煤炭销售2023年工作总结.docx
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1、 煤炭销售2023年工作总结_煤炭销售半年工作总结 煤炭销售工作总结 公布时间: 2023.08.16 煤炭销售2023年工作总结。 指缝很宽,时间太瘦,静静从指缝间溜走。在一段时间中,我们会有一些深刻经受了许多 ,我们一般会在事情完毕之后写一篇总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?于是,小编为你收集整理了煤炭销售2023年工作总结。仅供参考,欢送阅读。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的煤炭销售2023年工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 今年上半年以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦
2、化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需冲突日益恶化。我公司的煤炭销售也经受了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部规划汇报如下: 一、煤炭销售逆势求进。我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金缺乏等现状。面对种种被动局面,我部克制重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆
3、满完成了今年上半年的销售任务指标。二、把握市场效益为先。面对瞬息万变的煤炭市场,充分把握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况,更显得尤为重要,我部实行“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,精确把握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价风格整的时间差,实现了我公司的效益化。三、煤质治理精益求精。质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,假如质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售
4、全体员工和两辆铲车参加拣矸,严密协作、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的治理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部规划为:1、亲密关注国内各省市的煤炭价格变化,把握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中精确定位,实现效益化供应决策依据。2、积极收集客户信息,包括选购数量变化、选购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗状况等等。3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质治理,重视煤质的变化,对于客户提出的煤质要求要准时反应解决,进展必要的二次加工,以
5、优质的煤炭,增加我公司市场竞争力。4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,把握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况。5、增加危机意识,着眼长远,积极稳固老用户,开拓拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素养的培训,打造一支素养过硬、作风坚韧、敢打敢拼的销售队伍。7、提升效劳质量。坚持“市场导向 客户至上”的营销理念,仔细对待和改良用户提出的意见和建议,提倡微笑效劳。严格根据规定安排装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公正计量;销售现场治理人员准时排查销售环节的缺乏,积极改良。下半年销售工作任务将非常艰难,
6、我们要切实增加责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力! GZ更多总结扩展阅读 煤炭销售十一月工作总结 这个月以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需冲突日益恶化。我公司的煤炭销售也经受了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司这个月销售工作总结以及下一部规划汇报 一、煤炭销售逆势求进。我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤
7、厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金缺乏等现状。面对种种被动局面,我部克制重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年这个月的销售任务指标。二、把握市场效益为先。面对瞬息万变的煤炭市场,充分把握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况,更显得尤为重要,我部实行“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,精确把握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价风格整的时间差,实现了我公司的效益化。三、煤质治理精益求精。质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭
8、购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,假如质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参加拣矸,严密协作、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的治理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部规划为1、亲密关注国内各省市的煤炭价格变化,把握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中精确
9、定位,实现效益化供应决策依据。2、积极收集客户信息,包括选购数量变化、选购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗状况等等。3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质治理,重视煤质的变化,对于客户提出的煤质要求要准时反应解决,进展必要的二次加工,以优质的煤炭,增加我公司市场竞争力。4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,把握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况。5、增加危机意识,着眼长远,积极稳固老用户,开拓拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素养的培训,打造一支素养过硬、作风坚韧、敢打敢拼的销售队伍。7、提升效劳质
10、量。坚持“市场导向 客户至上”的营销理念,仔细对待和改良用户提出的意见和建议,提倡微笑效劳。严格根据规定安排装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公正计量;销售现场治理人员准时排查销售环节的缺乏,积极改良。下个月销售工作任务将非常艰难,我们要切实增加责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力!煤炭销售2023年度工作总结范文 以下是工作总结之家为大家整理的关于工作总结的文章,盼望大家能够喜爱! 毕业之后始终找不到适宜的工作,总是这里不顺,那里也不顺,只能感慨自己的运气实在太差,总是错过种种时机。看到四周的人都陆间续续找到自己工作,而自己还在彷
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