有关副总经理竞聘演讲稿汇总7篇.docx

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1、 有关副总经理竞聘演讲稿汇总7篇副总经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，由衷地感谢领导和同志们给我供应了这样一个展现自我、公正竞争的时机。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。今日，还是在这句话的鼓励下，我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台，参与分行公司业务部副总经理的竞聘，盼望以我的力量赢得这个职位，以我的真诚赢得大家的喝彩！ 我叫*， 19*年毕业于*用数学系。19*年8月至19*年12月底，先后在奉化农行萧王庙分理处任*之职。19*年1月，调

2、到奉化支行国际业务部，先后在国际结算、外汇会计、外汇信贷等岗位工作，对银行外汇业务有较全面的把握。19*年9月，国际业务部并入支行营业部，我任*，主管国际业务，期间国际业务有较大的起色。20xx年8月，通过分行竞聘，赢得分行国际业部系统治理部经理之职，20xx年，因部门岗位轮换，调任新成立的国际业务资金交易部经理至今。 人生的价值在于奉献。回首近17年的工作历程，值得欣慰的是，我在工作中做出了肯定的奉献。在现任工作岗位上，我取得了以下主要工作业绩： 一、代客理财业务突飞猛进。国际业务资金交易部主要从事代客外汇交易、代客外汇理财、即远期售汇等业务。我利用人民币债务治理产品即利率互换，通过对重点企

3、业客户经理进展专项培训，进行局部重点客户产品推介会等方式，取得了较好效果。截止五月底，仅此一项业务就取得了117。8万美元的中间收益，超额完成总行全年理财业务指标的250%，超额完成总行全年理财业务中间业务收益10倍以上。而且，目前另有20亿元债务额度的产品正在操作中，估计6月初即可办理。该笔业务办理胜利后，将成为全国农行系统人民币债务治理产品单笔其次大的业务。今年，宁波分行的代客理财业务量在全国全部分行中已跃居前几位。 二、个人理财业务成绩显著。从去年起，我带着部门同仁，在个人理财业务方面做了大量根底性的工作，为了“汇利丰”个人构造性存款和农行qdii产品“境外宝”的顺当推出，我们完成了系统

4、测试预备、柜员培训等一系列工作。 三、超额完成即远期结售汇业务。截至5月底，我完成即期结售汇业务12.9亿美元，比去年同期增长41。3%；远期结售汇业务量7961万美元，完成总行下达全年任务的400% 。 今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞聘，是由于我觉得凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 一、我具有较高的政治素养和敬业精神 我对本职工作仔细负责，积极肯干，精业敬业，具有剧烈的责任感和使命感；我严以律己，宽以待人，能够团结同志做好各项工作；我具有坚强的品行，勇于迎接挑战，不畏工作压力，更不会因一时的挫折而放弃工作目标，能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。 二、我具有比拟全面的专业理论学

5、问 系统的学历教育和丰富的工作实践，使我具有多学科的专业学问构造，比拟全面地了解和把握了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和承受理解力较强。这些为我连续做好下一步工作供应了牢靠的保障。 三、我具有比拟丰富的银行工作阅历 众所周知，“阅历是一笔最珍贵的财宝”，是做好工作的根底和前提。自1990年入行以来，我从事过多个岗位，解决和处理过很多业务与治理难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在组织治理、协调效劳、督导检查方面都积存了比拟丰富的阅历。另外，由于长期从事外汇业务，对本外币各项业务都较为精通，对市场和新产品较敏感，并且有着在基层工作和分行治理岗位工作的阅历

6、。 下面，我谈一下我对业务部工作的几点设想和工作目标。 众所周知，本外币业务就像是银行的两条腿，只有两条腿良性进展才能使我行在剧烈的竞争中稳步向前。而我行的现状是两条腿成了跛脚。主要表现在：一、与其他银行相比，我行汇业务进展明显滞后。而人民币业务虽在全国农行系统中位居前列，但也面临着客户构造不尽合理、大客户营销力度不够等问题；二是本外币业务进展未形成合力，除了影响外汇业务的进展外，已经影响了本币业务的进展。 要转变这种状况，我认为可实行以下的举措： 1、加大市场营销力度，积极开拓优质市场。 2、进一步提高中间业务收益水平。重点进展投资银行业务。 3、改革创新、提升机制竞争力，加强客户经理队伍建

7、立，充分发挥人的主观能动性。 4、加强治理，构建标准有效的风险掌握体系。 敬重的各位领导，各位评委，以上是我对自己以前工作的小结和对新岗位的一点熟悉，也是我自信来到这里的缘由。假如承蒙各位厚爱，有幸赢得今日的竞聘，我将不负众望 ，尽自己最大的努力再创佳绩。我将身体力行，从以下几个方面来开展自己工作： 一、 摆正位置，处事讲原则 业务副总理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，假如找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。因此，我要把握好工作分寸，治理不分巨细，参谋不作决断，不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二、以治理为手段

8、，夯实各项根底工作 目前，治理也是生产力，治理出效益已成为大家的共识。我将协作总经理，建立健全各项治理制度，明确分工，划清职责，使各项工作有章可循，使全体员工明确各自的岗位职责，明确如何开展工作，如何完善工作中的缺乏，以不断提高工作质量。 三、以效劳为灵魂，不断提高业绩水平 坚持“大小并举，好中选优”的原则，以现金治理、人民币债务治理、投资银行等一批拳头产品的创新和营销为突破口，供应共性化、高科技含量的增值型综合金融效劳方案，全力争取大型企业、集团公司、系统客户的各项金融业务，提高大客户、大工程的综合奉献度。 四、以人才为根本，注意客户经理的培育 客户经理是银行向客户全面营销全部金融产品和效劳

9、的主力军，客户经理的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。我要加强对客户经理的培育。首先，要加大他们营销学问的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑。与此同时，要制定适合营销人员治理和鼓励特点的考核鼓励治理体系和规章制度，最大程度地鼓舞客户经理努力拓展市场，打造一支特殊能战斗的客户经理队伍。同时，加强系统内的联动营销，充分发挥分行、支行、二级支行营销队伍的整体作用。 各位领导，各位评委、朋友们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；而今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿

10、 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！依据公司竞聘上岗的精神，今日，我本着进一步熬炼自己，为公司更好效劳的宗旨，参与XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。 我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开头我始终在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮忙和支持下！慢慢成长为XX公司的技术维护骨干之一。 也走上了XX部的副主任，并于20xx、20xx年度获得优秀员工！带着XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上治理岗位是机遇，更

11、主要的是一次难得的学习和熬炼时机。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际动身，自觉把思想熟悉从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推动学习创新、制度创新，效劳创新。不断改良工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。 要高效推动公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努

12、力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境地、一种力量”的思想。要通过学习，切实转变员工被开工作，思想激情不高的局面。从“仔细工作讨得累”的思想熟悉转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想熟悉上。 副总经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同事们： 大家好！今日，我竞聘的职务是公司副总经理。固然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作

13、了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展现自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 我是从大学毕业直接进入公司的，人生最美妙十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟识了单位主要职能部门的工作。 回忆一下，公司在这十二个年头，有过光芒绚烂一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应当居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此时机，谈一谈我

14、对这一状况的熟悉和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争力量，我们究竟在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来进展壮大呢，靠什么来治理，如何走出逆境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪，盼望能给大家一点启发。 1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和分散力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与

15、活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来治理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手； （1）学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才，假如内部人才的学问构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （2）鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全

16、有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅

17、对公司的业务进展有很大影响，也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 （3）、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续进展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外，很大一局部是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展

18、有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工，即使他（她）是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 （4）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新

19、的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导始终持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂，将改革进展究竟。 皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些，也是这此竞选的目的，假设中选，以上所说就是我为之而奋斗的的目标，没有压力就没动力，这连续是我的工作态度和作风，我虽没有盘古开天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的进展做自己的的一份力，我也盼望与在座的同仁一起，在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻，与大家共建这个美妙的大家庭

20、。 我的演讲完毕，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是20xx年参加到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年连续做推广工作，期间于11月份学习选购工作；20xx年在广州分公司帮助北京总公司治理珠三角的选购、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清晰地熟悉到，要成为一名合

21、格的经理不简单，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。 我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的鼓励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为业务同事效劳”的宗旨，围绕有效效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支精彩的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量，优化工作方法 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟

22、通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导屡次提出存在问题的地方，但始终没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的鼓励机制与考评方案，并且预备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出转变： （1）公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年

23、进展统一筹划并考评，每次活动都进展预算与评估，做出最好的效果与宣传。 （2）公司外部推广，预备组织团队进展优化与考核，转变以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。 2、增加效劳意识，提高满足度 传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员沟通沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作治理水平和效劳质量，加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满意公司业务同事的效劳需求。办公室文件整理与治理，是效劳于业务的根本工作，完善业务后勤工作，要细心、

24、仔细、负责；客户测评，既是效劳于业务，也是监视于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的效劳于业务和选购工作，这个工作繁琐，需要工作人员有责任心并细心。 3、精确定位，转变观念 注意后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 财务工作：财务治理对企业经济效益具有非常重要而且深远的影响。树立财务治理的理念，重视财务治理资金治理功能、本钱掌握功能、治理监视功能，使企业在掌握产品本钱的根底上，在良好的治理监视体系的保障下，不断去进展自己，从而提高企业的经济效益。公司现

25、在进展需要执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监视功能。 选购部：选购部是公司根底性环节之一，好的选购供给商，需要有优越的效劳、低廉的价格、准时的供货周期，这就需要我们选购人员去不断的发觉，沟通与沟通。做到心中有数，公司受益。 4、空谈误事，实干兴邦 我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面，但我信任有各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、

26、支持。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 最终，祝大家身体康健、万事顺当！祝福我们奥科公司明天会更好！ 副总经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们： 大家晚上好！ 感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很感动，同时也很有信念带着市场营销实训室的治理团队，打造“学习型、创新型、和谐

27、型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！到达“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人严肃承诺： 在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让治理走上标准化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心效劳，平价周到”的经营理念，以三米微笑效劳效劳广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此，我向股东们说，在全球消失金融危机时，我们实训室的股值不贬反

28、升，这是一个特别高的消息！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最终，祝实训室欣欣向荣，大家身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘，赐予了我这个展现自我、挑战自我的时机和平台；其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓舞和支持、理解和帮忙，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与健壮，今日我才会有信念站

29、在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的根本状况和工作经受： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的熟悉汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和治理的作用，还要在做好本职工作的根底上着力构建有学问、有力量、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续进展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持糊涂的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行力量，又要有良好的协调组织力量，在工作中周密考量各项

30、工作的细节与进展趋势，用细致严谨的工作态度和较高水平的工作力量助力分公司各项工作的建立。 鉴于以上岗位熟悉，结合我个人的工作经受，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 我从19xx年参与工作以来，尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后，在每一项工作中，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工；20xx年我被州有线台评为了“先进工”；20xx年还被分公司授予了“优秀党务工”的荣誉称号。（其他的荣誉、重

31、大的最好放在这） 十二年来，在各位领导的指导和帮忙下，xx分公司赐予了我成长的平台，我盼望连续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上连续为xx分公司的进展做出我更大的奉献！ 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 二十年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作力量，具备了优异的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅特别熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在云南广电过去的十二

32、年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的根底上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。 不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务力量精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和治理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作力量和分析、推断力量，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校xx分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的根底。 第三，我作风

33、扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公正、公正的团队协作精神，具有良好的治理、组织和协调力量。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公正、公正的团队治理精神：面对下属时胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作；面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因

34、此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带着其他共识共同凝聚成一个布满生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的力量和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进展的更好更快。 假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作规划： 第一，立足岗位，积极听从安排。 作为一名分公司副总经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作态度帮助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务，并且坚持以集团公司部署和安排为依托，结合xx分公司实际工作开展

35、状况，做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建立等工作。 其次，细化步骤，制度建立过硬。 随着我分公司业务内容和范围的不断增大，因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托，才能更好的促进各项工作的合理开展。因此，在以后的工作中，我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的根底上，不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才治理等多发面工作的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建立的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底，不漏一丝一毫。 第三，团队分管，责任落实到人。 在下一步工作中，为进一步提高分公司各部门和个人工作效劳效率，实现精细化治理，

36、作为一名公司副总经理，在于总经理和其他领导协调协商的根底上，我将会依据相关任务安排状况切实将工作分到各科室、部门和小组，责任落实到人，提高任务执行力量，确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。 各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为云南广电网络xx分公司的成长与进展奉献我全部的力气。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！XX年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年

37、后的今日，我又怀着无比感动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。 我今年35岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。92年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，XX年担当西站站长，XX年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。 我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输

38、企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然，成绩和荣誉只属

39、于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。 其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工

40、作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然，学习写作只不过是文字的提高，它也是治理学问，治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；治理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理

41、由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 假如我竞聘胜利，我还将连续加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高治理水平和业务水平；合理统筹安排时间，常常性深入一线调查讨论，准时把握第一手资料和信息

42、，紧紧依靠一线广阔经营者搞治理，为一线员工服好务。 假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将连续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，治理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标

43、准，工作责任，考核程序和奖惩罚法，形成企业法律效力的治理制度。 假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于治理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避开客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的治理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对准时把握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等状况，削减治理本钱。同时，利用信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式治理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。 各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小局部，今后，我会在大家的帮忙和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。 我的演讲到这儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不管被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。