水泥厂设备主管工作总结.docx
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1、 水泥厂设备主管工作总结水泥厂设备主管工作总结1 回忆过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”工程已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份预备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消退,给设备的治理和修理带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进展汇报: 一、从设备治理方面。 1、加强现场设备巡检,准时消退设备隐患,确保设备良好运行。依据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑治理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进展了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工
2、艺较简单,重要设备较多,假如巡检不认真的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进展巡检,准时沟通巡检状况,对发觉的问题进展确认。同时,准时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发觉问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封准时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备治理的重视程度。我们在发觉重大设备问题准时向上一级领导汇报,反映状况。从实行状况来看,效果较明显。职工们的责任感增加了,对设备的维护细心了,并且发觉了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,准时的组织力气进展抢修,消退了设备意外事故隐患,为实现设备
3、的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2023吨供应了强有力的保证。 2、加强设备技术档案治理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉,能准时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未准时填写的准时通知该界区的技术员,保证技术档案能准时反映出设备的修理状况,有利于对设备的治理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备认真检查,对损坏
4、设备积极查找缘由,找出症结,准时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、积极实施设备国产化工作,降低备件本钱和消耗。可以说,2023年是我车间设备国产化力度最大的一年,由于TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的修理和降低本钱是特别不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进展了国产化,虽然仍存在一点小问题需改良外,但总的来说是胜利的。降低了本钱,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。 2、积极进展修旧利废,技改技措,降低本钱消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来
5、的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进展了修复,对驱动铜套进展了改良,效果良好。 三、积极协作“二改三”扩建工程的实施,熟识“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做预备。 自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间始终特别重视,因此,我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,特殊是对动设备,要了解其构造及装配过程和留意事项。 四、工作的缺乏。 在20xx年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改良。 1、在设备
6、治理方面,设备治理阅历缺乏,有待学习和改良。如每月的预修规划都不能按期完成,但未说明缘由,使预修规划形成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修规划,固然也要按设备实际运行状况进展实时地调整。 2、在巡检过程中,对发觉的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20年有所改良。 3、专业学问和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积存阅历,在实践中来熬炼自己,完善自己。 回忆马上过去的20xx年,我对自己的工作根本满足,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。思想进步,起到了一个党员的作用。
7、展望20xx年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还特别繁重,因此,我们更要努力的学习,积极地预备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺当开起来的。 水泥厂设备主管工作总结2 回首,领导对我的支持与关爱,让我学到了许多,也感成长了许多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发觉自己的缺乏并加以改正,为明年的工作做好预备。 以下是我的总结,请各位领导批判指正。 一、首先对我在这一年中的工作状况进展汇报 1、 自年4月2日入公司,始终从事机修工作,作为机修工的我严格
8、落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参加了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克制重重困难按时完成。 2、 5月份我承受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作 。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了熬炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式安排监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作,初次承受设备治理工作的我深感压力的巨大,我深知设备治理员必需具备良好的专业学问、阅历和治理水平,而自我工作阅历及专业学问是缺乏,这让我无时无刻的不在提示自己要努力学习,
9、让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的进展方向而努力。 每天对车间的重点设备进展巡查,通过巡查准时发觉问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽视任何细小的设备问题,认真查明问题缘由所在,进展彻底的铲除,以便削减车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处准时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好
10、日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式通知施工单位工程工程治理部,做到发觉问题准时向领导汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题准时停顿整改及考核。例一:在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底,马上要求其进展返工,否则就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了许多东西,在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导常常教育我们“别
11、人来查我们是来帮忙我们的”发觉问题比解决问题更重要,只有发觉了问题才能避开类似事情的再次发生。 3、在11月底依据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内 完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 三、 在收获的同时也存在着很多的缺乏,年已完毕,在这里我要总结阅历和教训,发觉自己的缺乏,准时改良。 1、工作阅历少,工作进展吃力:要想干好设备治理工作首先要具备良好的专业学问、阅历,当设备消失问题时,自己应当有一个好的
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- 水泥厂 设备 主管 工作总结
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