2023年企业安全生产工作计划企业安全管理工作计划范文7篇明年安全生产工作计划.docx

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1、 2023企业安全生产工作计划企业安全管理工作计划范文7篇明年安全生产工作计划 2022年，是我公司进一步进展壮大的一年，在上级有关部门的的正确领导下，我们要连续深入贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，强化各项安全根底治理，踏踏实实搞好安全工作，详细工作规划如下： 一、重新制定公司安全工作目标 “最大限度的不发生事故、不损害安康、不破坏环境”即：在劳动作业过程中，努力改善劳动条件、克制担心全因素，使劳动生产在保证劳动者安康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺当进展;人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态;与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和，

2、它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 2022年企业安全工作规划 (1)1月份，将重新调整公司安全生产委员会。 (2)1月份，公司与各部门、部门与员工层层签订安全责任书。 二、连续做好各项安全根底治理工作，创立三级安全标准化单位连续做好各项安全根底治理工作，并根据国家及山东省危急化学品从业单位安全标准化考核评级方法，重新修订有关安全治理制度，标准员工的行为，实行多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创三级标准化达标单位，确保公司员工的安康和安全。 三、搞好现场治理，确保安全生产 (1)各部门要加强安全巡检，发觉隐患，准时

3、整改。 (2)动火、动土、高处等特别作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养，并定期进展检测。 (4)做好节日期间及季节性安全治理。 (5)做好日常作业的安全监护工作。 四、做好安全检查及隐患整改 (1)公司保卫科每月至少组织一次安全检查。 (2)连续加强检修理期间的安全督查工作，特殊是严格“八大票证”治理，杜绝现场违章指挥、违章作业。 (3)仔细抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职安全员要连续实行每日安全巡检制度。 (5)严格日常巡回检查制度。 (6)重点落实好隐患报告制度。 五、搞好安全教育，提高职工的作业技术素养及自我爱护力量 (一)仔细

4、做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 (二)坚持日常教育及全员安全教育 (1)2022年，公司要定期对全体员工进展全员安全培训，并做好记录。 (2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司安全培训教育制度，仔细进展培训，不合格者，严禁上岗。 (3)重点抓好外来施工人员的安全教育工作。 (三)为搞好班组安全治理，结合班组安全达标活动，今年将重点对公司班组进步行安全业务培训。 (四)将不定期对专兼职安全治理人员进展安全治理业务培训。 2023企业安全生产工作规划 企业安全治理工作规划范文2 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，制造一个安全稳定的

5、生产环境，特殊就这一年生产安全工作规划做一次制定： 一、总体要求。 根据集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立了“安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，连续深化安全生产专项整治，强化根底工作，努力实现效劳区安全形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 一是效劳区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

6、 三是进一步建立和完善安全生产监视治理体制和工作机制，安全工作建立取得新的进展。 三、详细的安排。 1、第一季度：制定安全生产工作规划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。 2、其次季度：召开安全会议的工作效劳区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、安全生产治理员职责，完善的安全效劳领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制定详细实施工作规划。 3、第三季度：加强食品安全治理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。 4、第四季度：开展排

7、解火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。 2023企业安全生产工作规划 企业安全治理工作规划范文3 今年_安全生产工作的思路是：连续紧紧围绕省公司、_X统一安排部署，为全面贯彻安全生产法、云南省安全生产条例和有关法律、法规，安全生产监管主体责任强化落实，遏制各类安全生产责任事故，促进我省交通事业又好又快进展，进一步加强_X安全治理工作，遏止重特大安全生产事故的发生，把安全生产列入重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任状，总结阅历，确保全年安全生产无事故，现拟定以下工作规划： 一、总体目标： 落实日常安

8、全生产工作，狠抓安全生产文明建立，有效防止各类安全事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任状，加强队伍安全文明建立，切实提升安全生产治理水平。 二、总体工作： (一)注意预防为主，健全安全教育宣传、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善治理制度体系。 (二)注意加强监管，重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生安全事故的地方，常常性地开展隐患排查并落实改。 (三)注意落实责任，把安全生产责任落实到班组、落实到每一个员工。 (四)强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力，限度

9、地遏制安全事故的发生。 三、每季/每月的安全工作重点： 第一季度：开展各项安全生产大检查(春运、春节前安全生产大检查)、与各责任人签订安全责任状、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。 (一)1月份组织开展春节前安全生产大检查：加强职工队伍的治理，做好站内的防火防盗，加强对隧道内消防、机电安设施设备的治理和检查。 (二)2月份催促全部职工做好春节前后安全生产工作。 (三)3月份进展安全演练及安全宣传教育培训。 其次季度：依据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传活动等。 (一)4月份组织站内职工进展隧道内的设施及辖区路段的“5.1”节前安全生产大检查。 (二)5月份安全演练及安

10、全业务培训;做好安全宣传活动的前期预备工作。 (三)6月份做好安全生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好安全业务学习与考核。 第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。 (一)7月份总结上半年工作;结合_的安全生产目标责任状及年中检查;安全宣传活动，预备下半年安全工作;部署防汛工作。 (二)8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工安全学习。 (三)9月份两节(国庆、中秋)前安全生产大检查。 第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作规划，做好辖区内安全生产大检查工作。 (一)10月份总结年内安全工作，加强安全工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题和安全隐患等方面

11、提出解决措施。 (二)11月份拟定下年度安全工作规划;防火防盗工作及消防演练;协作治理处做好年终考核。 (三)12月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查工作。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决转变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作的根底上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保安全生产平稳顺当进展。 2023企业安全生产工作规划 企业安全治理工作规划范文4 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，

12、实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司制造一个安全稳定的进展环境，特拟定2022年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是公司安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生

13、率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。 三是进一步建立健全公司安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1、第一季度： 制定2022年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理。 2、其次季度： 召开公司安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案;开展其次季度安全生产工作

14、检查。 3、第三季度： 加强安拆安全治理，重点加强对安拆人员安全和操作人员安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4、第四季度： 开展安全隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。 2023企业安全生产工作规划 企业安全治理工作规划范文5 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故。 2、杜绝火灾事故。 3、杜绝爆炸事故。 4、杜绝交通事故。 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故。 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2。 7、安全隐患整改率达100%。 二、详

15、细措施 安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。 1、加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。 1)组织领导员工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安全培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3)积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。 4)使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。 5)使员工能够娴熟的使用劳动

16、卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。 2、仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。 2)健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理。贯

17、彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。 3、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的

18、分级存放标志，预防火灾、化学事故。 4)车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。 5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故

19、发生。 2022年公司将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 2023企业安全生产工作规划 企业安全治理工作规划范文6 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合车间实际生产，特制定_年安全生产工作规划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现_年车间安全生产目标而努力! 一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针： 安全第一，遵章守纪，

20、保障安康，持续进展 安全生产目标： 1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年人身损害事故为零; 3、事故隐患排查、整改率100%; 4、员工安全培训掩盖率100%; 二、推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。 2、切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可控范围内。仔细开展安全标准化工作，对比危急化学品从业单位安全生产标准化标

21、准完善与本车间相关的安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 3、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场安全治理，仔细抓好特别作业的治理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业安全。 5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 6、严格根据企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。本车间应按时完成各项隐患工程，并将隐患整改状况备案。 7、严格执

22、行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。 三、提高安全生产应急救援力量 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从治理中进一步完善。 2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应力量。连续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，提高员工的应急处置及自救力量。 四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作 依据车间安全生产现状，确定出_年安全生产工作的重点

23、岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。 2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化治理一样，不实行细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。 3、加强对

24、岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 5、连续严格落实预案演练规划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进展演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的力量;并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进展定期检查，列入安全检查内中确保紧急状况下的有效性和有用性。 五、连续做好员工安全教育培训和外来施工的治理。 通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安

25、全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安

26、全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生。 4、仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 6、强化对外来施工人员的管控、

27、和治理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监视、监管，对施工周期较长的进展每周一次安全例会。避开因监管不到位造成安全事故。 2023企业安全生产工作规划 企业安全治理工作规划范文7 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改善。安全生产目标： 1、生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保职责零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据_办04号、06号文件精神和公司2022年安全生产目标治理职责为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总

28、方针”安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立”安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻”安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把”安全第一”的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到”第一”的

29、位置上;仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即”学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行”谁主管，谁负责”和”管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状，确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日

30、常安全检查。 2、加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据”三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养经过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从”要我安全”到”我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治

31、理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促部门、班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3、连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产

32、学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护本领，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6、深入开展好”安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实职责;将安全

33、生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1、签订安全生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求，要做到”千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产职责切实

34、落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行”员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2022年元月5日前全部完成”部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3、各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全贴合本单位安全生产要求的”部门(车间)和班组”两级安全生产治理制度及操作规程。 公司安全部2022年安全生产工作将连续本着”安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据”谁主管、谁负责”的原则，进一步分清职责，从维护公司进展的大局动身，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，进取行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。