2023年员工年度述职报告3篇.docx
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1、 2023员工年度述职报告3篇述职报告最新 篇一 大家好! 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了年底,回忆这两年的工作,感觉收获颇丰。20xx年对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我参加到x公司,担当公司会计一职,现已有x年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章治理制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水公平方面的成就和缺乏向各位领导作以述职: 一、财务治理方面 1、严格审核工程每月收银款项。根据总公司财务治理模式为主线,以“收支两条线”的模式,加强工程财务根底工作和精细化治理力度:以总公司全局化进展,统一治理的要求
2、,定期与总公司核对账务,落实统一财务治理标准。工程财务治理做到精细化,每天审核收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作,严格根据税务机关组织学习相关税收法律学问,提升把握政策水平。 3、按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。加强票据治理,物业效劳收费是关键,确保生产经营现金流量,能够到达更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作,依据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人公平。 5、每月按时购置员工社会保险及增减事宜。按行政部通知准时增、
3、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年6月起x销售收银工作,有效地协作总公司财务部的工作。 二、工作历程方面 我深知效劳就是物管的根本,但要效劳好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户供应专业效劳,那样你的被替代本钱才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账常常把一个月的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特殊的精细化,每一项收费都必需分门别类,有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间、费用
4、起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。由于公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人,除李经理特地治理现金外,我还兼顾了全部的票据收支治理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,便利、快捷录入各项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费,我还特殊建立台账以备不时之需,使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。 在李经理的推举和总公司许可下从今年6月起协作x销售收银工作,身兼两职、心挂两处,由于工作量增加,工作性质、工作岗位的特别性,不得不牺牲许多休息时间,常常中午用餐时被告知业主交费而匆忙放下碗筷,记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款,有
5、季节假日不能陪孩子和父母过节,只能把孩子带到班上来陪我上班,为了更好的协作总公司财务部的工作,许多时候我都是以大局为重,舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作,领班、其他员工可以代为完成,可以换班,目前财务部治理、票据治理和会计都是我一个人。有时也有心情、和怨气,但冷静下来想想只有公司壮大了,员工才有更好的进展平台和进展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、也许、可能”对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错,未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务,并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。 三、存在的问题
6、和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题,我认为主要是:和其他部门之间相互沟通的还不够,对外协调力量需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成屡次未参加物业公司周例会议与活动;本部门未能常常深入各部门了解状况,没有做到了如指掌;还有本人单独为营、自扫门前雪的工作作风还有待改良; 对这些问题,我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶,为推动公司的快速进展壮大做出自己应有的奉献。 公司的胜利和辉煌靠团队,应充分发挥公司各部门和员工的积极性和制造力,一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格,那么伴随而来的就会有或多或少的不协调,究
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