轮轴原理.docx

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1、 轮轴原理_轮轴电机厂工作总结 更新时间：2023-05-27 来源：工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 最近发表了一篇名为轮轴电机厂工作总结的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，为了便利大家的阅读。 轮轴电机厂工作总结 轮轴电机厂干部职工在段各级领导的正确领导下，在广阔职工的大力支持下，始终严密围绕铁路跨越式进展和段检修基地的建立及安全生产的要求，仔细学

2、习“十六大”会议精神和三个代表重要思想，以提高经济效益为目标，以青年职工为主体，以配件质量为生命，以治理创新为手段，从生产、安全、技术、治理等方面，整体推动，在人员不增、设备不增的状况下，圆满完成全年的大、中修生产任务，为段检修基地的建立作出了较大的奉献。同时，结合机务段在铁路跨越式进展和轮轴电机厂的实际状况，分析市场，开拓经营，再次取得了铁道部项重要部件大修的资格。一年来，我们主要开展了以下工作： 一、安全生产有序可控提高(转 载于: 在 点 网)职工的安全意识：年轮轴电机厂营造了一个安全的生产工作气氛。首先，以路局、分局文件和安全生产法为主要内容，各班组包保干部组织班组进展学习，针对厂安全

3、生产绽开争论，使全厂职工的安全意识有了较大提高，组织全厂职工学习各类文件，并对职工进展安全学问的考试，开展安全生产专项整治工作。同时为了提高安全责任意识，厂长、书记代表轮轴电机厂和治理人员、工班长签订安全生产责任状，同奖同罚。其次，厂部积极组织职工学习各种安全法律、最全面的范文参考写作网站法规及段、厂所制度的安全措施，对安全生产绽开争论，提高了职工的安全意识。并屡次进展安全学问考试及岗位安全检查表、人身安全十不准的抽考工作，全年共抽考近次，对不合格的进展考核。积极参与段各种安全活动，狠抓人身安全、职工两纪以及设备安全，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，到达了“人人关怀安全、事事留意安全、工

4、作保证安全”的良好效果。为了全厂职工在暑期有一个良好的工作环境，厂部积极筹备、提前预想，准时组织防暑降温用品，厂领导带头组织人员送凉爽到一线，保证了暑期的安全生产。同时，狠抓现场治理，组织人员查找安全生产中存在的隐患，特殊是对人身安全、劳动防护用品的正确使用、库房的防火防盗、用电设备、电线路及消防设备每月进展仔细排查，吊具探伤由原来一季度探伤一次改为一个月一次。发觉隐患准时排解、发觉违章、违纪苗头准时制止，一年来，查出各类安全隐患件，责任轻伤及火灾事故件，避开了多件安全大事的发生。生产任务的完成状况：中修机车：ss机车台，ss机车台；大修机车：ss机车台，ss改机车台,扩中机车台；外委大修电机

5、：dfb大修机车电机台份；ss改电机.台；临修电机：电力临修电机台，df临修台，df临修台，配件修复：修复定子线圈台，ss转子大修台(台换轴、台更换线圈），ss转子大修换轴台，dfb大修转子台，修复散热器台，修复观看孔盖个，做ss防尘毛毡垫新品张，修复ss接线盒个，完成ss联线检修根、ss联线根；帮助厂家变压器改造台，轮对修复：df机车轮对大修队，电力机车轮对对，内燃临修轮对对，ss临修轮对对；外围活件：完成洛阳机车厂ss电机反应试验台。在全年的生产中，因规划的不确定性造成了每个月的生产任务不均衡，八月份最多一个月进车台，特殊是在七、 八、九三个月，天气酷热、任务重，这对我们的设备和职工的素养

6、和治理力量造成了很大的压力，在这种状况下，厂部准时组织干部职工学习工艺、稳定心情、充分理解、统一思想、克制困难。一是组织生产、技术人员准时分析今年工作中存在的困难，制定解决的方法，调整人员、调整生产构造，对电机的检修重新进展人员和生产任务的划分，二是针对进车规划的不确定性和个别机务段的特别要求，对职工的工作时间实行“弹性工作制度”，既厂部只对 工长提出质量和进度方面的要求，不再对职工的工作时间进展规定，提高职工生产积极性。三是对因机车检修范围的变化引起的班组任务的变化准时进展任务量的调整，范文写作如速度传感器的检修、刷架圈的检修划给备品组。四是提前做好配件的备品预备工作，如ss机车牵引电动机，

7、在检修规划未下达之前就做好了整台车的电机备品，为中修机车的检修进度打下了坚实的根底，五是大力推动使用“五定”工作法，定工作内容、定完成时间、定负责人员、定配件质量、定包保人员，发挥治理人员的职责和治理作用，实行逐级负责制，形成了凡事有人管的良好气氛，为提高积极性和责任心，把工作业绩、班组包保状况、职责内发生的问题和个人考核相联系，强化了责任意识。六是协调好各部门的关系，各治理人员与自己相关联的部门严密协作，积极协调，在轮箍供给紧急的状况下，利用各机车段的不同工艺要求，调整配件供给挨次，在轮对的检修中加开双班，克制各种不利因素，顺当完成全年生产任务，全部配件按时完成率%。 以上就是这篇范文的具体内容，讲的是关于安全、职工、机车、工作、检修、生产、安全生产、进展等方面的内容，盼望网友能有所收获。