销售主管年终述职报告销售主管年终述职报告演讲稿(5篇).docx
《销售主管年终述职报告销售主管年终述职报告演讲稿(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售主管年终述职报告销售主管年终述职报告演讲稿(5篇).docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售主管年终述职报告销售主管年终述职报告演讲稿(5篇)销售主管年终述职报告 销售主管年终述职报告演讲稿篇一 大家好! 自本人20_年年初参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户承受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作部门经理做好经营治理工作。 一、工作汇报 (一)搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与筹划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必需通过开展形式多样的_市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外_进展状况等
2、各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使_市场调查与分析制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对_进展的历史、现状和趋势进展深入细致的分析,参加公司市场营销的筹划和评估,提示电信进展的内在规律,准时地发觉问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、实现集约化经营效劳。 (二)制定正确、有效的市场营销策略 营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广阔市场营销人员的积极性和制造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场
3、为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;依据市场环境的变化和信息技术进展的状况,不断开发新业务,查找新的业务经济增长点。 (三)强化产品创新与完善 在产品筹划中注意业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性,进展过程掌握,进展量化和检查成效,并准时总结提出改良意见,将各项筹划做实。 (四)通过参加市场营销的筹划和评估工作 我熟悉到了营销筹划工作的重要性,并积存了肯定的市场阅历,提高了市场分析力量,同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场筹划活动。 二、以后的工作规划 (一)经营工作方面 要
4、以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进展充分调查和分析,并在此根底上进展目标市场细分、组合电信产品和效劳。最终为客户供应更多、更新和更好的产品和效劳,限度的满意客户需求,推动各项新业务的进展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,到达事_功倍的效果。 (二)提升效劳理念与效劳水平 将来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼,只有良好的效劳才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来对待电信效劳及电信产品,制定电信产品的效劳提升筹划方案,通过有规划、有
5、步骤的工作来完善电信自身效劳水平,提高企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的全都性和效劳的全都性。通过提升效劳理念与效劳水平更好的效劳于客户,不断增加企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正到达共赢的目标。 (三)自身素养方面 在以往的工作中,我在提高自身素养方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习,使自己精通业务学问,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营治理阅历,提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力,力求能够理论结合实际,适应时
6、代的要求,不断提高自身素养,使自己成为一个努力的、学习型的治理者。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 销售主管年终述职报告 销售主管年终述职报告演讲稿篇二 各位领导,各位同事: 大家好! 我被任命_公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作阅历,但我从未有过现场治理工作,对治理的实践阅历一无全部;其次面临我们这工程都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样治理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。
7、有句话说的好路是人走出来的,我在领导的帮忙下化压力为动力,加上以往的工作阅历结合在一起。首先依据现场日常治理,人员数量进展合理的分工和安排,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处,所以每天都给自己在创新,发觉问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进展一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己稳固学问,由于发觉有些学问不运用的话根本就不记得, 一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定进展。现在售楼部各人员述职时间、行销经受参差不同,经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟识了本岗位甚至相
8、关岗位的业务运作的相关流程。 我们虽然进场比拟紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售阅历,对于现场的突发状况更是没有阅历,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到可怕,而是很冷静的、很急躁的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司制造了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理好每一件事情,我们信任再以后的工作也会做的更好。 固然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的状况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发觉准时才没有给公司带来很大的损失,
9、这点也是以后我们要特殊留意的。现在的工作根本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户沟通,在也不是刚开头的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的熬炼,对自己也有了肯定的认知。 从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个转变。记得刚开头被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有许多缺乏,但信任再以后的工作中我会努力做的更好。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 销售主管年终述职报告 销售主管年终述职报告演讲稿篇三 各位领导,各位同事
10、: 大家好! 一、仔细学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 自网点开业以来,我仔细学习科学进展观,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与_行保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户效劳的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习个行的各项制度、工作纪律及金融业务学问,做到学深学透,把握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习,我熟识和把握了_行的制度规定、工作纪律及根本金融业务学问与技能,增加了履行岗位职责的力量和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作力量,能完成较为简
11、单、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,为了今后更好地工作,我向_组织提交了入_申请书。 二、增加信念,努力工作,积极拓展业务 20_年,由于金融危机的后续影响,银行业的生存环境特别严峻,市场竞争非常剧烈。我作为一名网点经理,增加信念,努力工作,充分发挥自己的主观能动性,积极拓展业务,翻开银行营销局面,取得较好成绩。截至_月,完成存款任务_万元,是规划数_万元的_%。 三、树立效劳意识,为客户供应优质效劳 我在工作中始终树立客户第一思想,以客户为中心拓展网点进展空间。为了争取客户对网点业务的支持,我急客户之所急,想客户之所想,千方百计为客户供应优质效劳。通过自己的真心、诚意和爱心获得客户对我网
12、点的支持,以此扩大网点的业务量,制造良好经济效益。 四、增加工作责任心,提升业务力量,做好网点工作 作为一名网点经理,就是要把心思用在网点上,尽力扩大网点的业务量。我通过增加工作责任心、提升业务力量和丰富网点工作阅历做好自己的工作,详细做到了三点: 一是有剧烈的事业心和责任感,对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失;任劳任怨、积极工作,不挑三拣四,避重就轻,尽心尽力做每一项工作,按时保质的完成; 二是以客户为中心,利用一切时间和时机为客户效劳,与客户交朋友,做客户情愿交往的朋友,通过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律,以优质的效劳赢得客户的信任; 三是注意讨论市场,留意市场动态,把握客
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售主管 年终 述职 报告 演讲
限制150内