银行信贷部门年终工作总结(十篇).docx

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1、 银行信贷部门年终工作总结(十篇)银行信贷部门年终工作总结篇一 从对xx的一无所知到现在能独立地完成一笔调查，一步一步的学习、一点一滴的积存，截止今日，我发放的贷款总额是xx万元，笔数xx笔，营销客户xx名，无逾期客户，虽然这个成绩离行领导对我的考核和我对自身的要求还有很大的差距，但我也很欣慰我能从零开头，从最根底开头，这对我明年的工作将是一个更大的鼓励。 我很荣幸我能成为我行第一批xx客户经理，固然作为第一批确定也要付出更多的艰辛和努力，xx月开头的xx培训就让我体会到xx工作的特别性，它并不是我所传统的以为银行工作都在办公室办公，相反，xx客户经理穿梭在城市的大街小巷、高楼万林中。xx不仅

2、是一门学问更是一门技术，严密的思维、有效的沟通、敏锐的推断，系统的把各个数字和信息用一张调查表来复原客户根本状况，在培训教师的帮忙下，我现在根本把握了xx技术，能独立完成xxx万元以内的调查，但是要想把握这门技术，成为一个成熟的客户经理， 更是需要三、五年时间的磨炼才能在这个工作中收放自如。我们在xx通过三个星期的.培训后，xx月中旬我们回到xx，开头绽开对xx市场的调研工作，我们以客户问卷调查的形式，对xx市区大街小巷的个体工商户、小企业的融资需求、行业根本状况等做一个大致的了解，为我行xx产品的推出、市场的推广奠定了肯定的根底，xx月xx宣传单页印制出来后，我们再一次走向市场，不错过每一个

3、小店、小摊让我们银行的xx产品在最快的时间里消失在xx的市场上，效果也比拟显著，不断的有客户到我行询问和办理贷款申请。xx月我们开头正式开展工作，也是我们开头把理论运用到实践的时候，一开头面对客户，调查起来没有章序、没有考虑到细节间的关联性，对各个行业的特点了解都很外表，对客户供应的信息推断也很薄弱，和客户沟通也很欠缺，在我们培训教师的急躁指导和帮忙下，这些状况现在都有所改善，调查渐渐开头有适合自己的思绪和方法，信息间的穿插检验，对信息的甄别，对贷款风险的把控都有所提高。但是，还有许多学问需要我学习，许多问题需要我解决。 xx年将又是一个全新的开头，我对自己的贷款总额的目标定为xx万元，在xx

4、年翻一番的根底上再增加xx万元，我没有把目标定太高，由于我知道不管我给自己定的目标是多少，我都会一样付出努力，我盼望能完成自己的目标更能超越自己的目标，在明年能取得一个抱负的成绩。 银行信贷部门年终工作总结篇二 20xx年，在总行党委的正确领导和科学决策下，xx农村商业银行信贷治理部仔细贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规，根据省联社及xx市办要求，以科学进展为主题，以效劳县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为根底，以加强信贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了显著的工作成效。 (一)各项贷款增量状况。

5、各项贷款年末余额310,716万元，较年初增加64,100万元，增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%，完成全年净增规划的100%。其中： 1、农业贷款年末余额123,554万元，占各项贷款总量的39.76%，较年初增加5,420万元; 2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量的40.72%，较年初增加24,425万元，其中：农副产品深加工企业增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下资源开发企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元; 3、其它贷款年末余额60,646万元，占各项贷款总量的19.52%，较年初增

6、加34,255万元。 (二)各项贷款累放状况。各项贷款累放额635,299万元，较上年增加287,696万元。其中： 1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元; 2、农村工商业贷款累放额152,062万元，较上年增加17,092万元; 3、其它贷款累放额325,152万元，较上年增加260,654万元。 (三)各项贷款累收状况。各项贷款累收额568,834万元，较上年增加272,835万元。其中： 1、农业贷款累收额150,308万元，较上年增加8,841万元; 2、农村工商业贷款累收额127,629万元，较上年增加37,532万元; 3、其它贷款累收额290,897万元

7、，较上年增加226,462万元 (四)到期贷款回收状况。全年累计到期贷款金额570,211万元，累计收回568,834万元，因天灾等不行预见缘由，尚有1,377万元到期贷款未能准时收回，到期贷款回收率99.75%，较上年回收率上升2.45个百分点。 (五)小企业贷款状况。小企业贷款年内净增58,680万元，增速46.37%，同比多增15,554万元，实现了“两个不低于”的目标，即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。 (六)贷款利息收入状况。全年贷款利息收入26,034万元，完成全年收息规划的120.13%，比上年多收息5,995万元。其中：贴现收入3,489万元，比上年增收2,75

8、5万元。 (七)正常贷款中逾期贷款清收状况。正常贷款中逾期贷款年末余额796万元，占各项贷款总量的0.26%，较年初下降4,261万元，较年初占比下降1.79个百分点。其中：正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。 (八)借名、假冒名贷款排查清收状况。全辖共查出借名贷款2,124笔，金额7,653万元，尚未发觉假冒名贷款，排查率100%;已清收转化526笔，金额1,783万元;年末剩 余1,598笔，余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。 (一)完善制度，做到有章可循。 为防控贷款风险和强化信贷治理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对比银监会和省联社贷款新规的要求，以 “三项整治”

9、、“信贷资产质量专项整治”工作为契机，结合全行信贷工作实际，先后出台了信贷档案操作规程及治理方法、农村工商业抵押(质押)和保证担保贷款操作规程及惩罚规定、农户和自然人保证担保贷款操作规程及惩罚规定、农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及惩罚规定、农户小额贷款操作规程及惩罚规定、林权抵押贷款操作规程及惩罚规定、保证担保贷款治理补充规定、放款岗位职责、贷款支付岗位职责、票据中心岗位职责、票据贴现业务操作流程、到期贷款及不良信贷资产治理暂行规定、股权操作规程及惩罚规定、信贷资产专项整治工作方案、借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案、风险排查整治工作实施方案等信贷治理制度，并不断完善原有的信贷

10、治理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实根底。我部还按银监会“六项机制”要求，对小企业信贷业务实行单独考核与鼓励治理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效标准了小企业客户经理的工作职责和行为道德。 (二)从严治理，确保资产质量。 1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、全都性、合理性进展仔细审查，充分识别客户和业务风险，对发觉的重大风险隐患准时进展风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国

11、家限制进展的产业及高耗低效工程不予支持。 2、督导贷后治理。一是对新增大额贷款，我部派专人逐笔实地进展再调查和再核保，并逐户进展贷后跟踪检查，准时发觉、分析并解决存在的问题，将风险毁灭在萌芽状态中。二是对重点企业及工程贷款，我部指定专人定期进展调查分析，适时把握企业运行质态，为信贷决策供应科学依据。 3、加大检查力度。一是制定信贷检查规划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有惩罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者赐予从重惩罚。二是对14家重点分支机构存量和增量贷款进展了全面检查，对查出的问题进展了严厉处理，并赐予

12、经济惩罚，限期整改完毕。三是利用信贷治理系统进展非现场监测，对各类信贷风险进展预警，把监测发觉的问题准时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进展跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档治理。三是加大对违规贷款的查处力度，绝不姑息迁就，有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。 4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核惩罚制度，既考核当月到期贷款的回收，也考核当年累计到期贷款的回收，凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的，每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究，对因违规而形成逾期贷款等问题的28位责任人进展了严厉处理，其

13、中：27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解除劳动合同。 5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进展监测、预警提示、清理与督导。二是实行包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施，协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特殊监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。四是做好信贷治理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与治理工作，为防范信贷风险供应良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作，对存量贷款实行动态调整，

14、科学反映潜在风险。 (三)调整构造，支持小型企业。 我部把支持小企业作为全行进展的战略选择，以深化融资效劳为主线，以优化经营构造为导向，在创新机制、增加活力上狠下功夫，做到工作推动有力度、支持进展有深度、效劳客户有广度，促进了小企业又好又快进展。一是依据小企业“小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成根底融资产品、集群效劳方案和特色增值效劳三大类产品，并通过专业机构+专职团队+特地流程，形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色，细分目标市场和目的。 银行信贷部门年终工作总结篇三 回忆xxxx年，感谢公司赐予的时机，让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任，让我从事

15、我擅长的工作;感谢师父的悉心教育，让我提高实务操作力量;感谢公司同仁的支持、协作，让我的工作顺当完成。 在公司领导的带着下，我仔细履行了，帮助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段供应法律支持。现将xxxx年工作状况总结如下： 初到公司，结合我公司实际状况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层争论通过并正式使用。同时还帮助综合治理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常治理等。 在日常业务中，积极参加信贷业务贷前调查，与客户沟通沟通、信贷业务资料、学习贷款工程评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、归还力量

16、、资产保证，等。在业务娴熟后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的急躁指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。 在业务受理环节，为客户供应信贷业务询问，收集客户信贷资料，对客户申请进展初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。帮助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务供应法律支持。 在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，根据岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债力量、借款方式等进展评估，对业务潜在的风险照实上报经理层。参加贷审会争论，为贷审会供应法律，制作贷审会记录，帮助信贷部门落实贷审会。 在贷后治理

17、环节，帮助信贷部进展贷后治理，主要通过现场检查客户的生产经营状况是否正常，收集客户财务资料，通过，推断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的力量、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，帮助司法部门办理查封、扣押等。 在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自己购置书籍、网络、以及公司供应的各种学习培训时机，不断提高自身的业务素养与业务技能。 在与其他部门的协作中，积极帮助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作力量，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。 xxxx年，我将连续仔细履行岗位职责，尽心

18、尽力的完成公司领导安排的各项工作。在xxxx年的根底上，我将加强与信贷部、贷后治理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，连续加强学习业务学问，提高工程评审力量、以及撰写风险评审报告的力量。 最终，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的xxxx年里，肯定不辜负领导的期望，一如既往仔细完成各项工作，积极和其他部门协作，共同迎接收获的xxxx年。 银行信贷部门年终工作总结篇四 这一年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快进展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核

19、心，以加强信贷治理为重点，以各项信贷制度的落实为根底，经过了一季度的“xx和二季度的“xx”等竞赛活动，xx支行各项经营业绩稳步增长，截止x月末，支行各项存款余额x万元，较年初增加x万元;各项贷款余额x万元，较年初增加x万元，存贷比例x%;不良贷款余额x万元，较年初下降x万元;办理银行承兑汇票金额x万元;办理贴现金额x万元;利息收入x万元，一年实现利润x万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷治理也逐步向标准化、制度化迈进。 仔细执行政策，严格根据标准化治理要求，切实加强信贷根底工作，确保各项指标完成。 一年来，我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，仔细执行政策，从严监管企业，

20、标准内部治理，切实防范风险，不仅提高了信贷治理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的根底。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险治理，实行的详细措施是： 严格执行总行下达的信贷风险掌握指导意见，进一步对信贷风险进展掌握，对授信行为进展标准。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。 严格掌握信贷风险，严格执行信贷风险防范掌握治理体系，全面实行审贷分别，标准了贷审会，实行了贷审例会制，严格根据贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。 (3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进展检查和分析，仔细填报

21、贷后治理表。 (4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的详细操作实施细则，对客户进展统一分类，从而提高了信贷治理的质量。 (5)对流淌资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上掌握信贷风险。 (6)积极协作总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发觉一例违规现象，信贷工作得到确定和好评。 通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增加进展后劲。 这一年，我支行连续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，亲密关注并把握贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款，积极开拓业务，挖

22、掘客户。 1、这一年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型工程，连续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷构造、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续进展的重要战略措施，信贷构造得到进一步优化。而且，通过优化信贷构造，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。 2、这一年，我行坚持业务进展多元化，加快票据贴现业务的进展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年x月份实现利息收

23、入x万元，超过去年全年收息水平，实现利润x万元，有效地壮大了资金实力，增加了进展后劲，呈现良好的进展势头。 加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务进展步伐。 1、这一年，我行在信贷业务进展中取得了肯定的突破，特殊在汽车消费贷款方面也取得了肯定的成效。我行还特殊注意加强银企合作，协调处理好银企关系。依据形式进展和工作实际的需要，积极开展调查讨论，与企业互通信息，加强理解与协作，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。x月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。 2、这一年，我行进一步提高对信贷营销

24、的熟悉，不断推动文明信用工程建立，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度，选择信用好、还贷力量强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合，通过一系列的社会文明信用创立活动，打造我行独特的信贷营销品牌。 建立完善的内部治理机制，业务操作有条不紊，提高办事效率，推动业务进展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注意加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息档案，以便于准时查阅和调用。对于信贷

25、台帐和报表，能够完整、精确地反映数据，准时上报各项报表，做好信贷登记工作，准时供应信息。在搞好治理的同时，我行还不断强化效劳意识，改善效劳手段，积极开展优质文明效劳，树立“窗口”形象，以效劳留住储户、以热忱吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户效劳，提高我行的对形状象，并以优质的效劳促进业务的进展。 1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在这一年打下的根底上，下一年全面启动。 下一年，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于这一年已有意向的工程，下一年力争做好、做实，例如要做好xx的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，稳固老客户，进展新客户，全面开展信

26、贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。 2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策供应科学依据。 仔细调查核实企业状况，开展企业信用等级评定工作仔细学习、深刻领悟有关文件和总行信用等级评定与治理方法的根底上，严格根据总行规定的统一标准和计算方法，确保客观、公正、精确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营治理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受力量、实行信贷准入机制建立根本依据。 3、总结阅历，切实加强治理。 进一步加强信贷根底治理工作，根据总行信贷处检查要求，加强信贷档案完整性、精确性、合规性和保密性的治理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立

27、支行经营和治理目标的最正确组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。 这一年各项工作虽然取得了肯定的成绩，但距行领导要求还有肯定的距离，我们冷静分析了存在的缺乏。一是业务标准化治理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要更广，更深，以促进业务快速持续进展。以上问题将是我行以后工作完善和改良的重点，今后，我们将严格加强治理，不断开拓业务新领域，高标准严要求，在行领导和信贷处的正确指导下不断改良，不断提高，努力做好下一年各项工作任务。 银行信贷部门年终工作总结篇五 今年以来在市行的正确领导下，在全辖一二级支行的高度重视下，全

28、行信贷战线上下积极抢抓机遇、应对挑战，严密围绕年初制定的工作重点和规划目标，持续强化力量建立，克制了制约业务进展的各项不利因素，积极稳妥、高效有序地开展各项工作，信贷业务实现稳步进展。下面将全行20xx年信贷业务经营指标完成状况以及我部主要工作汇报如下： 截止12月31日，我行个人贷款结余到达万元，列全省第位，较年初提高位，小企业贷款余额万元，各类贷款本年余额增加万元，列全省第位，完成省行下达业务量规划的%，列全省第位。 为贯彻市行稳健进展小额贷款业务，扩大住房按揭贷款业务的市场份额，突动身展个人商务贷款业务，促进全行资产业务又好又快进展的总体工作要求，我部实行了以下措施： （一）以活动和绩效

29、考核为指引，推动信贷构造的调整，推动信贷业务的科学进展。 一是今年以来,我部先后组织了“促转型，比奉献”、“凝心聚力，再创辉煌”、“效劳小企业，实现新跨越”竞赛活动，依据市行总体工作安排，引导各支行紧紧围绕面对三农、效劳个体工 商户和小企业的根本进展思路，以小额贷款业务为支撑点，重点突破城市零售业务，积极推动小企业贷款业务，并配套组织了经营类贷款市场拓展对抗活动以及小企业走访营销活动，按月下发小额贷款、城市零售贷款、信贷资产质量以及活动通报，加强调度和催促，推动我行贷款业务实现快速进展。 二是制定季度信贷业务考核方案，推动“三个转变”。即从考核业务量和质量，向业务量、质量和贷款构造并重转变，从

30、业务构造“一刀切”向“区分区域，各有侧重”转变，从单纯的逾期率考核向关注逾期贷款迁徙转变。通过推动三个转变，实现了各类贷款的平稳进展，信贷资产质量也保持在较好水平。 （二）加强小额贷款业务根底工作，提高营销工作的针对性。今年以来，我部先后下发了关于进一步标准和完善县域村镇信息治理的通知、通知，就完善村镇经济档案，农村贷款行业营销、农夫专业合作社合作以及信用村建立进展了布臵和安排，要求各支行结合村镇信息的录入，对各自辖内的农村市场深入细致分析，了解农村各行业的用款周期，重点关注农户购置种子、化肥、农膜、农药等农业生产资料的信贷资金需求、在村镇从事家电经营和农资经营的农户资金需求以及从事生猪、奶牛

31、、禽蛋等菜篮子”农副产品生产的农户以及农夫专业合作社社员的信贷需求，各行开发了畜牧养殖、棉花收购、土地承包和农资经销等行业，并初步建立了全辖自然村的经济档案，为开展有针对性的营销工作奠定了根底。 （三）积极开展商户和小企业贷款客户营销，推动城市零售 贷款和小企业贷款业务的进展。 今年以来，我部先后组织开展“走百店，入千铺”上门营销活动和小企业走访营销活动，充分借助个私协、商会、协会等中间平台和房产、土地主管部门供应的企业信息以及房产和土地评估机构供应的评估客户信息，要求各支行利用短信平台、商函、特快、电话以及上门等多种形式，拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展，有力提升我行信贷产品的

32、社会知名度和市场认知度。 （四）进一步亲密与房产中介的合作关系，推动我行住房按揭贷款业务实现高速进展。 今年以来，我部进一步亲密与房产中介的合作关系，在提高审查审批速度和效率的同时，通过定期回访客户和中介，在不违反政策规定的同时，不断调整审查审批的工作思路，既掌握了风险，又与广阔中介建立了良好的合作关系，也为县区支行拓展业务供应了良好的效劳，推动了我行住房按揭贷款业务的快速进展。 （五）深入开展信贷业务宣传活动，提升我行信贷产品的社会知名度。 今年以来，我部于第一季度和第三、第四季度分别下发了集中宣传方案，通过开展“迎春送福”入户宣传活动、“一村一牌”宣传活动以及各种形式媒体宣传活动，进一步提

33、升我行信贷产品的社会知名度。 （八）积极推动城市零售示范行建立,提升信贷经营水平。 依据省行统一部署，今年以来我行积极推动城市零售示范行建立，从硬件设施、人员配备等方面赐予了重点倾斜，信贷部门从组织构造、岗位职责、日常流程、业务操作、效劳礼仪、客户营销、业务检查、内部培训、逾期治理等方面进展了标准，在总行开展的城市零售示范行创立活动中以总分81.5分的成绩暂列全国其次。 （九）加强信贷治理，确保信贷安康进展 1、标准流程，加大培训和监视检查力度，严控信贷业务风险。 一是建立电话回访制度。每日由市行后台人员对支行发放的贷款进展电话回访，监视信贷员制度以及“八不准”政策的执行状况，严控人员道德风险

34、。 二是建立系统抽查制度。对所辖机构的信息录入状况进展抽查，对发觉的问题进展跟踪落实，催促信贷人员树立标准操作意识； 三是标准业务操作流程。今年以来，我部先后下发了关于严格执行贷款系统行业分类标准录入的通知和关于标准城市零售贷款影像资料标准的通知，并按月下发审批中心审批质量通报，对信息系统录入、城市零售贷款贷款影像资料标准以及审查审批过程中进展了发觉的问题进展了标准，并对相关责任人进展了惩罚。 四是加大监视检查力度。本年我部共组织业务检查12次，组织业务会审3次，下发风险提示10次，对全部信贷人员经办 的各类贷款进展了抽查，重点对贷前调查、贷后检查以及贷款审查审批环节责任人的履职状况进展检查，

35、下发检查通报15期，并对检中存在的问题进展了经济惩罚，共计罚款27250元。 五是加强信贷业务培训。结合小额贷款宣贯工作，我部实行业务检查、新业务宣贯相结合的方式完成了对全市全部信贷从业人员的信贷业务培训工作，进一步标准了小额贷款业务操作流程。同时，依据省行以及监管部门的要求，组织全行治理人员学习了“三个方法，一个指引”，并编制了金融法律法规汇编作为市行素养提升工程的的学习读本，为全行员工特殊信贷条线员工素养提升起到了促进作用。 2、加大逾期催收力度，通过绩效杠杆、建立逾期预警报告制度和分级催收制度、按月下发逾期分级治理文件以及信贷员逾期状况通报，先后下发了提升了各级支行对逾期催收工作的重视程

36、度。 各类贷款净增6.5亿元，贷款余额确保到达19亿元以上，力争20亿元；资产质量优良，小额贷款逾期率掌握在0.85%以内，其他贷种逾期率掌握在0.1%以内。各贷种目标如下： 小额贷款余额净增1.5亿元，余额到达7.2亿元以上； 个人商务贷款余额净增2.1亿元，余额到达4.8亿元以上； 住房按揭贷款净增1.4亿元，余额到达5亿元以上； 小企业贷款净增1.6亿元，余额到达2亿元以上； 银行信贷部门年终工作总结篇六 回忆20xx年，感谢公司赐予的时机，让我有幸成为公司这个大家庭的一员；感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作；感谢师父的悉心教育，让我提高实务操作力量；感谢公司同仁的支持、协作，让我

37、的工作顺当完成。 在公司领导的带着下，我仔细履行了，帮助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段供应法律支持。现将20xx年工作状况总结如下： 初到公司，结合我公司实际状况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层争论通过并正式使用。同时还帮助综合治理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常治理等。 在日常业务中，积极参加信贷业务贷前调查，与客户沟通沟通、信贷业务资料、学习贷款工程评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、归还力量、资产保证等。在业务娴熟后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的急躁指导，在经理办公会

38、通过，完善了信贷业务操作流程。 为客户供应信贷业务询问，收集客户信贷资料，对客户申请进展初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。帮助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务供应法律支持。 对信贷部提交的客户申请，根据岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债力量、借款方式等进展评估，对业务潜在的风险照实上报经理层。参加贷审会争论，为贷审会供应法律，制作贷审会记录，帮助信贷部门落实贷审会。 帮助信贷部进展贷后治理，主要通过现场检查客户的生产经营状况是否正常，收集客户财务资料，通过，推断其各项财务指标是否在可控风险范围之

39、内，进而测算客户有无还本付息的力量、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，帮助司法部门办理查封、扣押等。 在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自己购置书籍、网络、以及公司供应的各种学习培训时机，不断提高自身的业务素养与业务技能。 在与其他部门的协作中，积极帮助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作力量，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。 20xx年，我将连续仔细履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在20xx年的根底上，我将加强与信贷部、贷后治理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传

40、递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，连续加强学习业务学问，提高工程评审力量、以及撰写风险评审报告的力量。 最终，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的20xx年里，肯定不辜负领导的期望，一如既往仔细完成各项工作，积极和其他部门协作，共同迎接收获的20xx年。 银行信贷部门年终工作总结篇七 20xx年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险掌握力量上下功夫，且取得了肯定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的奉献。 今年工作的主要内容是： 1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险

41、 20xx年围绕信贷精细化治理的相关要求，依据xx市商业银行法人客户授信治理方法、银监会商业银行授信工作指引我部年初对444户客户进展了评级、授信。认定166家a级信用企业，234家aa级信用企业，40家aaa级信用企业，3家bbb级信用企业，1家bb级信用企业。授信金额1024925万元，其中贷款569632万元，承兑455293万元。分别对45户3a级（或以上）业务发生频繁的优质客户进展了循环授信，授信金额284990万元，其中贷款165490万元，承兑119500万元。 再就是严格执行审查制度，有效防范和削减信贷风险，确保信贷资金的安全性、流淌性和效益性。 在实际工作中： 一是严格主体资

42、格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特别行业的客户，还要求供应有权部门颁发的特别行业生产许可证或企业资质等级证明等。对供应资料不齐全的，准时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。 二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进展严格审查，对国家制止、限制的行业和工程，严禁信贷资金进入。 三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的标准。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进展审查，对其用途进展分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。 四是严格借款人财务及偿债

43、力量审查，确保第一还款来源有保障。并依据相关财务信息，对客户的各项财务指标进展仔细的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。 20xx年度，共计审查各类信贷业务987笔，金额937231万元，其中贷款253笔，金额451420万元； 承兑汇票签发726笔，金额485811万元。 2、加强风险掌握，标准信贷业务操作 随着我行信贷经营治理架构和运行机制的变革，在转变原有法人治理模式为授权经营治理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能治理工作也要与之匹配。为此，我部依据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的治理制度，为严控信贷风险

44、，实施标准操作。 为标准信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格根据新的规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比拟麻烦的问题，我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面标准了信贷治理制度、流程和标准，对提高我行的信贷治理水平起到积极作用。 （1）为标准信贷业务报批及操作治理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进展精细化治理，仔细筛选、排序分类。 本着“效劳营销、掌握风险、盘活资金”的原则，加大信贷工作力度，有效躲避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新

45、设计融资方案，准时与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限问题。 （2）实行信贷业务精细化治理，尤其是实施授权经营治理模式以来，依据总行制定的行业信贷政策和信贷治理规定，结合客户实际状况，从躲避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，依据客户情形实行动态治理。 （3）加大信贷治理制度的推行力度，标准操作，严防风险，对总行下发的相关新规章、新制度，积极做好在同一起跑线上的培训工作，实行请进来和拉出去及派员行内从业时间较长，实战阅历丰富的人员进展面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信治理根本规定等的重点

46、培训且进展了摸底考试，使现有客户经理都能够尽快熟识新的业务标准流程，提高了业务水平和新的经营理念。 3、连接对口部门，标准上报各项报表 为满意总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发的各项临时性报表，以及相关的调查、银企对接状况、中小企业状况统计表等。一是依据报表要求，克制我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季准时、完整、真实地完成各类报表的上报工作。 4、搞好小企业俱乐部建立，我行针对俱乐部企业会员进展状况，召开营销人员发动大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，措施得力，目前我行共进展会员123户，超额完成了银监分局下达的100户任务，得到了运管办的好评。 5、依据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融效劳活动，紧扣“一项金融产品、一个增长，三个高于”总体目标，搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班，制订方案，加强组织，准时汇报，把有限的信贷资源倾斜到“十百千万工程”上来，支持县域经济龙头企业的进展。 6、推广应用金融效劳平台，发挥融资导向作用 小企业金融效劳平台经过近两年的运行以来，我们通过宣传、引导，融资平台渐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请办理融资业务1080笔，金额785824万元。网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列，得到了金融办和银监部