工业工程生产实习报告8篇.docx

《工业工程生产实习报告8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业工程生产实习报告8篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 工业工程生产实习报告8篇工业工程生产实习报告1 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增加专业意识，稳固和理解专业课程。 实习方式主要是请企业技术治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容;? 同学们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作人员学习请教相关学问;由带队教师组织同学们分组争论、发言，通过沟通实习体会方式，加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了许多课本上学不到的东西，并对生产治理有了更深的熟悉。 生产实习熟悉 许昌烟草机械公司 许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司，是专业生产卷接设备的国家大

2、型二类重点骨干企业。 实习总结 该司是由当时的一个仅有资产10万，职工百余人的小厂，进展为今日占地 60000平方米，职工1700多人，固定资产1.5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。 许昌烟机公司非常注意企业的技术革新，在许昌烟机公司40年的历史中，始终致力于各种烟草机械的讨论、开发和制造， 迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。 为了给产品的周密加工供应了质量保证，许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心（mpe-16

3、35(5h)龙门式五面体加工中心， vcp600 高速铣削立式加工中心， btd-200qe 卧式加工中心 ，vcp600 五轴五连动加工中心， planomat412高精度数控平面成型磨床 ，gemini 五座标数控工具磨床， aq 550l 数控慢走丝线切割机，dmc 60h卧式加工中心， kel varia 175/1500 数控内外圆磨床，l3030 激光切割机 ）、数控热处理（gn70/120井式气体氮化炉 ）、数控检测（chameleon 7107 三座标测量机，pmi-master 便携式光谱仪）等设备数十台套，其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。 产品是企业的灵魂，产品的技

4、术水平，质量都直接关系着企业的客户满足度，关系着企业的生存和进展。烟草机械虽然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至今始终处于领先地位，但许昌烟机公司并没有固步自封，而是在不断的寻求突破，向国内外同行业虚心学习引进先进技术，力求到达国际领先水平。早在1984年，许昌烟机公司在国内烟机行业中领先成立了烟草机械讨论所，特地从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发胜利国内第一台吸丝成型卷烟机yj13型卷烟机，同年引进英国莫林斯mark16（yj31）装盘机技术。1985年试制胜利第一台国产mark8（yj14）卷烟机。1992年引进英国莫林斯match(yf11型)烟支存储系统技术，pass

5、im7000(zj19型)卷接机组技术，德国虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接机组技术，试验用小型成套卷接机技术，胜利消化汲取我国第一台引进技术zj14型卷接机组，胜利消化汲取我国第一台高速机组zj15型和具有二十世纪九十年月国际水平的zj19、zj17高速卷接机组，并在zj19卷接机组根底上进展重大技术改良，自主开发出了生产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。 工业工程生产实习报告2 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增加专业意识，稳固和理解专业课程

6、。 实习方式主要是请企业技术治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容；同学们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作人员学习请教相关学问；由带队教师组织同学们分组争论、发言，通过沟通实习体会方式，加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了许多课本上学不到的东西，并对生产治理有了更深的熟悉。 一、实习安排： 实习时间跨度三个星期（8月30日9月18日），实习安排如下： 1、8月30日9月3日xx烟草机械公司。 2、9月6日9月10日xx纺织机械有限责任公司。 3、9月13日9月18日同学分组争论、沟通实习体会、完成实习报告。 二、相关预备学问： 1、工业工程（IE）的目标： 是

7、使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低本钱，保证质量和安全、提高生产效率，获得最正确效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 2、设施规划与设计： 对系统（工厂、医院、学校、商店等）进展详细的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门）根据IE要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及SE、oR、工作讨论、成组技术、治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。 3、生产规划与掌握： 讨论生产过程和

8、资源的组织、规划、调度和掌握，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业规划、生产线平衡、库存掌握等。采纳的方法：网络规划（规划评审技术PERT、关键路线法、经济定货量、经济生产批量、物料需求规划mRP以及生产资源规划mRPII和准时制JIT。 4、质量治理与牢靠性技术： 包括为保证产品或工作质量进展质量调查、规划、组织、协调与掌握等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进展严格检查和掌握，预防不合格品产生。内容包括传统的质量掌握方法，现代质量治理保证，生产保证、全面质量掌握TQc与全面质量掌握TQm。牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括

9、牢靠性概念、故障及诊断分析、使用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。欢送您访问，欢送您访问， 5、治理信息系统： 它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要根底与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。 6、现代制造系统： IE的根底和组成局部，包括成组技术gT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元Fmc与系统FmS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统，基于智能体的制造系统、自组织制造系统等 7、企业资源规划： 是一种科学治理思想的计算机实现，起源于20世纪60年月初

10、，经受了物料需求规划时代和制造资源规划时代。到90年月，面对企业全部资源治理的思想开头提出，mRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进展集成优化的治理，并包括相应的模块组成局部。ERP不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理局部提出改良和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。 xx烟草机械公司： xx烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司，是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当时的一个仅有资产10万，职工百余人的小厂，进展为今日占地60000平方米，职工

11、1700多人，固定资产1。5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。 xx烟机公司非常注意企业的技术革新，在xx烟机公司40年的历史中，始终致力于各种烟草机械的讨论、开发和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。 为了给产品的周密加工供应了质量保证，xx烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心龙门式五面体加工中心，VcP600高速铣削立式加工中心，BTD200QE卧式加工中心，VcP600五轴五连动加工中心，PLANomAT41

12、2高精度数控平面成型磨床，gEmINI五座标数控工具磨床，AQ550L数控慢走丝线切割机，Dmc60H卧式加工中心，KELVARIA175/1500数控内外圆磨床，L3030激光切割机）、数控热处理（gN70/120井式气体氮化炉）、数控检测（chameleon7107三座标测量机，PmImASTER便携式光谱仪）等设备数十台套，其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。 产品是企业的灵魂，产品的技术水平，质量都直接关系着企业的客户满足度，关系着企业的生存和进展。烟草机械虽然是国家垄断行业，xx烟机公司在国内从成立至今始终处于领先地位，但xx烟机公司并没有固步自封，而是在不断的寻求突破，向国内外

13、同行业虚心学习引进先进技术，力求到达国际领先水平。早在1984年，xx烟机公司在国内烟机行业中领先成立了烟草机械讨论所，特地从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发胜利国内第一台吸丝成型卷烟机YJ13型卷烟机，同年引进英国莫林斯mARK16（YJ31）装盘机技术。1985年试制胜利第一台国产mARK8（YJ14）卷烟机。1992年引进英国莫林斯mATcH（YF11型）烟支存储系统技术，PASSIm7000（zJ19型）卷接机组技术，德国虹霓公司PRoToS70（普洛托斯）（zJ17型）卷接机组技术，试验用小型成套卷接机技术，胜利消化汲取我国第一台引进技术zJ14型卷接机组，胜利消化汲取我国

14、第一台高速机组zJ15型和具有二十世纪九十年月国际水平的zJ19、zJ17高速卷接机组，并在zJ19卷接机组根底上进展重大技术改良，自主开发出了生产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。欢送您访问，欢送您访问， 加工技术的提高，产品科技水平的领先给企业的进展奠定了根底，也给今日xx烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的根底，制造良好了环境。xx烟机公司新厂区是许烟机人的傲慢，也是xx烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展现。新厂区占地100亩，有四个车间组成：机加车间，热处理车间，仓库，机装车间。 机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群

15、式布置，机群按机加工工艺流水线布置，在保障机加工精度水平的的根底上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。整个车间井然有序，洁净整齐，生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先地位。 设备是企业的硬件，治理是企业的软件。硬件优越，软件缺乏，明显会制约企业的进展。只有先进的治理方法来优化先进设备的资源配置，才能使企业的资源得到充分的利用。许烟机人也意识到了这一点，在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试治理的革新。20xx年企业开头论证明施信息化治理，同年12月开头试行ERP系统，经过4年的阅历积存，系统完善，今日企业ERP治理已掩盖了企业的每一个部门。 在传统的观

16、念中，库存就是资本，就是利润。而现代治理思想认为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的流淌资金，铺张企业的资源，从而制约企业的进展。机械加工企业生产周期长，很简单造成库存积压。为了严格掌握企业库存，xx烟草机械公司从20xx年开头论证建立立体仓库，20xx年8月建成投入使用。 立体仓库巷深50米，货架高10米（共20层）；箱宽1.2米（大）、0.75米；货位单元：1200*1000*1000768个，600*100*2809600个，货位总数10388个；单元承载量：600*400*280货箱50Kg，1200*1080托盘500Kg；有自动货箱和手工操作两种运作方式，采纳条码识别入库过账

17、及提货过账。这种规模在河南省独此一家，在全国也处在领先地位。 工业工程生产实习报告3 实习安排：实习时间跨度三个星期（8月30日9月18日），实习安排如下： 8月30日9月3日许昌烟草机械公司 9月6日9月10日郑州纺织机械有限责任公司 9月13日9月18日同学分组争论、沟通实习体会、完成实习报告 相关预备学问： 工业工程(IE)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低本钱，保证质量和安全、提高生产效率，获得最正确效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计：对系统（工厂、医

18、院、学校、商店等）进展详细的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门）根据IE要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及SE、OR、工作讨论、成组技术、治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。 生产规划与掌握：讨论生产过程和资源的组织、规划、调度和掌握，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业规划、生产线平衡、库存掌握等。采纳的方法：网络规划（规划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求规划MRP以及生产资源规

19、划MRP-II和准时制JIT。 质量治理与牢靠性技术：包括为保证产品或工作质量进展质量调查、规划、组织、协调与掌握等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进展严格检查和掌握，预防不合格品产生。内容包括传统的质量掌握方法，现代质量治理-保证，生产保证、全面质量掌握TQC与全面质量掌握TQM。牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括牢靠性概念、故障及诊断分析、使用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。 治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要根底与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开

20、发等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS） 现代制造系统：IE的根底和组成局部，包括成组技术GT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurableManufacturingsystem）、孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等 企业资源规划（EnterpriseResourcePlaing，ERP）：是一种科学治理思想的计算机实现，起源于20世纪6

21、0年月初，经受了物料需求规划（MRP）时代和制造资源规划(MRP)时代。到90年月，面对企业全部资源治理的思想开头提出，MRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进展集成优化的治理，并包括相应的模块组成局部。ERP不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理局部提出改良和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。 生产实习熟悉 许昌烟草机械公司 许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司，是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当时的一个仅有资产10万，职工百余人的小

22、厂，进展为今日占地60000平方米，职工1700多人，固定资产1.5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。 许昌烟机公司非常注意企业的技术革新，在许昌烟机公司40年的历史中，始终致力于各种烟草机械的讨论、开发和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。 为了给产品的周密加工供应了质量保证，许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心（MPE-1635(5H)龙门式五面体加工中心，VCP600高速铣削立式加工中心，BTD-200Q

23、E卧式加工中心，VCP600五轴五连动加工中心，PLANOMAT412高精度数控平面成型磨床，GEMINI五座标数控工具磨床，AQ550L数控慢走丝线切割机，DMC60H卧式加工中心，KELVARIA175/1500数控内外圆磨床，L3030激光切割机）、数控热处理（GN70/120井式气体氮化炉）、数控检测（Chameleon7107三座标测量机，PMI-MASTER便携式光谱仪）等设备数十台套，其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。 产品是企业的灵魂，产品的技术水平，质量都直接关系着企业的客户满足度，关系着企业的生存和进展。烟草机械虽然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至今始终处于

24、领先地位，但许昌烟机公司并没有固步自封，而是在不断的寻求突破，向国内外同行业虚心学习引进先进技术，力求到达国际领先水平。早在1984年，许昌烟机公司在国内烟机行业中领先成立了烟草机械讨论所，特地从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发胜利国内第一台吸丝成型卷烟机YJ13型卷烟机，同年引进英国莫林斯MARK16（YJ31）装盘机技术。1985年试制胜利第一台国产MARK8（YJ14）卷烟机。1992年引进英国莫林斯MATCH(YF11型)烟支存储系统技术，PAIM7000(ZJ19型)卷接机组技术，德国虹霓公司PROTOS70（普洛托斯）（ZJ17型）卷接机组技术，试验用小型成套卷接机技术，

25、胜利消化汲取我国第一台引进技术ZJ14型卷接机组，胜利消化汲取我国第一台高速机组ZJ15型和具有二十世纪九十年月国际水平的ZJ19、ZJ17高速卷接机组，并在ZJ19卷接机组根底上进展重大技术改良，自主开发出了生产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。 加工技术的提高，产品科技水平的领先给企业的进展奠定了根底，也给今日许昌烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的根底，制造良好了环境。许昌烟机公司新厂区是许烟机人的傲慢，也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展现。新厂区占地100亩，有四个车间组成：机加车间，热处理车间，仓库，机装车间。 机

26、加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群式布置，机群按机加工工艺流水线布置，在保障机加工精度水平的的根底上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。整个车间井然有序，洁净整齐，生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先地位。 设备是企业的硬件，治理是企业的软件。硬件优越，软件缺乏，明显会制约企业的进展。只有先进的治理方法来优化先进设备的资源配置，才能使企业的资源得到充分的利用。许烟机人也意识到了这一点，在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试治理的革新。20xx年企业开头论证明施信息化治理，同年12月开头试行ERP系统，经过4年的阅历积存，系统完善，今日企业ERP

27、治理已掩盖了企业的每一个部门。 在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。而现代治理思想认为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的流淌资金，铺张企业的资源，从而制约企业的进展。机械加工企业生产周期长，很简单造成库存积压。为了严格掌握企业库存，许昌烟草机械公司从20xx年开头论证建立立体仓库，20xx年8月建成投入使用。 立体仓库巷深50米，货架高10米（共20层）；箱宽1.2米（大)0.75米；货位单元：1200*1000*1000768个，600*100*2809600个，货位总数10388个；单元承载量：600*400*280货箱50Kg,1200*1080托盘500Kg；有自动货箱和手

28、工操作两种运作方式，采纳条码识别入库过账及提货过账。这种规模在河南省独此一家，在全国也处在领先地位。 工业工程生产实习报告4 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增加专业意识，稳固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容；同学们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作人员学习请教相关学问；由带队教师组织同学们分组争论、发言，通过沟通实习体会方式，加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了许多课本上学不到的东西，并对生产治理有了更深的熟悉。 实习安排及相关预备学问 实习安排：实

29、习时间跨度三个星期（8月30日9月18日），实习安排如下： 8月30日9月3日许昌烟草机械公司 9月6日9月10日郑州纺织机械有限责任公司 9月13日9月18日同学分组争论、沟通实习体会、完成实习报告 相关预备学问： 工业工程（IE）的.目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低本钱，保证质量和安全、提高生产效率，获得最正确效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进展详细的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使

30、个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门）根据IE要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及SE、OR、工作讨论、成组技术、治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。 生产规划与掌握：讨论生产过程和资源的组织、规划、调度和掌握，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业规划、生产线平衡、库存掌握等。采纳的方法：网络规划（规划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量（EOQ）、经济生产批量（EPQ）、物料需求规划MRP以及生产资源规划MRPII和准时制JIT。 质量治理与牢靠性技术：包括为保证产品或工作质量进展质量调查、规划、

31、组织、协调与掌握等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进展严格检查和掌握，预防不合格品产生。内容包括传统的质量掌握方法，现代质量治理保证，生产保证、全面质量掌握TQC与全面质量掌握TQM。牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括牢靠性概念、故障及诊断分析、使用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。 治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要根底与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。（MRPII、ERP、PDM、CIMS） 现代制造系统：IE的根底和组成局部，包括成组技术GT

32、、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统（Reconfigurable Manufacturing system）、孤岛制造系统（Holonic Manufacturing System），基于智能体的制造系统（Agentbased Manufacturing system）、自组织制造系统等 企业资源规划（Enterprise Resource Planning，ERP）：是一种科学治理思想的计算机实现，起源于20世纪60年月初，经受了物料需求规划（MRP）时代和制造资源规划（MRP）时代。到90年月，面

33、对企业全部资源治理的思想开头提出，MRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进展集成优化的治理，并包括相应的模块组成局部。ERP不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理局部提出此文共有2页1 2 工业工程生产实习报告5 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增加专业意识，稳固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作人员学习请教相关学问;

34、由带队教师组织同学们分组争论、发言，通过沟通实习体会方式，加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了许多课本上学不到的东西，并对生产治理有了更深的熟悉。 实习安排及相关预备学问 实习安排： 实习时间跨度三个星期（8月30日9月18日 ） ，实习安排如下： 8月30日9月3日 许昌烟草机械公司 9月6日9月10日 郑州纺织机械有限责任公司 9月13日9月18日 同学分组争论、沟通实习体会、完成实习报告 相关预备学问： 工业工程 (IE)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低本钱，保证质量和安全、提高生产效率，获得最正确效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息

35、所组成的集成系统，进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计： 对系统（工厂、医院、学校、商店等）进展详细的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门）根据IE 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及SE、OR、 工作讨论、成组技术、治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。 生产规划与掌握： 讨论生产过程和资源的组织、规划、调度和掌握，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业规划、生产线平衡、库存掌握等。采纳的方法：网络

36、规划（规划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求规划MRP以及生产资源规划MRP-II和准时制JIT。 质量治理与牢靠性技术： 包括为保证产品或工作质量进展质量调查、规划、组织、协调与掌握等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进展严格检查和掌握，预防不合格品产生。内容包括传统的质量掌握方法，现代质量治理-保证，生产保证、全面质量掌握TQC与全面质量掌握TQM。牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括牢靠性概念、故障及诊断分析、使用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。 治理信息系统： 它为一个企业的经营、

37、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要根底与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS） 现代制造系统： IE的根底和组成局部，包括成组技术GT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurable Manufacturing ystem）、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing ystem), 基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing ystem)

38、、自组织制造系统等 企业资源规划（Enterprise Resource la ing，ERP）： 是一种科学治理思想的计算机实现，起源于20世纪60年月初，经受了物料需求规划（MRP）时代和制造资源规划 (MRP)时代。到90年月，面对企业全部资源治理的思想开头提出，MRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进展集成优化的治理，并包括相应的模块组成局部。 工业工程生产实习报告6 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增加专业意识，稳固和

39、理解专业课程。实习方式主要是请企业技术治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作人员学习请教相关学问;由带队教师组织同学们分组争论、发言，通过沟通实习体会方式，加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了许多课本上学不到的东西，并对生产治理有了更深的熟悉。 实习安排及相关预备学问 一、实习安排：实习时间跨度三个星期(xx月xx日xx月xx日 ) ，实习安排如下： xx月xx日xx月xx日 许昌烟草机械公司 xx月xx日xx月xx日 郑州纺织机械有限责任公司 xx月xx日xx月xx日 同学分组争论、沟通实习体会、完成实习报告 二、相关

40、预备学问： 工业工程 (IE)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低本钱，保证质量和安全、提高生产效率，获得最正确效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计：对系统(工厂、医院、学校、商店等)进展详细的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门)根据IE 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及SE、OR、 工作讨论、成组技术、治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。

41、 生产规划与掌握：讨论生产过程和资源的组织、规划、调度和掌握，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业规划、生产线平衡、库存掌握等。采纳的方法：网络规划(规划评审技术PERT、关键路线法CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求规划MRP以及生产资源规划MRP-II和准时制JIT。 质量治理与牢靠性技术：包括为保证产品或工作质量进展质量调查、规划、组织、协调与掌握等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进展严格检查和掌握，预防不合格品产生。内容包括传统的质量掌握方法，现代质量治理-保证，生产保证、全面质量掌握TQC与全面质量

42、掌握TQM。牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括牢靠性概念、故障及诊断分析、使用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。 治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要根底与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。(MRP-II、ERP、PDM、CIMS) 现代制造系统：IE的根底和组成局部，包括成组技术GT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(Re-configurable Manufacturing yst

43、em)、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing ystem), 基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing ystem) 、自组织制造系统等 企业资源规划(Enterprise Resource la ing，ERP)：是一种科学治理思想的计算机实现，起源于20世纪60年月初，经受了物料需求规划(MRP)时代和制造资源规划 (MRP)时代。到90年月，面对企业全部资源治理的思想开头提出，MRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进展集成优化的治理，并

44、包括相应的模块组成局部。 工业工程生产实习报告7 一、实习目的 通过实习使理论与实践结合、充实提高、进一步拓宽专业学问面；同时结合实习的需要，搜集有关资料。因此也是一次重要的教学环节，它是以生产实践和社会为大课堂，以企业的技术人员、治理人员、有实践阅历的工人为师、是一次更生动、敏捷、丰富多彩的教学过程。通过实习应到达如下目的： 1 理论联系实际，在深入生产实践中增加感性熟悉，使所学理论在实践中进一步提高稳固，遵照实践是检验真理的唯一标准，在实践中连续不断学习； 2 努力拓宽专业学问面，在实习中连续不断学习了解新学问、发觉新问题，努力多学习在课堂理论教学中难以学到的学问，进一步充实专业学问面 3

45、 学习应用根底工业工程的方法，对现有或拟议的工作方法进展系统的记录和严格的考察，找出更简单、更有效的工作方法。 4 对现代生产系统及其采纳的高新技术有一个概括的了解，熟识生产治理中的生产系统规划、设计、生产规划与掌握、物资选购、库存治理、设备治理等根本概念和学问。 5 树立IE意识，学习运用IE学问，与实际相结合，对作业系统进展调查、分析，进而提出改善意见和建议。 6 熟悉现代企业，接触社会实践，在实习中稳固所学IE学问、方法和专业技能，培育独立思索力量和创新力量。 7 通过生产实习，进一步加强学生的劳动观念和实践观念，从而为后续专业课程的学习及今后从事的工业工程专业技术打下肯定的根底。 二、

46、实习方式和根本要求 1 实习方式 实习在教师的指导，工程技术人员和治理人员讲解，工人师傅言传身教下，学生积极学习来完成。学生应严格遵守工厂的各项规章制度和实习纪律，虚心学习，作好笔记，实习完毕时，写出熟悉实习报告。 2 实习要求 参与实习的学生，应在企业实习指导人员的帮忙下，详细参与有关的技术工作和生产工作，在工作中参照本大纲的要求，全面地完成专业实习工作。实习期间要求做到： （1）遵守企业的各种规章制度和实习纪律； （2）仔细按时完成实习指导人员和指导教师布置的实习和调研工作； （3）敬重企业治理人员，虚心听取讲授，每天写好实习日记，记录企业状况、革新建议、心得体会等； （4）对组织的专业参观、产业报告都要具体记录并加以整理； （5）借阅企业供应的材料，必需妥当保管，完好交还； （6）实习完毕前写好实习报告，对政治思想和业务收获进展全面总结； 有关实习日记和实习报告详细要求，参阅生产实习指导书。 三、实习内容准时间安排 1实习内容 （1）了解公司的根本状况。包括创业背景与进展历史、目前运作状况、将来进展规划、治理组织的层次构造等； （2）了解公司现行业务流程（或产品的生产工艺过程）； （3）了解公司物流治理方面的运作状况，包括生产物流、销售物流