银行财务2023年度工作计划范文.docx
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1、 银行财务2023年度工作计划范文_下一年度工作计划范文 以下是小编为大家整理的关于银行2023年度工作规划范文文章,供大家学习参考! 一、狠抓贯彻落实适度宽松货币政策工作重点,积极支持经济平稳较快进展 (一)加大货币政策宣传力度。一是通过开展货币政策及金融学问宣传等多种渠道,做好适度宽松货币政策的宣传解释工作,提高社会对金融宏观调控政策的认同度,争取各方面的理解和大力支持,共同促进地方经济进展;二是进一步完善货币政策执行状况评价机制,并讨论和推动出台促进金融机构加大信贷支持力度的鼓励政策,促进辖内金融机构准时满意辖区经济进展对信贷资金的合理需求;三是做好票据兑付后的动态监测和实地考核工作,努
2、力实现“花钱买机制”的改革目标;四是引导金融机构根据市场化原则完善利率定价机制,增加贷款利率弹性,合理降低企业融资本钱。 (二)有效发挥“窗口指导”和政策指引。一是引导贷款投向重点行业和支柱产业。引导金融机构坚持“区分对待、有保有压”的原则,进一步优化信贷资金配置,主要是积极引导金融机构加大对县支柱产业如矿产冶练、制药业等和园区企业的信贷支持力度;二是引导金融机构加大对经济薄弱环节的信贷支持力度。主要是引导金融机构落实小额担保贷款新政策,加强对小额担保贷款的阅历总结和创新治理工作,降低小额担保贷款风险;同时,积极推动国家助学贷款业务的开展;三是推动农村金融产品和效劳方式创新。积极推动农村信贷担
3、保机制,扩大农村有效担保物范围,积极探究进展农村多种形式担保的信贷产品,大力推动农村土地流转权、农村集体土地抵押贷款、林权抵押贷款、林农授信贷款、农户大额信用贷款、农户小额信用贴息贷款以及农村合作经济组织贷款、“信用担保+农业信贷”、“保险+信贷”等贷款品种和模式的创新进展;同时,进一步改善农村金融生态环境,通过改善农村支付、信用环境,建立健全金融机构支持“三农”的鼓励机制;四是拓宽企业融资渠道。积极支持企业在商品交易中使用银行承兑汇票、商业承兑汇票等结算工具,鼓舞金融机构准时向工商企业和中小企业开展票据贴现业务,降低企业融资本钱;同时,标准和引导民间金融安康进展,发挥民间金融在支持中小企业进
4、展、扩大民间多样化需求中的独特优势,拓展企业融资方式,破解资金瓶颈。 (一)关注国有商业银行分支机构改革进展状况。一是进一步完善农业银行沟通协调机制,催促有关银行机构准时反映改革进展中的重大大事和新状况、新问题,加强指导和帮忙;二是支持培育和进展农村金融组织体系,加大地方金融资源整合力度,大力推动小额贷款公司试点工作,促进新型金融机构进展。 (二)关注金融危机下的辖区经济运行。一是亲密监测商业银行的流淌性和资产质量状况,加强应急治理,准时完善相关应急预案;二是进一步健全系统性金融风险评估体系,完善风险评估方法,提高金融风险监测和预判水平;三是加强风险预警,引导金融机构根据国家产业政策、土地政策
5、、环境爱护政策等加大工程评估力度,切实防范信贷风险。 (三)加快征信体系建立。一是加强企业和个人征信系统的运维治理,做好非现场数据核对和现场检查工作,连续扩大非银行信息采集范围;二是积极推动中小企业信用体系建立,加快推动部门间信息共享,搭建中小企业融资信用信息沟通平台;三是稳步有序推动农村信用体系建立,积极扩大农户信用档案建立范围,探究建立农户信用评价体系,培育和提高农户的信用意识,改善农村信用环境;四是推动金融征信统一平台建立,深入开展征信宣传教育工作,培育社会公众诚信意识。 (四)完善反洗钱工作机制。一是进一步完善反洗钱风险预防体系,加强反洗钱监测分析,提高对可疑交易报告的分析力量和水平;
6、二是依法开展反洗钱现场检查、行政调查和案件协查,加大打击洗钱行为的力度,争取在发觉和破获案件方面取得更大成果;进一步亲密与公安、海关等反洗钱联席会议成员单位的沟通协作,有效发挥反洗钱协调机制作用;三是大力开展反洗钱宣传培训,着力提高反洗钱工作水平和社会公众反洗钱法律意识;四是依据上级行安排,拟在辖内选择一家金融机构适时组织综合执法大检查,促进各金融机构依法合规经营。 银行2023年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于银行2023年度工作规划文章,供大家学习参考! 新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各工程标规划如下: (一)存款规划 1、人民币存款规划 4600万元 其
7、中:对公2700万元 储蓄1900万元 2、同业存款规划400万元 3、外币存款规划 50万元 (二)不良资产 1、清收260万元 2、盘活130万元 3、保全340万元 (三)不良贷款掌握余额 1、四级分类5461万元 2、五级分类5885万元 (四)客户退出 1、潜在风险退出 491万元 2、事实风险退出 138万元 (五)财务规划 1、账面利润1000万元 2、消化包袱15万元 3、实际利润1015万元 4、中间业务收入50万元 (六)中间业务规划 1、代理手续费12万元 2、国际结算量 800万美元 今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调进展。
8、我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,坚固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,连续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快进展。为此制定以下工作规划。 一、全力推动“三个创新” 第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快进展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断讨论和开发科技与业务经营、内控治理相结合的金融产品,营业室要加快速度克制技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和
9、应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 其次个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注意业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合效劳,突出我行的特色。 第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时,积极为客户供应经济金融信息、代管保险箱、
10、投资询问、个人理财、银证联网等综合性效劳,连续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳,且逐步让一线临柜人员把握百句效劳英语,以应对日益凸现的金融国际化。 二、实行“七进”策略 1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。 存款是立行之本,是进展之源,存款工作是制约我行业务进展的关键因素,要连续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,实行差异效劳。 更新观念,提高熟悉,坚固树立大存(本文由免费供应,转载请注明)款、大进展的经营思想。我们要从农行生存与进展的高度想问题,做事情,克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增
11、盈的需要,也是迎接挑战,参加竞争的需要,更是生存与进展的需要。 加大市场营销力度,提高市场竞争力量。 把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区效劳,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,实行一切可实行的方式,谋筹划、抓信息,领导上阵,人人参加,强力营销。 以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放规划任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重嘉奖,对于宛不成任务且排序最终一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的
12、个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、榜样人物鼓舞士气,兴奋精神。 2、积极营销、强化治理,加大清收盘活力度,把提高资产质量当成重中之重来管,强力推动。要连续贯彻落实信贷新规章,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯工程贷款以提高信贷质量,增加利息收入。 要强化贷后治理,健全贷后治理制度,标准贷后治理内容,设置贷后治理高压线,设置贷后治理“高
13、压线”,定期写出客户风险分析报告。要把贷后治理工作同提升客户或客户退出规划相联系,化解风险,提高质量。 另外,一方面要仔细抓好信贷退出工作,依据总行制定的标准在讨论现有信贷客户构造根底,明确退出客户详细范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带着资产经营部人员分包治理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的突破。 3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓,增加收入,减轻财务压力,为保证利润规划完成
14、而奋勇前进。 在常规业务市场根本已定且开发本钱高状况下我们要积极营销,其它行无法比较的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。 我行国际业务去年已取得突破性进展,在稳定走客户的根底,今年仍旧要积极开掘新客户,本着“虎口拔牙 ”的胆略,把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为根底,发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。 金融超市的业务优势已渐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,连续大力开展个人消费性贷款,集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务,
15、在原有规模根底上实施量的突破。在条件成熟后,还可根据“积极安全效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。 4、加强内掌握度建立,把建章建工作当成总的安全阀来拧,向会计创“三铁”稳步迈进。 通过几年来的努力,我行的内掌握度治理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁,切实根据内控治理制度的要求建章建制,把我行的经营治理纳入到合法性、标准性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。 提高熟悉,加强领导,切实加强会计根底工作,在提高经济效益的同时,加强对会计根底工作标准化治理
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