述职报告范文集合9篇.docx
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1、 述职报告范文集合9篇述职报告 篇1 某集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的十六大精神为指导,根据“一年做实,两年做强,三年做大”的进展思路,解放思想,提速进展,全年煤炭产量550.6万吨,比20xx年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量到达13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺当实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为
2、20xx年进一步做强奠定了坚实的根底。 一年来,我们主要做了以下几个方面的工作: 1、立足于打造一支创新进展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建立 一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,但凡企业改革的重大决策、企业进展的重大事项,包括企业改制方案、干部人事调整、重大投资规划等,一律坚持集体讨论,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建立,严于律己,自觉承受员工群众的监视。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建立。到任之
3、初就讨论下发了公司领导班子廉洁自律八项承诺和关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定、副处级以上领导人员廉洁自律若干规定等7项规章制度,严格约束各级治理干部的行为,力争从源头上去除产生腐败的根源。一年来,共进展廉政谈话210人次,诫免谈话28人次,建立完善领导干部廉政档案565份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进展了任前集体廉政谈话;对8个主要领导离任的单位进展了干部离任审计,并对审计中发觉的问题进展公开处理,强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任其次天,就分头深入基层,调查讨论。从工程处、总机厂等最困难的单位开头,集中走访了8个基层单位,帮忙
4、基层单位分析治理工作中遇到的问题,理清工作思路,确定今后的进展方向,直接带动了干部作风的转变。四是突出日常治理与考核鼓励相结合,创立能干事和干成事的长效机制。我们讨论制定了关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见,坚持对矿处级治理人员和领导班子定期进展绩效考核;根据“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动,并将评议状况通过报纸、电视、公开栏等媒体进展公开,有效地加强了对各级治理人员的监视考核,促进了干部作风建立。五是本着“民主公开透亮”的原则,创立各级治理人员的选拔任用机制
5、。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了选拔任用治理人员暂行方法和关于后备人才队伍建立工作的意见,确定了选拔后备人才工作的根本原则、数量构造、资格条件和选拔程序,严格根据干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推举、公开公示的根底上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进展一次民主推举,对后备人才库实行动态治理,优胜劣汰;进一步明确了选拔使用干部必需从人才库中选人的根本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比拟扎实的群众根底和群众公认的工作业绩。20xx年,集团公司累计调整300多名各级治理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上;公司
6、总部机构设置和人员比原来分别削减了61%和71%。 2、立足于夯实创新进展的思想根底,不断加大解放思想的力度和广度 我们以学习贯彻党的十六大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引导矿区上下在“要不要进展”和“如何进展”的问题上统一了思想熟悉;根据一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨更加展的主题,确定了“135“奋斗目标和“1551“进展规划,使广阔员工看到了某集团将来的进展前景,员工的思想观念实现了由担忧疑心到布满信念、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了公司各项工作快速高效安康进展。如集团公司工程处20xx年全年
7、产值2500万元,亏损300万元;20xx年,工程处抓住集团公司跨更加展的良好机遇,积极开发市场,全年总产值突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。 3、立足于构建企业大进展的框架,不断深化企业内部改革 一是全面推行标准的公司制改造。以某集团正式挂牌成立为标志,我们根据标准的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了标准的法人治理构造;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化治理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向严密联结的三个治理层次。 二是全面推行主辅分别,为辅业改制做好预备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗
8、等五大专业实行“一条线”专业化治理,在煤业公司内部实行主辅分别,共有4000多人从煤炭主业中分别划转出来。成立职工持 述职报告 篇2 我经常在时间的长河里感到渺小;我不停地追问自己:我做了什么?做好了什么?我应当把握什么?把握住了什么?由于这些追问,我在时间也冲不走的记忆里找到了欢快、充实和思想。我说且在实践着的愿望:用我的才智和我一生中最旺盛的精力为这所学校留些什么。现将我的个人工作报告如下: 一、缜密做事,在实践中收获。 做事前进展周密的思索,进而促使事情做得尽善尽美。学校治理:分工明确,各司其职;教学工作,坚持听评课,有效地提高了教师的教学水平;严格执行了以校为本、全员参加的学习制度,组
9、织教师学习新课程的新理念、新方法,并使之内化为教师的详细教学行为。扎实开展了教研教改活动,实实在在地围绕一个课题,抓住一个教学环节进展研讨,做到人人有见解,个个受启发;扎实开展了“三个一”活动,即每学期读一本以上教育专著,上一节课改研讨课,写一份教学阅历文章;扎实开展了教师练内功活动。这些措施的实施,实现了教师教学方法由教师为主体向以学生为主体的转变;实现了教师由为学生“把握”而教,转变为为学生才智生长、进展、创新而教;实现了教学质量的提升。 日常事务方面。对于学校各条线的工作我从来没分过你我,需要我我就主动去做,找到我我都会尽一份力气,我觉得学校就是一个家庭,我们每个成员都应去关怀它,爱惜它
10、。在实际工作中努力用我的语言及实际行动来营造这种气氛。 二、慎重做人,在思考中前行。 1、始终坚持读书学习。我认为校长是个职务,更是职责,要求我必需具备这个职务所需要的一切素养。我坚持学习各方面的学问,一年来摘抄各类报刊杂志文章40多篇,撰写读后感、教学随笔10多篇、同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想,使读书、思索、写作成为我生命中的不行缺少的习惯。 2、精确把握角色位置。努力由教师转变为教育治理者。学会传播、表达自己的教育思想,学会改造、创新治理举措。作为校长,工作上相互协调,人格上充分敬重,思想上主动沟通;对待教师,无论是年老的、年轻的,都做到热切关注,真诚爱惜,专心帮忙。 3、始终
11、保持头脑糊涂。我糊涂地知道,每个成绩的取得也是教师造就的,在此,对大家表示深深的谢意!我深深地知道我之所以平凡,是由于我付出的平凡;我深深知道我存在着的差距:一是治理阅历与实际工作需要有差距;二是规划设想落到实际行动上有差距;三是教学讨论推出教研成果有差距。这些问题的存在,充分说明白我有待进一步提高:我决心通过实践来缩小这些差距。 三、勤奋不辍,做好典范。 个人教学一块,我从不懈怠。我的教育故事获市二等奖,让学生爱上数学发表在江苏教育报获稿酬、做一个有思想的数学教师发表在阅读获稿酬,个人被评为区域教研先进个人、泰兴市优秀工、泰兴市优秀党员,数学论文获市级一等奖,制作上传泰微课18个,在中国微课
12、期刊发表国家级微课两节。 现在我最终明白了什么是欢乐,我认为欢乐应当是一种积极向上的生命状态,对生活布满了无尽的憧憬和激情,是一种发自内心剧烈的生命需求,为此我经常在等待,等待我生命激情迸发的时刻,我也时时在盼望,盼望大家一起用激情和欢乐点燃我们以后的每个日子。 述职报告 篇3 敬重的各位领导,亲爱的同事们: 大家好!我是xxx,是xxxx年10月份任职供销部电脑组主管,至今任职一年多时间,主要是分管资料组工作,对其工作进展监视、检查、审核以及规划,负责汇报工作。现就任职一年来的详细状况述职如下: 一年来,在大家共同努力修改资料xx人,规划xx份、规划总数xxxx件/条、特体组规划xxx件/条
13、,发送资料邮件xx份。 xx年工作有几方面: 一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。 1、各地市来函、规划:收到来函首先电话与客户确认规划人数、资料的是否修改,完毕后做好相关的电话记录,汇总资料、下达规划。 2、各地市资料修改:全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下规划前都准时与客户电话核对规划总数、号型、人员调动状况、退休人员资料进展修改。发放标签与客户核对规划人数,对确认已下达规划单在缝制生产的周期内因各种缘由单位人员调动、警种变动、删除人员较多的状况下, 先与客户联系是了解什么缘由,然后我部做好相关记录,以准时补规划。 3、全省新警每年约4000人,
14、录入警员资料,穿插复核,汇总下规划服装14个品种(不包含文职之类)。每一个品种都要汇总一个统计单,共19份统计单。 4、标签打印工作,在下达规划单缝制车间在生产周期,地市局要求变动单位、体型的状况,准时统计、补规划缺号数。装箱表。 5、资料归档整理;规划来函,新警及文职人员,修改资料等则以月份/地市为单位,编号归档以完成,便利备查。 二、内部沟通、深入了解各部门。 1、裁床、CAD室是服装生产的第一道工序,安排生产规划的完成时间,定期与裁床双向沟通。 2、生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流,要随时了解、把握每小组定额、定量、小组变动状况,以安排生产规划的时间。做好沟通和协调,
15、定期与生产部双向沟通,深入了解状况,能精确规划时间编排。 3、技术部特体组。特体组即是敏捷组,订做单、更换单、特别单由敏捷组缝制完成。服装品种多,领导服装要货很急,会消失插单的状况,这种状况消失,规划单准时发放,做好解释工作、缘由说明,定期了特体组定额、深入了解规划数量状况。 4、质检部是成衣检查质量与掌握整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。 5、仓库是整个生产过程的最终一道工序,从质检部下货到成品仓,要了解、把握其库存数,以准时出标签、箱号表、装箱表准时发货。 三、公安网系统,定时、定期关注厅长论坛了解基层民警状况,接收各地市局发放邮件。 增加团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协
16、调协作仔细完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作气氛保证各方面工作绽开。全面提升个人综合素养、不断地加强技能学习才能有效率为20xx年做好预备。积极参与公司组织活动与各项技能培训课程,警服标准的学习,量体标准的学习等。 通过一年的工作,我自己还存在缺乏地方有: 1、有些工作还不够细,协调还不非常到位。 2、事务性工作纷繁简单、规划资料治理标准化需进一步加强。 3、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等。 明年20xx年广州亚运会,需求服装规划多,一年后每位民警体型变化,变动单位比拟多, 以更好效劳全省近14万民警的穿着合体率。 以上是我一年来工作汇报,成
17、绩只代表过去,在新的一年,我将连续努力工作,努力学习各项业务学问,不断提高业务力量和治理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着20xx年的钟声,给大家送上我最真挚的祝愿,祝大家20xx工作顺当,万事如意! 述职报告 篇4 各位领导、各位同事大家好! 此时此刻,当我站在这里回忆20xx年时,我想我不只是在对工作做以小结,我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受,我想感谢领导对我的关怀,想感谢同事们对我的帮忙,想感谢工作带给我的欢乐,想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心,对工作我更积极,对集体我更喜爱,对同事我更恳切。20xx年,我仅工作了半年时间,没有取得什么大的成绩,下面简要给大家
18、做以汇报。 20xx年,我的工作重点放在劳资治理上,主要从以下几个方面开展了劳资工作:一是20xx年末20xx年初,我库全面推行了三项制度改革工作,其中工资安排制度改革需要大量工资方面的各项数据,为此,我连续几天加班加点,从工资分项的各各数据,到人员分类的各项数据整理的清清晰楚,为领导决策供应了依据,同时,从这项工作中,我得到了许多启发,为以后的工作理清了思路。二是根据政策,做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理,做到手续齐全、清楚明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的切身利益,对此项工作我比拟慎重,每月初总要催促各部门准时报送考勤、人员变动状况,凡有疑问我都准时向各部门
19、沟通和向领导请示,削减了失误。对于工资发放后职工中消失的一些疑问,都能做到准时查询,急躁解释。今后我还要进一步努力,细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作,从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表,就算加班加点也都根据规定时间编制后报送,从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时,按要求把材料预备好参与统筹办、医保中心、失业治理处的年审,由于我们一贯都是以国家政策为指导,以职工利益为根本,按时足额为职工交纳五险一金,所以每次年审都很顺当,从来没有消失过问题,在20xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分确定。六是建立劳资专卷档案
20、。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件,还有本库形成的有关材料我都留意收集保存,年终整理建档,为以后的工作供应依据。 除了劳资工作,每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进展整理归档,20xx年,我克制了身体上的不便,像住年一样,对xxx份文件材料进展分类、装订,对xx份人事档案进展了补充整理,按期保质保量的完成了这项工作。 回想20xx年,我没有取得过像小佑那样骄人的成绩,给集体争得那样的荣誉,也没有像陈淑娟那样担当那么多的工作,还完成的尽善尽美,没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不行能变成可能,没有像仓储科的同事那样工作在艰难的环境下,你们
21、是我学习的典范。20xx年,我会以更加饱满的工作热忱,更加昴扬的精神状态,更加科学的工作流程去干好我的工作,为集体、为大家,用行动回报关怀帮忙我的领导和同事们。 述职报告 篇5 敬重的酒店领导、各位同事: 大家好! 辞旧迎新,在这新年到来之际,首先给大家拜个早年,祝大家身体安康、阖家欢快、万事如意、兔年大吉,同时也祝福酒店生意蒸蒸日上、红红火火。我是20xx年3月份开头接手管事部的全部治理工作,在此,特别感谢前任管事部李汶燕主管,感谢他把管事部的内部整理打理得有条有理,同时也感谢大家对我工作上的支持与帮忙。在此,就我在管事部的工作期间做一个汇报,望大家赐予评议: 一、履行职责 由于在3月份之前
22、在金阁班组,没有一个人担当无责一个班组的治理工作,可以说压力不是非常的大,但3月份以后,感觉上工作的压力在加大,但是这也是一种工作力量的表达,也是酒店及部门领导对我工作的信任。 1、物资治理 由于管事部所治理的物资根本上是以固定资产及易耗品为主,在日常工作中就必需对全部物资进展清查,并能够准时对易耗品进展补充,避开给其他班组工作上带来被动。同时,协同财务部进展2个月一次的物资盘点。 2、员工治理 由于管事部员工根本上来说98%都是都以成家的妇女,对于她们的治理在日常中来说是比拟顺当,但也有不顺心时候,特殊是在每月工资下发之后,她们的心情与前台员工存在极大地差异。对于她们心理上存在的逆反心理,就
23、必需赐予她们舒缓及调整,这与前台的年轻员工来说是有差异的存在。无论员工心理上的波动多大,但必需根据酒店的规章制度来约束她们的行为,这才能更好地进展日常的治理工作。 3、与选购部的联系 管事部是餐饮部中另一个“选购部”,针对部门所选购物资下选购单到选购部,并做好对其选购物资进展催促,并检查所到物品的质量。 4、酒店企业文化的宣传 由于我班组的员工成员组成大局部存在文化水平低下,故对酒店企业文化的宣传上存在困难,因此只能在利用培训和班组例会上才能给她们说明酒店下发文件的内涵,并要做好相关的解释工作。同时,班组在布草房设置了学习园地区域,张贴酒店文件和通俗易懂的故事,便利全部员工进展阅读以及提升员工
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