有关技术员个人年终工作总结(七篇).docx
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1、 有关技术员个人年终工作总结下载(七篇)有关技术员个人年终工作总结篇一 无论从事什么样的工作,专业技术永久是立足之本。作为售后技术这一块虽说不必需要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最根本的也要明白。起码客户问起来你能够立马答复得出并帮助他们很好的解决问题。一开头我老是说工资怎样那么低,但是此刻想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信念的,但是接触几次之后就发觉自我太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲进展,可持续进展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。 但是,这些工控自动化产品
2、的技术要想学好也不是那么的简单,很枯燥,涉及的很广泛,还务必有一个对技术有欲望的心。共性是售后技术这块,不只是只明白本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不行能一天能够学的会的,要想也许的明白,务必要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思索。我信任在这领域里的人才想必也是经受一些不为人知的黑暗才有这天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。 做我们这样貌的工作,和人打交道是必不行少的事,有个良好的沟通潜力可能会让你事半功倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备,由于客户的心情不能确定,究竟买了我们的产品出了故障对
3、他造成必需的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压潜力也要强。在这个时候只能留意慎重的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要留意,尽量的从客户的心理动身,态度要好,肯定不能顶撞人家,人家但是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时遇到一些不懂的技术问题就很纠结。假如是“嗯、啊、哦”的答复的话那就麻烦了;这样的问题就不要正面的去答复了,先从自我会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就能够了;要不然客户会对你的人产生疑心的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来你究竟会
4、不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场抓紧解决故障走人,要么就尽量的往自我明白的扯少跟人家在那里废话。 在接到客户电话时,务必先了解体的状况看能否电话解决,假如要到现场去的话,那就去分析这个故障究竟是什么缘由造成的,然后从分析中明白也许要预备元器件,工具什么的。俗话说“胜利是为有预备的人的”。完成任务之后,做一下总结,把现场的状况登记来,比方:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最终分析出出故障的原先,这个是对技术的提高比拟好的方法,也是公司要求我们做的。 还有出差到现场并不没有别人所说的那么完善,一个人的旅途总是那么孤独孤独;还要忍
5、得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的根本要求。抗得了就英勇的抗,抗不了就放一旁;究竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后效劳是一个营销的过程,也是再营销的开头,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取的利益。 有关技术员个人年终工作总结篇二 自20xx年x月我来到xx一园区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我始终在工程部工作,负责电气施工的现场治理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名一般的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进展电气施工监
6、理的工作之外,还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我供应了一个全面了解公司整个电气系统的时机,加强了我对公司电气系统的认知和把握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的力量,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基矗。 下面我对20xx年担当车间技术员工作进展总结。 (1)、xxx口服无菌车间离心机,在料满的状况下,无法启动。我去检查后,发觉离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作缘由以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。 (2)、锅炉车间1#引风机变
7、频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发觉停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的状况下,就快速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。 (3)、xxx提炼一车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力始终处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与xx协商后,建议使用变频掌握方式。用人为方式掌握设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果到达预期要求。 (4)、xxx发酵一车间3#反渗
8、透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发觉变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式使用。 (5)、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发觉电机匝间短路。对电机修理后,设备恢复正常。 (6)、锅炉车间主热水电磁阀,电路板常常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一局部,这样的突发
9、事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排解故障,恢复设备的正常运行。 (1)、七月对xxx发酵304#大罐变频掌握柜主回路进展技术改造,由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。削减4#变压器所带负荷。4#变压器在未进展改造前,负荷最高时可到达4000a以上,高出变压器额定电流的15%以上,严峻威逼4#变压器的安全运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进展可行性论证后,进展了上述改造。通过改造,使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下,确保了设备的安全,到达改造的预期效果。 (2)、八月份对锅炉车间1-
10、4#炉的鼓、引风电气掌握回路进展连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气掌握连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在连续运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的损害。对此,在没有图纸的状况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机掌握变频柜的电气回路进展实测,并最终找到连锁掌握的方式,在电气修理一组的协作下,完成了此项改造,到达改造目的。 (3)、10月份对xxx发酵一车间反渗透的电仪连锁掌握方式进展改造。以前该系统只对高压和高温进展速断爱护,对压力低未进展停车爱护,这就简单造成高压泵的烧毁,但我在回复低压爱护的过程中,又消失了清洗泵在低压状态下无法启车的故
11、障。经过与车间的沟通,发觉原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进展转变后,按新方式,接连锁线后,设备恢复正常。 (4)、在工程施工过程中,由于设计和新旧设备连接等方面缘由,导致局部车间的回路未安装计量表,对此我在车间的安排下,为这局部回路安装了电度表。详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米公路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工根底培训教材、变频器常见故障及排解方法、软启动常见故障的排解方法三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪
12、车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展考核,考核合格率达97%以上,到达培训的预期目标。 在北厂区7月中旬到8月中旬,7-aca发酵车间停产检修初期,我们依据公司的停产规划结合车间电气日常维护中发觉的问题,制定可行的电气检修规划,并提出更换的备品备件申请规划。经车间审核后,进一步完善检修规划,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应
13、技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进展期间,我严格履行工作职责,每天都深入检修现场,在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作到达质量标准。 在检修后,我们对本次检修工作进展汇总,总结出本次检修工作的优势和缺乏之处,并向全车间进展推广,为今后从事此类工作供应阅历积存。 我在工程治理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大局部车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的缘由,对竣工资料的制作和完善上,存在着很多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进展协商。xxx发酵一车间,xxx提炼一车间,口服无菌及钾口服
14、二车间的竣工资料已根本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。 在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在: 在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识,还需查找资料,影响了设备故障排解的准时性; 设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉; 培训工作还未纳入标准化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,简单正常培训的效果降低; 没有把班组的设
15、备标准化治理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些缺乏,我规划下一步要连续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新学问尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障排解的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的治理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,渐渐标准班组的设备治理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的根底上提高班组的工作效率。 有关技术
16、员个人年终工作总结篇三 转瞬间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。 根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在x月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成x%,比原预定工期平均延误x个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方面: 1、我们事先对该工程的难度估量缺乏,合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在xx天,但我们把工期压缩到了xx天,这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按规划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况消失都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。 2、我们事先对施工单位的实际实力估量缺乏。两家施工单位都属于承
17、包责任制,施工单位收取承包人的治理费用,工程的资金投入和治理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的治理方面的支持,存在以包代管现象。 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和治理方面。资金实力的缺乏导致材料、设备常常供给不上,工地常常消失停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在治理方面,一方面治理人员责任心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致工程经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,治理层次过多,上层治理人员尤其是工程经理的治理意图无法在班
18、组得到准时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好治理,常常由于一些小问题和治理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身治理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供给缺乏足够有效的治理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程治理学问,把握更多好的治理阅历和治理方法,进一步提高自己的治理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的进展作出更大的奉献。针对以上问题的消失,我们工程部全体人员在总经办的
19、大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比拟令人满足的,虽然曾经消失过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的屡次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体构造验收问题不是很大。 1.尽可能削减图纸中不必要的本钱投入,比方说对于人防地下室的施工,为了节省本钱,
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