热忱。同时,能够仔细学习党纪政纪条规,严格执行各项规定,定期对比“七个不得,七个坚持”的要求以及公司提出的“四不准,四制止,四严格”的规定进展自查自纠,自觉改造世界观、人生观、价值观,始终做到廉洁勤政,自觉抵抗各种不良风气的侵
7、蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己、身先士卒、自觉抵抗消极_现象,在日常工作生活中坚持一切从简,不搞特别化,以身作则,要求职工做到的自己首先做到,在贯彻执行民主集中制方面,时刻留意听取不同意见,做到防微杜渐,克制缺点和缺乏,为车间安全生产尽自己的义务和职责。 如何写车间技术人员个人工作总结(精)二 春离夏至,有是半年的时间过去了。半年的工作给我们带来了很多的收获,让我也成长了不少,我的力量正在稳步的渐渐提高!但是同时,和我的成绩一样渐渐上升的还有这夏天的温度。现在走在外面就是三十多度的高温,在这闷热的车间里就更是不用说了。要不是车间那几台大换气扇以及各
8、岗位的风扇在不停的转,我想光是进了这里就会觉得进了蒸笼。可就算是这样,走在没有风扇的过道上久了也是会很快热出一声汗。但这就能阻挡我们工作的热忱吗?并不会,我心中的激情可是比太阳更加热闹。 话虽如此,现在的工作环境下假如没有好好的做好预备,我想我很快就会晕头转向,变得毫无动力。针对这种状况,我特在此登记自己在上半年的工作,既可以回忆上半年的凉快,又能让我总结在上半年所累积的阅历。我的上半年工作总结如下: 一、在为人处世方面 作为一名车间的技术员,我认为在为人处世上是特别重要的,究竟在车间的人际关系中我们是特别的。我们班有许多的员工,但是车间这么大,大家能相遇的时间就只有早会以及中午吃饭了。这导致
9、大家虽然都熟悉,都是能相互帮忙的好同事,但是却又有自己的小圈子,会和圈子里的朋友更聊得来。但是作为技术,我们却不仅仅是负责一台机器,在车间中,有一半的地方都属于我的管辖区。这就意味这我需要频繁的在车间走动,去检查、去调整。所以为了自己的工作更顺当,在车间我也致力于和车间的大家都打好关系,让人人都能在有需要的时候能亲切的喊出我的名字,而不是一句:“技术小哥,来一下”。 二、在工作上 在车间里,我作为技术员需要检查和调整自己负责的机器。以我在这里工作了这么久的阅历,目前一般来说消失的问题我都能轻松解决。但是不得不说由于一些缘由,有些机器消失不良的状况实在有些频繁。简洁的问题很好解决,但是简单频繁消
10、失,而像麻烦到需要拆机器的问题,又不是一时半会能处理的了的。所以当消失一些简洁的错误频繁消失的时候,我会给那些阅历老道的员工讲解改怎么处理这些问题。那些老员工都阅历丰富,能自己推断一些常见的状况是消失了什么问题,所以上级也认同这样的做法。这样工作下来,虽然一开头有点忙,但是之后再来找我解决这些小问题的人也少了许多,也让车间的工作效率提升了不少。 三、总结 作为技术员,虽然我已经了解了车间的机器,但是时代还在不断进展,说不定什么时候车间就会引进新的机器,或者我调掉到其他的工作地点。所以我要提前先做好预备,多在空闲时间学习那些我没怎么接触过的机器,我信任这些学问在将来肯定会用的上! ) 紧急的20
11、23_年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下: 一、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2023_年协作其他技术员依据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺_台,十几个品种。 2、依据行业协会的精神,20
12、22年7月份公司要求_车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、由于_车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的生产状况进展一次总结,准时将总结上交到技术处
13、;将车间的主材消耗进展总结,准时上交规划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中消失的特别状况,进展分析实行订正措施,写出订正措施报告。 二、完成第_车间作业指导书的编写和印刷工作 2023_年依据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书准时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 三、仔细安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至
14、少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的
15、给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。 四、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行 在过去的一年中积极推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的治理和技术学问,加强程序文件和治理手册的学习,加强对标准的理解,根据内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核规划,并根据规划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进展了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。5月
16、份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业安康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进展分解,制定本部门的目标、指标和治理方案,并准时向职工传达。 2022年工作规划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 如何写车间技术人员个人工作总结(精)三 xx年我们
17、在塑件化工厂党政的正确领导下,以“平稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细治理年”为契机,从根底工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推动。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下: 一、强化安全意识,落实安全措施 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加,在电气运行和设备
18、维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票 174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改,并通报车间全班组。 二、加强根底工作,科学严细治理 根底工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料,严格细致治理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术根底资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标
19、签。至此,根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,到达了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全治理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监视检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参与了演习,一线生产班组职工受训率到达100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备治理上
20、,我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非规划停工作出了奉献。 技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产效劳,解决安全隐患 今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己
21、的思想水平如何适应改革的要求?车间在治理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必需充实自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要依据,职工为生产效劳的态度明显改良。 3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工
22、厂的电气设备完好率到达98%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率到达90%。 1-6月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备安全隐患有: 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格工程,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。 四、以人为本,搞好职工队伍建立 我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度,用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩清楚、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体
23、职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问制造条件。7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系,在车间制造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。9、qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合治理水平。10、进一步加强日常治理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机治理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、
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