100台电脑的采购计划书学校采购电脑采购计划(三篇).docx

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1、 100台电脑的采购计划书学校采购电脑采购计划(三篇)100台电脑的选购规划书 学校选购电脑选购规划篇一 一、现有电脑数及部门 财务室 1台 选购部 1台 本钱部3台 二、需选购品牌电脑 1、股份公司 二楼总经理室 1台 总工办 1台 总助办 1台 厂长办 1台 设备科 1台 技术部 3台 规划部 3台 人事劳资部 1台 一楼主任办 1台 综合部 3台共16台 2、集团公司 三楼副总办 1台 财务总监室 1台 财务室 1台 选购部 2台 调度经理 1台 调度部 1台共7台 四楼副总办 1台 部门负责人办 4台 五楼秘书室 1台 门卫监控 1台共7台 其中品牌一体机5台，组装机25台，共计30台

2、。 三、电脑配置及价格 组装机 amd 三核425/4g内存/500g硬盘/21.5led显示器 2399元 amd 三核425/4g内存/500g硬盘/19.5led显示器 2299元 品牌一体机 联想 c470g2957/4g/500g/1g独显/22led显示器 3999元 妥否请领导批示。 100台电脑的选购规划书 学校选购电脑选购规划篇二 随着进入数字化时代，电脑越来越广泛的应用于我们生活的角角落落，而对于作为大学生的我们而言，电脑更是一个大学生活、学习以及工作的利器。它可以满意c程序或java程序设计课程的需要;工作需要时可以用来制作视频、flash等;同样的，在休息时它可以用作适

3、当消遣，听音乐、看电影。 一个没有经济收入的大学生，购置电脑时需要考虑的方面却是许多的，我在了解了若干款电脑之后，在这里推举一款电脑： 联想lenovo g480a-ifi(a)i5-3210m/2g/500g /1g独显 14英寸笔记本电脑 参考价格：￥3827 cpu系列：英特尔 酷睿i5 3代系列(ivy bridge) cpu型号：intel 酷睿i5 3210m cpu主频：2.5ghz 最高睿频：3100mhz 总线规格：dmi 5 gt/s 三级缓存：3mb 核心类型：ivy bridge 核心/线程数：双核心/四线程 制程工艺：22nm 指令集：a，64bit 功耗：35w 存

4、储设备 内存容量：2gb 内存类型：ddr3 插槽数量：2xso-dimm 最大内存容量：16gb 硬盘容量：500gb 光驱类型：dvd刻录机 设计类型：光驱内置 它拥有14英寸16:9比例、辨别率为1366x768的显示屏、集成30万像素摄像头、杜比认证音效、内置扬声器、抗噪麦克风。 在我了解各类电脑的过程中，我关注的有以下几点：性价比、价位凹凸以及电脑的配置是否与购置目的相适应。 推举这款电脑的首要因素是考虑到它极高的性价比，其定位为全能学生本，适合大学生使用，一样价位的电脑当中其性能也是中上的。2.5ghz的cpu主频，3100mhz最高睿频，intel 酷睿i5 3210m处理器，双

5、核心/四线程等都保证了其运行的快捷，顺畅。 其次，nvidia geforce gt 610m的显卡芯片、1g显存、流处理器数量48、高清炫彩屏满意看电影、制作视频、flash的要求 而作为学生气，其配置可以很好地满意学习需要以及c程序或java程序设计课程的需要 最重要的是，它的价格仅仅在3500左右，价位符合学生的身份。 100台电脑的选购规划书 学校选购电脑选购规划篇三 一、谈判双方 (甲方：安徽商贸职业技术学院;乙方：联想集团有限公司) 安徽商贸职业技术学院被评为国家骨干职业院校以来努力改善学院硬件设备，准备通过谈判选购联想集团有限公司100台台式电脑。联想集团有限公司代表于3月8日应

6、邀来我院洽谈。 二、谈判主题 甲方向乙方公司选购100台台式电脑 三、谈判目标 战略目标：和平谈判，按我方的选购条件达成选购协议 报价：20xx元/台 供给日期：一周内 底线：以我方低线报价2300元/台 尽快完成选购后的运作 四、 谈判团队人员组成 主谈：刘德华，学校谈判全权代表; 决策人：张学友， 负责重大问题的决策; 技术参谋：郭富城，负责技术问题; 法律参谋：拂晓 秘书：章子怡，负责接待安排、材料预备与拟写协议; 五、谈判接待与安排： 1.接待室地点：学院行政楼2楼会议室，接待室备有茶水、纯洁水、水果盘及苹果、香蕉等。 2.谈判时间：20xx年3月9日 3.谈判地点：学校行政楼2楼会议

7、室 4.谈判桌上：谈判必备的信息材料、签字笔、茶水等 六、双方利益及优劣势分析 甲方核心利益： 1、要求对方用完量低的价格供给我方联想台式电脑 2、在保证质量质量前提的根底上、尽量削减本钱 乙方利益：用最高的价格销售，增加利润 我方优势： 1、有多方的电脑供给公司可供甲方选择 2、我方急需电脑，以满意教学与试训的迫切需要。 对方优势： 1、对方的电脑品牌在国际国内声誉较好，且与其合作的对象较多。 2、属于供给方，假如完不成谈判，可能损失以后合作的时机。 七、谈判议程及详细策略 1、开局： 方案一：感情沟通式开局策略：通过谈及双方过去合作状况拉近感情距离，形成共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，

8、制造互利共赢的气氛。 方案二：实行进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，明确指出有多家供给商竞争，开出20xx元的报价，以制造心理优势，使对方处于主动地位。 2、中期阶段： (1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸帮助协议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。 (2)层层推动，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益。 (3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让担当运费来换取其它更大利益。 (4)突出优势: 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议胜利给对方带来

9、的利益，同时软硬兼施，示意对方若与我方协议失败，我方将马上与其它的电脑供给公司谈判。 (5) 打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局缘由，再可运用把握确定对方行式，否认方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。 3、休局阶段：如有必要，依据实际状况对原有方案进展调整 4、最终谈判阶段： (1)把握底线:适时运用折中调和策略，把握严格最终让步的幅度，在相宜的时机提出2300/台的最终报价，使用最终通牒策略。 (2)埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系 (3)达成协议：经过双方妥协，最终敲定我方的最终报价，出示会议记录和拟定的购置合同,请对方确认,并正式签订合同。

10、七、预备谈判资料 相关法律资料： 中华人民共和国合同法、国际合同法、国际货物买卖合同公约、经济合同法 八、 制定应急预案 1、假如对方不同意我方对报价20xx元表示异议 应对：就对方报价金额进展谈判，运用妥协策略，换取在交接期、技术支持、优待待遇等利益。 2、对方使用权力有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的报价。 应对：了解对方权限状况，白脸据理力争，适当运用制造缰局策略，红脸再以示意的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破缰局;异或用声东击西策略。 3、对方使用借题发挥策略，对我方某一次要问题抓住不放。 应对：避开没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响谈判进程。 九、谈判预算费用(元) a、车费200 b、住宿费1000 c、饮食费1500 d、其它1000 合计：3700