银行经理竞聘演讲稿范文汇总五篇.docx

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1、 银行经理竞聘演讲稿范文汇总五篇银行经理竞聘演讲稿 篇1 站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙，感谢支行给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机，在这里参与营业部经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生抱负！无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，使大家更多地了解我、支持我。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 面对竞聘的营业部经理岗位，刚刚几位竞聘者已作了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，

2、竞聘个人部副经理这个岗位，我想自身如下特点和优势： 第一，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。年的工作经受，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好营业部经理岗位工作的根本要求。 其次，布满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我今年35岁，对于从事营业部经理工作来说，我具有较好的年龄优势，即我有健全的体魄、充足的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风；有无私无

3、畏的风骨、敢抓敢管的魄力；有特殊能吃苦、特殊能耐劳，朴实无华的品行；有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。这些，都使我对工作布满激情与自信、对将来布满向往和盼望。更重要的是，我承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性地开展工作，并且有信念，有决心，也有力量在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。 第三，我具备营业部经理的工作阅历。我担当营业部经理已有年，狡猾地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋剧烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段，在制造良好的社会形象的同

4、时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求效劳。年以来的岗位磨练，也练就了我娴熟的业务力量，这些，都有利于今后工作的开展。 第四，具备较强的严谨的工作作风，仔细的工作态度。银行工作关系到的是经济利益，也是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作态度是对一个银行人员的最根本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作态度同等重要，尤其对于我们金融效劳行业，更是如此。 第五，思想进步，政治坚决。年来我时刻以党员的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从单位安排，积极参与单位组织的各项活动。在银行工作，做到政治坚决、清正廉洁，在日常行为中

5、严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 第六，积存了较多的人脉资源。我担当营业部经理的时间并不算太长，但这几年来我始终保持着优质效劳的理念，坚持“微笑效劳”，想客户之所想，急客户之所急，得到了广阔客户的全都好评。现在，我与很多客户都还保持着联系。 第七，具有较强的沟通营销力量。营业部的工作需要与客户打交道，这么多年来的工作，我不断熬炼自身的沟通营销力量，并总结出需要留意的几点：诚恳的态度，热忱的笑容，明朗的声音，自然的动作，精通的业务，我具备的这些力量，都有利于今后工作的开展。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态

6、度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为银行着想，在平凡的工作中表达自己的价值。再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括银行方面的学问及日常业务的处理，特殊是关于营业方面的学习。二是个人素养方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明

7、力量。 一是强化一个观念：就是强化进展的观念，用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题，紧跟当今世界金融的进展潮流，不断学习新观点，注入新思维，制造新方法，实现新突破。 二是树立两种意识：一种意识是效劳意识。效劳是我们事业的根底，也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的效劳吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种意识是治理意识。科学严密的治理是企业安康进展的保证，也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进治理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低治理本钱，向治理要效益的目

8、标。 三是提升三个水平：第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立银行的进展就是个人的进展，银行的明天就是个人明天的新观念，把为银行奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的”分散力和制造力。其次个水平是工作水平。作为一名领导干部，任何工作都要思索在前，规划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的进展，应对日益剧烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，把握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为银行进展效劳。 以上是我竞聘的主要工作优势与措施，假如领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家

9、一起把银行工作做得更好；假如落聘，说明我还有缺乏，我将会更加努力，深刻反省，取长补短，听从组织安排、调剂。我将带着盼望，用信念和学问的双翼，在银行行业这方宽阔的天空中，展翅飞行！ 或许各位领导和同仁会给我一次实践的时机，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！ 银行经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导、各位同事: 感谢大家给我这次竞聘的时机，我竞聘的岗位是支行营业室大堂经理，我叫xx，今年28岁，大专学历，在农行工作8年，随着我行改革的深入，对每位员工提出了更高的要求。大堂经理是一份富有挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知的领域。我决心以坚决的意志，执着的追求/去挖掘人生的价值。英勇去面对将来营销中的

10、毎一次挑战。我竞聘大堂经理有三大优势： 1、政治思想过硬。本人能够正确理解、贯彻国家的各项方针政策/和法律、法规，具有良好的职业操守，诚恳守信，爱岗敬业，廉洁自律，能够自觉遵守各项规章、组织纪律，从未消失迟到、早退现象，能够经受党和群众的监视，拥有雄厚的群众根底。 2、具备综合的业务素养。自20xx年参与工作以来，我先后从事过储蓄、对公和柜员机治理等岗位工作：在网点能够娴熟操作单折卡的存取款及转帐业务，精确、快捷办理同城票据的收付业务，在五七路分理处日均业务量在300笔以上；相继学习和把握了代发工资、批量发卡、批量扣划等代收代付业务，仅xx大学月代发工资在3000人数以上，代发金额500多万元

11、；在五七路治理4台柜员机，日交易量笔以上，在市行柜员机/专项监测排名中名列前茅，屡屡拿回专项奖金；通过在与对公单位的业务合作中，积存了肯定的公关力量和营销阅历;工作之余严格要求自己,不断加强自身业务学习,相继取得反假币证书，代理保险从业资格证书等，目前正在学习电子银行、代理产品等新兴业务，提高自身综合理财力量。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展的步伐，才能为客户供应更多、更好、全方位、共性化的金融效劳。 3、具备年龄优势。本人身体安康，精力充足，有迎难而上的决心，不怕吃苦，不怕流汗，有充裕的时间和精力投入到工作中去。 假如我有幸/竞聘上大堂经理岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，紧紧围绕支行

12、各项中心工作，当好营业室主任的得力助手，争取优质客户资源，和同事们一起，根据支行的要求，将营业室的各项存款、中间业务进展/上一个新的台阶，力争百尺竿头更进一步。 详细措施如下： 一、首先要连续依靠团队的力气，发挥集体作战的效果。大堂经理的工作必需立足于营业室的进展，没有领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧依靠整个团队的力气，发挥集体作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。 二、立足岗位，积极营销。 大堂经理的职责/归根结底就是效劳客户，促进营销。为此我将充分利用大堂经理/这一银行联系客户的“桥头堡”，与广阔客户交朋友，识别优质客户

13、。积极营销我行各项金融产品，通过自己的胜利营销，带动整个营业室的营销意识和气氛，争取在奥运年内，将营业室打造成为全辖区的精品网点。 三、加强客户关系的维护。 敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的效劳，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类治理，是大堂经理从事客户治理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，供应差异化的效劳。用我优质效劳和产品/稳住vip客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续安康的进展。不管这次竞聘胜利与否，我将一如既往,始终坚持”老狡猾实做人,踏踏实实做事”的原则,为我行的进展/奉献自己的一份光和热。 感谢！ 银行经理竞聘演讲稿 篇

14、3 各位领导，各位同事： 大家好！ 大家都知道拿破仑的那句话“不想当将军的士兵不是好士兵“。 适逢这次难得的时机，我本着熬炼、进步的目的走上讲台，展现自我，承受评判我1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担当会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。 在经过十几年银行工作的熬炼和1999年至XX年在xx学院财会班的进修学习，以及从XX年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里，使自己在业务、柜面治理等方面都有了特别大的进步，使自己比其他的竞聘者更具上风，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信，同时十几年的

15、银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。我过往十几年的银行工作经受和阅历，使我具备了胜任营业经理的力量。我有信念和力量往治理好支行营业部的柜面业务操纵和效劳质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的根底。 我信任：世上没有尽看的境况，只有对境况尽看的人。“疾风知劲草“，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到熬炼，经受考验。假设我竞聘胜利，我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新“为信条，加强学习，进步自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，

16、在工作实践中辩证的对待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦刻苦，求实创新的态度，找准工作切进点。 狡猾地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋剧烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段，在制造良好的社会形象的同时，要求业务职

17、员进步工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求效劳。假设我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我以为，要把客户当“上帝“，首先要把员工当“上帝“。由于，客户对建行的满意度是从员工的满意度开头的，并与员工的满意度成正比例进展的。为此，我会把进步员工的素养，调发动工的积极性和制造性，建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的赏

18、罚鼓励员工，以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心往善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。 从而在与员工交往中分散协力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的局部成为一支布满活力和战斗力的集体。假设我竞聘胜利，我的工作目标是：以支行下达的各工程标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和建立银行各项财务会计规章制度及操纵规程；正确组织会计核算，正确、准时、完整地供应会计信息；严格岗位分工，标准柜面操纵，防范柜面风险；协作受派营业机构正值依章开展经营工作，定期供应会计治理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项根据规定进展治理；落实上级行制定

19、的各项柜面效劳标准化标准，进步所在机构的效劳质量；催促落实整改上级检查及外部审计发觉的题目，并将整改结果反应有关局部；做好受派营业机构会计职员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；根据会计会计档案治理方法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计职员进展业务学问和操纵技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进展业务指导；协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关局部之间的关系；依据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作状况。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟识自己，在积极进

20、取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！希看各位领导能给我这次时机，让我用实际行动回报大家的厚爱！ 感谢大家！ 银行经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导、评委、在座的各位同事： 大家好！ 听，春的脚步近了，万物复苏，呈现勃勃生气。看，我行xx正在紧锣密鼓进展着，支行人事改革大幕已悄然拉开，一个公开、公正、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时，今日，我拟竞聘的岗位是xx分理处大堂客户经理。我叫xxx，现年xx岁，学历函授本科，20xx年入行，先后在xx办事处、中心储蓄所、支行办公室、xx分理处，历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、xx分理处大

21、堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获xxx“青年岗位能手”和“xx市先进工”等多项荣誉。 面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势： 第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。 xxxx年x月至xx月间，我听从组织安排，走上xx分理处大堂客户经理这个岗位，在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 其次：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。 大堂客户经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺

22、。 第三：有剧烈的事业心，严谨的工作作风作支撑。 由于我曾在办公室从事过文字工作，从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，在xx分理处大堂客户经理这个岗位上，我常结合岗位实际，围绕优质文明效劳、产品营销等主题书写了许多建言性文章，其中绝大局部为xxxx人、省市分行网讯所刊用。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上xx分理处大堂客户经理这个工作岗位，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。 首先是连续加强学习，提升效劳素养。 既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进

23、展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 其次是连续当好“六大员”。 即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效劳。 第三是连续做到“四勤”。 即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。 四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。 眼好就是要在平常工作中擅长观看事物，相机行事，如看到有人在利率牌前谈论，可上前营销我行免税教育储蓄。耳好，就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要准时上前沟通，化解冲突，解决问题。口才好，则能更好营

24、销我行各项金融产品。 五是立足岗位，积极营销。 大堂客户经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为xx支行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园奉献自己最大的力气。感谢大家！ 银行经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我

25、很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立;仔细落实优质效劳的组织、督导工作;注意突出和创新*行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向进展。基于对企业文化部部门职责的理解和熟悉，我会在今后的工作中，突出抓四个重点： 一是培育职工“精、气、神” 重点放在培育职工的一种朝气、一种分散力。推行“人性化”的教育和治理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作

26、、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一cis形象识别系统的制作和宣传展现，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形状象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。 二是优质效劳上突出抓“三化” 即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立*行自已的品牌，除了打造品

27、牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素养和效劳水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对简单的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工转变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位思索”，把便利让给客户;延长“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”，拉近治理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。